비즈니스의 비효율성을 파악하는 데 도움이 되는 3가지 물류 다큐멘터리

비즈니스 물류 운영의 비효율성을 발견하고 수정할 때 아이디어만 있으면 되는 경우가 있습니다.

가장 큰 물류 작업이 잘하고 있는 것과 그들이 씨름하고 있는 문제를 자세히 살펴보면 소규모 작업에 대한 새로운 관점을 제공할 수 있습니다.

이것이 왜 중요합니까? 새로운 관점은 기존 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있으며, 그 중 일부는 인식하지 못할 수도 있습니다.

보다 효율적인 물류 운영은 매출 대비 비용을 4%에서 7%까지 줄일 수 있습니다(즉, 매출이 천만 달러인 회사는 수익성이 40만 달러에서 70만 달러 증가할 수 있음을 의미합니다).

물류 운영 비효율에 대한 해결책은 다른 프로세스, 전략 변경 또는 새로운 물류 소프트웨어 등 무엇이든 될 수 있습니다. 어려운 부분은 그것이 무엇인지 알아내는 것입니다.

이 기사에서 우리는 지구상에서 가장 좋은 물류 운영이 어떻게 운영되는지 보여주는 다큐멘터리를 살펴볼 것입니다. 각각은 소규모 비즈니스에 가르칠 내용이 있지만 세 가지를 모두 볼 시간이 없다는 것을 알고 있습니다.

각 다큐멘터리를 빠른 강의로 분류하고 주요 순간과 핵심 내용을 살펴보고 운영 조정을 수행하고 수익을 높이기 위해 알아야 할 사항을 알려드립니다.

시작하자.

물류 다큐멘터리의 3가지 핵심 교훈

1. 비효율을 추적하라

다큐멘터리: "The GRID Logistics Story"는 Redb.net에서 제작했으며 다양한 주제에 대한 여러 단편 다큐멘터리를 제작했습니다. GRID Logistics Inc.의 미래 계획과 현대적이고 지속 가능한 화물 운송 인프라 구축에 중점을 둔 GRID 프로젝트에 대해 설명합니다.

Blurb: "The Grid Logistics Story는 획기적인 기술을 사용하여 50년 된 화물 운송 산업 시스템을 변화시킬 혁신적인 청정 기술 프로젝트를 기록합니다."

주요 순간: 2:56 — Superdock: "이 방법의 장점은 더 이상 항구 면적의 절반을 차지하는 방대한 트럭 처리 구역과 컨테이너 보관 구역이 필요하지 않다는 것입니다."

요약: 작업의 어딘가에 비효율이 숨어 있습니다. 언제까지 찾을 수 있느냐의 문제일 뿐입니다. GRID 프로젝트는 트럭이 기본적인 작업을 수행하기 위해 엄청난 양의 공간이 필요하다는 것을 알아차리고 모든 것을 크기로 줄이는 방법을 찾았습니다.

가능하면 일상에서 벗어나 하루 또는 심지어 일주일 정도 시간을 내어 수술을 지켜보십시오. 공부하고, 메모하고, 직원과 인터뷰하세요.

다음 단계가 시작되기를 기다리는 직원이 언제 어디에서 대기하고 있는지, 두 개의 프로세스를 하나로 통합할 수 있는지, 작은 조정으로 두 개를 생성할 수 있을 때 한 번에 하나의 위젯만 생성되는 이유를 정확히 결정해야 합니다. 또는 한 번에 세 개.

문제를 식별할 때까지 해결책을 찾을 수 없습니다.

2. 수익성 있는 파트너십 찾기

다큐멘터리: "UPS/Fedex: Inside the Package Wars"는 CNBC에서 제작한 다큐멘터리로, 패키지 배달 거대 기업 간의 경쟁과 이들이 어떻게 업계를 지배하게 되었는지에 대해 설명합니다.

Blurb: “CNBC는 하루에 2,500만 개 이상의 패키지를 운송하기 위해 미친 듯이 달려갑니다. 지상의 트럭 군대와 하늘의 항공기를 공급하는 입이 떡 벌어지는 자동화의 복잡한 시스템에 대한 공개적인 모습입니다. 우리 카메라는 UPS Worldport와 FedEx Super Hub의 내부 작동을 살펴보고 극도의 자동화와 하이테크 물류가 두 회사의 성공에 어떻게 도움이 되는지 보여줍니다.”

중요한 순간: 12:13 — UPS의 수많은 특별한 파트너십.

요약: 더 효율적이라는 것은 운영을 간소화하는 것만이 아닙니다. 여기에는 돈을 버는 보다 효율적인 방법을 찾는 것이 포함되어야 합니다.

물류와 관련하여 특별 파트너십 거래는 비즈니스 이익에 큰 도움이 될 수 있습니다. UPS는 비즈니스 성장을 도운 수많은 회사와 파트너십을 맺고 있습니다.

예를 들어, 운송업체 Zappos는 11시간 내에 제품을 출고할 수 있도록 하는 소매업체 Zappos와, 값비싼 자동차를 선적할 수 있도록 지원하는 Bentley와, 운송을 위한 특수 포장을 만드는 것과 관련된 의료 산업 계약을 체결했습니다. 수술을 위한 인간의 피부.

소규모 기업으로서, 두 플레이어 모두에게 이익이 되는 유사한 파트너십을 체결할 기회를 얻기 위해 자신의 고객 기반을 자세히 살펴보는 것이 훨씬 더 중요합니다.

3. 자동화 구현

다큐멘터리: 핀란드 통신 회사 DNA Business의 "Future Logistics"는 기술 덕분에 물류가 앞으로 어떻게 변할 것인지 설명합니다.

Blurb: " 물류에서 IoT의 영향을 탐구합니다."

주요 순간: 2:32 — 핀란드의 유통이 어떻게 자동화되고 드론에 의해 로봇화되고 있는지.

요약: 이제 회사에서 자동화를 구현할 때입니다. 이 기술은 준비가 되었으며 이 다큐멘터리에서 알 수 있듯이 많은 회사에서 이미 사용하고 있습니다.

가장 큰 문제는 자동화가 작업에서 의미가 있는 부분입니다. 물론 지금 회사에서 하고 있는 반복적인 업무를 먼저 파악하고 시작해야 합니다. 예를 들어 창고를 운영하는 경우 로봇을 사용하여 상품을 당겨 선반에 놓을 수 있습니다. 직원의 시간을 소모시키는 반복적인 작업을 찾아 자동화하십시오.

해당 영역을 이미 알고 있고 구현을 시작할 수 있는 간단한 방법이 준비되어 있다면 자동화된 데이터 입력 소프트웨어를 확인하십시오.

자동으로 데이터를 가져와 정리해주는 많은 시스템이 있으며 Capterra의 데이터 입력 소프트웨어 디렉토리는 강력한 필터링 도구로 범위를 좁히는 데 도움이 될 수 있습니다.

물류 운영을 한 단계 끌어올리는 데 도움이 되는 추가 리소스

작업 방식을 개선할 수 있는 방법은 항상 있습니다. 그러나 어디서부터 시작해야 할지 파악하는 것이 항상 쉬운 일은 아닙니다.

소기업 소유자로서 물류에 대한 이해를 넓히기 위해 끊임없이 새로운 리소스를 배우고 탐색해야 합니다.