3월 주 요약 | 식스 앤 플로우

지난 주는 우리 팀이 거의 2년 만에 처음으로 직접 모였습니다.

2021년은 우여곡절이 많았던 도전의 해였습니다. 사회적 상호작용은 제한적이었고 스스로 말을 하고 있었는지 여부에 관계없이 컴퓨터 앞에서 너무 편안했습니다.

나는 그것에 익숙해졌습니다. 잠옷을 입고 일하고, 부엌에서 점심을 만들기 위해 휴식을 취하고, 러시아워에 교통 체증이 더 이상 없습니다.

하루 종일 이야기할 사람이 없는 것이 이상했다. 때때로 나는 하루 종일 다른 사람과 얼굴을 맞대고 말하지 않고 지나갔다. 오늘날 우리의 커뮤니케이션이 얼마나 기술을 통해 이루어지고 있는지 깨닫게 해주었습니다.

그 후 Six & Flow의 2022년 3월 주간이 옵니다. 전 세계 35명의 팀원들이 처음으로 직접 만났습니다.

그리고, 말씀드리겠습니다. 그것은 훌륭했다.

우리는 모두 같은 회사에서 일하지만 많은 사람들이 직접 만난 적이 없습니다. 그리고 그것은 당신이 일을 해야 한다는 것을 깨닫게 합니다.

2022년 3월 주

3월 21일부터 25일까지 영국인, 캐나다인, 남아프리카인으로 가득 찬 한 방이 힘을 합쳐 협력하고 창의적으로 생각하고 서로를 알아가는 시간을 가졌습니다. 팀으로.

제한된 사회적 상호 작용으로 인해 두려워했던 어색함은 댄스 오프로 한 주를 시작하면서 즉시 사라졌습니다.

예, 댄스 오프라고 했습니다.

지금, 나는 당신이 생각하는 것을 압니다 - 이것은 일처럼 들리지 않습니다. 그리고 그것이 아닐 수도 있지만, 그것은 우리 팀을 더 강력하고, 더 가깝고, 더 창의적으로 만들었습니다.

우리는 바보가 되는 것을 두려워하지 않았습니다. 풀어 놓으십시오. 컴퓨터 화면이 다운되었을 때 우리가 누구인지 모두에게 보여주기 위해.

날이 갈수록 우리는 더 기술적으로 발전하기 시작했습니다. 하지만 오해하지 마세요. 웃음은 여전히 ​​계속되었습니다. Six & Flow 팀원들은 고품질 작업을 제공하기 위한 위임의 중요성에 대한 워크숍을 진행하고, Excel 및 유료 미디어 마스터 클래스를 공유했으며, 우리 모두가 참여하고 싶은 직장 문화를 계속 제공할 수 있는 방법에 대해 협력했습니다.

오늘의 마지막 세션은 Dragon's Den 워크샵이었습니다. Six & Flow 스타일입니다. 이것은 우리의 창의적 사고의 모자를 쓸 수 있는 기회였습니다. 우리가 항상 긴밀하게 협력하지 않는 팀원들에게 우리 각자가 어떻게 생각하는지 보여주기 위해.

일주일 동안 진행하면서 더 많은 워크샵이 진행되어 팀원들이 다른 역할을 맡을 수 있었습니다. 고객 성공 관리자는 성장 마케터가 되어 Instagram 릴에 대한 창의적인 아이디어를 제시하고 이러한 동영상을 촉박한 일정에 맞춰 정리했습니다.

영업 사원은 고객의 기대치를 관리하고 고객 만족도가 여전히 최고 수준을 유지하도록 하는 방법을 배웠습니다.

Six & Flow에서는 팀 우선 문화를 높이 평가합니다. 그리고 지난 주에 우리 각자는 그것을 진정으로 경험했습니다. 모든 팀 구성원이 클라이언트 작업에 대한 프로세스, 전략 및 일정 기대치에 대해 의견을 말할 수 있는 기회였습니다.

팀 우선 업무 문화는 팀의 요구가 개인의 요구보다 항상 우선시되는 조직입니다. 이러한 종류의 문화는 직원과 기업 전체에 많은 이점을 제공할 수 있습니다. 직원들에게 팀 우선 문화는 소속감과 동료애를 키워줍니다.

이번 주에는 모든 사람이 아이디어와 전문 지식을 공유하도록 장려하여 팀 우선 문화를 강조했습니다. 서로에 대한 지지를 표시하고 우리 모두가 같은 목표를 향해 노력하고 있음을 강조합니다.

우리는 노트북을 넘어 서로를 더 잘 알게 되었습니다. 그렇게 함으로써 우리는 장벽을 허물고 향상된 의사 소통, 협업 및 창의성을 강화할 수 있었습니다.

운동의 날

스포츠의 날. 운동회는 자체 섹션을 받아야 한다고 말하는 것이 타당하다고 생각합니다.

Six & Flow 팀에 대해 알아야 할 사항은 우리가 경쟁력이 있다는 것입니다. 그것은 Rich와 함께 맨 위에서 시작하여 어떻게든 회사의 모든 사람에게 조금씩 흘러가고 있습니다. 그리고 말씀드리자면, 운동회도 예외는 아니었습니다.

우리의 천재적인 사무실 매니저인 Heather는 기상캐스터와 의사소통을 하고 햇빛, 바보 같은 활동, 많은 웃음으로 가득한 멋진 하루를 조직했습니다.

우리는 일주일 내내 스포츠 데이를 고대하고 있었고 실망시키지 않았습니다. 우리 팀은 장거리 경주, 수레 경주, 감자 자루 경주 등으로 새로운 차원에서 서로를 알게 되었습니다. 경쟁이 새로운 수준에 도달하는 동안 우리는 많은 미소와 심지어 약간의 일광 화상으로 하루를 마감했습니다.

파트너 토크

일주일 동안 우리는 영국과 캐나다 전역에서 파트너가 팀에 프레젠테이션을 제공하도록 했습니다. Vidyard는 영업 팀이 비디오를 보다 창의적으로 사용할 수 있는 방법에 대해 논의했습니다. 이 논리는 재무, 마케팅, 고객 서비스에 이르기까지 모든 사람이 비디오를 일상 생활에 통합할 수 있는 새로운 방법을 찾도록 장려하는 여러 역할에 적용되었습니다.

부재중 메모로 비디오를 포함하는 것에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 우리는 지난 주까지 없었다.

Drift는 대화형 마케팅 플랫폼과 성장 에이전시 간의 더 강력한 파트너십을 위한 길을 열어준 공개 Q&A를 제공했습니다. 이러한 유형의 관계는 대면 대화를 통해 형성되며 컴퓨터 화면 뒤에 있을 때는 충분히 활용하지 못하는 경우가 많습니다.

Partnerstack은 우리가 겸손하게 더 많이 듣고 배워야 하는 파트너십의 가치를 조명했습니다. 그것은 우리 팀과 고객이 파트너십을 활용하여 더 나은 성장을 할 수 있는 새로운 방법에 눈을 뜨게 했습니다.

그리고 마지막으로 HubSpot이 도착하여 함께 일한 역사에 대한 프레젠테이션을 공유했습니다. 수년에 걸쳐 우리는 에이전시로서 꽤 멀리 왔습니다.

우리는 35명의 근면하고 창의적이며 놀라운 사람들로 구성된 팀과 함께 6년이 조금 넘었습니다. 우리는 함께 HubSpot 구현에서 마케팅 전략에 이르기까지 고객에게 탁월한 가치를 지속적으로 제공합니다. 우리는 HubSpot Elite 에이전시를 자랑스럽게 생각하며 앞으로 몇 달 동안 우리가 무엇을 준비하고 있는지 보여드리게 되어 기쁩니다.

직원 모집합니다

지난 6년 이상 동안 우리는 에이전시 내에서 활기찬 문화를 발전시켜 왔습니다.

팀원들은 사람들, 한계를 뛰어넘고자 하는 열망, 탁월함을 향한 추진력 때문에 이곳에서 일하는 것을 좋아한다고 설명합니다.

성장을 장려하고 팀을 최우선으로 하는 회사에 합류하는 데 관심이 있다면 잘 찾아오셨습니다.