귀하의 비즈니스는 최신 직장 트렌드를 따라가고 있습니까?

.1990년대 비즈니스 캐주얼이 도입되기 전 직장은 와이셔츠와 타이를 매고 9시부터 5시까지 근무하는 등 문화적 규범에 순응하는 경직된 장소였습니다. , 그리고 1주년이 되면 성과 평가를 받습니다.

하지만 오늘날의 현대 직장은 일과 삶의 균형을 중시하는 유동적이고 캐주얼한 환경이며, 회사 문화에 따라 일부 직원은 때때로 스웨트 팬츠를 입고 출근할 수도 있습니다.

고용주는 오래되고 경직된 사고 방식이 효율성을 감소시키고 장거리에서 효과적으로 협업하는 직원과 같은 새로운 시대의 과제를 해결할 수 없다는 사실을 발견했습니다. 현대 직장 환경은 인력이 혼합되어 있고 문제에 대한 대응력이 향상되고 있으며 물리적 위치에 덜 얽매여 있습니다. 이제 직원들은 Skype 및 Google Docs와 같은 최신 공동 작업 소프트웨어를 사용하여 실시간으로 전 세계 동료들과 보다 효과적으로 커뮤니케이션합니다.

직장은 직원과 고용주 모두의 요구를 충족시키기 위해 계속 발전하고 있습니다. 현대 직장의 5가지 트렌드와 이들이 일하는 방식을 어떻게 바꾸고 있는지 살펴보겠습니다.

채택을 고려해야 할 5가지 현대 직장 트렌드:

1. 유연한 인력

Intuit의 연구에 따르면 2020년까지 프리랜서가 노동력의 40%를 차지할 것이라고 합니다. 이러한 증가 추세의 가장 큰 이유는 고용주가 특히 관리 및 의료 비용 절감을 통해 프리랜서가 효율성을 높일 수 있다는 사실을 깨닫고 있기 때문입니다.

Upwork와 같은 프리랜서 마켓플레이스는 긱 이코노미로의 전환을 촉진하는 데 도움을 주고 있습니다. Freelancer, Fiverr, Guru, 심지어 LinkedIn과 같은 사이트는 전 세계 다양한 회사에서 원격으로 작업할 수 있는 기회를 전문 작업자에게 제공하고 있습니다.

인터넷의 등장은 긱 이코노미를 불러일으켰다. Upwork와 같은 사이트는 전 세계의 더 많은 사람들을 연결하고 있습니다. 이것은 그들이 원하는 종류의 작업을 선택할 수 있는 자유와 유연성을 제공합니다. 특히 밀레니얼 세대는 자신의 일정을 완전히 통제할 수 있는 더 많은 프리랜서 기회를 위해 정규직의 전통적인 보안과 혜택을 거래하고 있습니다.

이러한 아웃소싱 플랫폼은 프리랜서에게도 매우 유용합니다. 작업자는 다음을 즐깁니다.

• 누구를 위해 일하고 어떤 급여를 받을지 선택할 수 있는 유연성
• 자신의 일정을 설정하는 기능
• 원격으로 작업할 수 있는 자유

프리랜서는 다양한 전문 분야를 가질 수 있습니다. 작가, 그래픽 디자이너, Photoshop 전문가, 고객 서비스 전문가, 회계사 등은 Upwork, Guru 및 Freelancer와 같은 사이트에서 일자리를 찾아 프리랜서로 일할 수 있습니다. 기업은 전문 전문가로 구성된 방대한 인재 풀에 접근함으로써 이익을 얻습니다.

프리랜서가 빠듯한 예산으로 중소기업과만 일하는 것은 아닙니다. 세계에서 가장 큰 회사 중 일부는 전문 인재를 위해 프리랜서를 활용합니다. Facebook, IBM 및 BBC Worldwide와 같은 회사는 프리랜서 사이트를 사용하여 예산과 정시에 프로젝트를 완료했습니다.

요약하면 고용주는 더욱 역동적이고 생산성을 향상시키고 있습니다. 그들은 전 세계의 원격 작업자로 구성된 풍부한 인재 풀에서 채용하는 것을 선호합니다. 이에 따라 프리랜서와 정규직 직원을 함께 관리할 수 있는 관리자의 필요성이 높아지고 있습니다.

이것은 두 번째 트렌드로 이어집니다.

2. 협업, 그 이상

디지털 시대에도 협업은 여전히 ​​숙달하기 어려운 일입니다. 연결성이 증가함에 따라 직원, 고용주 및 클라이언트가 통신하는 플랫폼의 수도 증가합니다. 이는 원격으로 작업하고 통신하는 팀은 말할 것도 없고 같은 사무실에서 일하는 팀에 문제를 일으킬 수 있습니다.

예를 들어 클릭 후 랜딩 페이지와 생성 프로세스에 들어가는 모든 것을 살펴보십시오. 일반적으로 카피라이터, 디자이너, 궁극적으로 게시에 대한 최종 승인을 제공하는 관리자 또는 VP가 있습니다. 최적화된 페이지를 만드는 데 필요한 클릭 후 방문 페이지 요소가 모두 있으므로 페이지를 게시하기 전에 지속적으로 통신하고 변경해야 합니다.

프로젝트 관리자는 카피라이터, 편집자 및 디자이너와 고객 또는 기타 이해 관계자의 피드백을 구성해야 합니다. 카피라이터는 Slack 또는 Google 문서도구를 통해 의사소통하는 것을 선호할 수 있지만 고객은 Gmail 또는 Trello를 통해 피드백을 주고 제안하는 것을 선호할 수 있습니다. 여러 채널을 통한 커뮤니케이션으로 인해 게시가 지연되고 번역 과정에서 세부 정보가 손실되어 모두 협업이 비효율적으로 진행되었습니다.

그러나 Instapage 협업 솔루션을 사용하면 팀원과 클라이언트가 클릭 후 랜딩 페이지에 직접 댓글을 남기고 실시간으로 피드백을 제공하고 응답하며 단일 플랫폼 내에서 문제를 해결할 수 있습니다. 해킹된 해결 방법이나 보낼 모의 스크린샷이 없습니다. 커뮤니케이션이 간소화되었습니다. 이는 궁극적으로 클릭 후 랜딩 페이지 디자인 프로세스의 속도를 높이고 관련된 모든 사람이 프로젝트를 보다 원활하게 진행할 수 있도록 합니다.

핫스팟을 클릭하고 팀원을 @언급하고 Instapage 플랫폼 내에서 직접 댓글을 남깁니다.

또한 댓글 피드를 탐색하여 댓글을 쉽게 찾고 이메일을 통해 이해관계자와 클릭 후 랜딩 페이지를 공유할 수도 있습니다. 추가 보안 수준이 필요한 경우 페이지를 암호로 보호할 수도 있습니다.

클라이언트와 팀 구성원이 여러 채널을 통해 피드백을 보낼 때까지 기다리는 대신 협업 솔루션은 커뮤니케이션을 중앙 집중화하고 클릭 후 랜딩 페이지 생성 프로세스의 비효율적이고 시간 소모적인 부분을 줄입니다.

협업 증가는 현대 직장이 지향하는 추세입니다. 더 많은 사무실에서 원격으로 일하는 프리랜서를 사용하고 있으며 간소화된 커뮤니케이션 프로세스는 복잡한 디자인-피드백-승인 프로세스를 단순화합니다.

3. 일과 삶의 균형 강조

기업이 기술에 대한 의존도를 높이는 방향으로 이동함에 따라 더 많은 직원들이 근무일이 끝난 후에도 계속 일하고 있습니다. 직원들이 연결 상태를 유지해야 하고 비즈니스 주기가 거의 일정하기 때문에 직원들은 항상 연결 상태를 유지해야 한다는 부담이 커졌습니다.

직원이 사무실 밖에서 일하도록 강요당하면 생산성과 사기 모두에 타격을 입을 수 있습니다.

Deloitte의 보고서에 따르면 밀레니얼 세대가 일자리를 수락할 때 가장 중요한 것은 일과 삶의 균형입니다. 밀레니얼 세대는 이전 세대보다 고용주에 대한 충성도가 낮고 개인적인 이익을 더 강조합니다. 밀레니얼 세대의 인재를 확보하고 유지하려는 기업은 일과 삶의 균형과 유연성을 제공해야 합니다.

이를 돕기 위해 고용주는 직원에게 자신의 시간을 선택하거나 재택 근무 기회를 제공할 수 있는 기능을 제공할 수 있습니다.

고용주는 직원이 압박을 받고 있음을 이해합니다. 그들은 스트레스를 받고 과로를 느끼는 직원이 생산성이 낮다는 것을 이해합니다. 그렇기 때문에 더 많은 고용주가 의사 약속, 가족 행사 및 기타 개인적인 문제를 수용하기 위해 유연한 일정을 제공하고 있습니다. 회사는 사무실에서 일하는 시간에 집중하는 대신 산출물과 결과에 초점을 맞추고 있습니다.

4. 대체 발표 방법

PowerPoint는 비즈니스 프레젠테이션을 위한 단일 최상의 옵션이었지만 점차 사라지고 있는 것 같습니다. 2016년 한 연구에 따르면 PowerPoint 채용 기업이 지출한 비용이 5% 감소했습니다.

PowerPoint에 대한 새롭고 더 매력적인 대안은 경영진에게 Prezi 및 Keynote와 같은 프레젠테이션을 위한 더 많은 옵션을 제공합니다. 기업은 콘텐츠를 제공하고 고객에게 "놀라움"을 선사할 때 뛰어난 그래픽과 애니메이션을 요구합니다.

기업 비디오 개발 비용은 6,000~10,000달러, 애니메이션 비디오 비용은 2,000~5,000달러, 웹 발표자 전용으로 개발된 비디오 비용은 1,200달러 정도입니다. 이러한 비용 절감만으로도 Prezi와 Keynote에 대한 지출이 각각 23%와 18% 증가했음을 확인하는 데 확실히 도움이 되었습니다.

MarTech Advisor와의 인터뷰에서 Prezi CEO인 Peter Arvai는 회사가 Prezi로 전환한 후 고객 만족도가 크게 증가했다고 말했습니다.

이러한 중소기업은 자신의 스토리를 전달할 뿐만 아니라 기억에 남고 매력적인 방식으로 스토리를 전달하고자 합니다. 이러한 차이는 측정할 수 있습니다. 예를 들어 Salesforce는 청중이 Prezi로 전환했을 때 청중 만족도가 28% 증가했다고 말합니다.

PowerPoint 프레젠테이션은 특히 모든 사람이 이전에 본 적이 있는 템플릿이 너무 많기 때문에 반복적으로 보일 수 있습니다. Keynote는 멀티미디어 통합에 더 적합합니다. 애니메이션과 전환을 통해 사용자는 엄격한 PowerPoint 프레젠테이션 대신 효과적으로 고품질 비디오를 만들 수 있습니다.

Prezi의 높은 수준의 사용자 지정 기능은 많은 사용자에게 PowerPoint보다 선호됩니다. 사용자가 빈 캔버스로 시작하여 적절하다고 생각하는 대로 채울 수 있습니다. 확대/축소 기능은 Prezi를 PowerPoint와 차별화하고 전환을 부드럽게 만듭니다. 다음 슬라이드로 이동하는 대신. Prezi 프레젠테이션은 캔버스의 특정 영역을 간단히 확대 및 축소합니다. 이를 통해 사용자는 프레젠테이션 슬라이드를 뒤적거리지 않고 빠르게 정보에 액세스할 수 있습니다.

이제 더 많은 기업이 PowerPoint 사용에서 Prezi, Keynote 및 기타 최신 프레젠테이션 솔루션 사용으로 전환할 것으로 예상됩니다. 기업들이 멀티미디어를 원활하게 통합할 수 있는 보다 유동적인 프레젠테이션을 찾고 있기 때문입니다.

5. 전통적인 성과 평가에 대한 재고

전통적으로 성과 검토는 1년에 한 번 이루어집니다. 1년 내내 일하고, 동료들과 협업하고, 프로젝트를 완료하고, 기한을 맞출 것입니다. 연말에 당신은 당신의 매니저와 함께 앉아서 당신의 성과가 업무의 책임과 얼마나 잘 일치하는지에 대한 점수를 받게 됩니다.

이것은 프로세스 비효율적일 뿐만 아니라 사기를 손상시킬 수도 있습니다. 직원들은 일년 내내 잘 수행했다고 생각합니다.

고용주는 연간 검토 대신 주간 또는 월간 검토를 통해 직원에게 보다 반응이 빠른 피드백을 제공하기 시작했습니다. 또한 Fast Company의 Kris Duggan은 다음과 같이 말합니다.

오늘날의 직원들은 잦은 피드백, 열린 커뮤니케이션, 동료와의 협업을 원합니다.

클라우드 기반 직원 관리 도구인 Glint의 CEO 겸 공동 설립자인 Jim Barnett는 다음과 같이 동의합니다.

우리는 혁명의 초기 단계에 있습니다... 많은 회사들이 이것을 하고 있습니다... 그리고 저는 앞으로 2년 동안 이 분야에서 심오한 변화를 보게 될 것이라고 생각합니다. 진보적인 HR 리더들은 지속적인 실시간 피드백과 솔루션이 필요하다는 것을 깨닫고 있습니다.

고용주는 보다 빈번한 성과 검토가 목표를 명확하게 하고 직원 사기를 개선하는 데 도움이 된다는 것을 이해합니다. 그렇기 때문에 Deloitte 연구에서 대다수의 고용주가 성과 관리를 재고할 방법을 모색하고 있는 것으로 나타났습니다. 이 연구에서는 직원 성과를 분기별로 또는 더 자주 검토하는 회사가 매년 직원 성과를 검토하는 회사보다 더 높은 수준으로 성과를 내는 것으로 나타났습니다.

현대 직장은 어떻게 계속해서 변화할까요?

위에서 설명한 현대 직장 트렌드는 직원과 고용주가 경험하는 가장 눈에 띄는 새로운 변화 중 일부입니다. 부메랑 직원, 개인 성과보다 팀 성과를 중시하는 조직, 직원 복지 프로그램과 같은 다른 추세도 증가하고 있습니다.

어떤 새로운 직장 트렌드가 우리가 일하는 방식을 바꾸는 주류가 될까요?

Instapage 협업 솔루션은 귀하와 귀하의 클라이언트가 사용할 수 있는 디자이너 친화적인 소프트웨어를 사용하여 클릭 후 랜딩 페이지 프로젝트에서 커뮤니케이션의 복잡성을 줄입니다. 지금 Instapage Enterprise 데모를 요청하세요.