다음 팁으로 하이브리드 마케팅 팀 관리

의심할 여지 없이 몇 년 전 세계를 강타한 팬데믹은 인간 삶의 많은 측면을 정말로 바꿔 놓았습니다. 제한과 이동의 결과로 기업은 기술에 투자하고 직원이 원격으로 일할 수 있도록 허용해야 했습니다.

포스트 팬데믹 시대에 일부 회사는 팀에게 일주일에 며칠씩 사무실에 보고하도록 요청했습니다. 일부 직원은 원격으로 근무하고 다른 직원은 실제 사무실에서 근무하는 시스템을 하이브리드라고 합니다.

하이브리드 마케팅 팀을 만드는 이유

하이브리드 마케팅 팀을 만들면 여러 가지 이점이 있습니다. 예를 들어, 이 전략은 운영 비용을 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 사무실에 있는 마케터 수가 적을수록 물리적 공간이 덜 필요합니다. 즉, 임대 비용과 컴퓨터와 같은 사무용품을 줄일 수 있습니다. 또한 출퇴근이나 여행 비용을 줄여 근로자가 비용을 절약할 수 있도록 돕는 좋은 방법이기도 합니다.

하이브리드 작업 환경은 회사의 전반적인 생산성을 향상시킬 수도 있습니다. 직원이 일하는 환경이 생산성에 직접적인 영향을 미친다는 점에 유의해야 합니다. 그리고 그 점에서 원격 마케터는 전통적인 사무실에서 일하는 사람들보다 더 생산적일 수 있습니다. 따라서 시장이 작업 환경을 변경하도록 허용하면 생산성을 높일 수 있습니다.

하이브리드 마케팅 팀을 만들면 더 넓은 인재 풀에 액세스할 수 있습니다. 전 세계 최고의 마케팅 담당자를 검색하고 고용할 수 있습니다. 이러한 사람들은 홍보 캠페인에 새로운 혁신을 도입하여 마케팅 전략을 강화할 수 있습니다.

하이브리드 마케팅팀 관리

하이브리드 마케팅 팀을 만들면 많은 이점이 있습니다. 그러나 직원을 효율적으로 관리해야 합니다. 그러나 원격으로 일하는 마케터와 회사의 실제 사무실에 있는 마케터를 감독하는 것은 쉽지 않습니다. 주의하지 않으면 마케팅 활동에서 더 나은 수익을 얻을 수 없습니다. 다행스럽게도 하이브리드 마케팅 팀을 관리하기 위해 채택할 수 있는 간단하면서도 효과적인 팁이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

1. 협업 도구에 투자

하이브리드 마케팅 인력을 관리하면 팀의 역동성에 많은 문제가 발생할 수 있습니다. 직원 협업을 강화하면 이러한 문제 중 일부를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 팀이 번거로움 없이 다른 위치에서 동일한 프로젝트에 대해 작업할 수 있도록 합니다. 따라서 잘 관리할 수 있습니다.

그렇기는 하지만 하이브리드 마케팅 팀의 공동 작업을 개선하는 것은 쉽지 않습니다. 특히 기존의 공동 작업 기술을 계속 사용하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 이러한 이유로 최고의 원격 협업 도구에 투자해야 합니다.

시간과 비용을 절약하고 운영 효율성을 높이려면 선택한 협업 도구가 사용하기 쉬운지 확인하는 것이 중요합니다. 각 마케팅 팀원은 비즈니스 조직의 자산이 되기 위해 소프트웨어 사용 방법을 빠르게 배울 수 있어야 합니다.

사용하기 쉬운 협업 도구를 찾는 것만으로는 충분하지 않습니다. 호환성도 확인해야 합니다. 선택한 소프트웨어는 컴퓨터 및 기타 사무실 시스템과 호환되어야 합니다. 이렇게 하면 회사 시스템의 모든 자동화 도구가 조화롭게 작동합니다.

또한 확장 가능한 협업 도구를 설치해야 합니다. 가까운 장래에 사업을 확장할 생각이라면 특히 중요합니다. 최고의 소프트웨어는 비즈니스의 성장과 확장을 수용해야 합니다.

2. 강력한 커뮤니케이션 전략 수립

효과적인 커뮤니케이션은 마케팅 캠페인의 성공에 중요합니다. 강력한 의사소통 습관을 통해 하이브리드 마케팅 팀에 정보를 전달하여 성과를 높이는 데 도움을 줄 수 있습니다. 게다가 제대로 관리할 수 있습니다.

하이브리드 마케팅 팀을 위한 효과적인 커뮤니케이션을 구축하는 데 도움이 되는 정기적인 회의를 개최해야 합니다. 이를 통해 직원들로부터 피드백을 수집할 수 있습니다. 이와 같이 관리 스타일을 개선해야 할 부분을 알 수 있습니다. 마케팅 담당자에게 건설적인 피드백을 제공하기 위해 회의를 개최할 수도 있습니다. 이 모든 것이 비즈니스 하이브리드 작업 환경에서 참여를 강화하여 마케터를 효율적으로 관리할 수 있도록 합니다.

협업과 마찬가지로 비즈니스 커뮤니케이션을 개선하려면 기술에 투자해야 합니다. 따라서 회사 시스템에서 최신 통신 소프트웨어를 찾아 설치해야 합니다. 예를 들면 소셜 미디어 도구, 이메일 통신 도구 및 화상 회의 도구가 있습니다.  

3. 명확하고 달성 가능한 목표 설정

탄탄한 커뮤니케이션 전략 수립과 관련하여 명확한 목표도 설정해야 합니다. 여기에는 하이브리드 마케팅 직원에게 귀하가 기대하는 바를 알리는 것이 포함됩니다. 거기에서 그들은 무엇을 해야할지 알고 있기 때문에 궤도를 유지할 수 있습니다. 그리고 이것은 또한 관리 전략을 개선하는 데 도움이 됩니다.

명확한 목표를 설정하는 것 외에도 달성 가능해야 합니다. 짧은 기간 내에 달성할 수 없는 일이 직원의 전진을 방해할 수 있습니다. 의욕이 저하된 팀을 관리할 때 많은 저항을 경험할 수 있습니다. 명확하고 달성 가능한 목표를 통해 마케팅 팀은 중요한 것에 많은 에너지를 쏟을 의향이 있습니다. 이러한 하이브리드 마케팅 팀을 관리하는 것이 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다.

4. 보상 달성

하이브리드 마케팅 팀을 관리하기 위한 또 다른 훌륭한 전략은 성과에 대한 보상입니다. 일부 사업주는 성과가 좋지 않은 직원을 처벌하는 데 집중합니다. 이를 수행하는 대신 성과에 대해 보상해야 합니다. 이를 통해 팀의 사기를 높이고 팀을 잘 관리할 수 있습니다.

하이브리드 마케팅 팀에 보상하는 다양한 방법을 구현할 수 있습니다. 성과를 개선하는 개인에게 금전적 인센티브를 제공하거나 전체 하이브리드 마케팅 팀을 위해 점심을 준비할 수 있습니다. 직원에게 보상하기 위해 설정할 수 있는 다른 프로그램에는 마케팅 팀 연말 파티에 자금을 지원하거나 레저 여행에 데려가는 것이 포함됩니다.

테이크아웃

하이브리드 작업 환경은 비즈니스 세계에서 가장 최근에 발명된 것 중 하나입니다. 그리고 모든 징후는 이 시스템이 여기에 있음을 나타냅니다. 하이브리드 작업 환경은 기업이 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다. 또한 직원의 생산성을 향상시키는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 비즈니스 소유자로서 하이브리드 팀을 관리하기 위한 전략을 찾는 것이 좋습니다.

하이브리드 마케팅 팀을 관리하는 것은 공원에서 걷는 것이 아닙니다. 특히 이 작업 환경을 처음 사용하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 따라서 조심하지 않으면 마케팅 노력이 실패할 수 있습니다. 그러나이 기사의 팁을 사용하면 효과적인 하이브리드 마케팅 팀을 구성하고 회사의 가시성을 높일 수 있습니다.