원격 마케팅의 과제와 극복 방법
게시 됨: 2022-06-12아침 루틴은 전 세계적으로 공유되는 의식입니다. 사람마다 다르지만 일반적으로 집 밖에서 일어나서 준비하고 하루 일과를 시작하는 공유된 경험이 있습니다.
그렇다면 거의 동시에 그 루틴이 뒤집어지면 어떻게 될까요? 그것이 바로 전 세계 사람들이 국가 비상 사태와 검역이 전 세계적인 대유행의 결과로 보편화됨에 따라 알아 내려고 노력하는 것입니다.
최우선 순위는 건강과 안전입니다. 그러나 기업도 생산성을 위해 최선을 다하고 있으며 많은 직원에게 이는 당분간 재택 근무를 의미합니다. 디지털 마케팅 팀이 우리의 경험을 바탕으로 재택 근무 팁을 수집한 Socialbakers의 경우도 마찬가지입니다.
Socialbakers를 포함한 많은 회사는 이미 홈 오피스를 옵션으로 제공했습니다. 그러나 일반적인 상황에서는 일반적으로 사무실에 오는 일반적인 일정의 예외이며 직원은 일반적으로 집에 머무르는 대신 카페, 도서관 또는 기타 공공 장소에서 작업할 수 있습니다.
전 세계 대부분의 사람들에게 그것은 지금 당장은 선택 사항이 아닙니다. 따라서 무기한 원격 근무를 원하는 사람들을 위해 직면하게 될 원격 과제와 이를 극복하는 방법에 대해 설명합니다.
원격으로 작업하는 방법
이전에 사무실 밖에서 일한 경험이 없다면 처음 며칠은 학교가 갑자기 취소된 눈 오는 날처럼 느껴질 수 있습니다. 집에 와서 휴식을 취하는 데 익숙하기 때문에 같은 공간을 생산적인 작업 공간으로 바꿔야 하는 것이 짜증날 수 있습니다.
그리고 상황에 따라 가장 일하기 좋은 곳이 침대처럼 보일 수도 있습니다. 이것은 근무일로 전환되지 않기 때문에 종종 함정입니다. 따라서 평소처럼 기여하는 것보다 집에 있고 가끔 일을 하고 있는 것처럼 느끼기가 더 쉽습니다.
팁: Slack, Zoom, Microsoft Teams 등과 같은 원격 작업 도구는 현재 매우 중요하므로 이미 이러한 도구 또는 유사한 도구를 사용하는 사람들이 유리합니다. 달라진 것은 환경이므로 원격 직원으로서 자신의 강점과 약점을 정직하게 평가해야 합니다.
많은 사람들에게 동일한 아침 의식을 많이 지키는 것이 중요합니다. 사무실에서 평상시처럼 일어나서 샤워하고 옷을 입습니다. 그렇게 하면 편안한 옷으로 다시 갈아입을 때 집을 떠나지 않았더라도 두뇌가 작업 모드에서 집 모드로 더 쉽게 전환할 수 있습니다.
온라인 방해 요소, 일명 밈 토끼 구멍
귀하의 직업이 소셜 미디어와 연결되어 있다면 다른 부서의 동료, 친구 또는 가족이 근무 시간 내내 "Facebook에 앉아 있는 것"에 대해 농담을 하는 것이 안전할 것입니다. 그러나 실제로는 사람들이 생각하는 것만큼 재미가 없습니다. 이는 실제 문제이며 원격으로 작업하는 것은 불에 연료를 더할 뿐입니다.
집에서 할 일을 하고 있는 경우 마음이 방황하고 손가락이 Facebook, Instagram 및 Twitter 피드를 목적 없이 스크롤하도록 허용하기가 매우 쉽습니다. 한편으로 다른 브랜드가 소셜 미디어에서 무엇을 하고 있는지 확인하면 트렌드에 대한 더 넓은 관점을 얻고 모범 사례에서 배울 수 있습니다. 반면에 해야 할 일 목록에서 우선 순위가 더 높은 몇 가지 일이 있기 때문에 하루를 낭비하고 있습니다.
팁: 이를 방지하기 위해 할 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나는 소셜 미디어 관리 플랫폼을 사용하는 것입니다. 소셜 미디어 관리 플랫폼은 실제 플랫폼에서 보내는 시간을 최소화하기 때문입니다. 운 좋게도 Socialbakers가 바로 그것입니다. 네, 결국에는 최신 상태를 유지하기 위해 기본적으로 피드를 스크롤해야 하지만 매일 같은 Spongebob 사진을 게시하는 Instagram 계정에서 "우연히" 무한 스크롤로 끝날 가능성이 있습니다. 훨씬 작아지십시오.
또 다른 핵심은 소셜 네트워킹 사이트의 메시징 기능을 삶의 주요 사람들과의 주요 커뮤니케이션 채널로 사용하지 않는 것입니다. Slack, Google 행아웃, Whatsapp 또는 다른 메시징 앱으로 전환하세요. 이것은 또한 주변의 모든 재미있는 밈에 대한 노출을 제한합니다.
너무 많은 화면 시간
집에서 일할 때 완전히 빠져들기 쉽습니다. 회의 참석에서 이메일 응답에 이르기까지 모든 작업을 수행하려면 화면에 눈이 있어야 합니다. 화면에서 멀리 떨어져 있어도 휴대전화에서 이메일을 계속 새로고침하여 누락된 항목이 없는지 확인하는 것은 자연스러운 일입니다.
화면을 응시하는 데 너무 많은 시간을 할애하면 두통, 눈의 피로, 스트레스 수준 증가와 같은 장기적인 결과를 초래할 수 있습니다. 그리고 재택근무를 할 때 휴식을 잊어버리기 쉽습니다.
사무실에 있을 때 동료와 캐주얼한 대화를 나누거나 점심을 먹기 위해 달려가거나 대면 회의를 할 수 있습니다. 사무실에 없을 때 화면에서 멀어지는 것은 의식적인 노력입니다.
팁: 화면에서 보내는 매 시간마다 15-20분 동안 눈을 쉬게 하는 것이 가장 좋습니다. 한 번의 긴 휴식보다 자주, 짧은 휴식을 취하는 것이 더 유익한 것으로 밝혀졌습니다. 화면 시간을 관리하는 데 도움이 되는 앱이 많이 있습니다. 그러나 더 간단한 솔루션이 있습니다. 매시간 타이머를 설정하여 잠시 화면에서 벗어나도록 상기시키십시오. 조만간 이것은 일상의 자연스러운 일부가 될 것입니다.
풀 하우스
원격 근무의 이점 중 하나는 가족과 더 많은 시간을 보낼 수 있다는 것입니다. 사무실에 가기 전에 아이들이 학교에 갈 준비를 서두를 필요가 없으며 저녁 교통 체증을 피하기 위해 경주할 필요도 없습니다.
그러나 집에 다른 사람이 머물고 있는 사람들에게는 가족이 큰 방해가 될 수 있습니다. 파트너든, 가족 구성원이든, 자녀든, 가장 예측할 수 없는 시기에 누군가는 항상 당신의 관심을 필요로 합니다.
그러나 이러한 산만함이 직장이나 가정에서의 역동성에 부정적인 영향을 미치지 않도록 하십시오. 약간의 의사 소통과 경계 설정만 있으면 가족에게 혼자 두라고 소리치지 않고도 쉽게 작업을 완료할 수 있습니다.
TIP: 먼저 특별한 공간을 만드세요. 현대적인 사무실 공간이 반드시 필요한 것은 아닙니다(만약 있다면 좋습니다). 그것은 식탁 위의 작은 공간처럼 단순할 수도 있고, 잠옷을 입고 생산성을 높일 수 있다면 자신의 침대에서도 가능합니다.
둘째, 소통하라. 시간을 계획하고 특정 기간 동안 일에 집중해야 함을 가족에게 분명히 하십시오. 작업에 따라 반드시 9시에서 5시 사이의 차단 기간일 필요는 없습니다. 재택 근무는 어느 정도 유연성을 가질 수 있으며 하루 중 짧은 근무 시간을 설정하여 가족의 일정에 편리하게 맞출 수 있습니다. 지금이 당신이 일을 끝내야 할 때라는 것을 가족에게 분명히 하십시오.
대면 커뮤니케이션을 대체하는 것은 어렵습니다.
누군가와 직접 대화를 하는 경우에도 서로를 얼마나 자주 오해하는지 생각해 보십시오. 그것은 인간의 일부일 뿐입니다. 의사 소통의 오류는 피할 수 없지만 대면 측면을 제거하면 서로 연결하고 이해하고 공감하는 데 중요한 부분인 바디 랭귀지가 제거됩니다.
그것에 대해 할 수 있는 일이 있습니까?
팁: 웹캠을 켜서 시작하십시오. 원격으로 작업하면 아이디어, 목표 및 요구 사항을 전달하기 위해 훨씬 더 열심히 일해야 합니다. 평소보다 더 많은 단서를 사용하십시오. 확실하지 않은 경우 질문하십시오.
그러나 더 중요한 것은 작업 로봇이 아니라 인간이 되어야 한다는 것입니다. 모든 것을 업무와 관련된 것으로 두지 마십시오. 사무실에서 하루 중 얼마나 많은 시간을 서로 관계를 맺기 위해 소비하는지 놀라실 것입니다. 온라인으로도 옮기세요.
커뮤니케이션을 중심으로 업무를 구성하는 방법 배우기
개방형 통신의 이점은 일반적으로 원격으로 작업할 때까지 당연한 것으로 간주됩니다. 사무실을 비운 첫 주에는 일반적으로 사무실 전체에서 재빨리 소리를 지르면 해결될 작업의 병목 현상이 매일 발생한다는 것을 알게 될 것입니다. 이는 기대치와 결과물이 더 추상적이고 주관적인 경우가 많기 때문에 동적 커뮤니케이션에 의존하는 마케터에게 특히 그렇습니다.
두 번째 주에 원격으로 일한 후에는 사무실에서 일하는 것과 같은 수준의 개방형 커뮤니케이션이 없을 때 팀 구성원 간의 기대치를 맞추는 것이 훨씬 더 어렵다는 것을 깨닫기 시작할 것입니다.
팁: 원격으로 작업한다는 것은 근무일을 구성하는 방식에 대해 훨씬 더 주의를 기울여야 함을 의미합니다. 더 모호하고 움직이는 부분이 있는 작업은 해당 팀 구성원과의 회의 전에 작업해야 중요한 질문을 하고 생산적인 대화를 할 수 있습니다.
원격으로 작업할 때 마감일은 더 이상 주의를 기울여야 하는 가장 중요한 문제가 아닙니다. 생산성을 최적화하고 잠재적인 병목 현상을 제거하기 위해 매일 누구와 소통할지 고려해야 합니다.