MIT 플랫폼 전략 서밋 2021 요약: 코로나 이후 동향 및 앞으로의 일

게시 됨: 2021-07-23

MIT 플랫폼 전략 서밋 2021 요약: 코로나 이후 동향 및 앞으로의 일

McFadyen Digital은 2021년 7월 15일에 열린 MIT 플랫폼 전략 서밋에 참석했습니다. 제9회 서밋은 이제 플랫폼의 관리와 경제, 그리고 전 세계적으로 그 의미를 탐구하는 업계 최고의 이벤트입니다. 올해 행사의 초점은 플랫폼이 코로나 이후 세계를 탐색하는 방법과 앞으로 펼쳐질 일에 있었습니다. 팬데믹과 끊임없이 변화하는 생태계로 황폐해진 세상에서 전략 서밋은 플랫폼 시장의 현황과 나아가야 할 방향을 평가하는 훌륭한 지침을 제공했습니다.

전략 정상 회담은 플랫폼에 대한 아이디어가 아직 생소하고 소수의 비즈니스가 주목을 받기 시작한 작은 워크샵으로 2013년에 시작되었습니다. 문맥상 당시 우버는 겨우 4살이었습니다. 오늘날 상위 10개 글로벌 소매업체는 모두 플랫폼 모델을 사용하여 시장을 운영합니다. 상위 10개 전자 상거래 유니콘 중 8개가 플랫폼 모델을 채택하고 상위 100개 플랫폼이 10억 달러 상당의 일일 거래를 지원합니다. 이 상위 100개 플랫폼의 총 시가총액은 15조 달러가 넘습니다.

올해의 공동 의장인 Peter C. Evans(플랫폼 전략 연구소의 매니징 파트너), Geoffrey Parker(MIT 디지털 경제 이니셔티브 연구원 및 방문 연구원) 및 Marshall Van Alstyne(Questrom 경영 및 정보 시스템 부서 의장) Boston University)는 혁신가, 벤처 자본가 및 업계 경영진과의 토론을 주도하여 기존 및 신규 플랫폼 비즈니스를 위한 로드맵 및 조치를 제공했습니다.

글로벌 가상 이벤트인 올해의 Summit은 시간이 더 짧았으며 오전 8시 15분부터 오후 2시 30분(동부 표준시)까지 시작부터 끝까지 6시간이 조금 넘었습니다. Summit에는 Fortune 500대 기업에서 온 6명의 CEO, 최고 디지털 책임자, 최고 기술 책임자 및 최고 경제학자가 참석했습니다. 다음은 5개 세션에 대한 간략한 개요와 일부 저명한 연사들이 발표한 내용입니다.

  1. 플랫폼 검토 및 예측: 격변의 1년 후 플랫폼의 미래
    이 세션에는 세 명의 공동 의장과 함께 옥스포드 대학교 사이드 비즈니스 스쿨 교수인 Pinar Ozcan이 있었습니다. Pinar의 연구에는 핀테크의 AI 및 비즈니스 모델, 오픈 뱅킹, 뱅킹의 디지털 파괴가 포함됩니다.
  2. 펀딩 플랫폼: 벤처 캐피털 리더 이카이푸와의 대화
    Andrew McAfee(MIT IDE 공동 이사)는 중국 플랫폼이 미국 플랫폼과 어떻게 다른지, 양국의 혁신 및 기업가 정신 상태에 대해 Lee-Fu Lee에게 말했습니다.
  3. 에너지 플랫폼: 위대한 에너지 전환 가속화
    이 세션은 Peter Evans, Mitsubishi Power Americas 사장 겸 CEO, Ilham Kadri CEO, Solvay, Shell 글로벌 비즈니스 환경 부사장 Laszlo Varro, EVGo CEO Cathy Zoi가 참석한 가운데 진행되었습니다. 그것은 에너지 전환이 어떻게 이루어지고 그것을 가속화할 기회가 어디 있는지, 대규모 에너지 전환을 추진하기 위해 플랫폼 비즈니스 모델을 활용하는 방법, 마지막으로 플랫폼이 청정 에너지 기술 채택을 어떻게 발전시킬 수 있는지에 대해 조명한 가장 통찰력 있는 세션 중 하나였습니다. 주요 시장 참여자를 연결하는 효율적인 거래를 통해
  4. 비즈니스 모델 혁신을 통한 경쟁력
    이 세션에는 Emma McGuigan – Intelligent Platform Service, Accenture, ThembaLihle(Themba) Baloyi – 혁신적인 비즈니스 리더이자 설립자, Discovery Insure, Sophia Velastegui – CTO, AI for Dynamics 365 Applications, Microsoft 및 Bruno Zerbib – 부사장 , 최고 플랫폼 및 기술 책임자, 슈나이더 일렉트릭. 또 다른 흥미로운 플랫폼 논평에서는 기존 기업이 플랫폼으로 전환하는 방법과 플랫폼 자체가 혁신을 가능하게 하는 방법에 대해 설명했습니다.
  5. 재료 세계에서 B2B 플랫폼 구축: Kloeckner Steel의 명예 CEO인 Gisbert Ruehl과의 대화
    Geoff Parker와의 이 노변 대화에서 Gisbert Ruehl은 Klockner Metals의 주요 디지털 혁신 및 플랫폼 이니셔티브와 플랫폼화 및 상용화된 비즈니스에서 급격한 변화를 구현하는 데 직면한 문제에 대해 이야기했습니다.
  6. 플랫폼 시장의 수요와 공급 충격
    오늘의 마지막 세션은 MIT IDE의 노동 경제학 및 온라인 시장 연구 그룹 책임자인 John Horton의 강연이었습니다. 이 세션에서는 코로나바이러스와 전염병 이후를 주제로 플랫폼 시장을 강타한 수요와 공급의 충격을 살펴보고 다음에 무엇을 예상하고 불확실성을 헤쳐나갈 수 있는지에 대한 충분한 정보를 제공했습니다.

작년과 마찬가지로 이번에는 모든 세션이 음악적 경험으로 산재되었습니다. 올해 행사에는 Alice Pisano와 David Davis가 출연했습니다. 그들은 세계 최대의 B2B 음악 라이선스 시장인 Songtradr에 의해 식별되고 발표되었습니다. Songtradr은 음악을 제작하는 아티스트를 에이전시, 영화 및 TV, 앱 및 게임, 음악을 구매하려는 소비자와 연결합니다. 플랫폼에는 800,000명이 넘는 아티스트가 있습니다.

네트워킹은 대면 이벤트를 위해 유기적으로 발생할 수 있지만 가상 네트워킹은 꽤 어려울 수 있습니다. Twine 덕분에 클라우드 기반 소프트웨어는 참석자의 LinkedIn 프로필을 사용하여 관련 일치 항목을 표시합니다. 매치가 이루어지면 1:1 기준으로 3분짜리 가상 세션이 자동으로 생성됩니다. 그것은 가상 네트워킹을 매우 매력적이고 번거롭지 않게 만들었습니다.


주요 내용

전반적으로 훌륭한 경험과 시간을 보냈으며 전체 경험을 요약하면 다음과 같은 핵심 내용이 될 것입니다.

  1. 기업들은 이제 플랫폼을 핵심 전략으로 고려하고 있습니다.
  2. 기업은 플랫폼 모델을 통해 자원, 네트워크를 활용하고 새로운 신흥 인재를 활용할 수 있는 기회를 보고 있습니다.
  3. 몇몇 전통적 기업은 특히 남아프리카와 같은 신흥 시장에서 플랫폼으로 전환하고 있습니다.
  4. Steel과 같은 표준 상품 비즈니스조차도 규제 측면에서 과제가 남아 있음에도 불구하고 플랫폼화를 통해 변화를 모색하고 있습니다.
  5. 자치 플랫폼이 성배라면 AI는 플랫폼 경제를 추진하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
  6. 고객이 원하는 것은 플랫폼이 아니라 플랫폼이 할 수 있는 것입니다.
  7. 무엇보다 비즈니스 모델 혁신과 디지털 트랜스포메이션은 문화/마인드 변화에 관한 것입니다.
  8. 플랫폼으로의 전환은 파트너십의 가치를 이해하고 상생 시너지를 창출하는 생태계를 육성하는 진취적인 리더가 주도할 것입니다.

McFadyen Digital은 지난 15년 동안 플랫폼 비즈니스를 지원해 왔습니다. 우리는 전자 상거래 시장 전략 및 구현을 위한 선도적인 글로벌 대행사입니다. 구성 가능한 디지털 상거래 기술, 전략, 아키텍처 및 통합에 대한 협력적 접근 방식을 취함으로써 당사는 고객이 확장 가능하고 수익성 있는 쇼핑 경험을 통해 만족할 수 있도록 기업과 협력합니다.

사실, 우리의 새 책 "Marketplace Best Practices"는 전자 상거래 비즈니스를 플랫폼화하는 수단으로 온라인 마켓플레이스 모델을 탐구합니다. 온라인 마켓플레이스를 구성하는 요소, 현재 마켓플레이스 모델로 성공하고 있는 사람, 조직이 자체적으로 온라인 마켓플레이스를 구축하고 성장시킬 수 있는 방법을 살펴봅니다. 이 책은 피상적인 것을 넘어 시장 모델의 뉘앙스와 가능성을 깊이 살펴보고 시장 동기, 다양한 시장 모델, 비즈니스 사례 구축, 전략적 결정, 올바른 기술 선택, 구축 및 출시에 이르기까지 모든 것을 논의합니다. 새로운 시장 속성.