2019년 광군제의 날, 알리바바의 또 다른 기록 수립(인포그래픽 포함)

2019년 광군제의 날, 알리바바의 또 다른 기록 수립(인포그래픽 포함)

2019년 싱글의 날은 384억 달러의 홈런입니다.

알리바바의 2019 광군제의 날에는 24시간 동안 384억 달러의 매출을 달성했습니다. 이는 지난해 기록인 308억 달러를 넘어선 것이다. 이번 세일 이벤트는 얼마나 뜨겁게 시작되었나요? 처음 68초에 10억 달러, 처음 30분에 100억 달러, 처음 1시간에 130억 달러는 어떻습니까? 2019년 아마존 프라임 데이 판매액 71억 6000만 달러를 넘어 광군절 판매가 되는 데 1/2시간도 채 걸리지 않았습니다.

이러한 성공은 긍정적인 경제 건전성과 높은 수준의 소비자 신뢰를 나타내는 지표이지만 전자 상거래 시장 모델의 힘에 대한 매우 중요한 검증이기도 합니다. 세계에서 가장 큰 전자상거래 사업체를 소유하고 있음에도 불구하고 Alibaba는 판매된 제품을 소유하고 있지 않으므로 Amazon의 2백만 명의 타사 판매자와 달리 천만 명 이상의 판매자로 구성된 자체 생태계를 갖춘 순수 플레이 시장 운영자입니다.

2019 Alibaba Singles Day와 Amazon Prime Day를 비교한 전체 크기 인포그래픽을 보려면 클릭하세요.

독신의 날은 언제 어떻게 시작되었습니까?

많은 미국인들은 매년 11월 11일에 열리는 알리바바의 광군절 행사를 매년 7월에 열리는 아마존 프라임 데이 행사의 버전으로 생각하지만, 사실 알리바바는 전체 "창조된 쇼핑 휴가" 트렌드에 공을 들였습니다. 11년 전. 독신자의 날이라는 개념은 독신자들을 위한 축하 행사로 난징 대학교에서 시작되었습니다. 결국 다른 대학과 중국의 다른 지역으로 퍼진 사교 모임의 원래 의도는 알리바바가 대규모 판매를 통해 쇼핑을 축하하는 시간으로 삼으면서 쇼핑 이벤트로 시작되었습니다.

오늘날 Alibaba는 공연, 인터뷰, 연설, 그리고 물론 인상적인 수익 총액에 대한 실시간 업데이트로 이루어진 논스톱 라이브 블리츠로 이벤트를 홍보하고 있습니다. 올해 축제는 중국 가수 GEM, 일본 여배우 Kana Hanazawa, 가수 Hua Chenyu를 비롯한 수십 명의 다른 유명인들의 출연과 공연으로 Taylor Swift가 헤드라인을 장식했습니다.

마켓플레이스 모델의 힘 보여주기

따라서 Alibaba는 단일 제품을 판매하지 않고도 초당 거의 643,000달러를 생성하는 24시간 쇼핑 이벤트를 만들 수 있으며, AirBnB는 단일 방을 소유하지 않고도 집에서 머물 수 있는 가장 큰 목적지가 될 수 있으며 Uber는 세계 최대가 될 수 있습니다. 자동차 한 대를 소유하지 않고 자동차 서비스를 제공합니다. 마켓플레이스 모델을 통해 이러한 모든 조직은 제품 및 서비스 제공업체의 전체 에코시스템이 자체 비즈니스를 구축한 플랫폼이 되었습니다.

Alibaba의 설립자인 Jack Ma는 영어 교사로 일하면서 17명의 친구와 학생들과 함께 자신의 아파트에서 이 사업을 시작했습니다. 그의 비전과 이름을 선택한 부분적인 이유는 "열린 참깨"라는 개념, 즉 닫힌 문을 여는 마법의 명령이었습니다. 그 남자 자신에 따르면, 아이디어는 "Alibaba는 중소기업을 위해 참깨를 엽니다."였습니다. 제품 재고, 주문 처리, 카테고리 확장 문제 및 이러한 작업을 실행하는 데 따르는 모든 오버헤드를 고려해야 하는 또 다른 전자 상거래 상점을 여는 대신 Alibaba는 고객과 판매자의 린 커넥터(디지털 상거래)가 되도록 설계되었습니다. 커뮤니티는 이러한 소규모 공급업체에게 더 많은 청중을 제공하고 청중에게 끝없는 통로 선택과 저렴한 가격을 제공합니다.

아마존의 알리바바 모델 인수

아마존과 알리바바의 가장 큰 차이점은 아마존은 직접 소싱을 하고 대부분의 경우 자체 브랜드 상품을 제공하는 반면 알리바바는 판매용 제품을 직접 소유하지 않는다는 점입니다. Amazon의 성공은 둘 다 소매업체나 제조업체가 가질 수 있는 가장 큰 "프레너미" 또는 "협업"이 되었으며 시장 모델의 유연성을 직접적으로 증명합니다. 아마존이 제품을 화이트 라벨링할 청사진으로 아마존이 시장 데이터를 사용하고 있다는 사실은 그러한 제3자 판매 채널(제품이 경쟁하거나 대체할 제품에 대해)에 크게 의존하는 위험과 마켓플레이스 운영자로서 액세스할 수 있는 데이터.

Prime Day와 Singles Day는 모두 이 모델의 훌륭한 검증 포인트이며, 진정한 증거는 두 회사 모두 이익과 참여 판매자 모두의 지속적인 성장입니다. 이제 소매 및 B2B 공간에서 다른 많은 비즈니스가 시장 모델을 사용하여 혁신적이고 수익 확장 개념을 만드는 것을 볼 수 있습니다. 전자제품 대기업인 Best Buy는 캠핑 장비 및 유아용 제품 카테고리에서 캐나다의 전자 상거래 환경을 지배했으며 Albertsons는 이제 Albertsons Marketplace를 통해 매장에서 휴대할 수 없는 절대적으로 놀라운 온라인 제품 구색을 제공하고 있으며 HP Enterprise 및 Toyota Materials Handling과 같은 B2B 플레이어도 탑승하고 있습니다. 시장 교육 및 확장된 제품 및 서비스 제공 제공.

독신의 날에서 배운 교훈

인상적인 판매 수치와 행사의 장관을 제외하고 여기에서 진정한 교훈은 고객을 행복하게 하는 것에 집중하고 규모를 계획할 때 비즈니스가 큰 성공을 거둘 수 있다는 것입니다. 발명된 판매 이벤트로 0에서 384억 달러로 성장한 Jack Ma와 그의 동료 17명에게 물어보십시오. Alibaba의 고객은 제품의 구매자이자 제품을 제공하는 판매자입니다. "조수가 모든 배를 부른다"는 사고방식으로 두 청중을 모두 만족시켜 알리바바는 이제 가치가 5천억 달러가 넘는 세계적인 현상이 되었습니다.

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