포스트백 2018 2일 차 요약: 인용 가능한 연사 및 세션

평소와 같이 #Postback18은 모바일 마케팅, 퍼포먼스 마케팅, 광고 기술 등의 리더들의 이야기를 듣기 위해 시애틀에 모인 전 세계 참석자들을 환영했습니다. 다음은 Day 2의 하이라이트 중 일부입니다. (놓치셨다면 여기에서 Day 1 요약을 찾을 수 있습니다 .)

2일 차 오프닝 기조 연설: James Veitch

한눈에:

우리는 이것에 대해 무엇을 말해야 할지조차 모릅니다. 당신이 그것을 믿기 위해 그것을 보아야 한다는 것을 제외하고는.

군중은 #Postback18에서 James Veitch의 사기 및 기술 기반 코미디에 반응합니다.

주요 인용문

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세션: 목적지 다음: 모든 탑승

스피커:

• Benjamin Von Wong, 사진가, Von Wong의 인플루언서 및 설립자
• Adam Lieb, Innervate 설립자 겸 CEO
• Taylor Nolan, 인플루언서 및 정신 건강 상담사

한눈에:

인플루언서 경제는 살아있으며 브랜드에 타의 추종을 불허하는 수준의 개인적 맥락을 제공할 수 있습니다. 인플루언서 참여를 위한 기본 채널인 모바일은 인플루언서(및 그들과 협력하는 능숙한 마케터)가 대상 고객과 소통하는 다양한 진행 중인 스토리라인을 제공합니다. 그러나 이 계속 증가하는 개인 및 채널 목록은 효과적인 인플루언서 마케팅을 걸어야 할 좋은 선으로 만듭니다. 마케터는 이러한 인플루언서 잠재고객을 구축, 이해 및 활용하는 방법과 진정한 ROI 통찰력을 위해 인플루언서 영향을 측정하는 방법을 알아야 합니다.

#Postback18의 인플루언서 패널에는 Benjamin Von Wong, Adam Lieb 및 Taylor Nolan이 참여했으며 Stefania Pomponi가 중재했습니다.

주요 인용문

“업계 내에서 인플루언서를 일관된 수직적 성향을 가진 사람으로 인정할 것입니다.” – 벤자민 폰 웡

“[인플루언서 마케팅의] 가장 큰 실수는 브랜드 캠페인을 운영하고 마치 퍼포먼스 캠페인인 것처럼 판단하는 것입니다.” – 아담 리브

“당신을 팔로우하는 사람들은 어떤 것이 진짜인지 아닌지 쉽게 알 수 있습니다. … 팔로워들에게 진정성 있게 다가갈 수 있는 브랜드와 협력하고 있는지 확인하십시오.” – 테일러 놀란

“[그 또는 그녀]가 19명에게라도 영향을 미칠 수 있다면, 그들은 인플루언서입니다… 더 중요한 것은 그들이 무엇 을, 누구에게 영향을 미치고 있는지입니다.” – 아담 리브

“사무실에서 여러 벌의 양복을 다루다 보면 현실 세계와 연결되지 않아 창작 세계에 해로울 수 있습니다. 전환을 찾고 있다면 그럴 수도 있지만 대화를 만들고 싶다면 풀뿌리 수준에서 시작합니다.” – 벤자민 폰 웡

세션: 결과에 대한 광고

스피커:

• Eric Lau, Viacom 파트너 관리 및 잠재고객 개발 부사장
• John Gibbons, Atom Tickets 수석 제품 관리자
• Sherry Lin, Lyft 성장 마케팅/운영

한눈에:

마케팅 및 광고 시스템은 구축은 고사하고 사용하기가 복잡합니다. 그러나 적절하게 계측된 인프라는 브랜드를 차별화하는 중요한 전략적 자산이 됩니다. 퍼포먼스 마케팅은 신뢰할 수 있고 정확하며 연결된 시스템에 달려 있습니다. 퍼포먼스 마케팅은 모바일 플랫폼과 채널 전반에 걸쳐 목표된 결과를 이끌어내는 데 중점을 둡니다. 마케팅 투자를 원하는 결과와 적절하게 연결하려면 시스템을 어떻게 구축해야 합니까? 어떤 데이터 처리 및 저장 기본 사항에 포함되어야 합니까? 건물 측정 및 관리 플랫폼의 가장 큰 함정은 무엇입니까? 언제 파트너에게 지불합니까?

결과 패널에 대한 광고는 기술이 마케터와 파트너 간의 관계를 개선할 수 있는 방법과 성능 마케팅이 전 세계적으로 브랜드 예산에 미치는 영향에 중점을 둡니다.

주요 인용문

“모든 마케팅 예산의 절반이 낭비됩니다. 문제는 그 절반 이 무엇인지 아무도 모른다는 것입니다.” – Dan Koch (TUNE 의장, CTO)

“때로는 스쿠버 다이버가 된 기분이 듭니다. 어느 쪽이 위쪽인지 아래쪽인지 모르겠고 밖이 어두울 수 있으므로 길을 찾는 데 도움이 필요합니다. 여기에 파트너가 필요합니다.” – 존 기번스

“모바일[어트리뷰션]에는 많은 공급업체가 있습니다. TV는 약간 와일드하고 와일드한 서부입니다. – 에릭 라우

"이상적인 세계에서 우리는 모든 접점을 볼 수 있습니다. 온라인과 오프라인에서 사람이 보는 모든 것을 볼 수 있습니다." – 셰리 린

"자동화할 수 없는 유일한 것은 창의성입니다. 인류가 기술에 대해 보호할 수 있는 유일한 것입니다." – 존 기번스

세션: 광고 파트너십 직접 관리

스피커:

• Matt Wool, Acceleration Partners 공동 설립자
• Jonathan Claydon, Streamline Marketing CEO
• Marie Langhout-Franklin, eBay 파트너 마케팅 책임자
• Lindsey Vreeland, 글로벌 온라인 파트너십 마케팅, Microsoft

한눈에:

파레토 원칙은 오늘날 퍼포먼스 마케팅 분야에서 열심히 일하고 있습니다. 귀하의 주요 교통사고 관계를 살펴보십시오. 이 집단에 대해 모르는 것은 무엇입니까? 마케팅 파트너가 점진적인 성장을 추진하려면 어떤 도구와 데이터가 필요합니까? 과거에는 이러한 답변을 제공하는 것이 제휴 네트워크의 역할이었습니다. 오늘날 많은 현대 브랜드가 최신 마케팅 기술 플랫폼을 사용하여 최고의 파트너를 직접 관리하고 공정한 경쟁의 장에서 평가한다는 사실을 알고 충격을 받을 수 있습니다. 이러한 브랜드는 파트너가 결과를 이끌어내는 데 더 많은 책임을 지도록 요구하고 있습니다. 간단히 말해서, 전통적인 비즈니스 개발 관계는 퍼포먼스 마케팅의 세계에서 극단적인 변화를 경험하고 있습니다.

광고 파트너십 직접 관리 패널. 왼쪽부터 Marie Langhout-Franklin, Jon Claydon, Matt Wool, 진행자 Hannah Nilsson, Lindsey Vreeland.

주요 인용문

“우리는 파트너십을 파트너의 계열사 이상으로 봅니다. 사람과 사람 사이의 관계가 더 중요합니다. 어떤 것들은 자동화하는 것이 합리적이지만 다른 것들은 사람이 운영하는 것이 더 합리적입니다.” – 마리 랭하우트-프랭클린

"Affiliate는 프로그래밍 방식으로 실행할 수 있는 채널이 아닙니다." – 조나단 클레이던

“많은 브랜드가 새로운 시도에 충분한 관심을 기울이지 않습니다. 많은 브랜드가 결정을 내리기 위해 기존 데이터를 살펴보지만 새로운 캠페인을 구상할 기회가 너무 많습니다.” – 매트 울

“무엇에 대해 깊이 파고들어 가치를 진정으로 이해하는 시기와 KPI에 도달한 시기의 균형입니다. 브랜드 인지도나 노출에 관한 것이었습니까? 누가 샀는지, 아니면 우리가 누구에게 다가갔는지에 관한 것입니까?” – 린지 브릴랜드

“[당신은] 당신이 그것을 테스트하기 전에는 그것이 얼마나 효과적인지 결코 알 수 없습니다. 그러나 이제 작동 여부를 알려주는 방향 데이터가 있습니다. 새로운 옵션과 새로운 파트너로 자주 테스트하면 엄청난 효과를 얻을 수 있습니다. [브랜드는] 새로운 이니셔티브를 탐색하지 않음으로써 많은 돈을 테이블 위에 놓고 있습니다.” – 조나단 클레이던

“파트너십이 깔때기의 일부가 아니라는 사고방식을 깨야 합니다.” – 마리 랭하우트-프랭클린

세션: Agencyland에 오신 것을 환영합니다

스피커:

• Michael Kahn, Digitas 글로벌 브랜드 사장
• Mick Rigby, Yodel Mobile 창립자 겸 CEO
• Eric Mugnier, 북미 SVP, M&C Saatchi Mobile
• Al Harnisch, Prolific Interactive 성장 담당 부사장

한눈에:

광고의 세계를 탐색하는 것은 놀이동산을 여행하는 것과 같습니다. 많은 브랜드의 눈에는 롤러코스터처럼 새로운 기술과 미디어가 수평선에 떠 있습니다. 찾기 어려운 진입점과 엄격한 참여 요건으로 우여곡절로 가득한 미지의 세계를 유혹합니다. 이 성인 놀이터에 대한 경험이 풍부하고 연결된 가이드인 에이전시에 입장하십시오. 오늘날 최고의 크리에이티브 및 미디어 대행사는 모바일, 퍼포먼스 및 디지털 마케팅에서 새로운 길을 개척하고 있습니다. 브랜드가 새로운 화면과 컨텍스트에 걸쳐 채널, 콘텐츠 및 청중의 관심을 정렬할 수 있도록 지원함으로써 더 깊은 고객 유대로 가는 새로운 경로를 식별하고 있습니다.

에이전시 전문가 및 파트너 패널은 #Postback18 기간 동안 창의적인 팀과 분석적인 마인드가 마케팅의 새로운 지평을 여는 방법에 대해 논의했습니다.

주요 인용문

"CMO는 이제 최고 데이터 책임자도 되어야 합니다." – 마이클 칸

“매우 긴밀한 협력 관계에서 일하는 것이 중요합니다. 우리가 달성할 수 있는 최상의 결과는 팀을 확장하는 것입니다. 이는 성과를 고정하는 데 중요합니다." – 에릭 무그니에

“우리는 고객을 위해 최선을 다하려고 노력하고 있습니다. … [그러나] 때때로 그들이 원하는 것을 제공하는 것이 달성되지 않습니다. 시간이 지남에 따라 청중을 확보하고 참여시키는 것에 관한 브리핑을 받았을 때 고객에 따라 달성할 수 없는 경우가 있습니다.” – 믹 릭비

“장기 고객을 원한다면 현대화된 방식으로 고객에게 접근해야 합니다. 모바일 우선 방식으로 어떻게 [액세스]를 재발명할 수 있습니까?” – 알 하니쉬

“컨설팅 회사는 전략적 관점에서 많은 일을 할 수 있지만 전략과 실행 사이의 연결성이 부족합니다. 결과로 실제로 가능한 것이 무엇인지 이해할 수 없다면 성공하기 어렵습니다.” – 에릭 무그니에

더 많은 #Postback18 콘텐츠 제공

지난 주에 6번째 연례 포스트백을 마쳤을 수도 있지만 아직 더 많은 것이 있습니다. 앞으로 몇 주 동안 하이라이트 게시물, 사진 요약, 비디오 녹화 등을 보려면 여기 TUNE 블로그 에서 다시 확인하십시오 .

그 동안 1일차 요약 으로 이동하거나 2018년 상반기에 기여 분석 및 HasOffers 제품에 대한 개선 사항에 대해 읽을 수 있습니다.