소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 방법 | 입증 된 5 단계

오늘날 기술 영역에서 소프트웨어 개발은 ​​최신 기술 발전 및 개발에 대한 지속적인 경험과 전문 지식이 필요하기 때문에 선도적 인 아웃소싱 서비스 중 하나입니다. 소프트웨어 개발 아웃소싱 프로세스를 탐색하는 것은 매우 압도적 인 것처럼 보일 수 있습니다. 대부분의 기업이 만족스러운 아웃소싱을 처리하더라도, 당신도 그렇게 할 것이라는 그러한 보장이 없습니다!

획기적인 소프트웨어 제품 아이디어가 있고 소프트웨어 아웃소싱을 수행하여 생명을 얻기로 결정한 경우 올바른 단계를 따라 꿈의 프로젝트를 시작하십시오. 맹인으로 걷는 대신 소프트웨어 아웃소싱 프로세스에 대한 명확한 아이디어가 있어야합니다. 그렇지 않으면 소프트웨어 아웃소싱 재앙은 심각한 손실을 초래할 수 있습니다.

소프트웨어 아웃소싱은 무엇을 의미합니까?

아웃소싱 소프트웨어 개발은 ​​IT 요구에 대해 타사 공급 업체에 의존하는 것을 말합니다. 현재 비즈니스가 소프트웨어 개발 프로세스를 다른 타사 파트너에게 넘겨 줄 수있는 인기있는 비즈니스 전략적 접근법 중 하나로 알려져 있습니다. 이 과정에는 맞춤형 솔루션 또는 프로젝트를 개발하는 것이 포함됩니다. 기술 산업에서 새로운 표준이되고 있습니다. 비용, 유연성, 시장에 대한 속도, 도구 및 프로세스에 대한 액세스는 소프트웨어를 수익성있는 선택으로 바꾸는 목표 중 일부입니다.

Statista의 보고서에 따르면, IT 아웃소싱 시장은 전 세계적으로 인상적인 성장을 목격 할 것으로 예상되며 CAGR (Compound Annual Growth Rate)은 2025 년에서 2029 년까지 8.28% 증가 할 것으로 예상됩니다.

소프트웨어 아웃소싱 프로세스의 5 단계를 따르는 가장 많이 따릅니다

다음 프로세스는 소프트웨어 개발 아웃소싱의 성공에 도움이됩니다.

1. 목표 설정은 첫 번째 단계입니다

목표와 요구 사항을 정의하는 것이 기초입니다. 이 없이는 모든 프로젝트가 방향이 부족하여 지연, 예산 초과, 부정적인 결과 및 그 결과로 이어질 수 있습니다! 목표를 달성 할 때는 내부 및 아웃소싱 공급 업체가 모두 참여해야합니다.

사용자 정의 소프트웨어가 해결할 수있는 문제와 활용할 기회를 명확하게 설명하십시오. 예를 들어, 타사 공급 업체와 논의 할 때 "우리는 사용자가 티켓을 예약하고 알림을받을 수있는 곳에서만 Android 용 모바일 앱이 필요합니다"라고 말합니다.

또한 상세한 프로젝트 범위를 만드는 것은 소프트웨어가 무엇을 해야하는지 설명해야합니다. 기능적 및 비 기능 요구 사항을 모두 추가하십시오. 현실적인 타임 라인과 예산 제약을 설정하는 것은 또 다른 고려 사항입니다. 당신이 할 수있는 일은 프로젝트를 단계로 나누기 위해 진행 상황을 추적하고 예산 범위를 식별하는 것입니다.

스스로 에게이 질문을하십시오.

• 이 소프트웨어의 주요 목적은 무엇입니까?
• 단기 및 장기 목표는 무엇입니까?
• 당신의 대상 청중은 누구입니까?
• 소프트웨어의 필수 기능과 기능은 무엇입니까?
• 프로젝트의 성공을 어떻게 측정 하시겠습니까?

2. 올바른 아웃소싱 파트너를 선택하십시오

잠재적 인 공급 업체를 선정하기 위해 적절한 연구를 수행해야합니다. 신뢰할 수있는 도움을 받으려면 권장 사항을 위해 전문 네트워크에 연락 할 수 있습니다. 잠재적 인 공급 업체를 선정하기 위해 적절한 연구를 수행해야합니다. 신뢰할 수있는 도움을 받으려면 권장 사항을 위해 전문 네트워크에 연락 할 수 있습니다. 가장 좋은 방법은 서비스, 기술 스택 및 고객 평가에 대한 공급 업체 웹 사이트를 검토하는 것입니다.

복잡성과 범위에서 유사한 프로젝트를 찾아 공급 업체가 업계에서 경험이 있는지 확인하십시오. 공급 업체와 통신하여 공급 업체가 프로젝트에 필요한 특정 도구, 프레임 워크 또는 프로그래밍 언어에 대한 경험이 있는지 확인하십시오.

공급 업체의 자격 증명을 검증하고 신뢰할 수있는 회사와 파트너 관계를 맺을 수있는 인증서를 찾을 수 있습니다. 이 분야에서 수년간의 경험과 팀의 전문 지식을 평가하십시오. 가능하면 기능을 측정하기 위해 작은 테스트를 요청할 수 있습니다.

다음 질문을 고려하십시오.

• 그들의 전문 지식은 무엇입니까?
• 그들은 귀하의 업계에서 유사한 프로젝트에 대한 경험이 있습니까?
• 그들은 이전 작업에 대한 평가, 사례 연구 또는 참조를 제공 할 수 있습니까?
• 가격 모델은 무엇입니까? 예산 및 프로젝트 요구와 일치합니까?

3. 개발 단계에서 주요 구성 요소에 집중하십시오.

개발 단계는 소프트웨어 아웃소싱 프로세스의 핵심입니다. 당신의 비전이 형성되는 곳입니다. 이 단계에는 코딩, 디자인, 정제 등이 포함됩니다. 이 과정은 원활한 개발 여행의 기초를 마련하는 준비로 시작됩니다. 토대가 설정되면 릴리스 계획이 중심 단계로 이어지고 와이어 프레임 또는 모형 설계가 포함됩니다.

이것은 시각적 로드맵으로 작동합니다. 나중에 설계 단계는 사용자 인터페이스 및 사용자 경험을 제작하는 데 중점을 둡니다. 전반적으로, 개발은 짧은 주기로 발생하며 특정 기능 세트를 구축하고 전달하는 데 중점을 두면서 약 1-2 주 동안 지속됩니다.

4. 명확한 의사 소통을 설정하십시오

투명한 커뮤니케이션은 아웃소싱 소프트웨어 개발 프로젝트의 성공에 중요합니다. 팀과 공급 업체 간의 조정을 보장하기 위해 명확한 프로토콜을 설정하십시오. 기대, 역할, 책임, 워크 플로 및 모든 것을 설정하십시오. 모든 종류의 오해를 피하기 위해 품질, 응답 시간 및 타임 라인 준수에 대한 기대치를 명확하게 전달해야합니다.

올바른 도구를 사용하면 협업 및 프로젝트 가시성을 향상시킬 수 있습니다. 자주 의사 소통을 유지하려면 진행, 도전 및 다음 단계를 논의하기 위해 정기 회의를 설정하십시오. 특히 원격 또는 국제 팀과 함께 일하는 경우 필수입니다.

명확성을 제공하려는 경우 프로젝트를 이정표로 나누십시오. 구조화되고 투명한 작업 환경을 만들면 오해가 줄어들고 협업을 장려하며 고품질 제품의 적시에 전달할 수 있습니다.

5. 진행 상황을 모니터링하고 결과를 평가합니다

지연이나 오해와 같은 도전이 발생하는 것은 매우 일반적입니다. 따라서 올바르게 해결할 준비가되어있는 것이 좋습니다. 투명성 문화를 만들고 테스트 프로토콜에 대한 명확한 기대치를 설정하십시오. 소프트웨어를 테스트하여 버그와 문제를 일찍 찾아보십시오. 또한 최종 사용자는 제품이 사용자의 요구와 기대치를 충족시키기 위해 피드백을 수집하는 데 사용될 수 있습니다. 여러 도구를 사용하여 반복적 인 작업을 간소화하고 정확도를 향상시킬 수 있습니다.

사전 정의 된 목표에 대한 주요 성과를 측정하십시오. 버그 수정, 업데이트 및 기능 향상의 경우 출시 후 지원에 대해 논의하는 것을 잊지 마십시오. 소프트웨어의 포괄적 인 문서를 확인하십시오. 추가 확장 성을 위해 소프트웨어 아키텍처가 성장을 지원하도록 설계되었는지 확인하십시오.

다음은 고려해야 할 몇 가지 질문입니다.

• 미리 정의 된 목표와 결과물이 일정에 따라 충족되고 있습니까?
• 프로젝트의 진행 상황을 추적하는 데 어떤 메트릭이나 KPI가 사용되고 있습니까?
• 개발 프로세스 속도를 늦추거나 도전하는 문제가 있습니까?
• 각 단계마다 철저한 테스트 및 검증이 수행 되었습니까?

마지막 단어

아웃소싱 소프트웨어 개발에 대한 가혹한 진실은 일부 프로젝트가 성공하지 못하거나 아웃소싱 프로세스가 약하거나 경험되지 않는 파트너를 선택하거나 의사 소통이 적기 때문에 발생할 수 있다는 것입니다. 그러한 문제를 피하는 올바른 방법은 모든 것을 자세히 계획하고 올바른 단계를 수행하는 것입니다.