소프트웨어 개발에서 개념 증명(PoC)이란 무엇입니까?

소프트웨어 개발 프로젝트에 대한 환상적인 새로운 아이디어가 있습니까? 엄청난! 그러나 그것은 현실로 만들어지기 위한 여정의 첫 번째 단계일 뿐입니다. 그러나 연구에 따르면 소프트웨어 프로젝트의 66%가 실패합니다. 이 범주에 빠지지 않으려면 어떻게 해야 합니까?

대답은 개념 증명 형태의 적절한 준비와 계획입니다. 소프트웨어 개발에서 개념 증명이 무엇이며 다음 프로젝트에 왜 필요한지 알아보십시오.

PoC란 무엇입니까?

PoC 정의

PoC라고도 하는 개념 증명은 프로젝트에 대한 이론적 아이디어가 달성 가능함을 입증하는 데 사용되는 초기 파일럿 프로젝트에서 수집된 증거를 나타내는 용어입니다. PoC는 제품 개발, 사업 계획 등을 포함할 수 있는 다양한 사용 사례에 대해 다양한 산업에서 사용됩니다.

소프트웨어 개발의 PoC

PoC 는 또한 소프트웨어가 실제로 생성될 수 있는지, 개발 단계에서 어떤 도구와 리소스가 필요한지, 의도한 사용자의 요구에 실제로 적합한지 여부를 결정하기 위해 소프트웨어 개발에 사용됩니다. PoC는 본질적으로 소프트웨어에 대한 아이디어가 개발에 도달하기 전에 제품을 테스트하는 것과 같은 방식으로 실제 세계에서 실현 가능한지 확인하는 실험입니다.

이런 식으로 생각해 보세요. 새로운 유형의 신발은 먼저 시도하고 테스트할 때까지 대중에게 출시되지 않을 것입니다. 신발 회사는 그 신발이 시장에 잘 맞는다는 것, 목적에 맞는 것, 고객이 좋아하는 것, 결함 없이 만들 수 있다는 것을 증명해야 합니다. 소프트웨어 개발 PoC 도 같은 방식으로 작동합니다. 출시하고 싶은 새로운 앱에 대한 훌륭한 아이디어가 있다면 먼저 앱을 구축할 수 있는지, 사용자에게 필요하고 작동하는지, 기술적인 오류가 없는지 확인해야 합니다.

아이디어를 완전히 개발하고 정의한 후에 PoC를 만들어야 합니다. PoC 이전에 어디로 가야 하는지에 대한 확실한 계획이 이미 있어야 합니다. PoC는 개념의 기술적 구현의 첫 번째 단계입니다.

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PoC 생성의 이점

이제 PoC가 무엇인지 알겠지만 처음부터 PoC를 생성하는 요점은 무엇입니까? PoC 초안을 다음 프로젝트에 좋은 아이디어로 만드는 많은 이점이 있습니다.

주요 이해 관계자의 인사이트

PoC는 초기 단계에서 프로젝트에 관련된 주요 이해 관계자로부터 피드백을 수집하는 데 유용합니다. 소프트웨어가 작동하는 것을 볼 수 있으면 전체에 걸쳐 피드백을 제공할 수 있습니다. 너무 늦기 전에 유연성과 조정의 여지를 허용하려면 전체 개발 전에 이 피드백을 조기에 캡처하는 것이 좋습니다. 긍정적이고 건설적인 피드백은 모두 프로젝트가 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하는 데 매우 유용할 수 있습니다.

개발자의 인사이트

또한 PoC를 통해 개발자는 소프트웨어의 기술적 측면에 대한 피드백과 통찰력을 제공할 수 있습니다. 실제로 소프트웨어를 구축할 사람으로서 기술적으로 가능한지 확인하기 위해 실제로 테스트할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 드로잉 보드로 돌아가서 개념을 개발하여 개발 준비가 완료되도록 할 수 있습니다.

시장 적합성 입증

PoC는 소프트웨어에 대한 시장 요구를 정의하고 어떤 문제를 해결할 것이며 어떻게 해결할 것인지를 보여줍니다. PoC에서 이를 시연하려면 의도한 청중과 함께 조사를 수행해야 합니다. 이는 단순히 추측하는 것이 아니라 대상 사용자가 귀하의 소프트웨어를 긍정적으로 받아들일 것임을 증명하는 데 도움이 됩니다. 따라서 소프트웨어가 출시될 때 성공하지 못할 위험을 최소화할 수 있습니다. 사용자 피드백을 받으면 팀에서 스스로 발견하지 못한 문제를 신고하는 데 도움이 됩니다.

비용 효율적인 접근 방식

PoC를 만드는 것은 장기적으로 훨씬 더 비용 효율적일 수 있습니다. PoC가 없으면 잘못된 기술을 선택하거나 작동하지 않거나 필요하지 않은 기능을 개발하는 데 많은 시간을 소비할 위험이 있습니다. 이러한 개발 단계는 특히 문제 수정 또는 계획의 주요 변경 사항을 설명해야 하는 경우 매우 비용이 많이 들 수 있습니다. 대신 실제 제품을 시작하기 전에 PoC를 개발하는 것이 예산에 훨씬 유리합니다.

보다 정확한 프로젝트 계획

PoC를 사용하면 프로젝트를 보다 정확하게 계획할 수도 있습니다. 관련된 시간, 자원, 노력 및 비용을 훨씬 더 명확하게 이해하고 그에 따라 관리할 수 있습니다. 이렇게 하면 지연된 시간 프레임이나 추가 리소스의 필요성과 같은 놀라움을 방지할 수 있습니다.

PoC를 만드는 방법

PoC는 정해진 구조나 규칙을 따르지 않기 때문에 서로 크게 다를 수 있습니다. PoC는 텍스트 문서, 프레젠테이션 또는 데모로 생성할 수 있으며 프로젝트를 개발하고 피드백을 받을 때 업데이트할 수 있습니다.

소프트웨어 개발의 경우 아래 단계에 따라 고유한 PoC 생성을 시작할 수 있습니다.

1. 연구를 완료하고 시장 요구를 증명하십시오

이 단계에서는 두 가지 주요 사항을 입증해야 합니다. 해결하려는 문제가 무엇인지; 어떻게 할 것인가. 설명하는 것만으로는 충분하지 않지만 아이디어가 실현 가능하다는 것을 증명해야 합니다. 대상 고객이 경험하는 정확한 문제점을 파악하고 지원을 위한 조사를 수행합니다. 예를 들어 소규모 대표 작업 그룹과 이야기할 수 있습니다. 패턴을 식별하고 통찰력을 사용하여 소프트웨어에 포함해야 하는 항목을 정의합니다.

2. 솔루션 정의

새로 수집한 피드백과 통찰력을 사용하여 개념의 일부로 솔루션과 일치시키기 시작합니다. 소프트웨어를 사용하여 문제를 해결할 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생각해 보세요. 솔루션을 찾았으면 초기 연구 그룹을 다시 참조하고 응답을 분석하여 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하십시오.

3. 프로토타입 제공

다음으로, 결정된 소프트웨어 기능을 기반으로 솔루션의 프로토타입을 만듭니다. 이 작업을 완료한 후에는 샘플 그룹에서 프로토타입을 테스트하여 실제로 문제를 해결하는지 확인하십시오. 이 모든 것을 문서화하여 소프트웨어의 유용성과 실행 가능성을 입증하십시오.

4. PoC 발표

모든 주요 이해 관계자를 참여시키고 승인, 피드백 및 통찰력을 위해 PoC를 제시하십시오. 여기에는 수행한 연구, 제품이 식별된 문제를 해결하는 방법, 개발에 사용된 기능 및 기술에 대한 세부 정보가 포함되어야 합니다.

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