궁극의 나이트클럽 사업 계획 샘플

Covid-19 전염병이 전 세계의 바와 나이트클럽에 지대한 영향을 미쳤다는 것은 잘 알려져 있습니다. 전 세계적으로 백신이 출시됨에 따라 많은 나이트클럽이 엄격한 건강 프로토콜에 따라 다시 문을 열 수 있게 되었습니다.

이러한 은빛 안감에도 불구하고, 현재 상황에서 성공적인 나이트클럽을 열고 관리하는 것은 그 어느 때보다 어렵습니다. 이것이 나이트클럽 사업 계획을 잘 짜는 것이 절대적으로 필수적인 이유입니다.

그렇게 하면 나이트클럽을 시작하기 위해 취해야 할 단계를 제시하고 목표 시장을 어떻게 달성할 것인지 계획하는 데 도움이 됩니다. 그러나 포함할 항목을 정확히 아는 것은 어려울 수 있습니다.

이 기사는 자신만의 영감으로 사용할 수 있는 샘플 나이트클럽 사업 계획입니다. 그것은 Edge라는 가상의 장소에 초점을 맞출 것입니다. 이에 대해 더 자세히 알아보기 전에 먼저 사업 계획이 유용한 이유를 살펴보겠습니다.

내 나이트클럽에 사업 계획이 필요한 이유는 무엇입니까?

사업 계획서를 작성하는 것이 처음이라면 이 문서의 목적이 무엇이며 왜 그렇게 중요한지 의아할 수 있습니다. 사업 계획이 도움이 되는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.

주요 이정표 설정

새로운 사업을 시작할 때 과정의 설렘에 휩싸이기 쉽습니다. 사업 계획은 사업의 장기 목표가 무엇이며 어떻게 달성할 것인지를 설명하는 데 도움이 됩니다.

장기 목표에 대한 명확한 이해는 의사 결정 과정에도 도움이 됩니다. 예를 들어, 미래에 사업을 확장할 계획이라면 사업 계획에서 이 권리를 얻기 위해 자금을 확보해야 할 시기를 간략하게 설명합니다.

이미지: 그린 카멜레온/Unsplash

경쟁사 식별

사업 계획을 세우면 해당 지역의 경쟁자가 누구이며 나이트클럽의 고유한 판매 제안이 무엇인지 파악하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스 계획의 이 섹션은 또한 잠재적 투자자가 귀하의 나이트클럽이 경쟁업체와 차별화되고 성공할 수 있는 이유를 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

고객 이해

사업 계획은 또한 고객의 구매 습관을 더 잘 이해하기 위해 고객이 누구인지에 대한 광범위한 조사를 할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 고객에게 더 나은 경험을 제공하고 고객에게 도달할 수 있는 최상의 마케팅 전략을 찾을 수 있습니다.

비즈니스의 생존 가능성 평가

사업 계획을 작성하는 다른 이점 중 하나는 사업이 가능한지 여부를 비판적으로 평가할 수 있다는 것입니다. 사업 계획을 수립하는 과정에는 시장 조사와 귀하의 사업이 적합한지 여부가 포함됩니다. 이 프로세스는 또한 투자자가 비즈니스의 근본적인 강점과 약점, 그리고 자금을 조달할 가치가 있는지 여부를 이해하는 데 도움이 됩니다.

이미지: 캠페인 작성자/Unsplash

재정 요구 사항 결정

사업 계획을 작성하려면 사업을 시작하는 데 필요한 초기 자본금, 예상 수익 및 추가 자금이 필요한지 여부를 간략하게 설명해야 합니다. 이것은 또한 귀하의 비즈니스를 성공시키기 위해 탐색할 수 있는 다른 수익원을 식별하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 유용합니다.

나이트클럽 사업 계획 – 요약

Edge는 도시의 성장하는 도심 지역에 새로 생긴 나이트클럽입니다.

이 지역은 최근 몇 년 동안 여러 바와 음악 공연장이 문을 열었고, 외출하기에 인기 있는 장소가 되었습니다. 그러나 도시에는 아직 나이트 클럽이 없습니다. 이는 Edge가 시장의 격차를 메울 기회가 있음을 의미합니다.

나이트클럽에는 500명의 고객을 수용할 수 있는 공간이 있습니다. 고에너지 전자 음악을 전문으로 하며 수요일부터 금요일까지 클럽 나이트를 개최합니다. 나이트 클럽은 또한 도시에서 공연 및 기타 행사를 위해 애프터 파티를 열 것입니다.

Edge는 커버 차지와 혼합 음료 제공을 통해 돈을 벌 것입니다. 입장료는 밤에 따라 다릅니다. 일찍 도착하거나 게스트 목록에 등록하면 청중을 구축하는 데 도움이 되는 할인을 제공합니다. 또한 고객 충성도 제도를 운영하여 전담 핵심 고객 그룹을 구축할 것입니다.

우리가 탐색할 다른 마케팅 아이디어에는 소셜 미디어에서 활동하기, 이메일 목록 작성하기, 우리 위치 근처의 비경쟁 업체와 협력하기 등이 있습니다.

나이트 클럽에는 주류, 청량 음료, 믹서 및 맥주를 제공하는 두 개의 큰 바가 있습니다. VIP 고객을 위한 프리미엄 주류와 샴페인 등 고가의 음료도 마련된다.

Edge의 시작 비용은 $275,000입니다. 처음 3년 동안의 총 수입은 $511,200, $616,000, $732,700입니다.

이는 다음과 같은 순이익으로 이어집니다.

1년차: -$62,040

2년차: $8,750,

3년차: $62,040

사업개요

Edge는 Jordan Craft와 Anna Penn의 파트너십입니다. 두 소유자 모두 클럽 운영에 상당한 경험이 있으며 관리 업무를 공유할 것입니다.

나이트클럽은 Second Street의 오래된 사무실 블록에 위치합니다. 이곳은 이 지역에서 가장 인기 있는 여러 바에서 도보로 가까운 거리에 있는 중심적인 위치입니다. 그것은 또한 도시의 다른 지역에서 대중 교통으로 쉽게 접근할 수 있습니다.

두 주인은 이미 관련 당국으로부터 해당 지역에서 나이트클럽 사업을 할 수 있는 허가를 받았습니다. 새로운 장소는 나이트클럽으로 사용하기에 좋은 위치에 있지만 방음, 바와 댄스 공간을 만들고 장소가 사회적 거리 프로토콜을 준수하도록 고정 장치를 추가하는 등의 개조가 필요합니다.

Edge의 주요 판매 포인트는 다음과 같습니다.

• 유흥이 성장하는 지역에서 유일한 클럽이 될 것입니다.
• 그 위치는 다른 바에 가깝습니다.
• 성공적인 유흥 장소를 운영한 소유자의 경험.

사명 선언문

Edge는 춤을 추고 늦은 밤까지 즐거운 시간을 보내고 싶은 사람들에게 코로나 친화적이며 포괄적인 공간을 제공하는 것을 목표로 합니다. 최첨단의 에너지 넘치는 음악 트렌드를 선보이고 재능있는 DJ들을 초청할 예정입니다. 이는 지역뿐만 아니라 도시 전체에서 최고의 음악 공연장으로 자리매김하는 데 도움이 될 것입니다.

창업 비용

Jordan과 Anna는 Edge에 각각 $150,000를 투자합니다. 이것은 $275,000의 시작 비용을 충당할 것입니다. 이러한 비용의 내역은 아래에 나와 있습니다.

시장 분석

미국에서 고에너지 EDM(Electronic Dance Music)의 인기는 해마다 증가했습니다. 팬데믹의 결과, 바와 나이트클럽 산업의 총 수익이 감소했습니다.

이것은 또한 나이트 클럽 장소의 수의 감소와 일치했습니다. 그러나 백신이 출시되고 경제가 다시 개방되면서 수요가 꾸준히 증가하고 있다는 점은 우리 사업이 성공할 여지가 있음을 시사합니다.

또한, 지역의 밤문화는 지난 5년 동안 성장했으며 여러 새로운 장소가 성공적으로 문을 열고 운영되고 있습니다. 팬데믹 이전에는 특히 주말에 인근 바가 붐볐고 많은 바가 바쁜 밤에 고객을 외면해야 했습니다. 우리는 이것이 시장에 Edge에 대한 여지가 있음을 보여준다고 믿습니다.

시장 과제

팬데믹 외에도 우리는 업계의 다른 과제를 알고 있습니다.

사람들이 소비해야 하는 알코올 양에 대한 제한을 제안하는 음주 지침이 마련되어 있습니다. 또한, 최근 수치에 따르면 젊은 사람들이 전년도보다 술을 덜 마시는 것으로 나타났습니다. 주류 판매로 현금흐름을 창출하는 장으로서 우려되는 부분이다.

우리의 장소를 목표 시장에 매력적으로 만들기 위해 이러한 도전을 극복하기 위해 몇 가지 정책을 시행할 것입니다. 먼저 바에서 다양한 무알코올 음료를 판매합니다. 우리는 특히 무알코올 또는 저알코올 맥주의 추세에 대해 흥분하고 있습니다.

이미지: 크루/언스플래쉬

또한 국내외 유력한 DJ들을 유치하여 단순히 술을 마시는 기회가 아닌 음악으로 어필할 수 있는 이벤트를 마련할 예정이다. 이러한 이벤트에 입장료를 부과함으로써 음료를 구매하지 않는 고객에게 수익을 창출할 수 있습니다.

또 다른 문제는 근처에 다른 클럽이 열릴 가능성입니다. 그러나 현재 이 지역에 다른 나이트클럽에 대한 계획 신청서는 없습니다. 이것이 바뀔 수 있지만 우리는 최초가 됨으로써 고품질 장소로서의 명성을 공고히 할 수 있다고 믿습니다.

경쟁력

Edge가 성공적인 비즈니스가 될 것이라고 믿는 몇 가지 이유가 있습니다.

이유 #1: 소유자

Jordan과 Anna는 몇 년 동안 유흥 사업에 참여해 왔습니다. 그들은 성공적인 유흥 장소를 열고 운영하는 데 필요한 경험이 있습니다.

그들은 또한 홍보에 대한 전문 지식을 가지고 있으며 훌륭한 이벤트를 만드는 것이 무엇인지 알고 있습니다. 그들의 경험은 그들이 장소 소유자, DJ, 프로모터 및 공급업체를 포함하여 광범위한 네트워크와 많은 업계 연결을 보유하고 있음을 의미합니다.

이유 #2: 위치

클럽은 활기 넘치는 나이트라이프를 즐길 수 있는 떠오르는 지역에 위치하고 있습니다. 주변에 다른 바가 있지만 이 지역에는 다른 클럽이 없으므로 직접적인 경쟁이 없습니다. 경쟁자들이 앞으로 열릴 수도 있지만, 먼저 그곳에 있다는 것은 품질 좋은 장소로서 Edge의 명성을 공고히 할 환상적인 기회입니다.

이유 #3: 장소 자체

클럽은 다른 장소와 가까운 훌륭한 위치에 있지만 훨씬 더 크고 고객이 서로 안전한 거리를 유지하면서 즐거운 시간을 보낼 수 있는 공간이 있다는 점에서 눈에 띕니다. 이 장소는 이전에 나이트클럽으로 사용된 적이 없었기 때문에 완전한 개조가 필요합니다. 이것은 Jordan과 Anna가 전문 음악 공연장을 만들 수 있는 좋은 기회입니다.

경쟁사 분석

이 지역에는 클럽이 없지만 8개의 다른 바와 2개의 라이브 음악 공연장이 있습니다. 여러 레스토랑도 있습니다.

이러한 비즈니스에 대한 Edge의 주요 이점은 특히 춤을 추는 장소가 된다는 것입니다. 우리는 나중에 열 것이고 우리의 경쟁자들은 단순히 유사한 서비스를 제공하지 않습니다.

뉴욕시 전체에는 우리가 경쟁자로 간주하는 6개의 다른 클럽이 있습니다. 도시의 인구는 또 다른 새로운 장소를 위한 충분한 공간이 있다는 것을 의미합니다. 우리는 대부분의 기존 클럽보다 더 나은 경험을 제공할 수 있다고 믿습니다.

고객 분석

이 지역에는 밤문화를 즐기고 엔터테인먼트에 지출할 돈이 있는 젊은 전문가 비율이 높습니다.

또한 인근에 아파트와 사무실이 모두 새로 건설되고 있어 인구 규모가 증가할 가능성이 높습니다.

우리는 21세에서 30세 사이의 지역 사회 구성원 1,000명을 대상으로 설문조사를 실시했으며, 그들은 클럽에 대한 아이디어를 수용했습니다. 85%는 오픈하면 참석할 의향이 있다고 답했고, 68%는 한 달에 한 번은 방문할 의향이 있다고 답했습니다.

이미지: Samantha Gades/Unsplash

우리는 특별한 밤에 인근 대학의 일부 학생이나 나이 든 전문가를 유치할 수 있지만 대부분의 군중은 젊은 전문가일 것으로 예상합니다. 따라서 여기에 마케팅에 집중할 것입니다.

판매 계획

우리는 방문 복용과 음료 모두에서 수익을 가져올 것입니다. 우리는 밤에 따라 $5에서 $15 사이의 도어 요금을 설정할 것으로 예상합니다. 주중 덜 바쁜 밤에는 입장료가 없습니다.

우리는 평균 커버가 $10일 것으로 예상합니다.

음료는 $2~$6에 판매됩니다. VIP 섹션에서는 사람들이 증류주 또는 샴페인 한 병을 구매할 수 있습니다. 음료의 평균 비용은 $4입니다.

저녁에는 간식도 판매합니다. 비용은 평균 $8.50입니다.

이 수치를 기반으로 하면 1년차에 $511,200를 벌어들일 것으로 예상합니다. 이는 2년차에 $616,500, 3년차에 $732,700로 증가할 것입니다.

판매 비용을 뺀 총 수익은 $428,560, $516,150 및 $610,940입니다.

마케팅 계획

우리는 다양한 나이트클럽 마케팅 전략을 사용하여 Edge를 홍보할 것입니다. 우리는 이미 여러 지역 바와 이야기를 나눴고 그들은 협력에 열려 있는 것 같습니다. 현재 고려 중인 아이디어에는 해당 바의 음료 영수증을 보여줄 수 있는 사람들에게 나이트클럽 입장 할인을 제공하는 것이 포함됩니다.

오픈 전에 현지 언론사와 밤문화 매체에 연락하여 언론 보도를 받을 것입니다. 우리는 이 지역 최초의 나이트클럽이라는 USP, 현장과 소유자의 강력한 유대감, 그리고 우리가 어떻게 Covid-19 프로토콜을 준수할 것인지에 초점을 맞출 것입니다.

오픈 후에는 Facebook, Twitter 및 Instagram에서 팔로워를 구축하기 위해 노력할 것이며, 이를 클럽의 밤을 홍보하는 데 사용할 것입니다. 또한 클럽에 입장할 때 이메일 주소를 알려주는 사람들에게 할인을 제공하여 이메일 목록을 개발할 것입니다.

우리는 이러한 플랫폼을 사용하여 이벤트를 예상하고 홍보하고 게스트 목록을 운영할 것입니다. 앞으로는 새해와 같은 특별한 날 또는 공연을 위해 잘 알려진 DJ를 초대하는 경우 티켓을 온라인으로 판매할 수 있습니다.

이미지: 잭 브로멜/언스플래쉬

새로운 장소로 커뮤니티와 반복 고객 기반을 만드는 것이 중요합니다. 앱 기반 VIP 로열티 제도를 운영하여 이러한 일이 발생할 가능성을 높일 것이며, 이를 통해 일반 고객은 우선 입장, 음료 할인 등의 혜택을 받을 수 있습니다.

관리팀 및 직원

소유주인 Jordan과 Anna가 나이트클럽의 일상적인 운영을 관리하게 됩니다. 업계 경험뿐 아니라 Anna는 학부 과정에서 경영학을 공부했으며 Jordan은 투어 DJ로 시간을 보냈습니다.

Edge는 바쁜 밤에 6명의 바 직원이 필요하고 주중에는 3명의 바 직원이 필요합니다. 각 교대조에는 팀을 감독할 한 명의 고위 직원이 있습니다. 방문 요금이 있는 밤의 경우 지불을 받을 사람을 고용합니다.

우리는 또한 이벤트를 위해 하우스 DJ 및 기타 특별 DJ를 고용할 것입니다. 3명의 보안 직원을 고용하여 문을 관리하고 내부 보안을 수행할 예정입니다.

Jordan과 Anna는 첫해에 각각 연간 $25,000를 지불하고 다음 해에는 이 금액을 인상합니다. 바 직원, 보안 및 기타 도움은 시간당 $12이며 주말에는 오후 9시부터 오전 5시까지, 주중에는 오후 9시부터 오전 3시까지 근무합니다. 여기에는 준비 시간과 마감 후 프로세스가 포함됩니다.

처음 3년 동안 예상되는 총 인건비는 다음과 같습니다.

재정 계획

아래 표에는 Edge에 대한 자세한 재무 예측이 포함되어 있습니다.

마무리

현재 상황에서 나이트클럽을 여는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수익을 낼 수 있는 충분한 고객을 확보해야 할 뿐만 아니라 모든 건강 프로토콜을 준수해야 합니다.

이 기사의 사업 계획 구조를 따르면 나이트클럽 사업을 성공시키기 위해 취해야 할 단계와 극복해야 할 과제를 더 잘 이해할 수 있습니다. 나이트클럽 프로모션 아이디어는 이 기사를 참조하십시오.

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