불황에 대비하는 방법: 선제적 의사결정을 통한 장수 확보
게시 됨: 2022-10-18일시적인 경기 침체(2분기 이상 연속)인 경기 침체는 모든 기업의 구체적인 대응이 필요합니다. 소유주와 운영자는 사후적 의사 결정의 유혹을 피함으로써 경기 침체에 대비하는 방법을 배우면서 운영 문제에 대해 신중하고 신중한 접근 방식을 취해야 합니다.
이 용어의 일반적인 정의를 고수하는 전문가들은 이 나라가 2022년 여름에 경기 침체에 접어들었다고 주장합니다. 경기 순환을 정의하는 조직인 국가 경제 연구국(National Bureau of Economic Research)은 경제가 아직 충분히 장기간 또는 안정적으로 경기 침체에 진입하지 않았다고 주장합니다 분류를 정당화하기 위해. 상충되는 보고서에도 불구하고 전례 없는 인플레이션, 공급망 문제, 인력 부족 등은 경기 침체가 여전히 가능하고 가능성이 있음을 시사합니다.
경기 침체의 가장자리에서 흔들리는 불안정한 성격에도 불구하고, 적극적인 의사 결정은 일반적으로 성장과 안정 또는 지급 불능과 폐쇄 사이의 차이이기 때문에 시기는 회사의 생존에 매우 중요합니다. 비즈니스 관리를 위한 경기 침체 팁을 활용하면 목표를 보호 및 예방 전략에 집중할 수 있습니다.
불황에 대비하는 방법: 수동적 사고와 능동적 사고의 효과
기업 전략은 사후 대응 및 사전 추론과 의사 결정의 혼합으로 구성됩니다. 반작용 사건에는 경쟁업체의 신제품 출시와 같이 예상치 못한 회사의 통제 범위를 벗어난 사건이나 사건이 포함됩니다. 많은 전문가들은 그러한 느슨한 정의에 따라 경기 침체를 반동적 사건으로 규정할 수 있지만 그렇지 않습니다. 경제적 혼란은 기술적으로 회사가 통제할 수 있는 범위 밖에 있지만 대부분의 경기 침체는 예상하지 못한 것이 아닙니다.
일부 경제학자들은 경기 침체가 금융 주기의 확장과 수축 때문에 불가피하다고 주장한다. 정부와 연준은 정책 변경과 계획된 "연착륙"을 실행하여 중대한 결과를 전복시키려고 시도하지만 드물게 성공합니다.
경제의 밀물과 썰물은 피할 수 없기 때문에 경기 침체에 대비하는 방법을 배우는 것은 필수적인 운영 기술입니다. 능동적인 의사 결정은 기업을 끝없는 추격 게임으로 몰아넣고 경기 침체 기간 동안 기업은 상당한 시장 점유율과 소비자 충성도를 잃을 수 있습니다.
미래의 도전과 요구 사항을 예측하는 능동적 추론은 시장 침체에서도 성장과 전략적 이점을 허용할 수 있습니다. 쇠퇴하는 경제에서 기업의 성공을 위해서는 외과적 구조 조정과 사전 불황 계획이 필수적입니다.
