스타트업 제품 전략: 시리즈 A 스타트업을 위한 성장 기회 잠금 해제

역동적인 신생 기업 세계에서 성공은 종종 획기적인 비즈니스 아이디어, 시장 비전 및 이를 현실화하려는 결의에서 시작됩니다. 창업자가 일반적으로 친구, 가족 및 자신의 재정 자원의 지원에 의존하는 겸손한 시작의 초기 단계부터 스타트업은 점차 견인력을 얻고 시장에서 두각을 나타내기 시작할 수 있습니다. 제품이 성공하고 고객 기반이 성장함에 따라 야망, 측정 가능한 목표 및 운영 확장의 필요성도 증가합니다.

시리즈 A 스타트업의 여정은 투자자(및 신규 고객!) 유치, 성장 기회 발굴, 시장 성공 달성 등 중요한 이정표로 표시됩니다.

제품 개발 라이프사이클의 이 단계에서는 장기적으로 지속 가능한 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 프레임워크를 만들기 위한 전략을 수립하는 것이 중요합니다. 종종 초기 단계의 신생 기업은 많은 열광적인 사용자를 끌어들이는 훌륭한 아이디어를 가지고 있지만 비즈니스에서 수익을 창출하는 방법에 대한 명확한 전략이 부족합니다.

시리즈 A 스타트업이 투자를 확보하고 마케팅 성공을 달성할 수 있는 기회를 크게 향상시킬 수 있는 중요한 요소 중 하나는 제품 전략 컨설턴트의 도움을 받아 만든 잘 정의되고 강력한 확장 계획입니다. 제품 전략 컨설팅은 전통적인 비즈니스 컨설팅을 넘어섭니다. Series A 신생 기업에 맞춤형 지침과 전문 지식을 제공하여 비전, 목표 및 시장 현실에 맞는 제품 로드맵을 구성하는 데 도움을 줍니다.

또한 전용 제품 전략 워크샵은 사전 시드 시리즈 이후 제품 확장의 다음 단계에서 요청되는 새로운 기능 또는 개선 준비가 된 기능의 실행 가능성에 액세스하는 또 다른 단계 역할을 하는 경우가 많습니다. 경험이 풍부한 컨설턴트의 귀중한 통찰력을 활용함으로써 귀하의 스타트업은 투자자를 설득하고 시장 성공을 위한 길을 닦을 수 있는 잠재력을 극대화할 수 있습니다.

제품 전략이 시리즈 A 스타트업의 성장 기회를 여는 방법을 살펴보겠습니다. 이 블로그 게시물에서는 최고의 제품 관리자 및 전략 컨설턴트와 협력할 때 얻을 수 있는 이점, 제품 방향에서 이들이 수행하는 역할, 혁신 주도, 효율성 향상을 위해 프로세스를 간소화할 때 제품이 성공하는 방법에 대해 자세히 설명합니다. 또한 제품 전략에 대한 데이터 기반 접근 방식이 어떻게 경쟁 환경에서 스타트업의 성공 가능성을 높일 수 있는지 강조하겠습니다.

시리즈 A 스타트업을 위한 제품 전략의 중요성

나는 시리즈 A 펀딩에서 투자자들이 훌륭한 아이디어 이상을 추구한다고 정말로 믿습니다. 그들의 초점은 훌륭한 제품 아이디어를 보유하고 있을 뿐만 아니라 이러한 아이디어를 번창하고 수익성 있는 비즈니스로 전환하기 위한 실행 가능한 계획을 보여주는 회사로 확장됩니다. 스타트업의 지평을 넓히려는 창업자든, 성장 잠재력을 평가하는 투자자든, 제품 전략의 중요성과 제품 관리자와의 컨설팅이 가져다주는 이점을 이해하는 것이 중요합니다. 그러니 편히 앉아 제품 관리 및 전략 컨설팅의 잠재력을 발견하고 시리즈 A 스타트업을 꾸준한 성장과 시장 성공으로 이끄는 방법에 대해 저와 함께 하세요.

시작 과제를 탐색하는 핵심 요소인 제품 전략

시리즈 A 스타트업이 초기 성장 단계에서 보다 확고한 단계로 전환함에 따라 잘 정의된 제품 전략의 중요성이 가장 중요해졌습니다. 이 중요한 시점에서 신생 기업은 제품 자체의 성공률과 성장을 주도하고 경쟁업체와 차별화할 전략적 결정을 내려야 합니다. 아마도 첫 번째 결정이 뒤에 있고 회사가 이미 첫 번째 공식 주식 자금 조달 단계를 거쳤기 때문에 스타트업 제품 전략의 현재 역할이 무엇이며 향후 제품 개발에 어떻게 도움이 될 수 있는지 궁금할 수 있습니다.

따라서 제품 전략은 스타트업 제품의 개발, 포지셔닝 및 확장에 대한 방향과 비전을 설명하는 안내등 역할을 합니다. 시장 통찰력, 고객 요구 및 비즈니스 목표를 조정하는 방법에 대한 지침을 제공하여 제품의 성공, 개발 및 시장 진입과 관련된 모든 결정이 목적이 있고 집중되도록 합니다. 스타트업이 정보에 입각한 선택을 하고, 자원 할당을 최적화하고, 궁극적으로 끊임없이 진화하는 비즈니스 환경에서 장기적인 성공을 거둘 수 있도록 힘을 실어줄 수 있습니다.

비즈니스 확장 및 더 많은 고객 유치를 위한 견고한 기반

견고한 제품 전략은 기존 제품을 최적화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 미개척 시장 기회를 포착하는 새로운 제품 및 기능의 개발을 촉진합니다. 시리즈 A 스타트업의 경우 뒤로 물러서서 좋은 비즈니스 결정과 나쁜 비즈니스 결정을 다듬고 다음에 수행할 작업에 대한 올바른 우선 순위를 설정하는 것이 중요할 수 있습니다.

또한 잘 실행된 제품 전략은 확장성을 허용하여 기업이 운영을 효율적으로 확장하고 더 많은 고객을 원활하게 온보딩할 수 있도록 하여 기능 및 스타트업 경쟁에 대한 가치에 집중할 수 있습니다. 궁극적으로 기업은 제품 전략을 성장 계획의 핵심에 두어 시장에서 확장하고 장기적인 성공을 거두기 위한 견고한 기반을 마련할 수 있습니다.

비즈니스 모델을 안내합니다

스타트업은 성격에 따라 다양한 비즈니스 모델을 사용합니다. 예를 들어, 신생 기업이 온라인 서비스 판매를 목표로 하는 경우 서비스에 대해 무료 및 프리미엄 계층을 모두 제공하는 부분 유료화 모델을 고려할 수 있습니다. 또는 귀하의 목표가 서비스에 대한 구독을 판매하는 것이라면 구독 모델이 적합한 선택이 될 것입니다.

따라서 벤처의 운영 프레임워크를 설명하는 비즈니스 모델을 공식화하는 데 집중하는 것이 필수적입니다. 성공적인 비즈니스 모델을 구축하려면 대상 고객, 수익원, 자금 조달 요구 사항 및 장기적으로 제공하려는 특정 제품 또는 서비스를 식별하는 것이 중요합니다. 효과적인 비즈니스 모델은 비즈니스 구조 및 운영 방식에 대한 명확성을 제공하며, 이는 특히 시리즈 A 펀딩을 받으려는 스타트업에게 중요합니다.

스타트업을 위한 효과적인 제품 전략 수립을 위한 필수 단계

신제품 개발의 거의 95%가 잘못된 제품 전략으로 인해 실패한다는 사실을 알고 계셨습니까? 하버드 비즈니스 스쿨 교수인 Clayton Christensen에 따르면 Google, Coca-Cola, Colgate와 같은 주목할만한 회사가 경험한 실패를 포함하는 이 어려운 통계에서 면제되는 비즈니스는 없습니다.

비즈니스는 주로 예산, 고객 관계, 비즈니스 흐름 및 프로세스라는 세 가지 기본 요소에 의해 주도됩니다. 완벽한 제품 전략을 수립하는 것은 세 가지 모두에서 최고를 확보하는 데 중요합니다. 일반적으로 잘 만들어진 제품 로드맵과 전략은 생산 비용을 낮추고 전체 팀의 비전과 사명에 대한 올바른 이해를 확립하고 향후 결정을 위한 지침 역할을 합니다. 스타트업으로서 성공적인 제품 전략을 보장하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까?

1단계: 시장 검증

A 시리즈를 맡을 준비가 된 스타트업으로서 귀하는 이미 제품의 최소 MVP를 개발하고 프리시드에서 자금 조달을 확보했을 것입니다. 장기적인 비전에 따라 제품을 더욱 성장시키고 수익을 늘리려면 포괄적인 시장 유효성 검사를 수행하여 제품이 대상 고객의 요구 사항을 충족하고 시장 요구 사항에 부합하는지 확인하는 것이 중요합니다. 당신은 아마도 완벽한 시장 적합성을 찾기 위한 도전 앞에 서 있을 것입니다. 지금은 기존 고객의 피드백을 분석하고, 사용자 테스트를 수행하고, 가정을 검증하고 제품 시장 적합성을 개선하기 위한 통찰력을 수집하기에 좋은 순간입니다.

2단계: 경쟁 분석

제품이 첫 번째 고객 요구 사항을 충족하고 첫 번째 제품 목표와 비즈니스 목표를 달성하면 성장을 위한 또 다른 단계를 밟게 됩니다. Series A 스타트업이 직면한 과제 중 하나는 경쟁사를 능가하고 더 많은 고객을 확보하기 위해 노력하는 것입니다. 먼저 고유한 가치 제안을 선제적으로 보여주고 대상 시장에서 신뢰를 구축해야 할 필요성과 관련이 있습니다.

강하게 시작하려면 제품이 작동하는 환경을 이해하기 위해 철저한 경쟁 분석을 수행해야 합니다. 이는 주요 경쟁자, 그들의 강점과 약점, 가격 책정 전략 및 시장 포지셔닝을 식별하는 것을 의미합니다. 이제 성인이 되었으므로 이 분석을 통해 차별화 기회를 식별하고 다음 제품 이니셔티브에 정보를 제공할 수 있습니다.

3단계: 스타트업 확장성 계획

시장 조사의 주요 결과, 경쟁업체 분석 및 시장 요구 사항 검증을 기반으로 사용자 요구 사항과 스타트업의 성장 궤적을 수용할 수 있는 차별화 전략과 견고한 확장성 계획을 개발해야 합니다. 제품 팀과 협력하여 기술 인프라, 리소스 및 운영 프로세스를 포함하여 회사를 확장함에 따라 미래의 요구 사항과 과제를 예측할 제품 전략 컨설턴트의 도움을 받을 수 있습니다. 제품 전략의 핵심 구성 요소를 이 계획과 일치시키면 제품이 품질 저하 없이 증가하는 사용자 요구와 확장성을 지원할 수 있습니다.

4단계: 고객 확보 및 유지 계획

첫 번째 고객을 확보하는 것이 상대적으로 쉬울 수 있지만 문제는 초기 관심이 있을 뿐만 아니라 가치를 보고 제품을 지속적으로 사용하기 시작하는 중추적인 "AHA 순간"을 경험하는 더 많은 고객을 유치하는 데 있습니다. 이를 달성하기 위해 신생 기업은 대상 마케팅, 개인화된 온보딩 경험 및 지속적인 참여의 조합에 집중해야 합니다.

또한 지금은 신규 고객이 제품을 효과적으로 이해하고 활용하도록 안내하는 원활하고 사용자 친화적인 온보딩 프로세스에 투자할 수 있는 완벽한 순간입니다. 여기에는 명확한 지침 제공, 대화형 자습서 제공 및 원활한 온보딩 경험을 보장하기 위한 능동적 지원 제공이 포함됩니다. 이 단계에서 숙련된 UI 및 UX 컨설턴트의 도움이 유용할 수 있습니다. 올바른 제품 디자인 서비스는 산업 환경, 회사 ​​목표 및 사용자의 요구 사항과 이상적으로 일치하는 경우 웹 사이트, 모바일 앱 또는 웹 앱의 잠재력을 최대한 실현하는 데 도움이 될 수 있습니다.

또한 정기적인 커뮤니케이션, 제품 업데이트 및 개인화된 상호 작용을 통해 지속적인 참여를 유지하는 것은 강력한 고객 관계를 육성하는 데 필수적입니다. 또한 팀을 마케팅 및 성장 전문가로 확장하여 고객 확보 채널을 식별하고 성공을 측정하기 위한 지표를 설정하며 기존 고객을 유지하기 위한 마케팅 전략을 구현하는 것도 고려할 수 있습니다. 이 단계에서 해야 할 일이 많습니다!

5단계: 지속적인 반복 및 개선

고객 만족도와 고객 평생 가치, 브랜드 충성도를 높이려면 기존 사용자 피드백을 수집하고, 시장 동향을 모니터링하고, 진화하는 고객 요구 사항에 대한 최신 정보를 유지하는 것이 중요합니다. 반복적인 접근 방식을 통해 지속적으로 학습하고 개선할 수 있으므로 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 제품의 관련성과 가치를 유지할 수 있습니다.

또한 이 단계에서 제품 개발 프로세스의 필수 단계와 이니셔티브를 사전에 결정하고 불필요하고 비효율적인 활동을 제거해야 하는 과제에 직면할 수 있습니다. 명확한 제품 전략은 효과적인 작업/역할 분배, 원활한 팀 워크플로 및 더 빠른 개발 프로세스를 촉진합니다. 결과적으로 직원의 시간과 회사 리소스를 모두 절약할 수 있습니다. 새로운 기능 아이디어를 검증함으로써 비즈니스 리소스가 고객 요구 사항을 진정으로 해결하고 회사의 비즈니스 목표에 부합하는 개선 사항을 구축하는 데 집중되도록 할 수 있습니다.

또한 기능 우선 순위 지정은 이러한 리소스를 효과적으로 할당하고 각 반복의 영향을 최대화하는 데에도 똑같이 중요합니다. 스타트업으로서 각 기능 또는 개선의 잠재적 영향, 실행 가능성, 비용 전략 및 긴급성을 평가하고 이러한 기준에 따라 우선순위를 지정해야 합니다. 비즈니스 성공의 핵심은 지속적으로 아이디어를 검증하고, 효과적으로 우선 순위를 지정하고, 진화하는 고객 요구에 적응하고, 사용자 경험을 향상하고, 꾸준한 성장을 유지하기 위해 제품을 반복하는 것입니다.

견고한 제품 전략을 가진 시리즈 A 스타트업의 5가지 예: 영감 얻기

Series A 스타트업의 여정을 시작하려면 영감과 동기가 필요합니다. 비슷한 길을 걸어온 놀라운 스타트업의 이야기를 탐색하는 것보다 기업가 정신에 활력을 불어넣는 더 좋은 방법이 있을까요? 자신의 창의성에 영감을 주고 불을 붙일 수 있는 아래 다섯 가지 이야기를 찾아 기업가적 여정 앞에 놓여 있는 무한한 가능성과 잠재력을 보여줍니다. 제시된 스타트업은 모두 AI, 친환경 생산, 높은 보안 및 개인화와 같은 혁신적인 솔루션과 트렌드를 사용하는 것입니다!

Intelecy: 노코드 산업용 AI 플랫폼

Intelecy는 기계 학습을 사용하여 결함을 감지하고 제조 프로세스를 개선하는 노르웨이 기술 스타트업입니다.

이 스타트업에 대한 간략한 정보:

본사: 노르웨이 오슬로

직원: 11-50

설립: 2016

펀딩: 파운더스 펀드, 2019년 300만 달러 시드

제품 차별화 전략의 장점은 무엇입니까?

Intelecy는 산업용 데이터용으로 구축되었으며 일반 산업용 프로토콜 및 시스템과 안전하고 신속하게 통합됩니다. 이를 통해 사이트 전체에 빠른 온보딩 및 확장성이 뛰어난 배포가 보장됩니다. 투자 비용이 낮고 공급업체 종속이 없으므로 효율성, 제품 품질, 비용 및 지속 가능성과 같은 가장 중요한 사항에 유연하게 집중할 수 있습니다.

지능

Atlys: 비자 정시

Atlys는 샌프란시스코에 기반을 둔 스타트업으로 사용자가 모바일 앱을 사용하여 몇 가지 간단한 단계만 거치면 비자를 신청할 수 있습니다.

이 스타트업에 대한 간략한 정보:

본사: 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 베이 지역

직원: 11-50

설립일: 2020년

펀딩: Andreessen Horowitz, Sequoia, Accel, 2023년 $12M 시리즈 A

전략의 장점은 무엇입니까?

이 스타트업은 복잡하고 시간이 많이 걸리는 비자 신청 절차에 지친 관광객을 돕기 위해 최선을 다하고 있습니다. 모바일에서 간단하고 사용자 친화적인 비자 경험을 제공합니다. 또한 강력한 암호화 기술을 사용하여 서비스를 사용할 때 데이터를 보호합니다. 귀하의 정보는 앱에 안전하게 기록되며 향후 비자 신청에 활용될 수 있으므로 몇 초 만에 신청할 수 있습니다.

Eligo Bioscience: 유전 공학의 선구자

Eligobiotics는 인간과 동물의 박테리아 생태계를 탐색, 이해 및 제어하기 위한 새로운 접근 방식을 제공하는 임무를 수행하고 있습니다.

스타트업에 대한 간략한 정보:

본사: 프랑스 파리

직원: 11-50

설립: 2014

자금 조달: Khosla Ventures, 2020년 $2300만 시리즈 A

그것에 대해 좋은 점은 무엇입니까?

Eligo는 마이크로바이옴을 표적으로 하는 박테리아 집단에서 치료용 DNA의 투여 및 발현을 위한 업계 최초의 특허 방법을 개발합니다. 처음으로 이 기술은 마이크로바이옴의 구성과 기능의 현장 수정을 가능하게 하여 놀라운 정확도로 인간의 질병을 치료합니다.

Meatable: 더 뉴 내추럴

Meatable은 추가 자금을 모으기 위한 모든 요구 사항을 이미 완료한 스타트업의 완벽한 예입니다. 2021년 3월 23일 시리즈 A 라운드에서 6라운드에 걸쳐 총 6,290만 달러의 자금을 성공적으로 모금했습니다.

스타트업에 대한 간략한 정보:

본사: Delft, Zuid-Holland, The Netherlands

직원: 11-50

설립일: 2018년

자금 조달: Possible Ventures, BlueYard Capital 등, $62.9M

이 스타트업의 좋은 점은 무엇인가요?

나는 이것이 내가 가장 좋아하는 것임을 인정해야합니다. 이 회사는 단일 세포로 기후 변화와 동물 복지에 대한 육류 산업의 영향을 변화시켜 100% 천연의 맛있고 죄책감 없는 육류를 생산하고 있습니다. 동시에 그들은 진정한 고기를 먹는 미식가 경험을 위태롭게 하지 않으면서 식량 안보를 강화합니다.

Griffin: 구축할 수 있는 은행

Griffin은 2023년 6월 시리즈 A 라운드에서 자금을 조달한 서비스 플랫폼으로서의 은행입니다. 금융 상품을 개발하고 출시하는 것을 간단하고 빠르며 비용 효율적으로 만드는 핀테크 스타트업입니다.

이 스타트업에 대한 간략한 정보:

본사: 런던, 잉글랜드, 영국

직원: 101-250

설립: 2017

자금 조달: Notion Capital 및 MassMutual Ventures, £33.1M

그들의 전략 뒤에 무엇이 있습니까?

이 회사는 기업이 금융 서비스를 자체 제품에 포함하는 것을 쉽고 저렴하게 만드는 것을 목표로 합니다. 어려운 인프라 및 규제 요구 사항을 처리하여 고객이 진정으로 중요한 것, 즉 소비자에게 더 많은 가치를 지닌 세계적 수준의 경험을 제공하는 데 집중할 수 있도록 합니다.

성공적인 시리즈의 핵심 요소 스타트업 제품 전략

성공적인 제품 전략을 수립하는 것은 스타트업의 성공에 필수적이며 성장과 차별화를 주도하는 핵심 요소를 신중하게 고려해야 합니다. 시장 분석 및 고객 통찰력에서 제품 이니셔티브, 경쟁 포지셔닝 및 확장성 계획에 이르기까지 이러한 요소는 효과적인 제품 전략을 함께 개발하기 위한 기반을 형성합니다.

강력한 브랜드 아이덴티티 구축

브랜드 이미지는 첫 사용자를 확보하기 위해 첫날부터 중요합니다. 그러나 다음 단계에서는 회사의 가치, 사명 및 차별화를 반영하는 강력한 브랜딩을 갖는 것이 회사에 더욱 중요해집니다. 강력한 브랜드 아이덴티티를 갖는 것은 매력적인 브랜드 스토리 개발, 시각적으로 매력적이고 일관된 UX 및 브랜딩 요소 생성을 포함합니다.

시각적으로 적용되는 브랜드 이미지를 만드는 과정이 궁금하신가요? UI 및 UX 디자이너 팀이 브랜드 연구 수행, 무드 보드 생성, 로고 및 시각적 자산 디자인, 일관된 브랜드 지침 구현과 같은 중요한 단계를 수행하여 강력하고 매력적인 브랜드 아이덴티티를 구축한 Training Hub 사례 연구를 확인하십시오. 성공적인 모바일 앱.

고객의 니즈에 대한 깊은 이해

맞춤형 솔루션을 제공한다는 것은 고객 및 기타 이해 관계자의 요구, 꿈 및 일상 업무에 대한 최신 정보를 유지하는 것을 의미합니다. 고객과의 신뢰를 구축하고 지속적인 관계를 구축할 수 있음을 강조해야만 가능합니다. 탁월한 가치를 제공하고 고객의 기대를 뛰어넘음으로써 고객 충성도를 확보하고 긍정적인 입소문을 불러일으킬 수 있습니다.

그러나 Series A 스타트업의 경우 고객과 이해관계자의 현재 요구 사항에 집중하는 것뿐만 아니라 미래를 향한 안목을 갖고 새로운 트렌드와 기술 업데이트에 대해 경계를 늦추지 않는 것이 중요합니다.

제품의 가격 책정 모델

관심을 끌고 피드백을 수집하기 위해 제품을 무료로 제공하는 것을 포함하여 초기 사용자를 유치했다면 이제 지속 가능한 성장과 수익 창출을 지원하는 올바른 가격 책정 모델을 구현하는 것이 중요합니다. 잘 설계된 가격 책정 모델을 통해 스타트업은 시장에서 경쟁력을 유지하면서 제품을 수익화할 수 있습니다.

올바른 가격 책정 모델을 결정할 때 다음과 같은 몇 가지 요소가 작용합니다.

• 제품이 제공하는 가치,
• 경쟁 구도 분석,
• 타겟 시장 세분화,
• 제품에 대한 고객의 지불 의지.

다음과 같은 다양한 가격 책정 전략 중에서 선택할 수 있습니다.

• 구독 기반 모델,
• 계층화된 가격,
• 사용량 기반 가격,
• 또는 그들 중 일부의 조합.

비즈니스가 계속 성장함에 따라 진화하는 시장 역학에 적응하고 수익 흐름을 최적화하여 지속 가능하고 성공적인 경로를 보장하기 위해 가격 모델을 정기적으로 검토하고 반복해야 합니다.

제품 비전

회사가 성장하고 발전함에 따라 특히 변화하는 시장 역학 및 고객 요구로 인해 원래 비전과의 일치를 유지하는 것이 더욱 복잡해집니다. 또한 새로운 팀원이 조직에 합류함에 따라 제품 비전에 대한 이해와 헌신을 공유하려면 효과적인 커뮤니케이션 및 온보딩 프로세스가 필요합니다. 또한 경쟁 구도가 진화함에 따라 스타트업은 앞서 나가고 고객의 기대를 뛰어넘는 가치를 제공하기 위해 제품 비전을 지속적으로 평가하고 개선해야 합니다.

그렇기 때문에 비즈니스 규모가 커짐에 따라 노력을 조정하고 응집력을 촉진하며 성장의 복잡성을 탐색하는 데 점점 더 중요해짐에 따라 명확한 비전 선언문의 중요성이 증폭됩니다.

성공적인 제품 전략을 보장하기 위한 데이터 기반 인사이트 및 분석

제품 전략 퍼즐의 마지막 조각은 제품 또는 스타트업이 어떻게 수행되고 있는지, 예상 결과를 달성하고 있는지에 대한 정보를 제공하는 지표입니다. 품질 전략의 이 부분을 제대로 수행하려면 일련의 정성적 또는 정량적 핵심 성과 지표(KPI)를 정의하십시오.

시리즈 A 스타트업이 추적해야 하는 가장 중요한 제품 KPI 유형은 무엇입니까?

• 고객 확보 비용(CAC),
• 평생 가치(LTV),
• 월간 반복 수익(MRR),
• 이탈률,
• 사용자당 평균 수익(ARPU),
• 사용자 참여 지표.

추적을 고려해야 하는 더 많은 메트릭이 있습니다. 앞서 언급했듯이 제품 전략 컨설턴트는 데이터 기반 결정을 보장하기 위해 메트릭을 측정하고 결과를 비교하는 시스템뿐만 아니라 올바른 제품을 선택하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

제품 전략 컨설팅이 시리즈 A 스타트업의 성장을 촉진하는 방법은 무엇입니까?

혼자서 모든 것을 할 수 있는데 제품 전략 컨설턴트와 함께 일하는 것이 가치가 있는지 궁금할 수 있습니다. 무엇보다도 컨설턴트는 시장 조사 수행, 가정 검증 및 매력적인 제품 로드맵 개발에 대한 지침을 제공합니다. 추가 제품 개발을 위한 견고한 계획을 수립하는 데 도움을 주기 위한 것입니다. 어떤 경우에도 그들의 역할은 해결책을 강요하는 것입니다.

대신 기능의 우선 순위를 지정하고 가격 책정 모델을 평가하며 출시 전략을 수립하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 전문 지식을 통해 정보에 입각한 결정을 내리고 시장 역학에 적응하며 고객 요구 사항을 충족하고 경쟁사보다 우수한 제품을 제공함으로써 성장을 촉진할 수 있습니다.