팀 관리에 문제가 있습니까? 따라야 할 단계는 다음과 같습니다.

사업을 운영하는 것은 힘든 일입니다. 생각해야 할 것이 너무 많고 모든 것을 추적하기가 어려울 수 있습니다. 비즈니스를 소유하는 데 있어 가장 어려운 측면 중 하나는 팀을 관리하는 것입니다.

팀 관리에 어려움을 겪고 있다면 걱정하지 마십시오. 혼자가 아닙니다! 이 블로그 게시물에서는 일반적인 팀 관리 문제를 극복하기 위해 취해야 할 단계에 대해 논의합니다.

또한 강력하고 효과적인 팀을 구축하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁을 제공합니다. 이 블로그 게시물을 마치면 팀을 성공적으로 관리하는 방법을 더 잘 이해하게 될 것입니다. 자, 시작하겠습니다!

1. Aussie Day Sickie Rules에 대한 명확한 이해

효과적인 팀 관리의 첫 번째 단계는 팀의 모든 사람이 규칙을 이해하도록 하는 것입니다. 이것은 명백한 요점처럼 보일 수 있지만 종종 간과됩니다.

팀이 생산적이고 효율적이기를 원한다면 팀에서 기대하는 바를 알아야 합니다. 팀과 함께 앉아서 작업장의 규칙을 설명하십시오. 모든 사람이 그들에게 기대되는 것과 규칙을 어겼을 때 어떤 결과가 초래되는지 이해하도록 하십시오.

또한 병신이 무엇인지 명확하게 이해 하여 시스템을 남용하지 않도록 합니다. 예를 들어, 호주에서는 많은 근로자들이 "Aussie Day sickie"라고 알려진 병을 앓습니다. 이 날은 호주의 날 또는 그 전후에 직장에서 쉬는 날입니다. 기술적으로는 규칙에 위배되지만 많은 고용주는 이를 외면합니다.

그러나 팀 관리 문제를 피하려면 처음부터 Aussie Day 병가를 복용하는 것이 허용되지 않음을 분명히 하는 것이 가장 좋습니다. 이렇게 하면 팀의 생산성이 향상되고 실제로 건강할 때 병가를 낼 가능성이 줄어듭니다.

2. 팀워크 장려

효과적인 팀 관리를 위한 또 다른 중요한 단계는 팀워크를 장려하는 것입니다. 팀이 함께 일하면 혼자서 할 수 있는 것보다 더 많은 것을 성취할 수 있습니다. 또한 팀워크는 동지애를 키우고 팀원이 더 큰 무언가의 일부인 것처럼 느끼게 할 수 있습니다.

팀워크를 장려할 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 한 가지 방법은 팀이 프로젝트에서 함께 작업할 수 있는 기회를 만드는 것입니다. 또 다른 방법은 팀 빌딩 활동을 하는 것입니다.

작업 내부 또는 외부에서 이 작업을 수행할 수 있습니다. 팀 구성 활동 은 효과적인 팀 관리에 중요한 커뮤니케이션 및 문제 해결 기술을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

이러한 활동은 함께 점심을 먹으러 나가는 것부터 레이저 태그 게임을 하는 것까지 무엇이든 될 수 있습니다. 또한 팀이 함께 일할 때 칭찬을 아끼지 마십시오.

이것은 그들이 앞으로도 계속 함께 일하도록 격려할 것입니다. 팀워크를 장려함으로써 보다 긍정적이고 생산적인 작업 환경을 조성할 수 있습니다.

3. 위임 책임

관리자가 저지르는 가장 흔한 실수 중 하나는 모든 일을 스스로 하려고 하는 것입니다. 이것은 불가능할 뿐만 아니라 비생산적이기도 합니다. 모든 것을 다 하려고 하면 압도되고 수렁에 빠지게 됩니다.

이것은 실수와 잘못된 의사 결정으로 이어질 수 있습니다. 또한 팀 구성원은 기여할 ​​기회가 주어지지 않는다고 느끼면 좌절 할 것입니다.

이러한 문제를 방지하려면 팀 구성원에게 책임을 위임 하는 것이 중요합니다 . 이를 통해 직원들은 자신의 작업에 대한 소유권을 갖고 팀에 귀중한 기여를 하고 있다고 느낄 수 있습니다.

책임을 위임할 때 명확한 지침과 기대치 를 제공해야 합니다. 또한 질문에 답하거나 문제를 해결할 수 있는지 확인하십시오.

4. 달성 가능한 목표 설정

효과적인 팀 관리를 위한 또 다른 중요한 단계는 달성 가능한 목표를 설정하는 것입니다. 달성 불가능한 목표를 설정하면 팀이 실패할 수 밖에 없습니다.

이것 은 좌절감 과 낙담 으로 이어질 수 있습니다 . 또한 팀원들이 더 큰 그림을 보지 못하게 만들 수 있습니다. 이러한 문제를 피하려면 현실적이고 달성 가능한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 이것은 팀이 당면한 작업에 동기를 부여하고 집중하는 데 도움이 될 것입니다.

목표를 설정할 때 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성이 있고, 기한이 정해져 있는지(SMART) 확인하십시오. 이렇게 하면 모든 사람이 동일한 페이지에 있고 동일한 목표를 향해 작업하는 데 도움이 됩니다.

또한 목표 설정 프로세스에 팀을 참여시키십시오. 이것은 그들이 목표를 받아들이고 목표를 달성하려는 동기를 부여하는 데 도움이 될 것입니다.

예를 들어 목표가 판매를 10% 늘리는 것이라면 이를 달성하기 위한 계획을 세우는 데 팀을 참여시키십시오. 프로세스에 참여함으로써 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

5. 커뮤니케이션 문화 조성

취해야 할 또 다른 중요한 단계는 팀 내에서 커뮤니케이션 문화를 조성하는 것입니다. 모두가 서로 편안하게 의사소통을 하는 것이 중요합니다.

사람들이 안심하고 말할 수 있는 환경을 조성하여 열린 커뮤니케이션 을 장려합니다. 사람들이 자신의 생각과 아이디어를 공개적으로 표현할 수 있다고 느낄 때 더 나은 협업과 문제 해결로 이어질 수 있습니다.

6. 피드백 장려

피드백을 장려하는 것은 성공적인 팀 관리의 또 다른 핵심 요소입니다. 팀원들이 서로에게 정직한 피드백을 제공할 수 있는 피드백 루프를 만드는 것이 중요합니다.

이 피드백은 건설적 이어야 하며 팀이 함께 작업하는 방식을 개선하는 것을 목표로 해야 합니다. 또한 고객 및 클라이언트의 피드백을 장려하는 것이 중요합니다. 이 피드백은 팀에서 제공하는 제품 또는 서비스를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

7. 융통성을 발휘하라

융통성은 성공적인 팀 관리의 또 다른 중요한 측면입니다. 상황이 바뀌고 예기치 않은 일이 발생합니다. 이러한 변화에 대처하기 위해서는 유연하고 적응력이 중요합니다.

당신이 펀치를 가지고 굴릴 수 있을 때, 그것은 당신이 해결책을 찾기 위해 기꺼이 그들과 협력할 의향이 있다는 것을 당신의 팀에 보여줍니다. 이것은 팀 내에서 신뢰와 존중을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

8. 일관성 유지

또한 팀 관리에서 일관성을 유지 하는 것이 중요합니다. 즉, 팀 구성원을 대하는 방식은 항상 공정하고 일관되어야 합니다.

예를 들어, 모든 사람이 오전 9시까지 직장에 있어야 한다는 규칙이 있는 경우 누구에게도 예외를 두어서는 안 됩니다. 이렇게 하면 모든 사람이 동등하게 대우받고 팀 내에서 공정성이 보장됩니다.

또한 일관된 기준과 기대치를 유지해야 합니다. 이에 대한 예는 모든 팀 구성원이 하루가 끝날 때까지 보고서를 완료해야 한다는 규칙이 있는 경우입니다. 한 팀원이 보고서를 늦게 제출하도록 허용했다면 모든 팀원이 그렇게 하도록 허용해야 합니다.

이렇게 하면 팀 내에서 안정감과 예측 가능성 을 만들 수 있습니다.

9. 모범을 보여라

팀 리더로서 팀원들에게 모범을 보이는 것이 중요합니다. 이것은 당신이 항상 프로페셔널해야 하고 당신이 정한 기준과 기대치를 준수해야 한다는 것을 의미합니다.

또한 다른 사람을 존중하고 배려해야 합니다 . 긍정적인 모범을 보이면 긍정적이고 생산적인 팀 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.

10. 필요할 때 도움을 구하십시오

또한 필요할 때 도움을 구하는 것이 중요합니다. 도움이 필요하다는 것을 인정하는 것은 부끄러운 일이 아닙니다. 팀장으로서 모든 것을 혼자 할 수는 없습니다.

도움이 필요하면 팀원에게 연락하거나 전문가의 도움을 받으십시오. 예를 들어, 기대치를 충족하지 못하는 팀원을 관리하는 데 어려움 이 있는 경우 인사 전문가에게 도움을 요청할 수 있습니다.

또는 팀원과 의사소통이 어렵다면 의사소통 전문가의 도움을 받는 것이 좋습니다. 다음 단계를 따르면 팀의 성공에 전념하고 있음을 보여줄 수 있습니다.

11. 커뮤니케이션 도구 사용

팀을 지원하는 데 사용할 수 있는 다양한 커뮤니케이션 도구가 있습니다. 예를 들어 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 팀 이 작업 및 기한을 추적하도록 도울 수 있습니다.

또한 메시징 앱이나 화상 회의 도구를 사용하여 커뮤니케이션에 도움을 줄 수 있습니다. 또한 작업 관리 도구를 사용하여 팀을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하면 팀이 함께 작업하는 방식을 개선하는 데 도움이 됩니다.

12. 보상 성공

마지막으로 중요한 것은 성공에 대한 보상입니다. 팀이 목표를 달성하면 인정해 주세요. 간단한 감사 인사부터 인센티브나 보너스까지 무엇이든 될 수 있습니다. 성공에 대한 보상 은 팀이 계속해서 열심히 일하도록 동기를 부여하고 격려하는 데 도움이 됩니다.

다음 단계를 따르면 팀 관리 기술을 향상하고 보다 성공적인 팀을 만들 수 있습니다. 효과적인 팀 관리에는 헌신, 노력 및 의사 소통이 필요하다는 점을 기억하십시오. 기꺼이 노력한다면 팀과 함께 큰 성과를 거둘 수 있습니다.

이 기사가 도움이 되었기를 바랍니다. 읽어 주셔서 감사합니다!