2022년 전자상거래 사업의 간접비 절감 전략

간접비란 무엇입니까?

간접비는 품목이나 서비스의 개발과 직접적으로 관련이 없는 지속적인 사업 비용을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 따라서 회사가 수익을 창출하기 위해 제품이나 서비스에 대해 청구해야 하는 비용을 책정하고 결정하는 것이 중요합니다. 본질적으로 간접비는 비즈니스를 돕기 위해 발생하는 모든 비용을 말하지만 특정 항목이나 서비스와 직접적으로 연결되지는 않습니다.

간접비의 유형

간접비는 일반적으로 고정, 준변동 및 변동의 세 가지 범주로 나뉩니다.

• 고정 비용: 시간이 지나도 변하지 않는 고정 비용과 지속적인 비용. 여기에는 관리 급여, 임대료, 보험 또는 정해진 가격의 기타 모든 것이 포함될 수 있습니다. 고정 간접비와 관련하여 고려해야 할 가장 중요한 사항은 매월 동일하다는 것입니다.
• 반가변 비용 반가변 비용은 일정하지만 비용이 변동할 수 있는 비용입니다. 일반적으로 준변동 비용은 금액이 고정되어 있으며 금액이 달러로 고정된 금액보다 클 때마다 변수가 활성화됩니다. 예를 들어, 소매업체가 영업 시간이 더 길고 HVAC 시스템을 운영해야 하는 휴가철에 유틸리티 비용이 더 높을 수 있습니다. 광고와 같은 기타 비용도 선택한 마케팅 전략에 따라 달라질 수 있습니다.
• 가변 비용: 가변 간접비는 고정된 달러 가치가 없고 비용이 항상 동일하지 않은 비용입니다. 예를 들어, 연중 특정 달에만 생산하는 회사는 이러한 비용을 가변적이라고 생각할 수 있습니다. 변호사를 선임하지 않더라도 법률 비용은 변동 비용으로 간주됩니다. 월별 회계 서비스만 필요한 소규모 회사는 이를 변동 비용으로 간주합니다.

전자상거래와 관련된 간접비 사례 연구

실제 소매업체는 매장 공간 임대, 직원 고용, 유틸리티 비용 지불과 같은 간접비를 부담해야 합니다. 전자 상거래 상점은 물리적 상대가 싸워야 하는 비용을 줄일 수 있습니다. 그러나 이것이 이러한 비용으로부터 완전히 면제된다는 것을 의미하지는 않습니다.

전자 상거래 비즈니스의 간접비의 예

운영 비용에는 배송, 배송 비용 및 마케팅과 같은 요소가 포함됩니다. 그러나 온라인 비즈니스에 대한 간접비에는 다음과 같은 항목이 포함됩니다.

• 라이선스 수수료
• 거래 수수료
• 유지보수 및 지원
• 호스팅
• 앱.
• 임차료
• 사무 기기
• 광고비
• 법률 및 회계 비용

전자상거래 간접비를 어떻게 예측하고 그에 따라 예산을 설정할 수 있습니까?

지출한 금액에 대해 세심한 주의를 기울이지 않으면 지출을 줄이기가 어렵습니다. 불행히도 이것은 자주 발생합니다. 이러한 비용은 기업이 눈치채지 못하는 사이에 빠르게 증가합니다.

성공을 위해 시작하는 데 도움이 되도록 먼저 비용을 추정하십시오.

시작하는 방법은 다음과 같습니다.

1.   모든 비즈니스의 간접비를 나열하십시오.

여기에는 임대료와 유틸리티, 소프트웨어, 급여 및 무엇인가를 만들거나 판매하는지 여부에 관계없이 지불해야 하는 기타 비용이 포함됩니다.

2.   고정 비용, 변동 비용, 반가변 비용으로 나눕니다.

간접비의 총 비용을 확실히 파악했다면 고정, 가변 및 반가변의 세 가지 범주로 나눌 차례입니다.

이것은 줄일 수 있는 것과 줄일 수 없는 것을 이해하는 중요한 단계입니다.

예를 들어 비즈니스용 웹사이트가 있는 경우 특정 연간 또는 고정 월별 웹 호스팅 비용이 청구될 수 있습니다.

그러나 전기 요금과 같은 비용은 몇 개월 간의 비즈니스 활동에 따라 다릅니다.

삼.   문제 영역 이해

일반적으로 주요 거래는 아니지만 더 작고 덜 분명한 비용은 투자 수익을 저해할 수 있습니다.

각 센트가 어디로 가는지 알면 해결해야 할 사항을 쉽게 식별할 수 있습니다.

소프트웨어나 스토리지와 같이 필요하지 않은 비용을 확인하십시오. 가장 저렴하지만 안정적인 호스팅 서비스와 같이 예산에 영향을 미치지 않으면서 줄일 수 있는 영역을 찾으십시오.

4.   예산 만들기

예산을 만드는 것은 모든 비즈니스의 중요한 측면입니다. 이렇게 하면 회사에서 지불해야 하는 각 비용과 비용을 줄일 수 있는 영역을 이해하는 데 도움이 됩니다.

예산을 세웠을 때 지출을 다양한 범주(고정 또는 변동, 반가변)로 분류하여 구체적인 비용을 알 수 있도록 하십시오.

전자 상거래와 관련된 연간 비용을 연간 기준으로 고려하기보다 고려하십시오. 이렇게 하면 더 큰 그림을 더 명확하게 볼 수 있기 때문입니다.

전자 상거래 비즈니스의 간접비를 어떻게 줄이십니까?

1. 지출을 추적하십시오.

작은 비용을 사소한 것으로 보기는 쉽지만 연간 또는 그 이상으로 합산될 수 있습니다. 장기적으로 그들은 수익에 상당한 영향을 미칠 것입니다. 따라서 가능한 한 빨리 모든 비용을 모니터링하는 것이 중요합니다.

개인 소유주 또는 이제 막 온라인 비즈니스를 시작하는 소규모 비즈니스인 경우 회계 직원이 없을 수 있습니다. 결과적으로 스프레드시트나 비즈니스용 간단한 소프트웨어를 사용하여 사용하는 서비스에 대한 추가 비용을 정당화하지 못할 수 있습니다. 이를 통해 각 비용을 쉽게 추적하고 감소하거나 제거할 수 있는 추세나 비용을 결정할 수 있습니다.

2. 포장이 충분히 효과적인지 다시 확인하십시오.

처음에는 온라인으로 판매하는 많은 회사가 현재 가장 기본적이고 저렴한 포장 솔루션을 선택합니다. 그러나 이것은 장기간에 걸쳐 실질적인 절감으로 이어지지 않을 수 있습니다. 큰 상자를 사용하거나 너무 큰 상자에 더 작은 제품을 넣을 수 있도록 과도한 포장 재료를 사용하면 상당한 추가 월 비용이 발생할 수 있습니다.

3. 배송 시스템 및 가격을 확인하세요.

상품 배송을 아웃소싱하면 특히 무료 배송을 제공하는 경우 상당한 비용이 발생할 수 있습니다. 제3자 물류 시장은 거대하며 2021년까지 1,964억 달러로 추산됩니다. 귀하와 귀하의 고객의 요구에 맞는 최고의 택배 서비스를 찾고 가장 저렴한 옵션이 항상 가장 좋은 것은 아니라는 점을 기억하십시오. 효율적인.

인센티브로 고객에게 무료 배송을 제공하는 경우 지출하는 비용이 투자 수익 및 기타 KPI에 부정적인 영향을 미치지 않도록 하십시오. 또한, 특히 국제 및 국내 배송의 경우 비즈니스를 하나의 물류 제공업체로 제한하지 마십시오. 한 회사는 국내 및 지역 배송에 가장 적합할 수 있고 다른 회사는 국제 배송에 더 적합할 수 있습니다.

4.   인벤토리를 더 자주 확인하십시오.

인벤토리 수준을 주의 깊게 확인하는 것이 중요합니다. 이것은 실제 수요뿐만 아니라 예측 수요 및 계절적 변화를 인식하는 문제입니다. 2월이면 크리스마스 아이템을 비축할 가치가 없습니다. 잘 준비하고 미리 생각하십시오.

계획의 유연성은 비즈니스에 필수적일 수 있으며 재고 계획 및 제어 영역에서 필수적입니다. 먼저 각 항목의 예상 재고 필요에 대한 이전 정보와 예측을 검토하십시오.

5.   유지 및 제거: 최고 성능의 제품을 제거하고 불필요한 제품을 제거합니다.

소비자의 선호도와 습관은 시간이 지남에 따라 변합니다. 작년에 가장 많이 팔린 제품이 다음 해에는 곧 잉여 재고가 될 수 있습니다. 효과적인 재고 관리의 중요한 측면은 ABC 평가를 수행하는 것입니다. 이를 통해 비즈니스에 가장 효과적인 제품과 진열대에 진열된 제품을 결정할 수 있습니다.

6. 적절한 장소에 돈을 투자하십시오

모든 사람이 새로운 비즈니스를 원하지만 CLV(고객 평생 가치)를 높이는 것은 물론 기존 고객을 유지하는 데 가장 중점을 두어야 합니다. 새로운 고객을 유치하는 것보다 기존 고객에게 마케팅하는 것이 4배나 더 비용 효율적일 수 있습니다. 이는 고객 유지에 집중할 때 더 많은 ROI를 제공합니다.

기존 고객에 대한 마케팅도 비용이 적게 들고 더 쉬울 수 있습니다. 그들은 이미 귀하와 가입했으며 프로모션 및 로열티 보상과 같은 메시지가 포함된 SMS 및 이메일을 통해 알림을 받게 됩니다. 이러한 고객에게 정기적인 뉴스레터를 보내 귀하의 웹사이트에서 일어나는 일과 새로운 프로모션을 알리는 것이 가장 좋습니다.

7.   수량을 잊어 버리십시오. 품질에 중점을 둡니다.

우리가 언급한 이 ABC 분석은 판매하는 최고 품질의 제품에 집중하는 데 도움이 됩니다. 그것은 어떤 것이 가장 많은 돈을 벌어들이는지 결정하고, 그 결과 고객이 가장 만족하는 것입니다. 온라인 비즈니스에 대한 평가는 선택한 상품의 규모가 아니라 상품의 우수성과 고객의 평가에 따라 달라집니다.

결론

간접비를 들이지 않고 기업을 운영하는 것은 거의 불가능합니다. 자신만의 제품을 만들 때 특히 그렇습니다. 기반 시설 비용, 창고 공과금, 임금 및 기타 비용은 귀하가 번 이익을 빠르게 먹는 방법입니다.

따라서 간접비에 대한 비용을 책정하는 방법을 배우는 것은 효과적인 비즈니스를 구축하고 운영하는 데 중요한 측면입니다. 수익을 늘리기 위해 비용을 줄이는 것은 사업주로서의 책임입니다. 이것은 필요한 것보다 더 많이 지출하지 않도록 운영 비용을 합리화하는 것입니다.

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