모니터링해야 할 3가지 중요한 급여 산업 동향

게시 됨: 2022-09-15

팬데믹은 중소기업이 직원에게 보상하는 방식에 지대한 영향을 미쳤습니다. 직원 수요로 인해 COVID 동안 시행된 급여 변경 사항 중 많은 부분이 그대로 유지됩니다.

최고의 직원을 유지하려면 급여 업계에서 일어나는 일에 주의를 기울여야 합니다.

Capterra의 2022년 기업 문화 설문조사 [*] 에 따르면 보상은 직업 만족도의 가장 중요한 요소입니다. 임금인상 능력이 없는 기업들은 해법을 찾기 위해 분주히 움직이고 있다.

인상을 줄 수 있는 위치에 있지 않을 수도 있지만 이러한 추세를 채택하면 직원의 다른 재정적 문제를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 즉, 직원 경험을 개선하고 그 과정에서 유지율을 높일 수 있습니다.

현재 귀하의 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 급여 업계 동향에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.

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금융 웰빙 플랫폼으로 근로자의 금전적 스트레스 완화

회사는 급여를 인상할 수 없을 수도 있지만 재정적 웰빙 플랫폼을 통해 직원이 가진 것을 더 잘 관리하는 데 도움이 되는 도구를 최소한 제공할 수 있습니다.

Best Money Moves의 Stressometer 사진
Best Money Moves의 Stressometer는 재정 문제 영역을 진단할 수 있습니다(출처: Money Moves) [2]

그리고 직원들은 점점 더 자신의 재정 관리에 도움을 원합니다. Capterra의 2022 급여 및 보상 설문조사 [**] 에 따르면 비즈니스 리더의 41%가 직원이 재무 관리에 대한 도움을 받는 데 상당한 관심을 표명했다고 밝혔습니다. 이는 2021년에는 24%에 불과했습니다.

그 결과 2021년에는 59%에서 72%의 조직이 재무 웰빙 앱을 제공합니다.

이러한 플랫폼을 사용하여 근로자는 가장 스트레스를 받는 재정적 영역을 식별하고 큰 부채를 갚는 방법, 퇴직 저축을 쌓는 방법 또는 집이나 자동차와 같은 큰 구매 계획에 대한 조언을 받을 수 있습니다. 이러한 시스템 중 일부는 근로자가 재정 코치와 연결하여 추가 지원을 받을 수도 있습니다.

그런 다음 CEO와 HR 리더는 대시보드와 분석을 통해 시간이 지남에 따라 직원의 전반적인 재정적 스트레스를 모니터링하여 다른 재정적 웰빙 도구로 해결할 수 있는 일반적인 스트레스 요인에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다.

소기업을 위한 결론

재정적 스트레스는 업무 성과에 영향을 미칠 수 있습니다. 이는 결과적으로 근로자 생산성에 영향을 미치고 기업에 주당 47억 달러의 비용을 발생시킬 수 있습니다 [3] .

소규모 기업은 직원들에게 재정에 대해 조언할 책임을 묻지 않았을 수도 있지만, 이제 그들이 결과를 겪고 있으므로 조치를 취해야 합니다.

현재 직원 웰니스 프로그램이 체육관 멤버십이나 요가 수업과 같은 특전을 통한 신체적 웰니스에만 초점을 맞추는 경우 재정적 웰니스도 해결하기 위해 전략을 확장해야 합니다. 재정적 웰빙 도구를 구현하는 것은 훌륭한 첫 번째 단계입니다.

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직원들은 더 자주 급여를 받기를 원합니다.

Gusto의 Cashout 프로그램에 액세스할 수 있는 직원은 급여일 이전에 번 돈에 액세스할 수 있습니다 . [4]

매월 1일 또는 15일에 발생하는 격주 급여일에 대한 끝의 시작입니다. 회사는 수십 년 동안 고정 급여 일정을 고수해 왔으며 결과적으로 예정된 급여일 이전에 자금에 접근해야 하는 근로자들이 어려움을 겪었습니다. 값비싸고 약탈적인 월급날 선지급 대출 외에 근로자들은 비상 사태가 발생했을 때 선택의 여지가 거의 없었습니다.

부채 증가, 생활비 증가, 긱 경제의 불안정한 일자리 확산 등의 요인으로 인해 많은 미국 근로자들이 불확실한 재정 상황에 처하게 되었습니다.

2022년에는 근로자의 50% 이상이 급여를 받는 생활을 하며 [5] , 미래 지향적인 회사와 급여 제공업체가 근로자에게 급여를 받을 때 필요한 유연성을 제공하기 위해 엄격한 2주 급여 일정을 철회하는 아이디어를 테스트하고 있는 이유입니다. 유급의.

직원들은 점점 더 주문형 급여를 원합니다. 즉, 급여를 받을 때까지 기다릴 필요 없이 벌어들인 돈에 접근할 수 있습니다. 비즈니스 리더는 직원의 47%가 급여를 더 자주 받는 데 상당한 관심을 표명했다고 보고했으며, 이는 2021년(24%)의 거의 두 배입니다.

그리고 기업들은 귀를 기울이고 있습니다. 주문형 급여를 제공하는 조직의 수는 2021년 50%에서 2022년 71%로 증가했습니다. Even과 같은 앱과 Gusto의 Flexible Pay 및 ADP의 Wisely Pay와 같은 새로운 급여 소프트웨어 기능은 비즈니스, 특히 보다 유연한 보상 옵션을 채택하기 위해 직원 수를 줄였습니다. 이러한 도구를 통해 근로자는 급여를 받을 요일을 선택하거나, 무이자 또는 수수료 없이 소액의 선지급을 받거나, 1099 계약직 직원의 경우 완료된 작업에 대해 즉시 급여를 받을 수도 있습니다.

소기업을 위한 결론

항상 감당할 수 없는 예상치 못한 비용을 점점 더 많이 지출하게 되는 직원들과 적은 인원을 보유한 소규모 회사가 비교적 쉽게 관리할 수 있는 유연성이 있는 특혜는 직원 유지를 강화하는 확실한 수단입니다.

유연한 급여는 직원들에게만 혜택을 주는 것이 아닙니다. 또한 고용주는 격주로 1일과 15일에 급등할 때 자금을 모으는 대신 시간이 지남에 따라 급여 비용을 분산할 수 있습니다.

대부분의 기술 동향과 달리 이것은 상향식으로 시작됩니다. 신생 기업과 소규모 기업은 대기업보다 직원에게 유연한 급여를 제공할 수 있는 민첩성이 훨씬 뛰어납니다.

전환해야 하는지 확실하지 않은 경우 직원에게 설문조사를 통해 이것이 직원에게 가치가 있는지 알아보십시오.

급여 투명성이 표준이 되고 있습니다.

버퍼는 웹사이트에 모든 직원의 급여를 나열합니다 [6]

급여 투명성은 다음 두 가지 중 하나를 의미할 수 있습니다. (1) 잠재적인 고용이 게시물의 정확한 급여 또는 급여 범위를 볼 수 있도록 하거나 (2) 현재 직원의 급여를 공개합니다.

Buffer, Whole Foods, CareHere 및 Hired와 같은 회사는 공정하고 동일한 급여를 제공하고 있음을 증명하기 위해 CEO부터 새로 고용된 인턴에 이르기까지 모든 근로자의 급여를 공개적으로 나열하기로 결정했습니다.

이러한 급여 추세는 의도한 결과(예: 여성 및 소수자에 대한 급여 격차 감소)와 의도하지 않은 결과(근로자들이 동료보다 적게 버는 것을 알게 되면 생산성이 저하됨)를 모두 가져왔습니다.

그리고 급여 투명성에 대한 요구가 증가했습니다. 기업의 63%가 팬데믹 이전에 비해 급여 투명성에 대한 관심이 증가했다고 보고했습니다. 그 결과 기업의 62%가 채용 공고에 정확한 급여를 게시한다고 답했습니다.

소기업을 위한 결론

물론, 급여 투명성에는 매우 실질적인 단점이 있습니다. 모든 직원에게 경쟁력 있거나 동일한 급여를 제공 하지 않으면 직원이 알게 되고 화를 내며 그만두게 됩니다.

급여 투명성을 채택하기 전에 모든 역할에 대한 보상을 벤치마킹하여 해당 직책의 기술 및 경험 요구 사항과 일치할 뿐만 아니라 해당 지역의 다른 경쟁업체의 급여와도 비교할 수 있는지 확인하십시오. 또한 성별이나 인종에 따라 급여를 차별하지 않도록 해야 합니다.

이는 손으로 수행하기 어려울 수 있으므로 이 연구 및 분석의 대부분을 자동화하기 위해 보상 관리 소프트웨어에 투자하는 것을 고려해야 합니다.

직원의 말을 들어라

급여와 관련하여 사람들은 놀라움이 아니라 확실성을 원합니다. 그러나 그렇다고 해서 급여 프로세스가 정적이라는 의미는 아닙니다. 급여 추세는 직원 요구에 따라 결정됩니다. 직원들이 보상과 관련하여 필요로 하거나 원하는 것이 무엇인지 마지막으로 파악한 것이 언제였습니까?

이러한 추세에서 알 수 있듯이, 직원들에게 급여와 관련하여 더 많은 지원, 유연성 및 투명성을 제공하기 위해 임금 인상 외에도 중소기업이 활용할 수 있는 수단이 많이 있습니다.

급여 프로세스를 과거와 미래로 끌어올 준비가 되었지만 이를 지원할 시스템이 없는 경우 급여 소프트웨어 디렉토리 페이지로 이동하여 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 옵션을 찾으십시오.

참고: 이 문서에 언급된 응용 프로그램은 상황에 맞는 기능을 보여주는 예이며 보증이나 권장 사항이 아닙니다. 그것들은 출판 당시 신뢰할 수 있는 출처에서 얻었습니다.

설문조사 방법론

* Capterra의 2022년 기업 문화 설문조사는 2021년 12월 직원이 6명 이상인 미국 회사의 직원 958명을 대상으로 실시되었습니다. 332명은 현장(예: 사무실, 상점 또는 기타 중앙 위치)에서 완전히 근무하고 300명은 완전히 원격으로 근무합니다. , 그리고 326명의 시간을 현장 작업과 원격 작업(즉, 하이브리드 모델)으로 나누었습니다. 이 설문조사의 목표는 하이브리드 및 원격 근무 형식이 기업 문화의 다양한 측면에 어떻게 영향을 미치는지 알아보는 것이었습니다.

** Capterra의 2022년 보상 및 급여 설문조사는 2022년 7월에 수행되었습니다. 우리는 고용주의 보상 전략 및 급여 시스템에 대해 철저한 지식을 갖고 있는 HR, 회계 또는 경영진의 미국 근로자로부터 279명의 응답을 수집했습니다. 이 설문 조사의 목표는 COVID-19 전염병 및 인플레이션에 대응하여 기업이 직원 보상에 어떤 변화를 가했는지 알아보는 것이었습니다.


출처

1. 직장인들은 왜 그만둘까, digital.com

2. 내가 베스트 머니 무브를 시작한 이유, 베스트 머니 무브

3. 미국 기업의 재정적 스트레스로 매주 47억 달러 손실, BenefitsPRO

4. Gusto 캐시아웃 프로그램 Gusto 이미지

5. 미국인의 58%는 인플레이션 급등 이후 월급을 받기 위해 생활하고 있습니다. 소득이 $250,000 이상인 사람들의 30%, CNBC

6. 버퍼의 투명한 급여 페이지, 버퍼 이미지