통합 물류: 정의 및 회사에서 살펴봐야 하는 이유

통합 물류는 제품의 생산, 보관, 운송 및 배송과 관련된 모든 단계를 계획하고 실행하는 프로세스입니다. 목표는 합의된 기간 내에 구매자의 요구 사항을 충족하여 회사의 효율성을 높이고 자원 절약 및 생산성 향상을 촉진하는 것입니다.

현재와 ​​같이 경쟁이 치열한 기업 세계에서 통합 물류 로의 진화 는 시장에 머무르며 성장하는 것이 필수적입니다.

통합 물류는 훨씬 더 효율적인 생산 체인의 구현에서 더 나은 결과를 달성하기 위해 모든 물류 프로세스를 구성 하는 데 중점을 둔 관리 모델입니다.

이 영역의 과제는 새로운 중앙 집중식 프로세스의 구현을 넘어 이 새로운 워크플로의 지표에 대한 실행 및 모니터링 관리를 포함합니다.

그러나 결과 관리에 대해 생각하기 전에 개념적 단계로 돌아가 통합 물류가 무엇인지, 무엇을 포함하는지 이해하는 것이 중요합니다. 전략 . 이를 위해 다음 주제를 확인하십시오.

• 통합물류란

• 통합 물류가 얼마나 중요한가요?

• 통합물류는 어떻게 구분되는가

• 통합 물류의 장점은 무엇입니까?

• 통합물류 적용 방법

• 효과적인 통합 물류를 갖는 방법

• 결론

통합물류란

통합 물류는 제품의 생산, 보관, 운송 및 배송을 포함하는 모든 단계를 계획하고 실행 하는 프로세스입니다 . 목표는 합의된 기한 내에 구매자 요구 사항 을 충족하여 회사의 효율성을 높이고 자원 절약 및 생산성 향상을 촉진하는 것입니다.

물류 통합 은 전체 프로세스 체인이 효율적으로 정렬되도록 합니다.

그리고 통합 물류의 정의에는 공급자 , 공급품, 제품, 심지어 고객까지 모든 생산 단계의 관리가 포함됩니다. 하나의 관리 전략 에 모두 통합되었습니다 .

이 물류 체인을 실현 하는 것은 이러한 통합을 가능하게 하는 T 덕분에 가능합니다.

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통합 물류가 얼마나 중요한가요?

통합 물류는 회사의 효율성 관리 에서 매우 중요합니다 . 결국, 이를 통해 생산 사슬, 운송 및 배송 에 대한 보다 포괄적인 관리 를 수행 할 수 있으므로 원자재 구매부터 상품이 구매자에게 도달할 때까지 관련된 프로세스를 더 잘 제어할 수 있습니다.

이 통합 제어는 또한 폐기물 감소 및 조직 자원 의 더 나은 사용을 위한 잠재력을 제공합니다 . 또한 다음과 같은 이점이 있습니다. 생산성 및 배송 민첩성 향상.

이는 물류 통합에 사용되는 기술을 통해 문제 인식을 촉진하고 필요한 개선 사항을 보다 민첩하게 적용하는 지표 전략을 모니터링할 수 있기 때문에 발생합니다.

이는 프로세스가 직면할 수 있고 작업의 모든 단계에서 성장 을 방해하는 장애물을 제거 한다는 것을 의미합니다.

더 읽어보기: 전자 상거래를 위한 물류: 그것이 무엇인지, 왜 중요한지, 어떻게 해야 하는지

통합물류는 어떻게 구분되는가

이는 광범위한 모델이기 때문에 통합 물류 관리는 두 가지 방식으로 나눌 수 있다고 생각할 수 있습니다.

• 인바운드 물류
• 아웃바운드 물류

인바운드 물류

인바운드 물류에는 공급, 원자재 및 생산 프로세스가 포함됩니다. 좋은 공급업체를 찾는 단계부터 주문을 처리하는 것부터 귀사의 자재 도착 및 처리에 이르기까지 생산 공정도 다룹니다.

한마디 로 공급자 선정부터 제품의 최종 생산까지 일어나는 내부물류 란 무엇인가에 대한 해답이다 .

아웃바운드 물류

아웃바운드 물류는 상품이 생산된 직후 시작되는 프로세스 관리를 의미합니다. 즉, 제품이 고객에게 도달할 때까지 외부 활동 및 제품 의 유통에 중점을 둔 프로세스 또는 귀사에서 제공하는 서비스에서.

산업물류란?

또한 많은 사람들 이 산업 물류가 무엇인지 궁금해 합니다. 이 개념은 통합 물류 관리 및 그 정의에 대한 이해와 많이 혼합됩니다. 결국 상품의 구매와 기획 부터 유통까지의 모든 과정을 다룬다 .

실제로는 산업물류와 통합물류의 차이가 없어 사용된 예도 대체로 동일하다.

통합 물류의 장점은 무엇입니까?

통합 물류가 가져올 수 있는 이점을 이미 상상할 수 있겠죠?! 그러나 아래에 목록을 구성하여 모두 알고 이 모델을 최대한 활용할 수 있습니다.

• 비용 절감
• 흐름 제어 및 프로세스 구성
• 오류 감소
• 수익성 증가
• 보다 효율적인 프로세스 및 생산성
• 가치 창출
• 경쟁 우위

통합물류 적용 방법

통합 물류의 적용은 일반적으로 3단계로 이루어집니다.

1. 재료의 흐름

2. 재료의 순환

3. 최종 제품의 운송 및 유통

각각이 의미하는 바를 더 잘 이해합시다.

1. 재료의 흐름

자재 흐름 단계는 원재료의 포획 및 반입에서 생산에 이러한 자원을 사용하는 것까지 다양합니다.

즉, 여기에서 다음을 수행합니다.

• 공급업체와 협상합니다.
• 유통업체와의 접촉을 강화합니다.
• 원자재 획득을 수행합니다.
• 회사로의 운송을 관리합니다.
• 품질 관리를 수행합니다.
• 원료를 저장합니다.

2. 재료의 순환

자재의 순환은 이름에서 알 수 있듯 생산 라인의 공급 관리를 하는 순간 입니다.

여기에서 회사에서 원자재가 순환하는 방식, 즉 원료를 더 효율적으로 운송하고 사용할 수 있는 방법을 구성합니다.

3. 최종 제품의 운송 및 유통

마지막 단계는 최종 소비자를 위한 POS 전략, 경로, 효율성 및 폐기에 따라 수행되어야 하는 최종 제품의 운송 및 유통 입니다.

이는 전체 통합 물류 프로세스가 종료되어 효율성이라는 목표를 달성하는 시점입니다.

또한 읽기: 교차 도킹 또는 직송: 차이점과 이점을 알고 있습니다.

효과적인 통합 물류를 갖는 방법

통합 물류는 기존 물류에 대한 더 넓은 시각을 제공하여 회사 프로세스에서 훨씬 더 민첩성을 달성합니다.

그러나 효과적인 통합 물류를 위해서는 도구 , 체계화 및 광범위한 관리 가 필요합니다 .

또한, 통합 물류 구현에서 가장 중요한 점 중 하나는 모든 부문이 관련된 요구와 프로세스에 대해 배울 수 있도록 쉽게 액세스할 수 있고 가용성이 높아야 하는 커뮤니케이션 입니다.

따라서 워크플로의 각 끝에 관련된 사람들 간에 강력한 의사 소통 전략을 만드는 것이 중요합니다.

결론

의심할 여지 없이 통합 물류는 시장 에서 경쟁력을 유지하기를 원하고 필요로 하는 기업에게 필수적입니다 . 결국, 응용 프로그램이 매우 광범위함에도 불구하고 구현의 초기 과제를 넘어선 이점을 제공합니다.

그러나 온라인 소매 에서 구매자 만족을 보장하려면 효율적인 물류 프로세스와 함께 고객과의 좋은 관계가 필수적입니다! 따라서 SmartHint 도구 를 발견하도록 초대합니다 .

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