목적을 찾는 이유 및 방법: Ikigai 개념 풀기
게시 됨: 2022-06-08아침에 왜 일어나?
일부는 가족을 위해 말할 것입니다. 어떤 사람들은 생계를 유지하기 위해 말할 것입니다. 어떤 사람들은 열정을 추구하라고 말할 것입니다.
이 모든 것이 당신에게 가치가 있는 이유는 무엇입니까?
퓨 리서치 센터(Pew Research Center)에서 실시한 설문 조사에 따르면 미국인의 약 69%가 가족이 삶에 의미를 부여한다고 말합니다. 다른 사람들은 일상 생활에 성취감을 주는 것이 무엇이냐는 질문에 직업(34%), 재정과 돈(23%), 믿음과 영성(20%)을 꼽았습니다.
그러나 솔직히 말합시다. 누구에게나 대답하기 쉬운 질문은 아니다.
당신과 같은 전문가에게 무엇이 우선입니까? 이익보다 목적인가… 아니면 그 반대인가? 상의하자.
이키가이 : 너의 존재 이유
저는 이 개념을 여러 번 접했지만 Mark Schaefer의 누적 이점 에서 제가 충격을 받았습니다. 특히 나는 그가 이가이를 언급하며 그의 책을 끝 맺는 방식을 좋아한다. Mark Schaefer의 인생 계획에서 그는 업계의 Tim Ferriss가 될 수 있었습니다. 그는 오프라와 무대를 공유할 수 있었다. 그러나 그는 그렇게 성공을 쫓지 않았습니다. 그가 말했듯이 "나는하지 않기로 결정했습니다. 내 인생 계획과 맞지 않았다.”
Mark와 마찬가지로 우리 중 많은 사람들이 성장하고 배우기 위해 수년 또는 평생을 보냅니다. 우리는 성취를 갈망합니다. 그러나 일부는 마크와 달리 부나 명예를 위해 모든 것을 희생하고 그 과정에서 이키 가이를 보지 못합니다.
그래서 이키가이는 무엇입니까?
일본에서는 이가이 의 개념이 생겼습니다. 그것은 대략 "존재의 이유"로 번역됩니다. 그것은 본질적으로 당신이 아침에 일어나는 이유입니다. 그것은 당신이 일을 하게 만드는 원동력입니다. 당신을 미소 짓게 만드는 사람입니다. 한마디로 인생의 목적이 무엇인지 아는 것입니다.
이 일본의 이념은 장수하고 행복한 삶의 비결과 연결되어 있습니다. 이키 가이에 대한 연구 논문을 발표한 하세가와 아키히로(Akihiro Hasegawa)는 일상 생활에서 일본인의 작은 즐거움이 전체 삶을 더 만족스럽게 만든다고 설명합니다.
Ikigai : 일본의 길고 행복한 삶의 비결 의 공동 저자인 Hector Garcia는 이키 가이를 네 가지의 교차점으로 설명합니다.
- 당신이 사랑하는 것: 당신의 열정과 사명
- 잘하는 것: 열정과 직업
- 당신이 지불할 수 있는 것: 당신의 열정과 직업
- 세상이 필요로 하는 것: 당신의 소명과 사명
참고: 이키가이 찾기에는 설명서가 없습니다. 어떤 사람들은 어렸을 때 이가 이를 발견했을 수도 있고 어떤 사람들은 삶을 가치 있게 만드는 것을 찾기 위해 더 깊이 파고들 필요가 있습니다.
이키가이를 찾는 방법
당신의 열정, 사명, 직업, 직업이 만나는 지점은 당신의 이키가이 입니다.
기대 수명을 이가이를 찾는 것이라고 생각하는 일본 오키나와의 100세 노인 들에게 목적을 찾는 것은 건강한 몸, 건강한 정신, 건강한 관계를 갖는 것을 의미합니다.
전문직이든 사업주든 마찬가지입니다. 거울에 비친 자신을 보고 왜 사업을 하고 있는지 물어봐야 합니다. 당신이 음식을 제공하는 사람들과 함께 일하는 사람들에게 어떤 영향을 줄 수 있습니까? 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 무엇을 되돌려 줄 수 있습니까?
실생활에서와 마찬가지로 비즈니스의 목적을 아는 것은 브랜드의 잠재적인 전반적인 웰빙 및 수명 연장과 연결될 수 있습니다.
다음은 귀하의 비즈니스에 맞는 이가이를 찾는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.
1. 브레인스토밍을 유지하고 조치를 취하세요
그 스위트 스폿을 찾고 목적을 정의하려면 약간의 성찰이 필요합니다. 돈을 벌고 변화를 일으키면서 좋아하는 일을 할 수 있는지 알아내야 합니다. 그 답을 찾았을 때 여기서 끝이 아님을 기억하십시오.
Ikigai 는 균형을 잡는 행위입니다. 이것은 고정되어 있지 않으며 도중에 조정을 해야 합니다. 더 이상 하기 싫은 일을 억지로 하지 마세요. 큰 프로젝트가 시작되지만 열정이 촉발되지 않는다면 " 통과 "라고 말할 자유가 있습니다.
브랜드 초창기의 목적은 몇 년 후에는 목적과 다를 것입니다.
당신 주변의 모든 사람과 모든 것을 포함하여 당신의 투쟁은 계속 진화할 것입니다. 그러기 위해서는 집중해서 브레인스토밍을 해야 합니다. 그 과정에서 저지를 수 있는 실수로부터 배우되 작은 승리를 축하하는 것을 잊지 마십시오.
2. 고객의 말을 들어라
고객이 제품이나 서비스에 대해 말하는 것이 브랜드의 진정한 상태입니다. 모든 것은 고객 경험에 관한 것이며 고객이 만족하지 않으면 팔로잉을 보게 될 것이며 매출은 감소할 것입니다.
귀하의 비즈니스가 온라인에서 긍정적인 리뷰를 받으면 소비자의 92%가 리뷰를 읽은 후 구매할 것입니다. 설문 조사에 따르면 고객은 비즈니스 리뷰가 우수할 때 기꺼이 31% 더 지출할 의향이 있습니다.
반대로 소비자 5명 중 4명은 부정적인 리뷰를 읽으면 추천 구매에 대한 마음이 바뀝니다.
고객의 소리에 귀를 기울이는 것은 비즈니스에 진정으로 중요한 것이 무엇인지 발견하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 서비스를 제공하는 시장에 진정으로 중요한 것이 무엇인지 찾는 데 도움이 됩니다. 개선하고 혁신하는 데 도움이 됩니다. 당신의 말을 들을 때 당신은 사람들이 당신과 계속 거래하도록 설득합니다. 또한, 행복한 고객은 귀하의 제품이나 서비스를 더 많이 구매할 것입니다.
3. 차이를 만들기 위해 작게 생각하라
우리는 전문가들이 더 큰 그림을 생각하라는 말을 자주 듣지만 이가 이를 발견할 때는 더 작게 생각해야 합니다.
동기를 찾아야 하며 대부분의 경우 자신의 일이 다른 사람들의 삶을 어떻게 개선하는지 이해할 때 동기를 찾을 수 있습니다. 당신은 그들의 입장에서 생각하고 당신이 그들에게 얼마나 중요한지 물어봐야 합니다. 세부 사항에 주의를 기울이면 어떻게 행복해질 수 있는지 생각해 보십시오.
더 작게 생각하면 서비스를 제공하는 시장의 문제점을 이해할 수 있습니다. 그들의 고충을 아는 것은 당신이 경쟁자와 다르게 사업을 하는 데 도움이 될 것입니다. 그리고 그것은 당신을 다른 사람들과 차별화할 것입니다.
목적을 아는 것은 성공을 향한 길을 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다.
나만의 이키가이: 목적 추구 vs. 더 많은 것을 추구
조직을 이끌거나 비즈니스의 직원으로 일하는 경우 개인 이가이는 브랜드의 목적과 일치해야 합니다. 당신의 열정을 따르고 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미치면서 진정한 행복을 찾을 수 있도록 모든 것이 연결되어야 합니다.
이익을 추구하면 반드시 은행 계좌가 늘어나겠지만, 돈으로 행복을 사지는 않습니다. 요즘은 이익 추구만으로는 부족합니다. 대신 기업은 목적을 추구해야 합니다.
1. 목적 고객 유치 및 브랜드 충성도 증진
최근 연구에 따르면 소비자는 직원을 돌보고 환경을 잘 돌보며 자신이 속한 지역 사회를 지원하는 브랜드와 비즈니스를 하는 경향이 있습니다. 기업이 선을 행할 때 고객과 강력한 관계를 구축합니다.
목적을 아는 것의 중요성을 더욱 강조하기 위해 브랜드 충성도와 관련하여 미국인 10명 중 거의 8명이 목적 중심 비즈니스에 더 충성합니다. 소비자의 약 67%는 목적 지향적인 브랜드가 기존 브랜드에 비해 자신에게 더 많은 관심을 갖고 있다고 생각합니다.
이러한 결과는 브랜드의 아이덴티티를 반영하고 진정한 목적을 달성하기 위해 중요한 변화를 만드는 데 중점을 둡니다.
2. 목적은 혁신과 이익으로 이어진다
목적을 핵심으로 하는 기업에게 이익은 케이크 위의 장식입니다.
하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)의 연구에 따르면 전 세계 경영진을 대상으로 설문 조사를 실시한 결과 공유 목적을 가진 기업의 84%가 혁신 및 혁신 노력에서 더 성공적이었다는 사실이 밝혀졌습니다.
이 연구에서는 기업을 우선순위 를 지정하거나 명확하게 설명하고 이해한 목적을 가진 기업, 개발자 또는 다른 기업보다 목적을 더 잘 이해하는 기업, 후발 기업 또는 잘 이해되거나 전달된 목적이 없는 기업으로 분류했습니다.
이 그룹 중에서 우선 순위를 지정하는 사람이 개발자와 뒤처진 사람보다 더 나은 성과를 보였습니다. 우선 순위 결정자의 거의 60%가 지난 3년 동안 10% 이상의 성장을 경험했습니다. 한편, 뒤처진 사람의 42%는 매출이 정체되거나 급락했다고 보고한 반면 개발자는 19%, 우선 순위를 정한 사람은 15%에 불과했습니다.
목적은 고객을 위한 이익을 창출하는 데 도움이 될 수 있는 결정을 내릴 때 원동력이 되어야 합니다. 궁극적으로 혁신과 성장으로 이어질 전략을 세우는 것이 당신의 이키가이 가 될 것입니다.
3. 목적이 진정한 영향력을 불러일으킵니다.
기업가적 이가이는 고객의 경험과 사회에 대한 진정한 영향을 결정할 것입니다.
당신의 목적을 찾을 때, 당신은 변화를 만드는 방정식의 작은 부분에 불과하다는 것을 발견합니다. 고객이나 주변 사람들을 돕고, 사회에 할 수 있는 일을 하고, 더 큰 목적을 위해 봉사하려면 인생에서 이 더 큰 사명을 위해 자신을 잃게 됩니다.
목적을 달성하면 파급 효과가 시작됩니다. 내부에서 고객, 공급업체 및 비즈니스 파트너에게 영향력을 행사하여 모두를 위한 더 나은 미래를 만들고 선을 행할 수 있습니다. 그것이 창출하는 가치는 은행 계좌의 금액보다 훨씬 더 중요합니다.
나만의 이키가이를 찾고, 목적을 찾고, 나만의 브랜드를 성장시키세요
저 같은 경우 1순위는 글쓰기입니다. 그것이 나의 소명이자 소명이기도 하고 목적이기도 하다.
나는 내 이가 이를 사용하여 무에서 백만 달러짜리 콘텐츠 작성 대행사를 만들었습니다. 지금까지 놀라운 여정이었습니다. 저와 함께 하시길 바랍니다.
열정, 목적 및 기술을 사용하여 온라인 비즈니스를 한 차원 높은 수준으로 구축할 준비가 되셨다면…
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