비정규직이 귀사에 적합합니까?

아래의 두 가지 필수 고려 사항을 조사하여 임시 직원 배치가 조직에 적합한지 여부에 대해 정보에 입각한 결정을 내리십시오.

작년에 실시한 Capterra 설문 조사에서 우리는 채용 책임을 맡은 300명 이상의 직원을 대상으로 설문 조사를 실시한 결과 56%가 고용주가 채울 수 없는 일자리가 생길까 두려워하는 것으로 나타났습니다.

이를 염두에 두고 채용 관리자와 비즈니스 소유자가 빈 자리를 빠르게 채울 방법을 찾는 것은 당연합니다. 그리고 가장 좋은 방법 중 하나는 무엇입니까? 비정규직.

비정규직 채용은 기술 격차를 채우거나 노동 수요가 증가하는 기간을 극복하는 데 자주 사용되는 채용 전략입니다. 적절하게 사용하면 비용 절감과 민첩한 인력을 통해 비즈니스에 혜택을 줄 수 있지만 항상 인력 부족 문제에 대한 최상의 솔루션은 아닙니다.

비정규직 채용이 조직에 적합한지 여부를 결정해야 하는 고용 관리자 또는 비즈니스 소유자라면 이 가이드가 적합합니다. 비정규직을 일반적으로 사용하는 산업의 예를 정규직 고용 비용과 비정규직 고용 비용을 비교하는 공식에 제공하여 이러한 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다.

비정규직이란?

임시 직원 채용은 회사의 정규 인력을 보충하기 위해 임시 직원(계약 직원 또는 컨설턴트라고도 함)을 고용하는 고용 전략입니다. 일반적으로 비정규직 근로자는 특정 프로젝트나 작업 시즌을 돕기 위해 데려오지만, 비정규직 근로자가 12개월, 18개월 또는 24개월 계약을 체결하는 경우는 드물지 않습니다.

비정규 인력을 보유하는 것은 다른 산업보다 일부 산업에서 더 일반적이며 그만한 이유가 있습니다. 서비스 수요가 감소하거나 흐름이 있는 산업 또는 프로젝트를 실행하는 산업(안정적인 업무 흐름보다)은 임시 직원의 도움으로 더 많은 혜택을 받습니다. .

일반적으로 비정규직을 사용하는 산업의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

• 의료: 병원, 진료소, 웰빙 센터, 생활 보조 센터, 가정 건강 관리 제공업체와 같은 기업은 기술 격차를 빠르게 메우기 위해 비정규직 근로자에 ​​의존합니다. 이 관행은 COVID-19 전염병으로 악화된 의료 인력 부족으로 인해 그 어느 때보다 널리 퍼졌습니다.
• 제조: 식품 및 음료 제조업체와 의류, 전자, 석탄, 플라스틱 및 자동차 제조업체는 생산 수급이 자주 변동하고 비정규직 확보가 조정될 수 있기 때문에 비정규직을 사용합니다.
• IT: 모든 종류의 기업은 IT 경험이 있는 비정규직 근로자를 계약하여 컴퓨터 네트워크 지원 전문가로 일하고, 새로운 하드 또는 소프트웨어를 설치하고, 문제를 해결하고, 일상적인 유지 관리(예: 네트워크에서 파일 백업 수행)를 수행할 수 있습니다.
• 건설: 건설 회사는 쉽게 구할 수 있는 것보다 더 많은 노동력을 필요로 하거나 경우에 따라 전문 기술 세트를 요구하는 프로젝트에 입찰할 수 있습니다. 예를 들어, 개조 프로젝트에 입찰하는 일반 계약 회사는 작업 과정에서 곰팡이 또는 화재 손상을 발견할 수 있으며, 이 경우 복구 전문가의 임시 지원이 필요합니다.

비정규직과 정규직의 차이점은 무엇입니까?

법으로 보면 정규직, 정규직, 계약직 간에는 눈에 띄는 차이가 있습니다. 아래에서 가장 중요한 세 가지 차이점을 다룰 것입니다.

• 보수 : 정규직은 연봉을 받고, 비정규직은 일한 만큼 시급을 받습니다. 즉, 직원은 급여에 포함되지만 비정규직은 그렇지 않습니다. 또한 비정규직은 최저임금과 초과근무 수당을 받을 자격이 있음에도 불구하고 상근직 직원에게 제공되는 급여(보험, 유급휴가 등)를 받지 못합니다.
• 근무 시간: 고용주는 정해진 시간 내에 정규직 직원에게 근무를 요청할 수 있지만, 비정규직의 경우 항상 동일한 것은 아닙니다. 비정규직은 육아휴직 중에 정규직을 대체하기 위해 고용된 경우와 같이 예외가 있지만 대부분의 경우 비정규직이 자신의 시간과 일정을 설정합니다.
• 감독: 비정규직 근로자는 작업 완료에 있어 정규직 근로자보다 더 유연합니다. 직원을 잘못 분류하는 것은 비정규직 근로자를 고용할 때 발생할 수 있는 위험이며, 사용자가 근로자를 비정규직으로 분류하기 위해 입증할 수 있어야 하는 요소 중 하나는 해당 근로자가 서비스 수행에 대한 통제와 지시에서 자유롭다는 것입니다. 이는 고용주가 계약직보다 정규직 직원에 대해 더 많은 통제권을 행사할 수 있음을 의미합니다.

고용주를 위한 임시 직원의 이점

기업이 비정규직을 선택하도록 동기를 부여하는 두 가지 주요 요인이 있습니다. 첫 번째는 고정 비용을 절감할 수 있는 기회이고 두 번째는 비정규직 근로자가 제공하는 직원 배치 유연성입니다.

비용 절감

Gartner의 최근 설문 조사에서 응답자의 32%는 고용주가 비용 절감 조치로 정규직 직원(FTE) 직원을 비정규직 직원으로 교체하고 있다고 말했습니다 (전체 콘텐츠는 고객에게 제공됨).

많은 경우에 비정규직을 고용하는 것은 새로운 정규직 직원을 고용하는 데 드는 비용의 일부입니다. 정규직 직원에게는 급여 외에 보험, 매칭 401k 기여금, 유급 휴가 등 값비싼 혜택이 제공되기 때문입니다. 고용주는 또한 정규직 직원에 대해 미국 사회 보장 및 급여세를 납부해야 하지만 비정규직 직원의 경우에는 그렇지 않습니다(현지 법률에서 달리 명시하지 않는 한).

직원 배치 유연성 향상

비정규직 근로자를 활용하면 고용주는 비즈니스 요구에 따라 인력을 조정할 수 있습니다. 예를 들어, 임시 직원 채용은 건설 산업에서 매우 일반적입니다. 여기서 근로자에 ​​대한 수요는 회사가 참여하고 있는 진행 중인 프로젝트의 수와 해당 프로젝트의 범위에 따라 다릅니다.

또한 정규 직원보다 비정규직으로 빈 역할이나 기술 격차를 채우는 것이 훨씬 더 빠릅니다. 비정규직 직원이 필요한 기술을 갖추고 도착하여 긴 교육이나 온보딩 프로세스가 필요하지 않기 때문입니다. 대부분의 경우 고용주는 임시 직원을 찾는 데 도움이 되는 비정규직 채용 회사를 사용합니다. 이러한 회사는 선택할 수 있는 인재 풀에 액세스할 수 있기 때문에 채용 프로세스는 직원 파트너가 보낸 후보자를 선별하는 것으로 제한됩니다.

물론 비정규직 근로자의 다른 이점과 더 중요한 단점도 고려해야 합니다. 비정규직의 장단점에 대한 개요는 다음 짧은 비디오를 확인하십시오.

비정규직 근로자가 귀하의 비즈니스에 적합한지 확인하는 방법

비정규직을 고용해야 하는지 아니면 신규 직원을 고용해야 하는지 결정할 때 염두에 두어야 할 두 가지 필수 고려 사항이 있습니다.

1. 추가 도움이 필요한 작업의 종류.
2. 비정규직을 고용하여 실제로 비용을 절감할 수 있는지 여부.

이러한 질문에 답하려면 약간의 전략적 사고가 필요하지만 걱정하지 마십시오. 이러한 고려 사항이 왜 그토록 중요한지 이해하는 데 도움이 되는 컨텍스트를 추가하고 이 결정을 통과하는 데 도움이 되는 권장 사항을 제공합니다. 도움이 필요한 작업의 종류인 첫 번째 고려 사항부터 시작하겠습니다.

먼저 도움이 필요한 작업의 범위를 정의하십시오.

앞에서 우리는 일반적으로 비정규직을 사용하는 산업의 예를 들었습니다. 이러한 각 예는 우리가 언급한 다른 것을 재확인합니다. 회사는 유연성을 제공하기 때문에 비정규직을 사용합니다.

이를 염두에 두고 다음 단계는 도움이 필요한 작업의 범위를 정의하는 것입니다. 비즈니스 운영의 일부인 일상적인 작업 또는 프로세스인지 또는 일회성 할당인지 확인합니다. 전자라면 몇 가지 예외가 있지만 임시 직원보다 정규직을 선택하는 것이 더 나을 것입니다. 예를 들어 소매업체는 연말연시 쇼핑 시즌으로 인해 수요가 급증한 일상적인 작업(예: 온라인 주문 포장)에 도움이 필요할 수 있습니다.

다음으로, 작업에 필요한 참여 수준을 예상하십시오.

비정규직은 정규직 직원과 같은 방식으로 관리될 수 없습니다. 그리고 고용주가 비정규직 근로자가 자신의 직무를 완료하는 방식에 대해 너무 많은 통제력을 행사할 경우 잘못된 분류로 인해 비용이 많이 드는 법적 및 비즈니스 결과를 초래할 위험이 있습니다.

즉, 도움이 필요한 업무의 성격이 업무와 매우 관련이 있는 경우 업무의 미묘한 차이에 대해 교육을 받을 수 있는 정규직 직원을 고용하는 것이 가장 좋습니다. 반면에 작업이 간단하고 팀의 많은 감독이나 간섭 없이 완료될 수 있다면 비정규직 직원이 훌륭한 솔루션이 될 수 있습니다.

마지막으로 비정규직과 정규직의 비용을 비교합니다.

비정규직을 수용해야 하는지 여부에 대한 가장 중요한 고려 사항은 그것이 귀하의 수익에 어떤 영향을 미칠 것인지입니다. "비정규직 인력을 늘리려면 비용 및 활동 계획이 필요합니다."에서 Gartner는 비정규직 직원 고용과 관련된 모든 비용에 대한 개요를 제공합니다(전체 콘텐츠는 고객에게 제공됨).

비정규직 고용 비용을 결정하는 데 동일한 공식을 사용할 수 있지만 대부분의 경우 직원의 혜택에 기여하지 않으며 채용 비용은 인력 솔루션 회사에서 부과하는 수수료로 제한됩니다. 또한 비정규직은 일반적으로 업무를 완료하는 데 필요한 노하우를 가지고 고용되기 때문에 교육 비용이 더 낮습니다.

이것은 비정규직 근로자를 고용하는 것이 정규직 근로자를 고용하는 것보다 훨씬 저렴하지만 비정규직 근로자는 자신의 급여를 충당하고 세금을 납부해야 한다는 것을 의미한다고 생각할 수도 있습니다. 정규직보다 20% 높습니다.

이 모든 것을 염두에 두고 정규직과 비정규직을 고용하는 데 드는 잠재적 비용을 계산하고 둘을 비교하여 비즈니스에 가장 적합한 옵션을 결정해야 합니다.

비정규직 고용을 위한 게임 계획 수립

2020년 Gartner 조사에 따르면 조직의 83%가 비정규직 직원 사용을 늘릴 것으로 예상했습니다(전체 콘텐츠는 고객에게 제공됨). 그 연구가 발표된 이후로 인재 부족은 더욱 심화되었습니다. 비정규직 근로자는 신속하게 고용할 수 있고 채용 담당자가 채우기 위해 고군분투하는 공석으로 인해 완료되지 않은 작업을 실행할 수 있기 때문에 솔루션이 될 수 있습니다.

이 가이드를 읽은 후 비정규직 근로자가 조직에 적합하다고 생각되면 아래 그래픽에 설명된 4단계를 수행하여 시작할 수 있습니다.

Capterra 채용 전략 설문조사

Capterra 채용 전략 설문조사는 2021년 7월에 실시되었습니다. 우리는 미국 고용주의 채용 책임이 있는 근로자로부터 300명의 응답을 수집했습니다. 이 설문조사의 목표는 기업이 채용 및 채용에 얼마나 어려움을 겪고 있는지, 채용 및 채용 결과를 개선하기 위해 어떤 솔루션을 고려했는지 알아보는 것이었습니다.