SEO는 그만한 가치가 있습니까? 경영진에게 사례를 제시하는 7가지 'Bruce-isms'
게시 됨: 2022-06-12Bruce Clay는 업계 리더이자 SEO 평생 공로상 수상자인 Bruce Clay, Inc.의 사장입니다. 거의 20년간의 SEO 경력에서 그는 수천 개의 기업에 SEO를 통해 웹 존재를 한 단계 끌어올리는 방법에 대해 조언했습니다. 소기업 소유주부터 Fortune 500대 기업 경영진에 이르기까지 다양한 고객과 함께 Bruce는 모든 산업에서 비즈니스를 위한 웹 트래픽 및 전환을 2배, 3배, 4배로 늘리는 데 필요한 것이 무엇인지 직접 확인했습니다. Bruce는 또한 일반적으로 인용 가능한 사람입니다. 이거 들어본 적 있어?
“돼지를 날게 하는 것은 검색엔진 최적화의 일이 아니다. 웹사이트가 독수리가 되도록 유전자를 재설계하는 것이 SEO의 역할입니다.” 네, 브루스입니다! (트윗하기!)
Bruce가 업계 컨퍼런스나 교육 행사에서 SEO에 대해 발표할 때 트위터에서 그로 인한 금덩어리가 쇄도하고 있다고 말할 수 있습니다. 나는 최근에 그의 두뇌를 선택하여 SEO 리소스 증가에 대한 동의를 얻으려는 사내 SEO를 위한 몇 가지 팁을 얻었습니다. 예상대로 우리는 일부 골키퍼를 잡았습니다. 사내 SEO이고 이 중 하나라도 친숙하게 들린다면 자유롭게 고전적인 Bruce Clay 인용문을 고정하고 트윗하십시오.
C-Suite가 SEO에 대해 알아야 할 사항
경영진이 SEO에 대해 알아야 할 주요 요소는 무엇입니까? Bruce는 전반적으로 CMO와 CEO가 SEO 이니셔티브를 진행할 때 다음 사항을 고려하기를 바랍니다.
- SEO는 투자입니다
- 현명하게 SEO 회사를 선택하십시오
- SEO 에이전시는 강력한 동맹자가 될 수 있습니다
- SEO는 대시가 아니라 마라톤입니다
- SEO 이니셔티브에 대한 교차 교육 마케팅 및 IT 부서
- SEO, PPC 및 SMM이 힘을 합쳐야 합니다.
- SEO 부족은 버그입니다
1. SEO는 투자입니다
SEO의 가치를 이해하는 것은 SEO가 귀하의 비즈니스에 가치가 있는지 결정하는 첫 번째 단계입니다.
" SEO는 Google, Bing 및 Yahoo!의 자연 검색 결과 내에서 트래픽과 브랜딩을 생성합니다! SEO에는 노력, 에너지 및 집중이 필요합니다. 회사가 백만 개 이상의 결과와 경쟁해야 하는 경쟁 공간입니다. SEO는 시간이 많이 걸리고 전문 지식이 필요합니다. 지름길은 없습니다 ."라고 Bruce는 말합니다. [이 트윗!]
2. SEO 회사를 선택할 때 확인해야 할 사항
Bruce는 성공적인 프로젝트의 인상적인 실적을 기반으로 SEO 회사를 선택할 것을 권장합니다. 그들은 업계에서 장수해야 하고 업계 행사를 지원하거나 후원해야 합니다. 그들은 출판된 저자나 회의 연사에 상관없이 인정받는 리더인 노련한 컨설턴트를 직원으로 보유해야 합니다. SEO 회사의 결과와 입소문 평판은 스스로를 대변해야 합니다. [이 트윗!]
“게다가 최고의 SEO 회사는 처벌을 받은 적이 없습니다. 그들은 링크를 구입하거나 지름길을 선택한 적이 없습니다. SEO 회사를 선택할 때 해당 회사를 조사하고 검색 엔진 서비스 약관을 위반하지 않는지 확인하십시오. 비윤리적인 관행에 관여하는 SEO 회사를 고용하면 사이트가 완전히 타버리고 검색 트래픽에 돌이킬 수 없는 피해를 입힐 수 있습니다 .”라고 Bruce는 경고합니다. [이 트윗!]
3. SEO 에이전시는 사내 SEO의 강력한 동맹자입니다.
Bruce는 이상적으로는 기업이 내부 SEO와 외부 SEO 회사의 컨설턴트가 있어야 한다고 권장합니다. 바늘을 움직이는 것은 어려운 작업일 수 있으며 SEO 대행사가 사내 SEO를 제공할 수 있는 추가 지식과 지원은 매우 중요합니다. 추가적인 힘은 컨설턴트가 조언하는 웹사이트 변경을 조정하는 사내 SEO를 통해 현재의 SEO 노력을 촉진할 수 있습니다. 검색 엔진은 끊임없이 진화하고 있습니다. 2년 전에 효과가 있었고 트래픽을 생성할 수 있었던 것이 오늘날의 페널티입니다.
“최신 SEO 방법론을 최신 상태로 유지하는 것이 중요하지만 이는 시간이 많이 걸립니다. 단독 사내 SEO에는 없는 하루 몇 시간이 필요합니다. SEO 대행사 또는 컨설턴트는 사내 SEO를 멘토링하고 안내하여 격차를 메우는 강력한 동맹자가 될 수 있습니다.”라고 Bruce가 조언했습니다. "내부 SEO 관리자와 SEO 컨설턴트와 함께 두 세계의 장점을 모두 얻으십시오." [이 트윗!]
4. 기대치 설정: SEO는 달리기가 아니라 마라톤입니다.
검색 엔진 최적화에는 시간이 걸린다는 것을 알려 처음부터 (그리고 내내) 기대치를 설정하십시오. ROI를 입증할 준비를 하고 성공은 하루아침에 이루어지지 않는다는 점을 기억하십시오. SEO는 투자입니다. 그 투자에 대한 보상은 일반적으로 중요합니다.
“우리 고객의 예산은 월 $3,000에서 $40,000 사이입니다. 이러한 투자에 대한 수익은 즉각적이지는 않지만 일반적으로 엄청납니다. 해야 할 일이 많고 변경해야 할 사항이 많기 때문에 SEO의 모든 이점을 보려면 5~7개월이 걸릴 수 있습니다.”라고 Bruce가 설명했습니다. " SEO는 대시가 아니라 마라톤 입니다." [이 트윗!]
5. SEO 이니셔티브에 대한 교차 교육 마케팅 및 IT 부서
대부분의 회사에서 IT 팀은 마케팅 팀과 분리되어 있습니다. 그러나 SEO에 관해서는 두 부서가 동시에 SEO에 대해 교육을 받아야 합니다. 각자는 무엇이 위험에 처해 있는지 이해하고 올바르게 수행되지 않으면 SEO를 방해하는 요소가 무엇인지 알아야 합니다.
Bruce는 "결과적으로 두 부서는 변경이 필요한 이유를 이해하고 함께 구현하는 방법을 이해할 것입니다."라고 말합니다. "두 부서에 복음을 전하고 SEO 이니셔티브가 모든 사람에게 도움이 될 것임을 이해하도록 하는 것이 SEO의 역할입니다." [이 트윗!]
6. 통합 전선 구축: SEO, PPC 및 SMM의 연합
SEO, 유료 검색 및 소셜 미디어 마케팅은 모두 귀중한 트래픽 소스입니다. Bruce는 SEO가 세 가지 중 가장 경제적인 경우가 많지만 구현하기가 매우 기술적이고 결과를 확인하는 데 더 오래 걸린다고 지적합니다.
반면에 유료 검색은 일반적으로 막대한 예산으로 운영되며 거의 즉각적인 트래픽을 제공합니다. 소셜 미디어 마케팅은 인지도를 높이고 검색 활동을 증가시킬 수 있습니다. 소셜 미디어 게시물은 종종 사이트로의 트래픽과 키워드 검색을 모두 자극하는 축소된 보도 자료 역할을 합니다.
“세 가지 모두 함께 시너지 효과를 발휘하여 여러 잠재고객에게 도달하고 브랜드를 구축하며 웹사이트로 트래픽을 유도하는 통합된 디지털 마케팅 전선을 만듭니다. 그렇긴 하지만 ... 방문자를 전환시키는 것은 여전히 웹사이트의 역할입니다."라고 Bruce는 말합니다. [이 트윗!]
7. SEO 부족은 사이트의 버그입니다.
SEO는 단순한 선택이 아니라 필수라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. C-Suite와 IT 팀이 SEO가 없는 사이트를 버그가 있는 사이트로 생각하도록 대화의 틀을 잡습니다.
“ SEO는 단순히 '있으면 좋은 것'이 아닙니다. SEO 부족은 사이트의 버그입니다 .”라고 Bruce는 주장합니다. “SEO 결핍은 트래픽 비용을 발생시킵니다. 경영진과 IT 부서에서 SEO 부족 버그를 고려할 수 있다면 우선 순위가 높아질 것입니다.” [이 트윗!]
SEO는 그만한 가치가 있습니까?
검색 엔진 최적화(SEO)는 기업이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나입니다. 웹 트래픽의 80%는 유기적 배치에서 파생됩니다. 더 큰 SEO 예산이나 추가 리소스를 요구할 때 기억해야 할 강력한 사실입니다. 유기적 트래픽과 그에 따른 전환 및 판매는 손에 꼽힐 정도입니다. 회사에서 SEO 이니셔티브를 구현하거나 강화하는 것을 고려하고 있다면 SEO를 선택할 때 위의 7가지 권장 사항을 고려하십시오.
SEO가 그만한 가치가 있습니까? 당신은 우리에게 말해. 사례를 만들 때 직면한 어려움과 경영진 및 부서 간 동의를 얻는 데 도움이 된 점을 댓글로 알려주세요!