파트타임과 풀타임 고용: 차이점 이해하기

직업을 바꾸는 중이거나 부업을 찾고 있다면 파트타임과 풀타임 중 어느 것이 더 나은지 궁금할 것입니다.

마찬가지로, 사업체를 소유하거나 팀을 관리하는 것도 같은 생각을 아끼지 않습니다. 완벽한 고용 전략을 수립하고 어떤 유형의 고용이 귀하의 비즈니스에 더 많은 이점을 제공하는지 확인해야 합니다.

하지만 파트타임과 풀타임 고용에 대해 두 가지 생각을 갖고 있다면 최선의 결정은 무엇입니까?

글쎄요, 이 가이드는 채용 중인지 채용 예정인지에 관계없이 점들을 연결하고 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움을 주기 위해 여기에 있습니다.

파트타임 및 풀타임 고용에 대한 모든 내용을 안내하고 다음 사항을 다룹니다.

• 파트타임 및 풀타임 고용을 규제하는 정의 및 법률,
• 아르바이트와 정규직의 장점과 단점,
• 파트타임과 정규직 직원 모두를 관리하기 위한 전문가의 조언
• 파트타임과 풀타임 고용에 관한 FAQ입니다.

파트타임으로 간주되는 것은 무엇입니까?

광범위하게 말하면, 파트타임은 직원이 풀타임 일정으로 간주되는 시간보다 더 적은 시간을 일할 것으로 예상되는 일종의 고용 계약을 의미합니다.

미국에서 파트타임 직원이 주당 근무해야 하는 정확한 시간 합계는 일반적 으로 고용주의 정책에 따라 다릅니다. 공정근로기준법(FLSA)에서는 파트타임 직원이 근무할 수 있는 시간을 고용주가 정의하도록 남겨두기 때문입니다. 일하다.

풀타임으로 간주되는 것은 무엇입니까?

파트타임과 마찬가지로 풀타임은 직원이 파트타임 일정으로 간주되는 것보다 더 많은 시간을 일할 것으로 예상되는 고용 계약으로 정의됩니다.

다시 말하지만, 정규직 근로자가 일주일에 투입할 것으로 예상되는 정확한 근무 시간은 고용주의 정책에 명시된 조건에 따라 다릅니다. FLSA는 정규직 근로자로 분류되기 위해 직원이 주당 근무해야 하는 시간을 정의하지 않습니다 .

그러나 고용주가 최소 필수 건강 보험을 제공해야 하는지 여부를 결정하기 위해 IRS는 정규 직원을 주당 최소 30시간 또는 월 130시간 이상 근무하는 근로자로 정의합니다. 이 정의는 귀하가 대규모 고용주(50명 이상의 정규 직원 고용)인 경우 관련이 있을 수 있지만 이 문제에 대해서는 나중에 더 자세히 설명하겠습니다.

풀타임과 파트타임의 차이점은 무엇인가요?

파트타임 직원과 정규직 직원은 중요한 특성을 공유합니다. 즉, 근무 시간은 연방정부에서 규제되지 않습니다. 그러나 공통 문자열과 함께 몇 가지 차이점이 있으며 다음 표에는 가장 일반적인 문자열 중 일부를 나열합니다.

위에서 언급한 풀타임과 파트타임의 차이점을 모두 자세히 살펴보겠습니다.

차이점 #1: 근무 시간

연방법은 파트타임이나 풀타임 근무 시간을 규제하지 않지만, 미국 노동통계국의 조사에 따르면 미국 파트타임 근로자의 대다수는 주당 35시간 미만으로 근무합니다. 동일한 연구에 따르면 정규직 직원은 주당 35시간 이상을 근무합니다.

차이점 #2: 임금 유형

시간제 직원은 대부분 시간제 근무를 하므로, 근무한 시간당 임금을 받습니다. 일반적으로 시간제 직원은 올바른 급여를 받기 위해 근무 시간을 기록하거나 추적해야 합니다.

반면, 정규직 직원은 근무 시간에 관계없이 정액 급여를 받는 경우가 많습니다. 경우에 따라 정규직 직원에게 시간당 급여를 제공할 수도 있지만 대부분은 급여를 받는 직원입니다.

차이점 #3: 이점

법정 혜택(사회보장, 메디케어, 실업보험, 산재보험) 외에도 미국 고용주는 고용주가 지원하는 건강보험, 퇴직 혜택, 또는 PTO.

마찬가지로, 소규모 고용주(상근 직원이 50명 미만인 회사)에서 일하는 정규 직원은 연방 및 주 정부에서 규정한 혜택 외에 어떠한 혜택도 받지 못할 수 있습니다. 그러나 ACA(Affordable Care Act)의 고용주 공유 책임 조항에 따라 정규 직원이 50명 이상(정규 직원 포함)인 고용주는 최소 건강 보험을 보장해야 합니다.

게다가 통계에 따르면 정규직 근로자는 고용주가 지원하는 추가 혜택을 받을 가능성이 더 높습니다. 즉, 미국 노동통계국 보도 자료에 따르면 2022년 3월 정규직 근로자의 81%가 퇴직 혜택을 받은 반면, 파트타임 근로자 중 43%만이 동일한 혜택을 받았습니다.

차이점 #4: 일정

파트타임 고용은 일반적으로 근무 일정의 불안정성과 관련이 있습니다. 근무 시간은 고용 계약 조건에 따라 변경되지만 파트타임 근로자는 교대로 근무하는 경우가 많아 조정 여지가 충분합니다.

반면, 대부분의 정규직 직원은 고정된 일정에 따라 일합니다. 즉, 매주 미리 정의된 시간을 투입합니다. 일부 고용주는 정규 직원에게 유연한 일정을 제공하기로 선택할 수 있지만 여전히 일주일 내내 정해진 시간 동안 일해야 합니다.

풀타임과 파트타임 고용의 정의가 왜 중요한가요?

연방법은 정규직과 시간제 고용을 구분하지 않지만 근로자의 지위에 영향을 미칠 수 있는 법률과 규정을 알고 있으면 잠재적인 소송을 피하는 데 도움이 됩니다.

또한, 귀하가 파트타임 또는 풀타임 일자리를 고려 중인 직원인 경우, 정의를 알면 완벽한 유형의 고용을 선택할 때 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있으며 필요할 경우 권리를 주장할 수도 있습니다.

풀타임과 파트타임의 정의가 왜 중요한지 모든 이유를 더 자세히 살펴보겠습니다.

이유 #1: 잘못 분류하면 IRS 벌금이 부과될 수 있습니다.

이미 언급한 바와 같이, ACA에 따르면 정규직 근로자를 포함하여 50명 이상의 정규직 직원(주당 30시간 또는 월당 130시간 이상 근무하는 근로자)을 보유한 고용주는 해당 직원으로 분류됩니다. 대규모 고용주(ALE). 따라서 모든 직원에게 최소한의 건강 보험을 제공해야 합니다. 그렇게 하지 않으면 IRS로부터 심각한 벌금과 처벌을 받을 수 있습니다.

그러나 FLSA는 고용주가 적절하다고 생각하는 대로 풀타임 근로자와 파트타임 근로자를 구별할 수 있는 충분한 여지를 남기므로 풀타임 근로자에 ​​대한 고용주 안내서의 정의는 ACA에서 제공하는 정의와 다를 수 있습니다. 그러나 풀타임과 파트타임 고용에 대한 자체 해석이 있다고 해서 고용주의 법적 책임이 면제되는 것은 아닙니다.

이유 #2: 잘못된 정의는 형사 처벌로 이어질 수 있습니다.

대부분의 미국 고용주는 일반적으로 휴가 수당, 휴가 휴가 또는 보장되는 퇴직 계획과 같은 혜택을 제공할 필요가 없습니다. 그러나 최소 건강 보험과 유사하게 여기에도 특정 예외가 있습니다.

즉, 근로자퇴직소득보장법(ERISA)에 따르면, 이미 정규직 근로자에게 연금을 제공하고 있는 고용주는 연간 1,000시간(주 20시간) 이상 근무하는 파트타임 근로자도 퇴직금 제도에 참여할 수 있도록 허용해야 합니다. 은퇴 계획도.

고용주가 정규직 직원에게만 퇴직 혜택을 제공하기로 결정했다고 가정해 보겠습니다. 그러나 직원 핸드북에서는 파트타임 직원을 주당 30시간 근무로 정의합니다. ERISA에 따라 이 고용주는 연방법을 위반하고 있으며 직원의 혜택을 원천징수하는 것에 대해 민사 또는 형사 처벌과 소송을 당할 수 있습니다.

파트타임 고용: 고용주의 장점과 단점

모든 유형의 고용이 그러하듯, 각 고용에는 고유한 장점과 단점이 있습니다. 파트타임 직원을 고용할 계획이라면 직면할 수 있는 파트타임 고용의 가장 일반적인 장단점을 분석해 보세요.

아르바이트의 장단점에 대해 더 자세히 알아보고 항상 알아두세요.

파트타임 고용: 고용주에게 유리한 점

시간제 직원을 고용하려는 경우 아마도 이러한 유형의 고용으로 인해 몇 가지 이점이 있음을 목격하게 될 것입니다.

파트타임 직원 채용 시 제공되는 각 혜택에 대해 안내해 드리겠습니다.

• 파트타임 취업을 통해 많은 지원자를 확보할 수 있습니다 — 파트타임 일자리를 찾는 지원자는 이미 정규직으로 일하고 있으며 추가 수입을 찾고 있는 경우가 많습니다. 해당 분야에 경험이 있는 이미 채용된 인재와 파트타임 신입사원을 포함하여 더 넓은 후보자 그룹 중에서 선택할 수 있으므로 후보자 풀이 넓어집니다.
• 시간제 근로자를 고용하는 것이 비용 효율적일 수 있습니다 . 성수기에는 초과근무를 의무화하고 초과근무 시간에 대한 보상을 해야하는 대신 계절 파트타임 직원을 고용하는 것이 재정적으로 더 지속가능할 수 있습니다. 또한, 이제 막 사업을 시작하여 빠듯한 예산으로 사업을 운영하는 경우, 사업 초기에 파트타임 직원만 채용했다면 인건비를 낮출 수 있습니다.
• 적절한 시간제 직원은 고객의 기대에 부응하는 데 도움이 됩니다 — 귀하의 비즈니스에서 고객 수요가 크게 증가할 것으로 예상되는 경우, 정규 직원의 근무 시간 외에 시간을 다룰 수 있는 시간제 직원을 고용하면 고객 만족도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 고객의 요구 사항을 훨씬 더 빠르게 충족할 수 있으므로 결과적으로 고객 유지율이 향상되고 자연스럽게 수익이 증가합니다.

파트타임 고용: 고용주의 단점

시간제 직원을 채용하는 것의 분명한 이점 외에도 이러한 유형의 고용에는 당연히 상당한 단점이 따릅니다.

시간제 직원을 고용하는 고용주가 일반적으로 해결해야 하는 가장 일반적인 단점은 다음과 같습니다.

• 시간제 근로자를 고용하는 것은 조직의 어려움과 맞물려 있습니다 . 시간제 직원만 고용하든, 정규 직원도 고용하든 관계없이 모든 사람이 중요한 회의와 토론에 동시에 참석할 수 있도록 하는 것이 어려울 수 있습니다. 중요한 결정을 내릴 때 모든 사람이 참석하는지 확인하는 것은 파트타임 직원이 교대로 일하는 경우 특히 까다롭습니다.
• 파트타임 고용은 이직률이 높아질 위험이 있습니다 . 파트타임 고용은 일반적으로 직원 유지율이 낮으며, 특히 숙박업 및 소매업에서는 더욱 그렇습니다. 또한, 파트타임 직원에게 정규직과 동일한 혜택을 제공하지 않는 것은 파트타임 직원이 더 푸른 목초지로 가는 경우가 많습니다.
• 파트타임 직원은 예상보다 업무에 덜 전념할 수 있습니다 . 근무 시간의 특성과 모든 관련 결정에 대한 정보를 받지 못할 가능성이 높기 때문에 파트타임 직원은 소외감을 느낄 가능성이 더 높습니다. 결과적으로 그들은 정규직 직원만큼 회사에 대한 헌신을 느끼지 못할 수도 있습니다.

아르바이트 : 직원의 장점과 단점

파트타임 취업이 자신에게 적합한 선택인지 궁금하신 경우, 파트타임 일자리를 수락하기 전에 고려해야 할 가장 일반적인 장단점을 정리한 아래 표를 살펴보세요. 권하다.

이제 이러한 장점과 단점이 시간제 근로자에게 정확히 무엇을 의미하는지 살펴보겠습니다.

아르바이트 : 직원의 장점

이상적인 고용 유형이 없을 수도 있지만, 파트타임은 직원에게 파트타임 일자리 제안을 수락하려는 경우 고려할 가치가 있는 여러 가지 혜택을 제공합니다.

다음은 여러분이 알 수 있는 파트타임 고용의 장점 중 일부입니다.

• 파트타임 근로자는 일반적으로 업무 일정이 더 유연합니다 . 파트타임 근로자는 업무 성격에 따라 근무 시간을 협상할 기회가 더 많을 수 있습니다. 특히 파트타임 근로자는 일반적으로 교대 근무를 하기 때문에 더욱 그렇습니다.
• 파트타임 고용은 스트레스 수준에 긍정적인 영향을 미칩니다 . 업무 방식 및 스트레스 수준에 대한 연구에 따르면, 더 적은 시간 동안 일하는 직원(파트타임 직원 포함)은 다른 유형의 고용 방식으로 일하는 직원에 비해 스트레스 수준이 현저히 낮은 것으로 나타났습니다. 이는 특히 주당 37시간 이상 근무하는 직원의 경우에 해당됩니다.
• 파트타임으로 일하는 것은 더 나은 일과 삶의 균형을 이루는 데 도움이 됩니다 . 근무 시간이 줄어들면 개인 활동에 더 많은 시간을 할애할 수 있으므로 개인 생활과 직업 생활의 균형이 향상되고 전반적인 직장 생활의 질이 향상됩니다.

아르바이트: 직원의 단점

시간제 근무의 명백한 장점 외에도 이러한 유형의 고용 방식에는 여러 가지 단점도 있습니다.

각각에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다.

• 파트타임 직원은 소득이 가변적인 경우가 많습니다 . 꾸준한 수입의 혜택을 받는 정규직 직원과 달리 파트타임 직원은 일반적으로 시간당 급여를 받습니다. 이는 고용주의 사업이 침체된 시기에는 시간제 근로자의 소득이 평소보다 훨씬 낮아질 수 있음을 의미합니다.
• 파트타임 근로자는 직원 혜택을 받지 못할 수도 있습니다 . 앞서 언급했듯이 미국 고용주는 직원에게 법적으로 요구되는 혜택 이상의 혜택을 제공할 필요가 없습니다. 그럼에도 불구하고 미국 노동통계국의 연구에 따르면 고용주가 지원하는 건강 혜택을 받을 수 있는 정규직 직원과 시간제 직원 수 사이에 엄청난 격차가 있는 것으로 나타났습니다. 2022년에는 정규 직원의 87%가 건강 보험 혜택을 받은 반면, 파트타임 직원의 24%만이 동일한 혜택을 받았습니다.
• 파트타임 근무 일정은 일반적으로 예측할 수 없습니다 . 탄력적인 근무 시간의 이점과 함께 일정이 변동될 수 있습니다. 근무 시간을 협상할 수 있음에도 불구하고 많은 시간제 근로자는 근무 일정을 예측할 수 없어 어려움을 겪고 있습니다. 예를 들어, 여가 및 숙박업에 종사하는 시간제 근로자는 일반적으로 막판에 일정을 받게 되므로 하루를 적절하게 구성하고 계획하기가 어렵습니다.

정규직 고용: 고용주를 위한 장단점

정규직 직원은 고용주에게 특정한 장단점을 가져오며, 다음은 가장 일반적인 몇 가지 장단점을 정리한 것입니다.

정규직 고용: 고용주를 위한 장점

정규직 직원을 환영한 후 고용주는 일반적으로 이 결정이 가져오는 몇 가지 이점을 목격합니다.

정규직 고용으로 얻을 수 있는 가장 일반적인 이점 중 일부를 더 자세히 살펴보겠습니다.

• 정규직 고용으로 자원 계획 에 소요되는 시간이 줄어듭니다. — 일정이 업무량에 따라 달라지는 시간제 근로자와는 달리, 정규직 직원은 일반적으로 매주 고정된 시간 동안 일합니다. 이러한 일정 예측 가능성은 작업 계획 및 팀 역량 관리에 소요되는 시간을 줄여줍니다.
• 정규직 직원은 회사에 대한 충성도가 높습니다 . 정규직 고용에는 일관된 일정과 수입이 따르기 때문에 정규직 직원은 회사에 대한 충성도를 유지할 가능성이 더 높습니다. 실제로 직원 유지에 대한 Gallup의 연구에 따르면 직원이 직장을 그만두는 가장 일반적인 이유 중 하나는 직업 안정성 부족입니다.
• 정규직 직원은 자신의 업무에 더욱 헌신할 수 있습니다 . 직업 안정성에 만족하는 것 외에도 정규직 직원은 자신의 업무에 더욱 헌신할 가능성이 높습니다. 내부 교육 기회와 함께 명확한 경력 발전 로드맵이 제공되면 직원은 어떤 영역에 집중해야 하는지 정확히 알고 자신의 역할에 계속 전념할 가능성이 더 높습니다.

정규직 고용: 고용주의 단점

명확한 장점과 함께 정규직 고용과 함께 자주 발생하는 일정량의 단점도 있습니다.

정규 직원 채용에 대해 두 가지 생각을 하고 있다면 정규 고용의 단점을 면밀히 살펴보고 장점과 비교해 어떻게 비교되는지 살펴보세요.

• 정규직 고용에는 급여 비용이 증가합니다 . 근무한 시간만큼 급여를 받는 파트타임 근로자와는 달리 정규직 직원은 일반적으로 안정적인 급여를 받습니다. 사업이 느리고 작업량이 전보다 적은 경우에도 급여를 받아야 합니다. 보통의. 시간제 직원의 급여를 지급하는 것과 비교할 때 이는 급여 비용이 항상 사업 이익을 반영하지 않을 수 있음을 의미합니다.
• 요구 사항이 높을수록 정규 직원의 업무 성과에 영향을 미칠 수 있습니다 . 소진을 경험할 위험이 고용 계약에 따라 달라지지는 않지만 정규 직원의 직위에는 일반적으로 요구 사항이 더 높습니다. 요구 사항이 비현실적이거나 너무 높으면 정규직 직원의 동기, 관심 및 에너지 수준에 부정적인 영향을 미칠 수 있으며, 이는 결국 예상보다 낮은 생산성 수준으로 이어질 수 있습니다.
• 정규직 직원은 소진 위험이 높습니다 . 높은 기대치와 전반적인 동기 부여 상실과 함께 소진 위험도 높아집니다. 번아웃 증상이 작업 공간 문을 두드리면 정규직 직원의 생산성 수준보다 더 큰 위험이 따릅니다. 적절하게 해결되지 않으면 장기간의 피로로 인해 직위에 따른 직업 안정성에 관계없이 비즈니스가 뛰어난 정규 직원을 잃을 수도 있습니다.

정규직 고용: 직원의 장점과 단점

정규직 고용 계약을 앞두고 있는데 그것이 자신에게 적합한지 확실하지 않다면 직원으로서 접할 수 있는 정규직 고용의 모든 장단점을 살펴보세요. .

정규직 고용: 직원의 장점

정규직 고용의 모든 이점을 잘 알고 있으면 정규직을 찾아야 하는지 여부가 궁금할 때 올바른 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

다음은 직원으로서 기대할 수 있는 정규직 고용의 가장 일반적인 장점에 대한 자세한 개요입니다.

• 정규직 고용은 안정적인 수입과 함께 제공됩니다 . 정규직 근로자는 일반적으로 업무량에 좌우되지 않는 고정 급여를 받기 때문에 월 소득을 쉽게 예측할 수 있습니다. 바로 이러한 사실로 인해 정규직 직원은 비용을 관리하고 계획하고 추적하는 것이 훨씬 더 쉬워졌습니다.
• 풀타임 직원은 일반적으로 보장되는 혜택을 제공받습니다 . 앞서 언급한 미국 노동통계국 연구에 따르면 미국 고용주가 직원에게 유급 혜택을 제공할 의무가 없다는 사실에도 불구하고 풀타임 직원은 일반적으로 혜택을 받습니다. 고용주 보상 혜택.
• 정규직으로 일하면 더 많은 경력 발전 기회가 제공됩니다 . 직장 내 평등에 관한 연구에 따르면 정규직 직원은 동료보다 더 많은 발전 기회를 갖는 것으로 나타났습니다. 실제로 조사 대상 기업 1,150개 중 단 45%만이 파트타임 직원과 정규직 직원 모두에게 동등한 경력 발전 기회를 제공한다고 주장했습니다.

정규직 고용: 직원의 단점

풀타임 고용이 파트타임 고용에 비해 더 안정적인 일자리 기회를 제공하는 것처럼 보이지만 여전히 상당한 단점이 있습니다.

직원으로서 직면할 수 있는 정규직 고용의 몇 가지 단점을 살펴보겠습니다.

• 정규직 직원은 정신적 피로에 더 취약할 수 있습니다 . 장시간 근무와 그에 따른 높거나 비현실적인 기대는 정신적 피로로 이어지는 미끄러운 경사면입니다. 특히 정규직 직원이 장기간 만성 스트레스와 신체적 피로에 노출될 경우 더욱 그렇습니다.
• 풀타임 고용은 일과 삶의 균형을 위한 충분한 공간을 제공하지 않습니다 . 정의상 더 짧은 시간 동안 일하는 파트타임 직원에 비해 풀타임 직원은 개인 활동에 참여할 시간이 훨씬 적습니다. 업무 외 생활의 각 측면에 할당할 수 있는 시간이 적기 때문에 정규직 직원은 일과 삶의 건강한 균형이 부족할 가능성이 더 높습니다.
• 풀타임 고용은 많은 유연성을 허용하지 않습니다 . 파트타임 근로자와 달리 풀타임 직원은 고정된 일정에 따라 일하는 경우가 가장 많습니다. 일반적으로 고용 기간 동안 일주일에 같은 요일에 근무합니다.

파트타임 직원 관리를 위한 전문가의 조언

직원 관리가 처음이거나 파트타임 직원을 관리할 때 흔히 발생하는 함정을 피하고 싶은 경우, 우리가 선별한 전문가 팁을 활용하면 큰 이점을 얻을 수 있습니다.

전문가 팁 #1: 모든 사람에게 최신 정보를 제공하세요

파트타임 직원은 일반적으로 일관되지 않은 근무 일정을 갖고 있으며, 특히 소매업이나 숙박업에 종사하는 경우 더욱 그렇습니다. 또한 정규직과 비정규직을 모두 채용하는 회사에 입사할 경우에는 일정 차이로 인해 정규직 동료를 드물게 만날 수도 있습니다.

시간제 직원이 고정된 일정으로 인한 부담을 덜어주기 위해 이러한 유형의 고용을 선택했을 수도 있지만 여전히 동료와 연락을 유지하고 최신 소식을 접해야 합니다.

여기에 중앙 집중식 커뮤니케이션 허브가 등장합니다. 모든 내부 커뮤니케이션(최신 PTO 정책이든 동료와의 빠른 채팅이든)이 이루어지는 전용 장소를 도입하면 파트타임 직원은 어디에서 소식을 확인해야 할지 정확히 알 수 있습니다. 최신 업데이트.

또한 모든 직원이 회사 전체 커뮤니케이션을 위해 팀 채팅 앱을 사용하는 경우 파트타임 직원은 모든 팀에 연락할 수 있는 옵션을 갖게 되므로 소외감을 느낄 가능성이 줄어듭니다.

무엇보다도 모든 비즈니스 커뮤니케이션을 간소화하면 아르바이트생이 근무 시간을 더 빠르게 전환하거나 예상치 못한 업무 문제를 처리해야 할 때 상담할 수 있습니다. 이를 통해 직접적인 감독 없이도 비즈니스를 원활하게 운영할 수 있습니다.

전문가 팁 #2: 파트타임 직원을 회사 목표와 연결

정보를 투명하게 유지하고 모든 직원이 이용할 수 있도록 유지하는 것과 동시에 특히 파트타임 직원과 함께 회사 목표를 명확하게 전달하는 것이 중요합니다.

사실, 시간제 직원에게 회사의 임무에 대해 알리지 않는 것은 업무에 대한 그들의 헌신에 해로울 수 있습니다.

25년 동안 파트타임과 정규직 직원을 모두 관리해 온 Greenpal의 공동 창업자인 Gene Caballero에 따르면, 회사의 목표를 밝히는 것은 직원의 동기 부여 수준에 직접적인 영향을 미치는 요소 중 하나입니다. :

“지난 몇 년 동안 나는 동기 부여가 근무 시간과 엄격하게 연관되어 있지 않다는 것을 관찰했습니다. 이는 개인 목표와의 일치, 직업 만족도, 개인이 회사 가치와 얼마나 잘 연결되는지에 관한 것입니다. 일부 정규직 직원은 탁월한 헌신을 보이는 반면, 특정 시간제 직원은 제한된 시간에도 놀라운 열정을 보여줍니다.”

또한 시간제 직원에게 자신의 노력이 큰 그림에 어떻게 부합하는지 보여주면 직원 유지율을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 파트타임 직원은 자신의 업무 뒤에 숨어 있는 더 큰 비즈니스 목적을 인식할 때 최고의 성과를 달성하고 궁극적으로 회사에 대한 충성도를 유지할 가능성이 훨씬 더 높습니다.

전문가 팁 #3: 파트타임 직원에 대해 알아보세요

파트타임 직원에게 자신이 비즈니스에 가져오는 가치를 보여주면 회사와의 관계를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 시간을 내어 파트타임 직원을 알아가는 것은 그들에게 가능한 최고의 직원 경험을 제공하는 데 도움이 됩니다. 장기적으로 이러한 노력은 시간제 직원을 유지하는 데 유용할 뿐만 아니라 수익에 직접적인 영향을 미칠 수도 있습니다.

실제로 직원 만족도에 대한 Harvard Business Review 연구에 따르면 긍정적인 직원 경험을 갖춘 직원 우선 기업에서 고객을 응대하는 직원이 수익과 수익을 최대 50%까지 늘릴 수 있는 것으로 나타났습니다.

파트타임 직원의 목표, 포부, 웰빙에 진정한 관심을 보이는 것은 전반적인 직원 경험을 향상시키는 가장 간단하면서도 효과적인 방법 중 하나입니다. 직원들이 듣고 볼 수 있다는 느낌을 갖게 되면 직원들이 더 많은 소속감을 느낄 수 있게 되어 회사에 계속 머물 가능성이 47% 증가합니다.

전문가 팁 #4: 성장 기회 제공

McKinsey의 조사에 따르면 직원들이 현재 직장을 그만두는 가장 큰 이유 중 하나는 경력 발전 기회가 부족하기 때문입니다. 파트타임 직원의 이직 가능성이 전반적으로 증가한다는 점을 고려하면, 귀하의 비즈니스가 많은 수의 파트타임 직원에 의존하고 있다면 귀하의 회사에 대한 위험은 훨씬 더 높아질 수 있습니다.

따라서 스타 성과자들에게 명확한 경력 성장 경로와 충분한 학습 기회를 제공하는 것은 사람들이 기꺼이 머물고 싶은 직장을 구축하는 데 핵심입니다.

Gene Caballero는 이를 확인하면서도 시간제 근로자에게 정규직으로 전환할 수 있는 기회를 제공하는 것의 중요성을 강조합니다.

“성장 기회를 제시하는 것은 게임 체인저입니다. 파트타임 직원이 성장, 학습 또는 정규직으로의 전환에 대한 잠재적인 경로를 본다면 이는 그들이 계속해서 최선을 다하도록 하는 중요한 인센티브로 작용합니다.”

그러나 직원이 시간제 근무 시간을 빼는 데 관심이 없더라도 이것이 그들에게 배우고 성장할 기회를 줘서는 안 된다는 의미는 아닙니다.

한 달에 최소 15분씩 시간제 직원과 경력 목표에 대해 논의하는 시간을 가져보세요. 이를 통해 교육 세션을 조직하거나, 전문성 개발 기금을 도입하거나, 단순히 동료로부터 멘토링을 받도록 격려하는 등 그들의 열망에 대한 빈칸을 채우고 지원을 제공할 수 있는 곳을 정확히 파악하는 데 도움이 될 것입니다.

전문가 팁 #5: 공정하게 일정을 계획하세요

비록 귀하의 비즈니스에서 파트타임 직원이 긴급한 요청에 자주 응답해야 하는 경우에도 일관되고 공정한 일정을 유지하려는 노력은 건강한 작업 환경을 조성하는 데 필수적입니다.

더욱이 일부 주에서는 고용주가 직원이 필요한 시간(보통 14일 전) 내에 통지하지 않고 일정을 변경할 경우 직원에게 보상을 하도록 요구하는 예측 일정 관리법을 도입했습니다. 법에 따라 고용주는 일정을 공개하고 직원이 쉽게 이용할 수 있도록 해야 할 수도 있습니다.

따라서 마지막 순간에 직원에게 교대 근무를 요청하는 것을 방지하려면 항상 작업량을 파악하고 그에 따라 작업 시간을 예약하고 우선순위를 정해야 합니다.

예상치 못한 결근 가능성을 최소화하기 위해 파트타임 직원을 정기적으로 확인하는 것 외에도 견고한 일정 시스템을 도입하면 어깨에서 더 많은 부담을 덜어줄 수 있습니다.

직원 일정 관리 소프트웨어는 직원의 작업 능력을 평가하고 일정을 미리 알려주는 데 도움이 될 수 있습니다.

Clockify와 같은 일부 직원 일정 관리 소프트웨어는 누가 퇴근했는지 확인하고 일상 업무를 조정하자마자 직원에게 알릴 수 있는 옵션도 제공합니다.

갑작스러운 일정 변경을 항상 피할 수는 없지만, 특히 노콜 노쇼가 발생하는 경우 견고한 일정 시스템을 설정하면 일정을 점검해야 할 가능성을 최소한으로 유지할 수 있습니다.

정규직 직원 관리를 위한 전문가의 조언

정규 직원을 관리하고 그들이 능력 이상으로 일하지 않고 참여하도록 하는 것은 그 자체로는 소수입니다.

정규직 직원에게 다재다능한 업무 경험을 제공하기 위해 관리자나 사업주로서 무엇을 할 수 있는지 살펴보세요.

전문가 팁 #1: 과로와 탈진을 조심하세요

업계에 따라 정규 직원의 일정이 다를 수 있습니다. 그러나 평균 근무 시간이 직원 핸드북에 명시된 시간을 초과하지 않더라도 정규직 직원이 과로할 수 있다는 의미는 아닙니다.

실제로 Visier의 연구에 따르면 조사에 참여한 정규직 직원 1,000명 중 무려 89%가 2021년에 탈진을 경험한 것으로 나타났습니다.

그러나 놀라운 통계는 탈진의 주요 원인이 초과근무 때문임을 반드시 시사하는 것은 아닙니다. 때로는 정규직 직원이 불분명한 기대에 직면할 수 있으며, 이로 인해 근무 외 시간에도 항상 시간을 낼 수 있도록 노력하게 됩니다. 다른 경우에는 단지 승진을 바라는 마음에서 너무 많은 일을 할 수도 있습니다.

정규 직원이 지치게 될 가능성을 멈추거나 최소한 줄이려면 업무 시간을 최대한 집중할 수 있는 방법을 찾으십시오. Cut down on unnecessary meetings, encourage working in uninterrupted chunks of time with frequent breaks, and look out for signs of heavy workload.

Also, openly discouraging working off the clock and setting an example by practicing what you preach could help your employees achieve great results without ending up on the brink of burnout.

Expert tip #2: Show support when needed

Even if you take pride in the work environment you have built, if you're not there to provide support in times of need — you might even be preventing your full-time employees from reaching their full potential.

Sometimes you'll notice your star employees' focus faltering, and brushing it off might not be the greatest decision in the long run. This is especially true if they always deliver their best work.

Instead, try scheduling a check-in and making your interaction as intentional and meaningful as possible. Whatever the underlying cause is, being compassionate and checking what you as a manager can do to support your employee could be one of your go-to options. An honest conversation might even prevent the issue from escalating and potentially help them get back on track.

Also, if you make it a habit of scheduling intentional meetings with your full-time employees at least once a week, you could nip potential issues in the bud — especially if your team works remotely.

Managing a remote team of full-time employees, Dunja Jovanovic, Content Manager at CAKE.com (Pumble), places high emphasis on open and regular team communication:

“We have a team meeting once a week to catch up, and we also communicate regularly on a team messaging app. Frequent and open communication has many benefits, the most prominent ones being higher productivity and a psychologically safe work environment, so I insist on maintaining it. My team also knows that if they need any help or support, I'll do my best to solve the problem.”

By scheduling intentional calls to build rapport and allowing your staff to feel heard, you plant the seed of a healthy work culture. And sometimes, that's exactly what your full-time employees need to shine.

Expert tip #3: Establish clear productivity metrics

Full-time employees should know exactly which factors their management might consider when evaluating their overall performance.

VP of Sales at CAKE.com, Nikola Neskovic, states that clearly defined metrics are what breed a high-performing team:

“Effective management goes hand in hand with clear performance metrics. In our team, numbers are key — we track meetings, leads, conversion rates, etc. These numbers need to be transparent enough and easily available to each team member because they serve as a motivation catalyst and push the team forward.”

Although there might not be a one-size productivity metric system that works for all industries and across different teams, focusing on the outcomes rarely goes wrong.

This approach gives employees more autonomy and eliminates the need to micromanage.

Outlining the logic behind the outcome-based approach in managing her team, Jovana Kandic, VP of Customer Experience at CAKE.com, claims that shifting the attention to outcomes is essential to a job well done:

“I prefer to focus on tangible outcomes or results achieved by team members rather than simple task completion rate, but the specifics vary depending on the role. Take a customer support role, for example. A basic productivity metric could be the number of solved tickets in a given time period. However, this doesn't necessarily mean that a support representative with the most tickets solved would be the one customers are most satisfied working with. If our goal is to achieve greater customer satisfaction, then we need to look beyond that.”

However, outcome-based metrics might not seem easily achievable in every industry. Your business might largely depend on processes, too, such as in the healthcare industry, for example.

Yet, your productivity metrics still need to be explicitly stated upfront to give your employees enough clarity and prevent them from having too many irrelevant tasks on their plates.

Expert tip #4: Set expectations upfront

In addition to clueing in your full-time employees on the key performance indicators relevant to their position, you'll also need to map out exactly what is expected of them.

Not only would clear expectations maximize their efficiency, but they would also dispel your full-time employees' illusion that they need to be reachable at all times.

Managing a cross-functional team, Jovana Kandic has found setting expectations upfront a turning point for her team's success:

“People I manage have a diverse mix of skills, personalities, work styles, experience, and priorities. So it can be difficult adapting and navigating through it all. It's really obvious but what I found to be paramount in this type of situation is to communicate effectively and set clear goals and expectations. You need to give people the autonomy to do their job but still clearly define everyone's responsibilities and communicate what everyone is working towards, and finally support that with a plan on how to achieve the set goals.”

Apart from guiding your employees to the point where you expect them to be, clear expectations can help you minimize mistakes along the way.

With nearly half of US employees not being sure of what is expected of them from work, and consequently becoming less engaged, discussing work expectations has become imperative.

To stay in the clear, make sure to let your full-time employees know:

• 그들에게 기대되는 것은,
• 경영진으로부터 기대할 수 있는 것
• 동료로부터 기대할 수 있는 것.

전문가 팁 #5: 팀 정신과 협력 장려

정규직 직원이 파트타임 직원에 비해 직장에서 보내는 시간을 고려할 때, 그들이 일하는 환경이 동등한 기여, 협력 및 단결을 시작하는 것이 가장 중요합니다.

실제로 HBR 연구에 따르면 지원을 강화하는 환경에서 일하는 직원은 탈진에 걸릴 확률이 낮고 직장에 계속 머무를 가능성이 더 높은 것으로 나타났습니다.

니콜라 네스코비치(Nikola Neskovic)는 협력 문화 육성의 중요성도 강조합니다. 그러나 그는 또한 외향적인 개인 그룹 내에서 팀 정신을 키우는 것이 완전히 새로운 수준의 도전을 제기할 수 있다고 지적합니다.

“팀 정신을 고취하고 직원들이 협업하도록 동기를 부여하는 것은 외향적인 그룹을 관리할 때 특히 어려울 수 있습니다. 영업 분야에서는 특히 그렇습니다. 각 팀원은 가장 많은 목표를 달성하기 위해 노력하므로 균형을 유지하고 강력한 공유 문화를 조성하는 것이 진정한 기술입니다.”

그러나 강력한 사회적 연결보다 협력적인 문화를 더 잘 조성하는 것은 없기 때문에 Neskovic은 업무 외 모임이 팀 조직의 핵심이라는 사실을 발견했습니다.

“저는 팀원 모두가 좀 더 개인적인 차원에서 서로를 알아갈 수 있는 기회를 얻을 수 있는 직장 외 사교 활동을 팀과 함께 준비하려고 노력합니다. 그렇게 하면 우리는 결속을 맺고, 진정한 인간 관계를 구축하고, 궁극적으로 통일감을 확고히 할 수 있습니다. 이러한 노력이 우리의 일상적인 협력으로 더욱 발전하는 것은 논리적입니다.”

직원들과의 소규모 모임을 준비하는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다. 특히 팀이 글로벌 규모로 운영되는 경우에는 더욱 그렇습니다.

그러나 직장 관계 강화에 시간과 에너지를 투자하면 더 많은 지략과 혁신을 발휘할 수 있으며 궁극적으로 피로에 빠지지 않고 정규 직원의 생산성을 높일 수 있습니다.

파트타임과 풀타임 고용에 관한 FAQ

파트타임과 풀타임 고용에 대해 여전히 의문점이 있다면 아마도 두 가지 유형의 고용에 관해 자주 묻는 질문에 대한 답변을 살펴보면 의문이 풀릴 수 있을 것입니다.

파트타임으로 일하는 것이 더 낫나요, 아니면 풀타임으로 일하는 것이 더 낫나요?

이 질문에 대한 응답은 귀하의 필요, 선호도 및 기대에 따라 다릅니다.

근무 일정을 수시로 변경하고 싶다면 파트타임으로 일하는 것이 최선의 선택이 될 것입니다. 직장에서 보내는 시간이 짧다는 점을 고려하면, 하루 중 양질의 개인 활동을 하고 개인적인 시간을 우선시하고 싶다면 파트타임 취업도 좋은 선택입니다.

그러나 보다 체계적인 업무 방식을 선호하고 안정성을 위해 더 긴 근무 시간을 원하지 않는다면 풀타임 고용이 가장 적합할 수 있습니다.

궁극적으로, 귀하에게 가장 중요한 것이 무엇인지 생각해 보고 장단점보다 더 중요한 것이 귀하에게 더 적합한 취업 옵션을 명확하게 파악하십시오.

파트타임 근로자가 더 효율적인가요?

어떤 면에서는 그렇습니다. 파트타임 근로자는 정규직 근로자보다 더 효율적입니다.

그러나 시간제 근로자의 효율성은 근무 시간의 논리적 결과이며 때로는 상대 동료의 수에 따라 달라집니다.

즉, 노동생산성과 시간제 고용의 연관성을 조사한 연구에 따르면 시간제 근로자 비율이 높은 기업은 정규직 근로자만을 고용하는 기업보다 노동생산성이 더 높은 것으로 나타났다.

그러나 연구자들은 이러한 증가된 효율성을 시간제 근로자 자체가 아닌 근무 시간 분포와 연관시킵니다. 즉, 회사에는 파트타임 직원이 많기 때문에 자연스럽게 모든 교대근무(풀타임 동료의 외근 시간까지 포함)를 담당하고 더 많은 생산량을 생산할 수 있었습니다.

아르바이트생이 더 행복할까?

파트타임 근로자의 전반적인 행복은 파트타임 일자리 제안을 수락하는 동기부터 직업 조건 기대치까지 다양한 요인에 따라 달라질 수 있으므로 이 질문에 대한 명확한 답이 없을 수도 있습니다.

그러나 연구에 따르면 시간제 근무와 삶의 만족도 향상 사이의 연관성이 밝혀졌으며, 근무 시간 단축이 직원의 전반적인 행복에 미치는 영향을 강조했습니다.

파트타임 근로자는 하루에 더 적은 시간을 일하는 경향이 있기 때문에 더 큰 성취감은 놀라운 일이 아닙니다. 단지 예상 시간을 기록하기 위해 하루에 제한된 양의 집중력을 추구하는 것은 일반적으로 소진과 탈진으로 이어진다는 사실을 고려하면 특히 그렇습니다.

주 4일 근무도 파트타임으로 간주되나요?

주 4일 근무는 일반적으로 파트타임으로 간주되지 않습니다. 실제로 정규직 직원도 주 4일 근무가 가능합니다.

직원이 시간제 근로자로 간주되는지 여부는 근무 주당 근무 시간이 아니라 고용 계약에 명시된 대로 주당 근무해야 하는 총 시간에 따라 결정됩니다.

파트타임 직원은 월요일부터 목요일까지 주당 25시간을 일할 수 있는 반면, 풀타임 직원은 같은 기간 동안 주당 35시간을 일할 수 있습니다. 다만, 고용 계약에 시간제 근로자임을 명확히 명시한 근로자만이 시간제 근로자로 간주됩니다.

아르바이트의 최대 근무 시간은 얼마입니까?

연방법은 파트타임 직업의 최대 근무 시간을 제한하지 않습니다. 근무 시간은 일반적으로 회사의 정책과 정규직 근로자에 ​​대한 정의에 따라 달라집니다.

위에서 언급한 바와 같이, 미국 파트타임 직원의 대다수는 주당 35시간 미만으로 근무합니다.

정규직 직원이 더 나은 이유는 무엇입니까?

정규직 직원이 기업에 좋은 선택이 될 수 있는 가장 일반적인 이유는 다음과 같습니다.

• 정규직 직원은 특히 승진 기회가 제공되는 경우 비즈니스에 더 많이 참여하고 연결될 수 있습니다.
• 일반적으로 고용 조건이 더 안정적이기 때문에 정규직 직원은 이직할 가능성이 적습니다.
• 꾸준하고 고정된 일정이 제공된다면 정규직 직원의 업무는 일반적으로 장기적으로 계획하기가 더 쉽습니다.

하지만 정규직 직원이 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 채용 옵션인지 여부는 회사의 요구 사항, 근무 시간 및 규모에 따라 다르다는 점을 명심하십시오.

풀타임으로 일하는 엄마의 비율은 얼마나 되나요?

노동통계국(Bureau of Labor Statistics)이 발표한 최신 가족 고용 특성 보도 자료에 따르면 엄마의 80.5%가 풀타임으로 일하고 있습니다.

22시간은 풀타임으로 분류되나요?

풀타임 직원은 일반적으로 주당 22시간만 일하는 경우가 거의 없습니다.

그러나 연방 규정에서는 정규직 직원이 일할 수 있는 최소 시간을 정의하지 않기 때문에 고용 계약에 명시되어 있는 경우 22시간은 정규직으로 분류될 수 있습니다.

텍사스는 32시간 풀타임인가요?

텍사스에는 풀타임 및 파트타임에 관한 주법이 없으므로 텍사스에서 운영되는 회사에서 주당 32시간이 풀타임으로 간주되는지 여부는 고용주에 따라 다릅니다.

텍사스 고용주는 두 가지 고용 유형에 관한 연방 권장 사항을 따라야 합니다. 이는 풀타임 직원과 파트타임 직원이 일할 것으로 예상되는 시간을 자유롭게 정의할 수 있음을 의미합니다.

뉴욕은 32시간 풀타임인가요?

뉴욕주는 파트타임 또는 풀타임 고용을 법적으로 정의하지 않으므로 뉴욕에서 운영되는 회사에서 주당 32시간이 풀타임으로 간주되는지 여부는 고용주에 따라 다릅니다.

즉, 뉴욕 고용주는 풀타임 및 파트타임 고용에 관한 연방 권고 사항을 따라야 합니다. 풀타임 직원과 파트타임 직원의 근무 시간을 결정할 수 있습니다.

계약직과 파트타임, 풀타임 근로자의 차이점은 무엇인가요?

회사의 급여를 받고 직원 혜택을 가장 자주 받는 파트타임 및 정규직 근로자와 달리 계약자는 자영업 독립 근로자입니다.

계약자는 프로젝트 기반으로 가장 자주 채용됩니다. 즉, 계약자는 회사에 특정 서비스를 제공하므로 제한된 시간 동안만 회사를 위해 일합니다.

독립 근로자로서 계약자는 파트타임 및 정규 직원의 경우처럼 급여에서 세금을 원천징수하는 대신 자체 세금을 납부해야 합니다.

계약자는 또한 고용주가 작업을 지시하는 파트타임 및 풀타임 직원과 달리 계약 작업을 완료할 방법, 시기 및 장소를 자유롭게 결정할 수 있습니다.

필요한 연방 고용세를 원천징수하고 납부하기 위해서는 계약업체와 파트타임 및 정규 직원을 구별하는 것이 중요합니다. 따라서 직원을 잘못 분류하면 벌금이 부과될 수 있습니다.

계약자를 고용하려고 하거나 근로자를 분류하는 방법을 잘 모르는 경우 IRS에 근로자 지위 결정을 요청하여 직원을 올바르게 분류했는지 확인할 수 있습니다.

마무리: 파트타임이나 풀타임으로 취업하기 전에 사례를 분석하세요.

채용할 인재를 찾고 있든 완벽한 취업 기회를 찾고 있든 관계없이 다양한 수준에서 파트타임과 풀타임 문제의 차이를 알고 있어야 합니다.

고용주로서 귀하는 법적 책임을 피하고 최고의 인재를 유지하기 위해 두 가지 고용 유형의 모든 미묘한 차이를 잘 알고 있어야 합니다.

또한, 적합한 취업 기회를 찾고 있거나 이미 취업을 했고 자신의 권리를 알고 싶다면 파트타임과 풀타임 취업 사이의 미묘한 차이에 집중하는 것이 자신의 권리를 최대한 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 위치.

실제로 귀하의 고용 선택이 직원 경험을 만들 수도 있고 망칠 수도 있습니다. 그렇다면 모든 관련 정보를 파악하고 귀하의 상황에 적용되는 주법을 다시 확인하십시오.

하지만 어떤 종류의 직업은 자신에게 유리할 경우에만 좋습니다. 따라서 귀하가 사업체를 소유하고 있거나 구직 중인지 여부에 관계없이 귀하에게 중요한 것이 무엇인지 파악하고 귀하의 강점을 빛나게 할 수 있는 것을 선택하십시오.

️ 파트타임 및 풀타임 취업 경험은 어떻습니까? 이 두 가지 유형의 고용에 대한 장점이나 단점으로 포함할 수 있는 사항에 대해 더 많은 아이디어가 있습니까? [email protected]로 알려주시면 이 기사나 향후 기사에 귀하의 생각을 포함할 수도 있습니다. 또한, 이 블로그 게시물이 마음에 들었다면 이 게시물로 인해 혜택을 받을 수 있다고 생각되는 사람과 공유해 보세요.