SEO는 퍼블리셔로서 브랜드의 역할에 대해 논의합니다.
게시 됨: 2022-06-12출판 및 콘텐츠 마케팅의 SEO 이점은 엄청납니다. Google의 웹스팸 책임자인 Matt Cutts는 독특하고 매력적이며 사용자 중심의 콘텐츠가 고품질 사이트의 특징이라고 오랫동안 주장해 왔습니다. 브랜드는 퍼블리셔가 됨에 따라 가장 먼저 기억에 남는 회상을 얻고 브랜드 인지도를 확립하게 됩니다.
어제 Bruce Clay, Inc.는 Twitter에서 #SEOchat을 호스팅했습니다 . 일정에? 퍼블리셔로서의 브랜드.
SEO가 콘텐츠 게시자 지향을 맡을 때 게시자 조직이 하는 것처럼 스토리를 전달하는 방법과 자산을 관리하는 방법에 대해 생각하는 데 도움이 됩니다. 최고의 브랜드는 소비자의 마음을 사로잡는 이야기를 전합니다. Dove의 "진정한 아름다움을 위한 캠페인" 또는 Dos Equis의 "세계에서 가장 흥미로운 사람"을 생각해 보십시오. 이러한 브랜드는 단순한 광고가 아니라 이야기를 전달합니다. 이러한 종류의 전략적 콘텐츠 마케팅은 브랜드와 비즈니스가 퍼블리셔의 역할, 즉 특정 청중을 대상으로 하고 참여를 유도하는 콘텐츠, 이미지 및 비디오를 만들고 큐레이팅하는 역할을 수행할 수 있어야 함을 의미합니다.
Brands as Publishers #SEOchat에서 SEO는 다음과 같이 논의했습니다.
- 브랜드=출판사입니까?
- 전통적인 출판물의 교훈
- 미디어 사명 선언문
- 커뮤니케이션 및 조정
- 콘텐츠 유형
- 게시자 목표와 SEO 목표
- 작가 및 편집자
- 작가의 권위
- 콘텐츠 기획
- 이미지
- 경쟁사 콘텐츠
- 스위트 스팟 형식 지정
- 콘텐츠 ROI
- 편집 가이드라인
위의 제목을 클릭하여 가장 관심 있는 주제로 자유롭게 이동하거나 ... 또는 모두 읽으십시오!
브랜드=출판사입니까?
1. 귀하의 비즈니스를 퍼블리셔로 생각하십니까? 브랜드=퍼블리셔의 패러다임이 자신에게 적용된다고 생각하십니까?
@PaulaAllen: 오늘날의 마케팅에는 콘텐츠가 필요합니다... 품질을 배포해야 하지만 자신의 목소리를 내야 합니다.
@KevinWaugh: 아직은 아니지만, 이를 수용하기 위해 작업을 추진하고 있습니다. 정치적 논쟁이 필요합니다.
@KristiKellogg: 물론이죠!!! 성공적인 브랜드는 100% 퍼블리셔입니다. Re: 도브. 레드 불. 코카콜라. 등등. 그들은 이야기를 전합니다 :)
@TannerPetroff: 퍼블리셔가 되고 콘텐츠 마케팅을 잘하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 우리는 완벽하지 않지만 노력하고 있습니다.
@LisaBuyer: 웹사이트나 블로그가 있다면 = 출판물이 있으니… 예! 브랜드=출판사.
@chrisjeverett: 게시자가 되는 것은 잠재 구매자에게 메시지(가치, 신뢰성 등)를 전달하는 데 필수적입니다.
@MichelleDlowry: 수직에 따라 다르다고 생각합니다. 출판물이 인기를 끌도록 강요하는 것은 모든 브랜드에서 잘 작동하지 않을 수 있습니다.
@ClairWyant: 이 시대에 강력한 마케팅 프로그램이 있다면 비즈니스와 퍼블리싱이 50/50이어야 합니다.
@LandMoore22: 둘을 분리할 수 없습니다. 퍼블리셔는 돈이 있어야 합니다. 기업은 돈을 벌어야 합니다.
전통적인 출판물의 교훈
2. 출판사로 전환하면서 기존 출판물이나 다른 비즈니스에서 무엇을 배웠습니까?
@maryi: 저는 저널리스트들로부터 많은 것을 배웠습니다. 좋은 헤드라인의 중요성과 콘텐츠에서 다루어야 할 내용의 중요성입니다. 좋은 연구를 하세요.
@KristiKellogg: Upworth는 전통적인 헤드라인을 혁신하는 데 실제로 주도권을 잡았고 그 모델이 작동하고 있습니다.
@KevinWaugh: 과거에 저널리스트를 고용했을 때부터 여러 기여자와 함께 콘텐츠 스타일을 적용하는 것이 그들이 저에게 가르친 주요 내용이었습니다.
@JoshMcCormack: 출판은 사람들이 당신의 비즈니스 가치를 찾도록 하는 방법입니다.
@ClairWyant: 헤드라인과 관련하여 다른 헤드라인은 다양한 청중과 산업에 적용됩니다.
@sonray: 내부 및 외부 팀이 요점을 유지하기 위한 Google 드라이브는 정말 도움이 됩니다. 개인적으로 @trello도 좋아합니다!
@bloomreachinc : 저널리스트를 고용하여 배웠습니다! @mikecassidy가 스토리텔러로 합류하여 큰 영향을 미쳤습니다. 기자가 가져오는 글쓰기 스타일은 훨씬 더 소모적입니다. 매우 내러티브 형식의 명확한 테이크아웃.
@LisaBuyer: 윤리, 저작권법, 귀속, 사실 확인, 편집 일정, 양질의 글, 마감일.
@BruceClayInc: 브랜드는 "콘텐츠 마케팅에 대한 브랜드 뉴스 접근"에서 저널리즘 모델에서 많은 것을 배울 수 있습니다.
미디어 사명 선언문
3. 사명 선언문은 목적이 있는 콘텐츠를 추진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 귀하의 브랜드에는 퍼블리싱에 대한 사명이 있습니까?
@bloomreachinc: 우리가 분기 동안 집중하는 테마만큼 미션이 아닙니다. 그 콘텐츠는 즉석의 시기적절한 조각과 섞여 있습니다.
@PaulaSpeak: 사명 선언문을 갖는 것은 미디어 회사와 브랜드 간의 큰 차별화 요소입니다. @JoePulizzi 당: http://goo.gl/7HK4tO
@LisaBuyer: 브랜드가 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 도와줍니다. 마찬가지로 사람들은 사명을 통해 비즈니스에 대한 아이디어를 가질 수 있습니다.
@ScottACroom: 어려운 부분은 그들을 따르고 BS가 없는지 확인하는 것입니다.
@JennineMiller: 우리는 베스트 프랙티스를 따르고 있지만 서면으로 할 것이 있는지 잘 모르겠습니다. 어려운 시나리오가 아닌 스마트하게 작동하는 시나리오 중 하나입니다.
@ScottACroom: 종이에 적는 것은 아이디어를 더 구체적이고 따를 가능성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 너무 미친 형식은 아니지만.
@JennineMiller: 예, 곧 해야 할 일입니다! 우리의 콘텐츠 캘린더는 종이로 되어 있어서 뭔가 유용합니다.
@ScottACroom: 캘린더는 모든 것, 특히 소셜 미디어에 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 너무 쉽게 압도됩니다. 능률.
@8Keith: 편집 캘린더가 살아 숨쉬는 것입니까?
@JennineMiller: 그리고 울고 위로가 필요합니다! ... 편집 일정을 잠정적인 것으로 생각하고 항상 그 당시 관련성이 있을 아이디어를 파악하십시오.
커뮤니케이션 및 조정
4. 미디어 조직처럼 기능하려면 부서 간의 조정이 더 많이 필요합니까? 의사 소통을 어떻게 촉진합니까?
@BloomReachInc: 예, 일관되게 수행하는 유일한 방법은 올바른 질문을 할 수 있는 전담 직원을 두는 것입니다.
@scottacroom: 부서 간 커뮤니케이션은 미디어뿐만 아니라 모든 비즈니스에서 매우 중요합니다. 대부분의 경우 모니터/듣기에 HootSuite를 사용합니다. 생명의 은인. @37signals에서 Basecamp에 대해 충분히 열광할 수 없습니다.
@jenninemiller: 지금은 작은 에이전시에서 일하고 있지만 더 크면 예라고 말할 것입니다! 커뮤니케이션은 필수입니다. Asana와 같은 도구는 모두에게 도움이 됩니다. KIT
@michelledlowery: 먼저 부서별로 역할을 명확하게 정의했습니다. 그런 다음 열린 의사 소통을 장려하십시오. 리더가 모범을 보이는 것이 중요합니다.
@Feviyu: 우리는 팀 내부 및 #Loveit 고객과의 외부 협업을 위해 @mavenlink를 사용합니다.
콘텐츠 유형
5. 어떤 콘텐츠 유형을 가장 많이 게시합니까(예: 웹 페이지, 블로그, 큐레이션 게시물, 동영상, 소셜 게시물, 인포그래픽)? 왜요?
@chrisjeverett: 모든 것이 혼합되어 있습니다. 다양화는 최대 고객 도달 범위를 위한 퍼블리싱/컨텐츠 마케팅의 핵심입니다.
@scottacroom: 전적으로 업계 및 고객에 따라 다릅니다.
@sonray: 원하는 결과가 핵심입니다. 가장 좋은 결과는 무엇입니까? 그런 다음 거기에서 전략/콘텐츠 유형으로 거꾸로 작업합니다.
@clairwyant: 인포그래픽은 이야기를 전달하는 데 도움이 되지만 … 주로 SEO 목적을 위해 요약이 필요합니다… 블로깅의 열렬한 팬… 이야기를 전달하는 데 도움이 되는 몇 개의 이미지가 있는 평범한 간단한 텍스트입니다.
사회적으로… 이미지와 인포그래픽을 사랑합니다. 영상 자료가 있다면 활용하세요. 하지 않는 것이 더 비용 효율적이지만 할 수 있으면 더 좋습니다.
@JennineMiller: 지금은 작은 에이전시에서 일하고 있지만 더 크면 예라고 말할 것입니다! 커뮤니케이션은 필수입니다. Asana와 같은 도구는 모두에게 도움이 됩니다.
@uprighttire: 소셜, 블로깅, 웹페이지 순입니다.
@BruceClayInc: 우리는 수년 동안 블로그와 뉴스레터에 가장 중점을 두었습니다. 이제 Google+ 및 기타 사용자의 게시 활동도 증가하고 있습니다.
@lisabuyer: 셔플에 웹페이지가 길을 잃은 것 같습니다. 온라인 뉴스룸이 있으면 뉴스 콘텐츠의 각 조각=웹 페이지
@kmullett: 예 , "자주 업데이트되는 양질의 콘텐츠"가 목표였을 때 사람들은 "블로그"라는 아이디어에 너무 매료되었습니다.
@paulaspeak: 사실입니다! 웹사이트 수정은 최신 블로그 게시물 아이디어에 뒤쳐지고 블로그도 SEO에 큰 영향을 미칩니다.
@kmullett: 문제를 해결하거나 질문에 답하는 모든 양질의 콘텐츠는 블로그의 콘텐츠뿐만 아니라 SEO에 도움이 됩니다.
@michelledlowery: 소셜, 블로그, 웹페이지 순입니다. 지금은 동영상 예산이 부족합니다. 인포그래픽은 남용됩니다, IMO.
@rvaghanani: 인포그래픽. 인쇄된 단어보다 더 눈길을 끌기 때문입니다.
@JennineMiller: 기술적으로 소셜 게시물입니다. 왜냐하면 우리는 계속 참여하려고 하고 블로그 게시물 등의 콘텐츠 홍보에 도움이 되기 때문입니다.
게시자 목표와 SEO 목표
6. 타이틀의 경우 퍼블리셔 목표(바이럴리티/소셜 공유 최적화)와 SEO(관련 키워드 순위)가 상충한다고 생각하십니까?
@scottacroom: 이상한 가요? 당신이 그들을 올바르게하고 있다면 그렇지 않습니다.
@chrisjeverett: 가끔 그렇습니다. 특히 SEO 포커스가 "브랜드 메시지"(예: 용어 사용)와 일치하지 않는 경우
@kristikellogg: 가끔 — 말도 안되게 영리한(또는 두운) 헤드라인을 작성하고 싶지만 키워드를 사용하지 못하는 경우와 같이. #슬퍼
@jenninemiller: 서로 상충할 수 있지만 요령(쉬운 작업은 아님)은 키워드를 고정하고 멋진/공유 가능한 제목을 만드는 것입니다. 해당되는 경우 제목에 # 또는 @를 사용합니다. 누군가 편집 없이 공유하면 더 실제적인 대화/상호작용으로 이어질 수 있습니다.
@feviyu: 가끔 @BruceClayInc는 제목으로 창의성과 실용성을 선을 긋는 것이 어렵습니다.
@lisabuyer: 타이틀은 최적화가 핵심인데 최적화가 전혀 안 된 걸 보니 안타깝네요
@michelledlowery: PubCon Austin에서 @seanthinks로부터 들은 훌륭한 팁: 헤드라인이 작동하지 않으면 변경하십시오. 삼
@8Keith: 춤이다...완벽한 제목은 없다. 그게 재미입니다.
@clairwyant: 저는 SEO 요소를 보는 경향이 있습니다. 제가 실제로 연구하는 몇 안 되는 분야 중 하나입니다. 여전히 매력적인 헤드라인을 만들 수 있습니다. 제가 하는 키워드 조사는 아주 기초적이고 깊이가 없습니다. 하는 것과 하지 않는 것의 차이를 알았습니다.
@bloomreachinc: 사람이 소비하도록 작성합니다.
@emcgillivray: 검색 엔진이 스마트해짐에 따라 키워드보다 사람에 맞게 최적화하는 것이 좋습니다.
@feviyu: @emcgillivray 에 동의합니다. 내가 결정에 직면했을 때 봇보다 인간을 선택할 것입니다.
@lisabuyer: 또는 둘의 균형이 가능합니다! @emcgillivray
@sonray: 예, 예, 예, 하루 종일. 당신은 은행에 방문자를 데려갈 수 있습니다. 순위가 그렇게 많지 않습니다.
@paulaspeak: 이건 아니거나 ... 순위가 방문자를 데려오죠, 그렇죠? 아니면 사이트 자체가 목적지입니까?
작가 및 편집자
7. 누가 당신의 브랜드를 위해 글을 쓰나요? 누가 편집합니까? 콘텐츠는 주로 사내에서 생성됩니까?
@JennineMiller: 현재는 모두 사내에서 진행되고 있지만 고객을 위해 확장한다면 계약이 문제가 되지 않을 것이라고 확신합니다.
@bloomreachinc: 대부분 사내에 있으며 대부분의 글을 쓰는 스토리텔러(@mikecassidy)가 있습니다. 콘텐츠 마케팅 팀 편집 및 전파. 우리 이야기꾼이 글을 쓰는 동안 그의 저널리즘 배경은 그가 회사 및 다른 곳의 전문가를 출처로 사용한다는 것을 의미합니다.
@mumar_khan: 누구나 글을 쓸 권리가 있지만 편집은 전문가가 해야 하며 네, 자체적으로 제작해야 합니다.
@Lisabuyer: 전통적인 PR 친구들은 한 달에 4개의 보도 자료를 작성하고 기자는 하루에 4개의 기사를 작성합니다! 누가 더 나은가?
@Feviyu: 우리는 작은 사업체이기 때문에 모든 문법적 실수에 대한 소유권을 가지고 있기 때문에 모든 콘텐츠는 사내에 있습니다.
@8Keith: (한숨) 원맨 밴드…
@BruceClayInc: 우리는 4명의 전임 사내 작가로 구성된 팀을 운영하고 있습니다.
작가의 권위
8. 작가가 자신의 브랜드와 권위를 구축하도록 권장합니까? 어떻게?
@michelledlowery: 물론입니다. 저작권, 게스트 게시 및 소셜 네트워크 가시성을 통해. 또한 브랜드 통신을 별도로 유지합니다.
@bruceclayinc: 직원이 브랜드 옹호자가 되도록 권한을 부여하면 브랜드를 "인간화"하고 도달 범위를 확장하는 데 도움이 됩니다. goo.gl/3PpqqV #진실성
@kristikellogg: #작가는 양질의 글을 통해 사회적으로 권위를 구축할 수 있습니다. :) 또한 — “Twitter for Journalists: http://selnd.com/1lL7L7i
@paulaspeak: 확실히! 귀하의 브랜드 가치를 대표하고 http://goo.gl/3PpqqV를 팔로우하는 강력한 사람을 고용하십시오. BTW, 이번 주 @alexcote가 직원을 #브랜드 옹호자로 만드는 것에 대한 슈퍼 인터뷰를 들었습니다. http://goo.gl/gXBFiE
콘텐츠 계획 및 일정 잡기
9. 콘텐츠를 얼마나 미리 계획하고 계획합니까? 콘텐츠 캘린더를 개발할 때 어떤 지침을 따르나요?
@mmlukens: 결코 충분하지 않습니다!
@kmullett: 콘텐츠 기회 보고서와 함께 시작한 다음 가치/노력별로 순위를 매긴 다음 일정을 결정합니다. 최대한 미리. 콘텐츠 기회 보고서 도구: http://www.marketsnare.com/content-opportunity-report
@ConstantContent: 대략적인 개요를 계획합니다. 2-3주 전에 미리, 그러나 발생하는 대로 속보를 지속적으로 추가합니다.
@Feviyu: 내용 캘린더 없음, 움직일 때 씁니다. 하지만 저는 항상 하나의 목표를 가지고 있습니다.
이미지
10. 언제 이미지를 게시합니까? 사진을 직접 찍어본 적이 있습니까? 캡션이나 텍스트 오버레이를 사용합니까?
@lisabuyer: 브랜드가 선별된 정통 이미지 라이브러리를 소유하고 있는 것이 좋습니다!
@paulaspeak: Haiku Deck는 텍스트 오버레이를 사용하여 빠르고 전문적인 이미지를 만드는 데 탁월한 도구입니다. (그리고 그것은 무료입니다.)
@bloomreachinc: 우리는 항상 원본 사진이나 @flickr의 Creative Commons 사진을 사용합니다.
@ConstantContent: 사진은 거의 포함하지 않습니다. 일반적으로 스톡 사진보다 텍스트 기반 그래픽을 선택합니다.
@Kmullett: 거의 독점적으로 혼자 사진을 찍지만 필요할 때 무료/저렴한 재고를 찾을 수 있는 몇 가지 리소스가 있습니다.
@JennineMiller: 다양합니다. 기존 이미지가 좋으면 자체 이미지를 사용하거나 구매합니다. 텍스트 오버레이가 캡션 IMO를 능가합니다. 우리는 항상 항상 좋은 이름으로 파일을 업로드하고 대체 텍스트를 사용합니다.
경쟁사 콘텐츠
11. 개발 주기의 어느 시점에서 경쟁사 콘텐츠를 자신의 콘텐츠와 비교합니까? 경쟁자 콘텐츠를 어떻게 평가합니까?
@paulaspeak: 필연적으로 아이디어가 떠돌아다니기 때문에 다른 사람이 당신의 아이디어가 만들어지는 것과 비슷한 방식으로 출판합니다. 그 시점에서 터널 비전이 필요합니다!
@lisabuyer: 경쟁자는 당신을 멋지게 보이게 할 수 있습니다.
@kmullett: 이전, 도중 및 진행 중입니다.
@feviyu: 클라이언트를 위해 게시되기 10분 전. 개인의 경우 절대. 인생이 너무 짧.
스위트 스팟 형식 지정
12. 귀하의 업계에서 단어 수에 대한 스위트 스폿을 발견했습니까? 시제? 스타일? 체재?
@paulaspeak: 단어 수 제한은 품질만큼 중요하지 않습니다. #content – @BruceClayInc에서 1.5K 게시물에 대한 참여도가 높습니다.
@JennineMiller: 경쟁업체를 비난하는 일을 하지 마십시오. 전문적이지만 자신의 목소리로 유지하십시오.
@8keith: 300-500이지만 제목과 단락에 공백이 많이 있습니다. 콘텐츠에 대한 내 견해는 영화와 같습니다. 4시간이 필요하면 두 개의 영화가 필요합니다. 1000단어 = 두 개의 게시물입니다.
@constantcontent: 경쟁자를 관찰하는 것은 좋은 생각이지만 우리는 우리 콘텐츠의 품질을 평가하는 데 집중하고 싶습니다.
@ClairWyant: 약 500단어를 찾았습니다. Google은 독자에게 너무 길거나 짧지 않은 길이를 좋아합니다.
콘텐츠 ROI
13. 콘텐츠 투자를 어떻게 측정합니까? 그만한 가치가 있습니까? #content에 대한 ROI는 어떻게 측정합니까?
@8keith: 아직 과학은 아니지만 더 많은 콘텐츠 = 더 많은 대화 = 더 많은 비즈니스.
@constantcontent: 콘텐츠의 ROI를 결정하는 가장 좋은 방법은 트래픽, 페이지 전환, 이탈률 및 사이트에 머문 시간을 측정하는 것입니다.
@ClairWyant: 첫 24-48시간 동안 소셜에서 페이지뷰 및 공유된 금액입니다. 이후 검색을 통한 페이지 조회수.
@JennineMiller: 목표에 따른 조회수, 공유수, 양질의 상호작용 및 전환수.
편집 가이드라인
14. 브랜드 퍼블리셔로서 어떤 표준, 가이드라인, 규칙이 있습니까? AP 스타일? OMG, WTF 또는 "epic?"과 같은 특정 단어/속어는 허용되지 않습니다.
@paulaspeak: 브랜드 보이스/스타일 가이드 작성의 시작으로서 @ChelseaBeaAdams의 이 기사는 영감을 줍니다: http://t.co/DlhmXci3qk
@LisaBuyer: '대단하다', '흥분하다'라는 말은 함부로 쓰면 안되는 것 같아요.
@Sonray: "대박"도.
@ClairWyant: AP 스타일을 고수하기 위해 최선을 다합니다. 항상 발생하는 것은 아닙니다.
@JennineMiller: 경쟁업체를 비난하는 일을 하지 마십시오. 전문적이지만 자신의 목소리로 유지하십시오.
무료 프레젠테이션 앱인 Haiku Deck으로 제작
이번주 #서챗 에 참여해주신 모든 분들께 감사드립니다! #SEOchat은 매주 목요일 오전 10시 PT/동부 표준시 오후 1시에 트위터에서 진행됩니다. 여기에서 참여에 대해 자세히 알아보세요.