온라인 식료품점 비즈니스 및 수익 모델

오늘날 사람들은 전자 상거래 시장에 매우 익숙합니다. 전자 상거래 상점은 국가 경제에 더 많은 기여를 했습니다. 많은 기업이 온라인으로 제공되어 더 많은 반응을 얻었습니다. 이 목록에서 최근 추가된 산업은 식료품 산업입니다. 온라인 식료품 매장은 최근 몇 년 동안 믿을 수 없을 정도로 성장했습니다.

전 세계가 전염병 상황에 직면함에 따라 모든 식료품 전자 상거래 상점은 시간의 필요가되었습니다. Amazon, Instacart, Tesco & Saintsbury와 같은 전자 상거래 거대 기업이 세계 시장에서 주요 시장 점유율을 차지했습니다. 의심할 여지 없이 온라인 식료품 비즈니스는 앞으로의 발전과 성장에 대한 분명한 신호를 가지고 있습니다.

이제 먼저 식료품 전자 상거래 시장과 그 비즈니스 모델을 자세히 분석해 보겠습니다.

온라인 식료품점을 시작하는 방법?

온라인 식료품점을 설정하려면 식료품점 비즈니스 모델과 식료품점을 통해 더 많은 수익을 창출하는 훌륭한 방법에 대한 완전한 이해가 필요합니다.

제품 및 비즈니스 유형에 대한 명확한 아이디어를 얻고 사용 가능한 식료품점 비즈니스 모델을 확인하고 비즈니스에 적합한 모델을 선택하십시오. 그래야만 쉽게 생존할 수 있고 식료품점을 다음 단계로 이동할 수 있습니다. 식료품 비즈니스 모델과 식료품 수익 모델에 대한 명확한 그림은 이해를 돕기 위해 아래에 나열되어 있습니다.

인기 있는 온라인 식료품점 비즈니스 모델

인벤토리 모델

식료품점은 창고의 재고를 유지 관리하는 전적인 책임을 집니다. 고객의 주문을 받으면 자신의 재고를 활용해 식료품점과 연계된 배송 물류를 통해 배송한다.

반드시 상점 주인이 제품을 생산해야 하는 것은 아닙니다. 대신 식료품점 주인은 공급업체와 연결되어 제품과 상점을 창고에 보관할 수 있습니다. 제품은 공급업체와 관계없이 식료품점 브랜드 이름으로 고객에게 배송됩니다.

멀티벤더 시장 모델

이것은 재고를 유지해야 하는 부담이 없기 때문에 일반적으로 선호되는 온라인 식료품 비즈니스 모델입니다. 온라인 식료품 비즈니스 모델은 여러 공급업체를 결합하여 식료품점을 통해 제품을 표시할 수 있도록 합니다.

고객은 제품을 주문하고 공급업체는 주문을 수락하고 주문을 처리합니다. 배송 및 배송 절차는 식료품점 주인이 수행합니다.

고객이 제품에 대한 비용을 지불하고 식료품점 주인이 금액을 받습니다. 수수료를 차감한 후 해당 판매자가 지불을 받습니다.

쇼핑 모델

이것은 다중 공급업체 식료품 플랫폼이 아닌 동시에 재고가 유지되지 않는 성공적인 온라인 식료품 매장 비즈니스 모델 중 하나입니다. 고객은 식료품점을 통해 직접 제품을 주문합니다.

온라인 식료품 소유자는 할당된 매장에서 제품을 수집하여 고객에게 배달할 배달 직원을 배치합니다. 선도적인 전자 상거래 대기업 Instacart는 이러한 유형의 식료품 비즈니스 모델을 따르고 이 비즈니스 모델이 성공적인 모델임을 입증했습니다.

온라인 식료품점 수익 모델

수수료 수익 모델

식료품점 주인은 판매자와 함께 수수료 슬래브를 결정하고 수수료를 정할 것입니다. 판매자는 이 온라인 식료품점을 통해 판매되는 모든 제품에 대해 수수료를 지불해야 합니다.

관리자는 고객으로부터 대금을 받을 때 수수료를 차감하고 판매자는 출금을 요청할 수 있고 대금을 받을 수 있습니다. 이것은 모든 온라인 식료품 플랫폼의 일반적인 수익 모델입니다.

회비 수익 모델

이 모델을 통해 고객을 온라인 식료품점의 회원으로 만들어 혜택을 줄 수 있습니다. 회비를 납부하여 회원이 되면 무료 배송, 익일 배송 등의 추가 혜택을 받을 수 있습니다. 이것은 모든 온라인 식료품점에서 얻을 수 있는 좋은 수익원입니다.

구독 수익 모델

정기적으로 온라인 식료품점에서 계속 구매하는 특정 범주의 고객에 대해 구독을 설정할 수 있습니다.

그들은 매일 우유를 사거나 월 단위로 식료품을 살 수도 있습니다. 이러한 유형의 고객은 정기적으로 수익을 창출하는 구독을 권장할 수 있습니다. 온라인 식료품점을 보유함으로써 더 많은 고객이 이 계획에 따라 올 것으로 기대할 수 있으며 이는 귀하의 수익을 크게 증가시킬 것입니다.

서비스 금액

식료품 플랫폼의 회원으로 가입하거나 서비스에 가입하는 데 관심이 없는 사용자가 있을 것입니다.

이러한 고객의 경우 온라인 식료품점에서 주문할 때마다 서비스 요금을 부과할 수 있습니다. 이는 간접적으로 고객이 불필요한 서비스 요금을 피하기 위해 멤버십 또는 구독 계획에 대해 생각하게 할 것입니다.

프로모션

온라인 식료품점에는 여러 공급업체가 있으며 그들이 원하는 것은 더 많은 주문을 받을 수 있도록 제품을 고객에게 더 잘 보이도록 하는 것입니다. 검색 중 1순위에 관심이 있는 벤더로부터 판촉비를 받을 수 있습니다.

구매자가 쉽게 볼 수 있는 배너를 배치하여 해당 공급업체의 제품을 홍보할 수 있습니다. 이것은 식료품점의 트래픽을 증가시키고 주문을 받기 시작할 것입니다.

제3자 광고

타사 광고주가 배너에 광고를 게시하도록 허용할 수 있으며 이 수익 모델을 통해 많은 수익을 올릴 수 있습니다.

수익은 매우 놀랍고 ROI를 쉽게 최대화할 수 있습니다. 고객이 온라인 식료품점에 들어갈 때마다 그는 해당 광고를 볼 수 있고 배너를 클릭하여 웹사이트로 연결됩니다. 이것은 진정으로 그들의 웹사이트 트래픽을 증가시킬 것입니다.

결론

온라인 식료품점 비즈니스 모델과 수익 흐름을 자세히 분석합니다. 이 식료품 전자 상거래 시장에 진입하기 전에 시장에 대한 명확한 아이디어를 갖고 자신의 식료품 전자 상거래 플랫폼을 개발 및 출시하십시오.

Instacart, bigbasket 등과 같은 많은 주요 식료품 플랫폼을 방문하여 더 많은 아이디어를 얻고 식료품점이 고객 및 공급업체의 모든 요구를 충족하는지 확인하십시오. 모든 필수 기능을 갖춘 식료품 전자 상거래 매장을 구축하고 온라인 식료품 시장을 완벽하게 제어하십시오.