산업 분석 및 통제를 위한 3가지 주식 지표

재고 지표는 회사의 현재 시나리오를 이해하고 수행할 작업을 지시하는 중요한 도구입니다. 따라서 효율적인 재고 관리와 미래의 의사 결정을 지원하고 비즈니스의 지속 가능한 성장에 기여하는 데 필수적입니다.

Os 재고 표시기 는 효율적인 재고 관리와 전자 상거래의 지속 가능한 성장을 위해 모든 차이를 만들 수 있습니다.

여전히 이러한 지표가 무엇인지 모르고 주요 지표를 모른다고 해도 걱정하지 마십시오. 이 기사에서 이 주제에 대한 주요 정보를 모았습니다! 계속 읽고 확인하십시오!

• 주식 지표는 무엇입니까?
• 주식 지표를 추적하는 이유는 무엇입니까?
• 관리를 위한 3가지 가장 중요한 재고 지표
• 재고 분석과 상업 물류를 결합하는 방법

주식 지표는 무엇입니까?

재고 지표는 제품 재고의 제어 및 분석 논리와 관련하여 회사의 현재 시나리오를 이해하고 수행할 작업을 안내하는 중요한 도구입니다 .

아래에서 볼 수 있듯이 일부 재고 표시기는 예를 들어 부족이 없도록 공급업체에 주문해야 하는 정확한 순간을 보여줍니다. 당신의 고객을 위한 제품 .

또한 비즈니스 내에서 회전율이 가장 높은 상품과 가장 낮은 상품을 표시하여 고객이 어느 정도 요청한 항목을 식별하는 데 도움이 됩니다.

의심할 여지 없이 이 정보는 효율적인 재고 관리 에 필수적이며 지속 가능한 비즈니스 성장 에 기여합니다 .

과거를 살펴보는 것 이상으로 재고 관리 및 분석은 미래 의 의사 결정을 지원하는 역할을 해야 합니다.

주식 지표를 추적하는 이유는 무엇입니까?

주식 지표 를 알고 준수하면 다음 과 같은 여러 이점에 액세스할 수 있습니다.

• 폐기물 감소;
• 더 나은 투자 수익 ;
• 고객 만족도 증가 ;
• 더 큰 수익성.

이러한 모든 이점은 조직 용량 인벤토리 및 중요한 정보 이해와 관련이 있습니다. 다음은 이러한 결과를 얻기 위해 찾아야 하는 몇 가지 요소입니다.

• 고객이 가장 많이 찾는 제품
• 부족하지 않도록 일부 상품의 재고를 보충해야 할 때;
• 선반에 물건을 놓고 너무 많은 시간을 보내지 않도록 이상적인 교체 볼륨은 얼마입니까?

요컨대, 재고 관리 및 분석 을 수행하면 회사 가 이익 을 늘리고 비용을 절감 하며 시장에서 경쟁력 을 높일 수 있습니다.

반면에 전자 상거래 물류 에서 주식 분석을 고려하지 않으면 비즈니스가 스스로를 지원하기에 너무 비용이 많이 들 수 있습니다.

관리를 위한 3가지 가장 중요한 재고 지표

그것들이 무엇인지, 왜 중요한지 이해했다면 이제 그것들이 무엇인지 알아야 할 때입니다. 주요 주식 지표 :

1) 재고 회전율

2) 최소 재고

3) 재고 손실

아래에서 자세히 이해하십시오.

1) 재고 회전율

주식 회전율 부터 시작하겠습니다 . 재고 내 각 상품의 회전율 을 측정 하는 지표에 대해 이야기하고 있습니다.

즉, 그는 주어진 기간 동안 제품의 재고가 몇 번이나 갱신되어야 하는지를 보여 줍니다.

일반적으로 재고 회전율이 높을수록 회사 에 유리합니다. 왜냐하면 제품이 진열된 지 얼마 되지 않아 고객이 많이 찾는 품목이기 때문입니다.

재고 회전율을 계산하려면 다음 공식이 필요합니다.

재고 회전율 = 총 매출 / 평균 재고

이제 평균 주식 가치 를 찾는 공식은 다음과 같습니다.

평균 재고 = 시작 재고 + 종료 재고 / 2

상점에서 특정 향수 100단위로 한 학기를 시작했다고 가정합니다. 그 기간 동안 85개를 판매하고 35개를 더 구입했습니다. 따라서 기말 재고는 50단위(첫 번째 웨이브에서 판매되지 않은 15개와 새 단위 35개)가 되었습니다.

위의 공식에 이 데이터를 적용하면 다음과 같은 결과를 얻을 수 있습니다.

평균 재고 = 시작 재고 + 종료 재고 / 2

평균 재고 = 100 + 50 / 2

평균 재고 = 75

재고 회전율 = 총 매출 / 평균 재고

재고 회전율 = 75 / 75

재고 회전율 = 1

이는 분석 기간 내에서 1회에 걸쳐 주식을 완전히 갱신해야 함을 나타냅니다.

결과: 평균 매장 재고는 75개 제품이고 재고 회전율은 관찰 기간 동안 1입니다.

2) 최소 재고

O 최소 재고 는 공급업체로부터 새로운 품목 배치를 받는 동안 고객에게 제품이 부족하지 않도록 보관해야 하는 최소 상품 수를 나타냅니다 .

최소 재고는 또한 예비 재고 로 이해됩니다 . 갑작스러운 구매 급증 에 대비 하거나 공급업체의 지연 및 긴 배송 시간에 대처할 수 있도록 준비합니다.

각 제품의 최소 재고를 찾으려면 두 가지 공식을 적용해야 합니다.

최소재고 = 1일 평균소비량 x 교체시간

→ 1일 평균 소비량 = 특정 기간의 상품 소비량 / 해당 기간의 일수).

한 달 동안 특정 제품을 90개 판매했다고 가정합니다.

평균 일일 소비량 = 90 / 30

평균 일일 소비량 = 3개

공급자로부터 상품을 주문한 후 배송까지의 보충 시간이 10일인 경우 최소 재고는 다음과 같이 계산됩니다.

최소재고 = 1일 평균소비량 x 교체시간

최소 재고 = 3x10

최소 재고 = 30

이는 상품 재고가 30개일 때 새로운 상품 배송을 요청할 적기임을 나타냅니다.

그러나 배송 지연과 갑작스러운 구매 증가에 더 잘 대처하려면 10% 또는 15%가 될 수 있는 안전 마진 을 선택하는 것이 좋습니다.

위의 예에 따라 재고가 30개일 때 상품을 주문하는 대신 제품의 재고가 33~34개일 때 주문할 수 있습니다.

3) 재고 손실

부패하기 쉽거나 부패하지 않는 제품을 취급하는 회사의 경우 재고 손실이 현실입니다.

이러한 일이 발생하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.  

• 잘못된 저장;
• 초과 재고;
• 만료된 만료 날짜.

의심할 여지 없이, 재고 지표 모니터링의 목표 중 하나는 이 비율을 가능한 한 많이 줄이는 데 도움이 되는 것입니다. 그러나 폐기물을 줄이기 위해 적용된 회사 정책이 실제로 회사의 결과에 기여하는지 이해하려면 재고 손실 지표를 따르는 것이 중요합니다.

재고 손실을 계산하려면 다음 공식을 적용해야 합니다.

총 재고 손실 = 손실 금액 / 판매 금액

→ 손실 가치 = 제품 원가 x 손실된 제품 수.

→ 판매가 = (판매된 제품 수 x 판매 가격) - 판매세 비율 %)

기간 초에 100개의 헤드폰 재고가 있고 각 장치가 R$30에 고객에게 판매되었고 상품 비용이 R$15인 전자 제품 매장을 관리한다고 가정합니다. 초기 100개 중 80개를 판매했고 20개는 보관 오류로 인해 손실되었습니다.

이와 같이:

손실 가치 = 제품 원가 x 손실된 제품 수

손실 가치 = 15 x 20

손실 가치 = 300

판매 가치 = (판매된 제품 수 x 판매 가격) – 판매세 백분율 %

판매 가치 = (80 x 30) - 20%

판매 가치 = 1920

참고: 20%는 세액의 예이며 회사에서 지불하는 금액을 입력합니다.

총 재고 손실 = 손실 가치 / 판매 가치

총 재고 손실 = 300 / 1920

총 재고 손실 = 0,15

백분율을 계산하려면 100을 곱합니다.

총 재고 손실 = 15%

15%는 상점에 너무 높은 손실입니다. 이상적인 것은 순수익의 최대 2%까지 손실을 줄이는 것 입니다.

재고 분석과 상업 물류를 결합하는 방법

재고 지표를 추적하면 성장을 보장하고 비용을 줄이며 수익을 늘리는 데 중요한 관리 인텔리전스 를 매장에 제공할 수 있습니다.

이 모든 것이 판매 전환 증가 를 추구하는 행동과 결합되어 시장에서 회사의 경쟁력을 높이고 재무 결과를 향상시킵니다.

이제 재고를 제어하고 분석하는 방법을 알았 으므로 기술 을 활용 하여 온라인 상점 내 에서 판매 를 확대하십시오 .

예를 들어 추천 기간 과 같은 전략 을 사용하면 재고 회전율이 낮은 제품의 판매를 최적화 하거나 출시 제품을 강조하여 첫 날 판매 성공을 거둘 수 있습니다.

이것은 재고 회전율을 높이고 쇼핑 경험 을 개선하며 훨씬 더 많이 전환 하는 데 사용할 수 있는 SmartHint 도구 중 하나일 뿐입니다.

전체 솔루션 을 살펴보고 가상 매장에서 구현하는 방법을 알아보십시오.