영업 전략 계획을 세우는 방법은 무엇입니까? 성공적인 영업 전략의 예

게시 됨: 2021-12-24

보시다시피, 비즈니스에서 올바른 전략을 사용하면 더 원활하게 운영할 수 있습니다 . 이는 과거에 많은 전자 상거래 회사에서 작동하는 것으로 입증되었으며 앞으로도 계속 작동할 것입니다. 제품과 서비스를 판매하고 이익을 늘리기 위한 올바른 계획으로 시작 비즈니스를 성사시키거나 망칠 것입니다.

좋은 전략이란? 대부분의 고문은 우리에게 문서화된 계획, 간단하고 견고한 프로세스, 그리고 내부 및 외부에서 솔루션을 알고 있는 직원이 있어야 한다고 말합니다. 반면에 대부분의 영업 전략이 너무 내부적으로 집중되면 내부 절차를 문서화하는 작업과 목표를 완료할 수 있지만 고객에게 가치를 전달하는 동안 메시지와 기술에 대한 시각이 부족할 수 있습니다.

그래서 이 부분에 관해서는 상황이 점점 복잡해지고 있죠? 따라서 오늘 이 기사에서는 전자 상거래에 실제로 작동 하는 좋은 판매 전략 계획의 정의, 방법 및 구성 요소를 제공하여 성공적인 판매 전략을 수립하는 데 필요한 것이 무엇인지 명확히 하도록 주의 깊게 안내할 것입니다. 사업.

판매 전략이란 무엇입니까?

판매 전략은 문서화된 계획으로, 특히 경쟁업체와 다른 고유한 방법을 통해 자격을 갖춘 구매자를 위해 제품 또는 서비스를 포지셔닝하고 판매하기 위한 것입니다. 영업 전략을 사용하면 영업 조직에 명확한 목표와 지침을 제공할 수 있습니다. 그 후 일반적으로 성장 목표, KPI, 구매자 페르소나, 영업 프로세스, 팀 구조, 경쟁 분석, 제품 포지셔닝 및 특정 판매 방법론을 포함한 일부 주요 정보를 포함할 수 있습니다.

판매 전략에서 제공되는 대부분의 지침은 커뮤니케이션 목적으로 유용할 뿐만 아니라 판매 담당자를 같은 페이지에 저장하는 데에도 유용합니다. 일반적으로 대부분의 영업 전략은 조직의 내부 작업에 너무 집중하기 때문에 실패하는 경우가 많습니다. 그러나 진정으로 효과적이려면 조직의 영업 전략이 대신 고객 대화에 집중해야 합니다. 귀하의 회사가 경쟁에서 분리되도록 도우십시오.

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판매 전략의 종류

일반적으로 판매 전략에는 인바운드와 아웃바운드의 두 가지 종류가 있습니다.

인바운드 판매 전략

이러한 종류의 전략은 판매 전략을 판매자 행동에 기초하는 회사의 대부분의 판매 팀의 레거시 시스템에 포함되어 있습니다. 수동으로 입력한 데이터는 영업 파이프라인을 모니터링하고 영업 사원을 지도하기 위해 활용됩니다. 결과적으로 그들은 독립적인 방식으로 판매 및 마케팅을 운영할 수 있을 것이며 고객을 위한 분리된 경험도 만들 수 있을 것입니다.

인바운드 판매 전략에서 고객은 인식, 고려 및 결정을 포함한 구매 프로세스의 3단계에서 혜택을 보게 됩니다. 인바운드 영업 팀의 도움으로 고객은 잠재적인 문제나 기회를 알게 됩니다. 팀은 문제를 해결하기 위한 전략을 찾은 다음 문제를 해결할 수 있는지 평가하고 고객은 솔루션을 구매합니다.

아웃바운드 판매 전략

이는 구매자 행동을 기반으로 영업 프로세스를 수행하는 회사의 영업 팀을 위한 현대적인 방법론으로 간주됩니다. 특히 판매자 및 구매자 데이터가 자동으로 캡처되어 파이프라인을 관리하고 영업 사원을 코칭할 수 있습니다. 또한 팀은 영업 및 마케팅을 조정하고 고객에게 완벽한 경험을 제공할 수 있습니다.

판매 전략 계획을 세우는 방법

좋은 영업 전략 계획을 수립하기 위해 영업 팀은 목표, 모범 사례 및 팀을 지원하고 일관성을 유지하도록 설계된 요소를 간략하게 설명해야 합니다.

좋은 판매 전략 계획의 구성 요소

따라서 판매 계획에 포함되어야 하는 중요한 구성 요소는 다음과 같습니다.

구체적이고 측정 가능한 목표

첫 번째는 구체적이고 측정 가능한 목표입니다. 특정 목표를 결정하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 더 큰 목표를 작은 목표로 나눈 다음 점차적으로 달성할 수 있습니다. 예를 들어 4분기에 예상 판매 할당량보다 3배 더 많이 판매하는 것과 같은 목표를 설정할 수 있습니다.

고객 프로필

고객 프로필은 대상 고객의 자세한 프로필을 참여시키는 데 도움이 됩니다. 이 섹션에서는 회사 규모, 심리 및 구매 프로세스를 여기에 추가할 수 있습니다. 그런 다음 혜택과 기능을 설명하고 대상 고객의 요점을 해결할 수 있는 항목에 중점을 둘 수 있는 제품을 제공해야 합니다.

좋은 판매자(채용, 온보딩 및 보상)

여기에 판매 전략을 위해 좋은 판매자가 필요합니다. 그 과정에는 그들을 고용하고, 그들을 회사에 효과적으로 통합하기 위한 절차를 밟고, 그들에 대한 보상을 첨부하는 것이 포함됩니다.

이렇게 하려면 영업 관리자에 대한 기준 및 속성 목록을 생성하여 면접 후보자를 선별할 수 있도록 해야 합니다. 이는 최고의 인재를 모집하고 유지하는 데 중요한 일입니다. 다음으로 교육 및 온보딩 프로그램을 개발하여 비즈니스를 위해 효과적이고 효율적으로 판매를 시작할 수 있도록 해야 합니다. 또한 판매자가 계속해서 실적을 올릴 수 있도록 보상 및 보상 계획을 포함하는 것을 잊지 마십시오.

영업활동

전략에서 집중해야 하는 몇 가지 효과적인 영업 활동이 있습니다.

  • 잠재 고객 자격 : 가능성이 높은 잠재 고객으로 자격을 부여할 수 있도록 뷰가 가져야 하는 기준을 설명하는 것입니다. 대부분 이 활동은 잠재 고객의 참여 기록 및 인구 통계를 기반으로 해야 합니다.
  • 영업 프레젠테이션 : 여기 프레젠테이션은 각 영업 사원의 연결 단계에 대한 전반적인 개요를 제공해야 합니다. 예를 들어, 발견 전화 또는 최종 판매 프레젠테이션일 수 있으며 모두 결정해야 합니다. 또한 인바운드 영업 팀은 일반적인 엘리베이터 피치가 아니라 세부적인 맥락과 관점에서 고객에게 맞춤형 메시지를 통해 리더십을 발휘하는 것이 좋습니다.
  • 이의 제기 : 여기 영업 팀은 잠재 고객이 일반적으로 해결할 수 있는 모든 이의를 처리할 수 있도록 응답, 리소스 및 교육 자료를 충분히 제공해야 합니다.
  • 클로징 기술 : 이것은 영업 사원이 일상적으로 거래를 얻을 수 있도록 입증된 클로징 기술 목록을 갖는 것에 관한 것입니다. 예를 들어, 일부 기술은 "지금 약속하면 15% 할인을 받을 수 있습니다"라는 문장이나 "내가 제공하는 것이 문제를 해결하는 데 도움이 된다고 생각합니까?"와 같은 질문이 될 수 있습니다.
  • 타임라인 : 타임라인은 첫 컨택부터 마감까지 영업 프로세스의 일반적인 타임라인으로 간주됩니다. 이 섹션에서는 영업 팀이 영업 프로세스의 각 단계의 길이를 더 잘 이해할 수 있도록 안내합니다.

성능 추적

성능 추적은 항상 수행해야 하는 작업입니다. 이 방법에서는 인프라를 설정하고 개인, 팀 및 회사 수준의 성과를 추적하는 절차를 구성해야 합니다. 측정은 분기별 KPI, 주간 대시보드, 월간 검토 또는 일부 비즈니스 조합의 형태를 기반으로 할 수 있습니다. 또한 이 섹션을 생성하여 팀이 집중할 세부 측정항목을 강조 표시할 수도 있습니다.

전자상거래 비즈니스를 위한 입증된 판매 전략

입증된 7가지 주요 판매 전략이 있습니다. 귀하의 전자 상거래 상점에 사용하는 방법을 보여 드리고자 합니다.

1. 배송 이용/무료 배송

높은 배송비는 방문자가 구매를 포기하고 장바구니를 포기하는 가장 일반적인 이유 중 하나로 간주됩니다. 따라서 고객에게 무료 배송 정책을 제공하고 해당 이점을 사이트에 명확하게 명시하는 것이 합리적입니다.

조사에 따르면, 무료 배송을 받기 위해 제품을 구매할 고객의 39%가 있습니다. 동시에, 일반적으로 무료 배송이 제공되는 경우 더 많은 제품을 구매하도록 권장되는 93%가 있습니다. 결과적으로 전환율과 주문 규모를 향상시킬 수 있습니다.

2. 브랜드 인지도 구축

또한 대상 고객에게 어필할 수 있는 온라인 자료를 만들어 콘텐츠 마케팅을 통해 브랜드 인지도를 구축할 수 있는 좋은 방법입니다. 이 방법을 통해 제품을 직접 판매하지 못할 수도 있습니다. 그러나 이를 잠재 고객에게 제품에 대해 교육하고 사고 리더십을 개발하고 브랜드에 대한 인지도를 높이는 방법으로 활용할 수 있습니다.

3. 전환율 증가를 위한 테스트 및 테스트

이 방법 테스트는 아마도 온라인 마케터가 더 많은 전환을 위해 비즈니스 웹사이트를 최적화하는 가장 쉬운 방법으로 간주될 것입니다. 이 테스트 방법을 사용하면 추측을 쉽게 줄이고 웹 순위 및 전환율 증가의 형태로 결과를 초래하는 조치를 취할 수 있습니다.

또한 현재 디자인에 대해 웹 페이지 변경을 시도하고 테스트하는 실제 경험을 할 수 있습니다. 그런 다음 비즈니스에 가장 적합한 결과를 보여줄 수 있는 솔루션을 변경한 다음 긍정적인 결과를 얻을 수 있는 솔루션을 갖게 될 수 있습니다. 단순히 조정하기만 하면 이러한 방식으로 사이트의 효율성과 전환율에도 큰 차이를 만들 수 있습니다.

4. 영업 활동에 집중

매출 및 수익 증가에 초점을 맞추는 것은 동시에 많은 소기업 소유자와 기업가에게 효과적입니다. 비즈니스를 성장시키고 궁극적으로 회사로 번창하기 위해 새로운 수익으로 이어지는 활동에 효과적으로 집중하는 데 도움이 될 것입니다. 직원이 비즈니스의 영업 활동에만 집중할 때 "아마추어"는 전문 영업 사원 이상을 수행 할 수 있습니다.

5. 소셜 미디어에서 고객과 소통하기

소셜 미디어 마케팅은 콘텐츠 전략과 연결될 수 있는 매우 강력한 도구입니다. 소셜 미디어에서 고객과 소통하면 업계, 고객 및 시장과도 개인적으로 소통할 수 있습니다. 소셜 미디어를 사용하면 이를 활용하여 비즈니스 참여 및 상호 작용을 만들고 웹 사이트 트래픽을 늘리며 더 많은 고객 기반을 개발할 수 있습니다. Instagram, Snapchat 및 Pinterest와 같은 일부 시각적 소셜 네트워크는 제품을 판매하는 온라인 상점에 가장 적합합니다. 한편, 페이스북과 트위터는 전체 인터넷 사용자의 75% 이상을 소유하고 있습니다.

다른 목적을 위해 다른 소셜 미디어 플랫폼을 사용하는 동안 귀하의 능력, 노력을 보여주고 다양화할 수 있기 때문에 회사에 대한 풍부한 존재를 생성할 수도 있습니다. 결과적으로 궁극적으로 고객의 요구를 처리하고 청중으로부터 신뢰를 얻는 데 도움이 될 것입니다. 고객과 매일 커뮤니케이션할 때 모든 비즈니스가 구매자의 요구에 응답하고 더 나은 사용자 경험을 제공하는 데 도움이 되기 때문입니다. . 또한 소셜 미디어는 고객과 연결하는 가장 빠르고 저렴한 방법이므로 여기에서 광고 비용을 절약할 수 있습니다.

소셜 미디어에서 브랜드 인지도와 권위를 개발하고 유지하려면 아래의 몇 가지 기본 규칙을 기억하십시오.

  • 정기적으로 지속적으로 게시하십시오.
  • 몇 가지 자동화된 도구를 활용하여 게시물을 추적하세요.
  • Twitter에 게시하는 동안에도 이미지를 입력하는 것을 잊지 마십시오.
  • 스팸하지 마십시오.
  • 프로모션을 위해 소셜 미디어에 프로모션만 게시하지 말고 고객과 소통하십시오.
  • 분석 도구를 활용하여 청중의 참여를 추적하십시오.
  • 올바른 것을 선택하기 전에 사용 가능한 많은 소셜 미디어 마케팅 전략을 테스트하는 것을 잊지 마십시오.

추가 읽기:

  • 비즈니스용 Instagram 사용: 시각적 콘텐츠로 고객 유치
  • Shopify Facebook 마케팅: Facebook으로 비즈니스를 마케팅하는 방법

6. 우수한 고객 서비스 제공

잘 모르는 사람에게 고객 서비스는 기업과 직원이 제품과 서비스를 사용하거나 구매하는 사람들에게 제공하는 지원입니다. 고객의 구매를 돕거나 온라인 문제를 해결할 수 있습니다. 매장이 고객 서비스 기술을 향상시킬 수 있을 때, 그것은 당신이 당신의 경력을 성장시킬 뿐만 아니라 많은 직책에서 두각을 나타내는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 판매, 고객 서비스, 컨설팅, 소매, 식품 및 음료, 광고 및 마케팅 산업에서 특히 효과적입니다. 고객이 귀하의 비즈니스에서 우수한 고객 서비스를 받을 수 있을 때 귀하와 귀하의 조직에 충성도가 높은 재방문 고객이 더 많아질 것입니다.

7. 플래시 판매/프로모션

보시다시피, 플래시 판매 및 판촉은 고객에게 제품 또는 카테고리에 대한 특별 제안을 제공하고 도매업자가 특별 가격으로 구매할 수 있도록 하는 가장 강력한 마케팅 도구입니다. 게다가 플래시 판매는 초과 재고를 신속하게 제거하고 몇 시간 만에 마이너스를 플러스로 바꾸는 매우 효과적인 방법이 될 수 있습니다. 제품을 일관되게 판매하는 것이 이상적이며, 다가오는 고객의 요구에 완벽하게 부합하도록 재고를 계획하는 것은 거의 불가능합니다. 예를 들어, 비수기이거나 판매하기 어려웠던 품목을 판매해야 하는 경우입니다. 결과적으로 플래시 판매를 통해 백엔드의 운영 및 재고 비용을 낮출 수 있습니다.

성공적인 판매 전략의 모범 사례

Hubspot 판매 전략

HubSpot 회사는 2006년에 설립되었으며 약 100개국에서 56500명 이상의 고객과 연간 매출이 5억 1000만 달러 이상으로 성장했습니다. 강력한 만큼 처음부터 판매 전략에 정말 특별한 것이 있습니다.

1. 반복 가능한 평가 기준에 따라 적합한 인력을 채용합니다.

성공적인 영업 담당자를 만든 속성 목록이 있으며, 다음 몇 가지 기준에 따라 면접하는 동안 후보자를 평가하는 반복 가능한 프로세스가 수립되었습니다. - 직업 윤리 - 코칭 가능성 - 지능 - 열정 - HubSpot에 대한 준비 및 지식 - 적응력 변화 - 선행 성공 - 조직력 - 경쟁력 - 간결성

2. 영업팀을 고객으로 가장하여 교육

영업 프로세스를 정의할 때 회사의 고유한 가치 제안, 대상 고객, 경쟁은 물론 가장 일반적인 반대 의견, 제품 기능 및 이점도 간략하게 설명하는 것이 좋습니다. 그 후 영업사원이 실제 영업을 시작하기 전에 영업 프로세스를 모방할 수 있도록 실습 교육 프로그램을 만들 예정입니다. 동시에 그들은 회사의 대상 고객의 고통을 경험할 수 있습니다. Hubspot 교육 프로그램의 상당 부분에는 자체 웹사이트와 블로그를 생성한 다음 트래픽을 유도하는 담당자를 만드는 것이 포함됩니다. 결과적으로 담당자는 향후 잠재 고객과 더 잘 상담할 수 있습니다. 또한 시험, 인증 프로그램 및 프레젠테이션을 활용하여 각 담당자의 성과도 측정합니다. 직원이 온보딩을 마치면 Hubspot 팀은 팀 영업 프로세스의 다양한 단계를 통해 진행 상황을 계속 추적합니다.

팀은 주로 생성된 리드, 작업한 리드, 제공된 데모 및 획득한 리드와 같은 몇 가지 기준을 살펴봅니다. 그 후 Hubspot은 이러한 기준을 서로 비교하여 예를 들어 획득한 리드에 대해 생성된 리드와 같은 비율을 생성합니다. 각 단계는 프로세스에서 추적됩니다. 결과적으로 담당자가 특정 메트릭에 대해 어려움을 겪고 있는 경우 팀은 문제가 발생한 이유를 더 자세히 이해할 수 있습니다.

3. 영업과 마케팅의 연계

Hubspot에서는 영업팀과 마케팅팀이 긴밀한 관계를 유지하면서 매월 안정적인 리드를 만드는 과정에서 함께 일하고 있습니다. 이 프로세스 동안 마케팅은 판매 리드가 판매 팀에 전달되기 전에 정확히 어떤 품질이 필요한지 이해하고 판매 예상에 도달하기 위해 매월 생성해야 하는 적격 리드의 수를 이해하는 사람입니다. 동시에 잠재 고객에게 연락하기 전에 기다려야 하는 시간과 해당 잠재 고객에게 연락하기 위해 해야 할 노력을 잘 알고 있는 영업 팀이 있습니다.

Salesforce 영업 전략

Salesforce의 가치는 거의 1,250억 달러가 넘습니다. 게다가 Salesforce는 지금까지 역사상 어떤 SaaS 회사보다 빠르게 50억 달러의 매출을 달성했습니다.

1. 엄격한 영업 부트 캠프 개발

Salesforce에서 영업 직원은 기업 영업 담당자의 경우 2~3개월 정도 걸릴 수 있는 온보딩 교육을 위해 매우 엄격한 부트 캠프 커리큘럼에 등록되어 있습니다. 담당자가 도착하면 작업할 소프트웨어에 대한 20시간 분량의 비디오 지침이 포함된 많은 숙제가 주어집니다. 또한, 이들은 해당 소프트웨어에 대한 지식을 테스트하는 것을 포함하는 일관된 시험입니다.

한편, 이 과정에서 최고의 성과를 낸 자에게는 '탑건', '라이징스타' 등의 뱃지가 주어진다. 교육을 실행하는 동안 Salesforce는 영업 사원에게 항상 잠재 고객에게 개인적인 이야기를 전달하는 것의 중요성을 상기시킵니다. 따라서 잠재 고객의 이의가 있을 때 팀은 고객 스토리를 원활하게 암송할 수 있도록 무장할 것입니다.

2. 지속적인 개선을 위한 시스템 구축

Salesforce는 고객 피드백부터 직원 피드백까지 NPS로 가득합니다. 또한 교육 후 영업 담당자를 대상으로 설문 조사를 수행하여 온보딩 프로그램의 다음 개선을 위한 시스템을 생성할 수 있습니다. 또한 이 시스템을 지원하기 위해 사용되는 몇 가지 메트릭이 있습니다. 특히 담당자의 성공을 지속적으로 추적하고 측정할 때 아래 몇 가지 기준이 고려됩니다.

  • 가시성: 달성된 할당량의 백분율과 함께 예상 판매 및 실제 판매를 표시합니다.
  • 프로세스 효율성: 승률과 할당량을 달성한 담당자 비율을 보여줍니다.
  • 생산성: 여기에서 판매 수명 주기의 평균 길이를 볼 수 있습니다.
  • 리드 관리: 전환율, 리드 응답 시간 및 리드 볼륨을 보여주는 섹션입니다.

3. 광범위한 데이터 분석 및 판매 지원 활용

Salesforce는 또한 지난 10년 동안 수많은 산업, 회사 및 도시에서 수집한 데이터를 통해 잠재 고객이 고객이 될 확률에 대한 높은 표준 정보를 제공하기 위해 고유한 영업 인텔리전스를 생성했습니다. 여기의 영업 자료 섹션은 모든 담당자가 사용할 수 있는 중앙 시스템을 통해 쉽게 액세스할 수 있습니다. 이 시스템은 이미 만들어진 고객 성공 사례, 온보딩 계획 및 생산성 향상을 위한 기타 콘텐츠를 제공하도록 설계되었습니다.

Shopify 판매 전략

Shopify의 기록도 다른 SaaS 기업보다 빠르게 10억 달러의 매출을 달성했다는 점에서 주목할 만합니다. 현재 가치는 200억 달러 이상에 달합니다. 알아야 할 판매 전략의 몇 가지 기능이 있습니다.

1. 훌륭한 사람을 고용하라, 훌륭한 영업사원은 필요하지 않다

훌륭한 영업 전략을 세우기 위해서는 항상 훌륭한 사람을 고용하는 것이 중요합니다. 영업 슈퍼스타를 고용하는 것으로 충분하다고 생각하는 영업 관리자가 많이 있지만 Shopify 영업 팀은 훌륭한 사람을 찾고 훌륭한 영업 사원이 될 수 있도록 잘 교육합니다. 다음은 팀이 평가하는 데 기반을 둔 영업 사원 고용을 위한 6가지 주요 성격 특성입니다. - 지능 - 직업 윤리 - 성공의 역사 - 창의성 - 기업가 정신 - 경쟁력

2. 영업을 예술이 아닌 과학으로 생각하라

우리가 볼 수 있듯이, 판매 기록의 성공은 이제 신비한 질적 평가가 아니라 차갑고 단단한 데이터 포인트에 따라 설명되어야 합니다. 결과적으로 Shopify 영업 팀은 이제 평균 거래 규모, 평균 영업 주기 길이, 거래 전환율, 담당자당 일일 통화 및 파이프라인의 거래 수를 추적하도록 선택합니다. 그러면 장기간에 걸쳐 추적된 이러한 각각의 메트릭을 회사에 통지하여 판매 프로세스의 상황과 개선해야 할 정확한 영역을 알 수 있습니다.

3. 스마트한 기술 기반 구축

과거에는 영업 담당자가 전화 통화와 이메일을 CRM에 수동으로 기록했고 이를 수행하는 데 일주일에 5시간 정도 걸렸습니다. 영업 인력이 크면 일주일에 130시간이 낭비됩니다. 이 방법은 시간과 자본의 오용으로 간주되어 Shopify 팀은 무료 HubSpot CRM을 채택하기로 결정했습니다. 그 후 영업 담당자는 잠재 고객이 이메일을 열거나 링크를 클릭하거나 문서 첨부 파일을 볼 때 알림을 받을 수 있습니다. 결과적으로 그들은 약 1,900만 명의 잠재 고객에 액세스할 수 있습니다. 또한 예상 수익, 직원 수 또는 제안된 이메일 주소 등과 같은 잠재 고객에 대한 자세한 정보.

4. 고품질 파이프라인을 유지하기 위해 적격하지 않은 리드를 제거합니다.

임계값 품질의 약 80%는 자격이 없는 리드를 필터링하는 데 사용됩니다. 자격을 갖춘 리드가 있는 경우 담당자는 아래 5가지 질문 중 4가지에 대해 확실한 답변을 제공해야 합니다.

  • 고통: 잠재 고객이 무언가를 바꾸게 만드는 중요한 비즈니스 문제나 과제를 겪고 있습니까?
  • Power: 잠재 고객이 의사 결정 과정에 직접 포함됩니까? 그들이 없다면 누구입니까?
  • 돈: 제안이 예산 제약에 속합니까?
  • 프로세스: 구매 프로세스는 무엇입니까?
  • 타임라인: 현재 구매자 여정의 어떤 단계에 있습니까? 그들은 나중에 합리적인 기간 내에 구매할 것입니까?

요약

위의 모든 섹션을 진행하면 판매, 전환, 수익 및 이익을 늘릴 수 있을 뿐만 아니라 제품 및 서비스에 대한 평판 좋은 브랜드도 구축할 수 있다고 믿습니다. 여기에 최고의 판매 전략 은 없지만 이러한 전략은 이전에 많은 전자 상거래 상점에서 효과가 있는 것으로 입증되었습니다. 귀하의 비즈니스 유형에 효과가 있다면 두 배로 줄이십시오. 그렇지 않으면 다른 것을 시도하십시오.

영업 전략: 계획을 세우는 방법을 읽은 후 바랍니다. 기사를 통해 결국 상점에서 작동하는 가장 적합한 전자 상거래 마케팅 전략을 발견할 수 있을 것입니다. 더 설명해야 할 정보가 있으면 주저하지 말고 알려주십시오. 그러면 항상 기꺼이 도와드리겠습니다.