코로나 이후 지속 가능한 패션의 부상
게시 됨: 2020-10-07유엔 통계에 따르면 의류 산업은 항공 및 해운 산업을 합친 것보다 더 많은 에너지를 소비합니다. 전 세계 탄소 배출량의 10%를 차지하는 패션 산업은 재활용 부족이나 활용도가 낮아 폐수, 온실 가스 배출 및 섬유 폐기물의 큰 원인이 되어 왔습니다 . 폐기물 및 배출 외에도 기업 지배구조와 공정한 근무 조건 또한 브랜드가 차별을 받고 일부 경우에는 임금을 지급하지 않는다는 이유로 주목을 받으며 핵심 화두가 되었습니다. 패션 산업이 지속 가능하고 사회적 인식을 제고하기 위해 노력해야 하는지에 대한 질문이 있었다면, 소비자들은 코로나19 대유행 동안 큰 소리로 대답한 것 같습니다.
우리는 독특한 Butterfly Mark를 개발한 회사 인 Positive Luxury의 공동 설립자인 Diana Verde Nieto와 이야기를 나누며 그녀가 코로나 이후 패션, 럭셔리, 뷰티 산업 내에서 지속 가능성의 미래를 어떻게 보는지 알아보았습니다.
브랜드가 보다 지속 가능한 패션 관행으로 이동할 수 있는 COVID의 결과로 어떤 기회가 생겼습니까?
Covid-19는 브랜드에 혁신을 일으키고 빠르게 실패하고 다른 것을 시도할 수 있는 권한을 부여했습니다. 가장 전위적인 브랜드는 지속 가능성의 영역에서 혁신하고 있습니다. 예를 들어, 그들은 다른 비즈니스 모델을 시도하거나 다른 공식과 포장을 시도할 수 있습니다. Covid-19 동안 우리가 본 가장 큰 변화는 지속 가능성이 이제 위에서 아래로 추진된다는 것입니다. C-suite는 비즈니스의 가치 평가와 재무 성과와 지속 가능성 사이에 강력한 연관성이 있음을 이해합니다. 우리는 이 궤적이 코로나19 이후의 세상에서 지속되기를 진심으로 바랍니다.
소비자 요구가 심각한 글로벌 팬데믹 이후/동안 지속 가능성과 같은 문제에 더 초점을 맞추었다고 생각하십니까?
전반적으로 소비자가 하겠다고 말하는 것과 실제로 하는 것 사이에는 차이가 있습니다. 그리고 그 격차가 좁혀지고 있다고 생각합니다. 이는 정말 고무적인 일입니다. 그러나 앞서 말했듯이 브랜드가 지속 가능성을 비즈니스 전략에 포함시키려는 동기는 소비자의 요구를 넘어서는 것입니다.
주요 구매 결정으로 지속 가능성 강조
Diana는 기업 내 지속 가능성이 소비자 수요를 넘어선다고 지적하지만, 팬데믹 속에서 소비자들은 기후 변화에 대한 영향을 제한하는 것이 훨씬 더 중요하다고 압도적으로 믿고 있습니다. McKinsey & Company의 연구에 따르면 설문조사에 참여한 2,000명의 소비자 중 57%가 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 라이프스타일을 크게 바꿨습니다. 또한 67%는 지속 가능한 재료의 사용을 중요한 구매 요소로 간주 하고 63%는 브랜드의 지속 가능성 홍보를 고려하여 소비자가 지속 가능한 패션 업체로부터 구매하기로 의식적인 결정을 내리고 있음을 브랜드가 인식할 필요가 있음 을 분명히 합니다 . .
파타고니아의 사명 선언문은 그들이 우리의 고향 지구를 구하기 위해 사업을 하고 있음을 분명히 했습니다. 아웃도어 브랜드는 목적 지향적인 것이 무엇을 의미하는지 완벽하게 구현했으며 브랜드의 10억 달러 가치 성공은 환경에 좋은 일을 하는 것이 비즈니스에도 도움이 될 수 있음을 입증했습니다.
인스타그램에서 이 게시물 보기과학은 분명합니다. 서구에서 타는 치명적인 화재는 위험을 부인할 수 없게 만듭니다. 미국은 화석 연료에서 빠르게 전환하고 녹색 경제와 그에 따른 모든 좋은 일자리에 투자해야 합니다. 기후변화 반대자들에게 부재중 투표하세요.⠀ 프로필 링크를 통해 투표 계획을 세워보세요. #makeaplantovote⠀
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소비자 구매 행동의 변화
팬데믹 기간 동안 소비자들이 임의 품목에 대한 지출을 줄인 것은 놀라운 일이 아닙니다. 뿐만 아니라 McKinsey의 조사에 따르면 설문에 응한 소비자의 65%가 더 내구성 있는 패션 아이템을 구매할 계획이라고 밝혔습니다 . 소비자 구매 행동의 이러한 변화는 브랜드가 장기간 사용을 견딜 수 있는 친환경 소재로 제품을 만들 수 있는 기회를 보여줍니다. Reebok은 지난 주에 피마자, 유칼립투스 나무, 고무 나무와 같은 주요 성분을 사용한 첫 번째 식물성 러닝화를 출시했습니다. 액티브웨어 브랜드는 식물 기반 러너가 기존 러너와 동일한 성능을 발휘할 수 있고 동일한 내구성을 제공할 것을 약속합니다. 이는 패션 브랜드가 COVID 이후 지속 가능성에 초점을 맞춰 제품 카테고리를 활성화할 수 있는 방법에 대한 완벽한 사례 연구입니다.
인스타그램에서 이 게시물 보기성장하는 것들로 만들어졌습니다. 바이오의 링크를 클릭하여 완전히 새로운 Forever Floatride Grow를 구매하십시오. #FeelTheFloatride
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순환 경제의 부상
사치품 중고 시장은 사치품 산업에서 가장 빠르게 성장하는 분야가 되었습니다. 2021년에는 이 시장이 360억 달러의 매출을 올릴 것으로 예상됩니다. McKinsey 설문조사를 통해 Z세대와 밀레니얼의 약 50%가 COVID 이후에 중고 패션 아이템을 구매할 것으로 예상하고 있어 패션 브랜드가 순환 경제에 진입할 수 있는 주요 기회가 있음이 분명합니다. 구찌가 버버리와 스텔라 매카트니의 발자취를 따르고 The RealReal과의 최신 파트너십을 형성함에 따라 이 럭셔리 브랜드는 위탁 시장이 의류 수명을 연장할 뿐만 아니라 새로운 소비자 인구 통계학적 플랫폼을 제공함으로써 브랜드를 보완할 수 있음을 보여주었습니다.
인스타그램에서 이 게시물 보기@TheRealReal이 @Gucci와 손을 잡고 럭셔리 패션의 순환성을 촉진하는 파트너십을 발표하게 되어 기쁩니다. #TheRealReal에서 #Gucci를 위탁하거나 쇼핑하면 전 세계의 재조림을 지원하기 위해 @OneTreePlanted에 기부됩니다. 럭셔리 라이프 사이클을 연장하고 지구를 위한 긍정적인 변화를 만들기 위해 우리와 함께 하세요. 선별된 TRR x Gucci 편집 내용을 살펴보고 #linkinbio에서 자세히 알아보세요. - #TRRxGucci @gucciequilibrium 출연: @latonyayvette, @lucafersko, @zippyseven, @quillemons 감독: @clarazara 스타일리스트: @iancogneato
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브랜드가 더 희박하고 친환경적인 공급망 및 물류 운영을 만드는 데 중점을 두든, 더 많은 재생 가능 및 재생 섬유에 투자하든, 공정한 노동과 더 나은 작업 조건을 도입하든, 지속 가능한 소매 환경 구축에 중점을 두든, 지속 가능한 관행으로의 전환은 필수적임이 증명될 것입니다. 패션, 럭셔리, 뷰티 브랜드가 장기적으로 성공할 수 있도록 브랜드는 신뢰성과 브랜드 충성도를 보장하기 위해 회사 가치에 진정성과 투명성을 제공하는 기반을 구축하는 것이 중요합니다.
기업이 더 책임감 있는 비즈니스 관행을 채택할 수 있는 방법에 대한 더 많은 통찰력을 원하면 Positive Luxury의 분기별 포커스 보고서를 읽으십시오. 포지티브 럭셔리(Positive Luxury)의 공동 설립자인 다이아나 베르데 니에토(Diana Verde Nieto)는 2020 퍼포먼스 서밋 기간 동안 업계의 다른 주요 연사들과 함께 지속 가능성과 환경을 생각하는 산업 재건을 위한 기회에 대해 논의할 예정입니다. 지금 무료로 가입하고 자리를 예약하세요! 