사업 계획 프레젠테이션을 만드는 방법은 무엇입니까?

“준비에 실패하면 실패를 준비하는 것입니다.” – 벤자민 프랭클린.

계획에 투자한 매 순간은 실행 중에 이익을 얻고 최상의 결과를 제공합니다. 목표, 목표, 기능이 전략적으로 일치하면 회사가 성공할 가능성이 더 높습니다.

사업 계획이 귀하의 사업에 자금을 지원하기 위해 투자자를 유치하는 데 도움이 되는 곳은 다음과 같습니다. 이는 개인 그룹에 필요한 정보를 효과적으로 제공할 수 있는 귀중한 도구입니다.

그렇다면 승리하는 덱을 만드는 기본 요소는 무엇인가요? 세부 사항에 대해 더 자세히 알아보기 전에 비즈니스 프레젠테이션 계획이 무엇인지, 포함할 내용, 프레젠테이션을 만드는 다양한 방법에 대해 알아보겠습니다.

비즈니스 프레젠테이션 계획이란 무엇입니까?

비즈니스 프레젠테이션 계획은 회사의 목표, 목표 및 전략을 강조하는 애니메이션 문서입니다. 이는 청사진 역할을 하며 제품, 서비스, 목표 시장, 경쟁 환경 및 마케팅 전략을 포함한 자세한 정보를 제공합니다.

신규 기업이든 이미 설립된 기업이든 관계없이 모든 회사에는 적시에 업데이트하고 검토할 수 있는 사업 계획이 필요합니다. 일반적으로 비즈니스 프레젠테이션 계획은 내부 및 외부 청중이 접근할 수 있습니다. 여러 번 자금을 모으기 위해 투자자에게 제시됩니다.

사업 계획 프리젠테이션을 작성하는 다양한 방법은 무엇입니까?

사업 계획 프리젠테이션을 작성하는 네 가지 주요 방법은 다음과 같습니다.

• PowerPoint 또는 Google 슬라이드

프레젠테이션에 대해 이야기할 때마다 가장 먼저 떠오르는 생각은 Microsoft PowerPoint와 Google Slides입니다. 다양한 기능을 제공하는 최고의 소프트웨어 선택입니다. 다양한 유형의 조직도, 그래프, 애니메이션을 사용자 정의하고 추가하여 정보를 표현할 수 있습니다.

• AI 프레젠테이션 도구

다음은 유용한 AI 프레젠테이션 도구 입니다. 자동화가 이루어지면 사업 계획 프레젠테이션을 최상의 방식으로 디자인하는 것이 편리해집니다. 필요한 것은 프롬프트와 데이터를 입력하는 것뿐입니다. 그러면 자체적으로 PPT가 생성됩니다. 나중에 그에 따라 변경 사항을 조정할 수 있습니다.

• 피치덱 플랫폼

피치 덱 플랫폼은 메시지, 아이디어 또는 사업 계획을 전달하는 데 도움이 되는 도구입니다. 수동으로 만들거나 프레젠테이션 자체를 관리하는 피치덱 생성기를 활용할 수 있습니다. 이를 통해 스토리텔링 및 프레젠테이션 전달과 같은 피칭의 다른 측면에 집중할 수 있는 유연성을 얻을 수 있습니다.

• 디자이너에게 문의하세요

귀하의 사업 계획 프레젠테이션에 대해 확신이 없다면 노련한 디자이너와 상담하는 것이 좋습니다. 그들은 모든 지침을 준수하여 프레젠테이션을 위한 투자자 피치덱을 만들 것입니다. 그들의 실제 경험은 아름다운 시각적 요소뿐만 아니라 최고의 정확성과 설득력 있는 설명으로 프레젠테이션을 형성할 것입니다.

사업계획 발표에는 무엇을 포함해야 하나요?

특정 핵심 요소는 사업 계획 프레젠테이션을 큐레이팅하는 데 중요한 역할을 합니다. 강한 인상을 남기려면 아래에 언급된 구성 요소를 덱에 추가하는 것을 고려해 보십시오.

1. 소개

당신의 소개가 거래를 성사시킬 수도 있고 깨뜨릴 수도 있습니다. 프레젠테이션의 제목 슬라이드이기도 합니다. 여기에 회사 이름, 로고, 비즈니스 메시지를 요약할 수 있는 한 줄의 내용을 포함할 수 있습니다.

예를 들어, Apple의 슬로건은 "Think Different"를 전달합니다. 그것은 그들에게 대담하고 상상 이상으로 생각할 것을 요구합니다.

2. 회사 프로필

회사 프로필 섹션에서는 독자에게 특정 정보를 알려줍니다.

여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 서비스/제품
• 비즈니스 연락처 데이터
• 회사 연혁
• 틈새시장과 타겟 고객.

위의 데이터를 인포그래픽 형태로 표현하면 훨씬 이해하기 쉬울 것입니다. 정보를 여기저기 흩어놓는 수많은 문단보다는 정보를 더 명확하게 파악하고 읽는 것이 더 좋을 것입니다.

3. 목표 시장 및 기회

이 슬라이드에서는 시장 규모와 현재 어떤 비즈니스 기회가 번성하고 있는지 설명합니다. 사업 계획에서 얻은 이 시장 조사 데이터는 잠재 고객을 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 귀하의 비즈니스가 목표로 삼을 시장 부문을 강조할 것입니다.

4. 경쟁사 분석

경쟁업체에 대해 수집한 모든 정보를 공유하세요. 판매 번호, 대상 고객, 전략, 공급업체, 파트너 등으로 시작합니다. 제품, 서비스, 가격 계획 또는 마케팅 전략을 통해 귀하에게 가하는 강점과 약점 및 위협을 강조하십시오. 이 정보를 시각적으로 제시하면 청중의 참여를 유지하고 더 나은 통찰력을 제공할 수 있습니다.

5. 비즈니스 모델 및 가격 전략

귀하의 비즈니스 모델은 수익 창출 전략에 대한 자세한 설명을 공유합니다. 많은 기업의 경우 이는 간단합니다. 그러나 나머지 다른 경우에는 이와 관련된 핵심을 이해하기 위해 정보가 필요합니다. 고객 기반과 제품 비용을 지불할 사람을 언급하세요.

6. 견인력

이 슬라이드에서는 시작한 날부터 지금 이 순간까지 비즈니스의 초기 추진력을 강조합니다. 초기 고객층과 주문 목록, 잠재 구매자와 체결한 계약서 등을 소개합니다. 이 증거는 투자자가 귀하의 사업 성공 여부를 판단하는 데 도움이 될 것입니다.

7. 마케팅 및 영업 전략

오늘날의 디지털 공간에서 브랜드 가시성을 높이려면 혁신적인 마케팅 아이디어를 제시하는 것이 필수적입니다. 비즈니스 프리젠테이션 계획의 이 섹션에서는 마케팅 결과 측정 에 중점을 두면서 고객을 유치하기 위한 전략을 보여줍니다 . 판매에 사용할 플랫폼을 정의하고 성과 지표를 통해 이러한 노력의 효과를 추적하는 방법에 대해 논의합니다.

판매 계획을 통해 판매 대상, 도구 및 리소스에 주의를 기울일 수 있습니다. 이러한 데이터 포인트를 애니메이션으로 볼 수 있는 마인드 맵과 같은 다양한 도구가 있습니다.

8. 재정 예측

사업 계획 프레젠테이션에서 전체 재무 계획을 한 번에 공유하지 마십시오. 정보의 일부를 선택하여 여기에 제시할 수 있습니다. 예를 들어 예측 차트와 수익 차트를 삽입할 수 있습니다.

프레젠테이션의 많은 목표 중 하나는 청중의 관심을 불러일으키는 것입니다. 우리는 그들이 당신에게 추가 정보를 요청하기를 원합니다. 따라서 언제 수익을 창출할 것인지, 다음 분기 목표는 무엇인지 등을 추측해 보세요. 정보를 너무 많이 제공하지 마십시오.

9. 당신의 팀

투자자들은 단지 그것이 뛰어난 창조물이라는 이유만으로 귀하의 제품에 투자하는 데 관심이 있는 것이 아닙니다. 그들은 제품과 서비스를 만들기 위해 최선을 다하는 사람들에 대해 배우는 데에도 똑같이 흥미를 느낍니다. 이 슬라이드를 사용하여 팀에 대한 간략한 개요와 이들이 비즈니스를 성공적으로 운영하는 데 가장 적합한 이유를 설명하세요.

10. 행동 촉구

마지막으로 사업계획서 발표에서 가장 중요한 슬라이드 중 하나입니다. 당신이 원하는 것을 요구해야합니다. 투자를 원하시나요? 그것을 요청하십시오. 귀하의 필요에 동참할 사람이 필요합니까? 그런 다음 그에 따라 메시지를 전달하십시오. 사업 계획 프레젠테이션 이면의 이유를 이해하고 원하는 것이 무엇인지 목소리를 높여보세요.

11. 부록

프레젠테이션이 끝나면 청중은 질문, 질문/우려 사항을 갖게 될 것입니다. 그들이 물어볼 몇 가지 기본적이고 일반적인 질문이 있으므로 이 슬라이드, 부록으로 바로 건너뛸 수 있습니다. 해당 질문에 답하는 데 필요한 모든 정보가 포함되어 있습니다. 이는 결국 귀하가 사업 계획 프레젠테이션에 잘 준비되어 있고 자신감이 있다는 것을 증명합니다.

최종 생각

사업 계획 프레젠테이션의 주요 목표가 무엇인지 잠시 알아보겠습니다. 제품과 서비스에 대해 청중을 설득하기 위한 것인가요? 평판이 좋은 투자자로부터 자금을 조달하는 것입니까?

명확성이 확보되면 청중을 설득하기 위해 프레젠테이션을 만드는 과정에서 거꾸로 작업하십시오. 위의 블로그 게시물은 간단한 프레젠테이션을 가능한 최선의 방법으로 매력적인 프레젠테이션으로 향상시키는 중요한 요소를 간단히 다룹니다.