직장에서 유용한 피드백을 요청하고 받는 10단계 가이드

게시 됨: 2022-11-14

향상된 생산성.

우리 중 많은 사람들이 공유하는 목표입니다. 팁과 요령 기사에서 전문가 인터뷰에 이르기까지 생산성을 높이는 데 도움이 되는 온라인 조언을 찾을 수 있습니다.

그러나 생산성을 높일 수 있는 가장 빠르고 간단한 방법을 찾고 있다면 생각보다 집에 더 가까이 있을 수 있습니다.

생산성을 높이 려면 동료에게 피드백을 요청 하는 것으로 시작할 수 있습니다.

놀란? 우리는 당신이 될 수 있다고 생각했습니다. 이 기술이 효과적인 이유는 다음과 같습니다.

귀하와 귀하의 작업 습관을 아는 사람들에게 피드백을 요청하면 귀하에게 특별히 맞춤화된 생산성 조언을 받게 됩니다. 이것이 개인 피드백과 시중에 나와 있는 다른 생산성 조언의 주요 차이점입니다. 말 그대로 당신을 위해 만들어졌습니다!

요청하는 방법만 알면 됩니다. 피드백을 요청하기 위한 10가지 팁과 피드백을 사용하여 생산성을 높이고 직장 생활에서 더 많은 것을 얻을 수 있는 방법을 공유하는 내용을 계속 읽어보세요.

피드백 요청에 대한 3가지 팁 1. 연중 언제든지 피드백을 요청하십시오. 연례 검토를 기다리지 마십시오! 2. 정직하고 직접 함께 일하는 사람들에게 피드백을 요청하십시오. 3. 일정에 유의하십시오. 그들이 준비할 시간을 갖도록 그들을 회의에 초대하십시오.

1. 피드백을 자주 요청하십시오

많은 사람들이 피드백을 받기 위해 분기별 또는 연간 검토까지 기다립니다. 우리는 당신에게 약간의 비밀을 알려줄 것입니다: 당신은 기다릴 필요가 없습니다.

연중 언제든지 피드백을 요청할 수 있습니다.

더 자주 피드백을 요청할수록 더 많은 성장 기회가 있으므로 실제로 더 좋습니다.

정기적으로 피드백을 요청하면 나쁜 생산성 습관에서 더 빨리 벗어날 수 있습니다. 동료와의 관계도 깊어집니다. 결과적으로 관계 기반 병목 현상을 제거하고 더 원활한 프로젝트 일정을 보장하면서 앞으로 더 잘 협력할 수 있습니다.

2. 적임자에게 물어보기

누구에게 피드백을 요청해야 합니까?

다음 두 가지 주요 요구 사항을 충족하는 사람들에게 피드백을 요청하십시오.

  1. 그들은 당신과 함께 일한 경험이 있습니다.
  2. 그들이 당신에게 정직하다고 믿을 수 있습니다.

피드백이 항상 하향식일 필요는 없습니다. 동료에게 피드백을 요청할 수 있습니다.

당신이 매니저라면 당신의 관리 스타일에 대한 피드백을 팀에 요청할 수 있습니다.

특정 기술을 향상시키고 싶다면 그 기술을 특히 잘하는 존경하는 사람에게 물어보십시오.

3. 적시에 물어보기

누군가에게 피드백 요청을 하지 않는 것이 가장 좋습니다.

만날 시간을 정하고 피드백을 요청할 것이라고 사전에 알려주거나 서면으로 피드백을 요청하십시오. 그 사람이 더 사려 깊은 답변을 할 수 있도록 시간을 주십시오.

또한 그들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 염두에 두고 큰 마감일 직전과 같이 스트레스가 많은 시간에는 피드백을 요청하지 마십시오.

프로 팁: NextivaONE을 사용하는 경우 작업 중인 앱을 종료하지 않고도 피드백 대화를 위한 캘린더 초대를 만들 수 있습니다. 다른 화면으로 전환할 필요가 없습니다!

4. 올바른 매체 사용

피드백은 공식적이거나 비공식적일 수 있습니다. 요청하는 사람의 선호도와 찾고 있는 피드백의 양을 고려하십시오. 빠르고 직접적인 질문은 채팅이나 이메일을 통해 답변할 수 있지만 일부 사람들은 직접 만나거나 화상 통화를 통해 자신의 생각을 설명하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.

5. 구체적인 질문을 하십시오

보다 구체적인 질문을 하면 사람들이 보다 건설적인 피드백을 제공할 수 있습니다. 개방형 "나에게 어떤 피드백이 있습니까?" 대신 다음과 같이 질문할 수 있습니다.

  • 시간 관리 기술을 어떻게 향상시킬 수 있습니까?
  • 저는 X 자리로 승진하고 싶습니다. 거기에 도달하려면 어떤 기술을 개발해야 합니까?
  • 나는 X 목표를 달성하기 위해 고군분투하고 있습니다. 생산성을 높이려면 어떤 조언을 해줄 수 있습니까?
  • 방금 완료한 프로젝트에서 내가 잘한 것은 무엇입니까? 내가 무엇을 더 잘할 수 있었습니까?
  • 재택근무를 하다보면 가끔 정신이 팔려요. 당신은 어떻게 작업을 유지합니까?
시간 관리 기술을 어떻게 향상시킬 수 있습니까? 저는 X 자리로 승진하고 싶습니다. 거기에 도달하려면 어떤 기술을 개발해야 합니까? 나는 X 목표를 달성하기 위해 고군분투하고 있습니다. 생산성을 높이려면 어떤 조언을 해줄 수 있습니까? 방금 완료한 프로젝트에서 내가 잘한 것은 무엇입니까? 내가 무엇을 더 잘할 수 있었습니까? 재택근무를 하다보면 가끔 정신이 팔려요. 당신은 어떻게 작업을 유지합니까?

6. 피드백 듣기

그 사람이 피드백을 제공할 때 그들이 말하는 내용을 경청하십시오. 잘 이해되지 않는 부분이 있으면 설명을 요청하십시오. 기억에 도움이 되도록 주요 메모를 적어 두십시오.

메모를 하는 것은 당신이 이것을 진지하게 받아들이고 그 사람의 시간을 소중히 여긴다는 것을 보여줍니다. 또한 생산성 향상을 위해 노력할 뿐만 아니라 몇 개월 또는 1년 후를 되돌아보고 얼마나 멀리 왔는지 확인할 수 있는 시간을 되돌아볼 수 있습니다!

프로 팁: NextivaONE에서는 통화 및 개별 연락처에 대한 메모를 작성할 수 있으므로 피드백을 쉽게 정리할 수 있습니다. 또한 대화의 일부를 잊은 경우를 대비하여 자동으로 생성된 대화 내용을 즉시 검색할 수 있습니다.

7. 피드백 수용하기

피드백을 요청할 때 성장 마인드셋을 채택하는 것이 좋습니다. 심리학자 Carol Dweck에 의해 유명해진 성장 사고방식은 당신의 재능이 "고정"되지 않았다고 믿는 것을 설명합니다. 오히려 지속적인 노력, 약간의 전략 및 다른 사람들의 정기적인 피드백을 통해 개발할 수 있습니다.

성장 사고방식을 가진 사람들은 피드백을 자신의 가치에 대한 부정적인 평가로 두려워하지 않습니다.

대신, 그들은 배우고 성장하는 데 도움이 될 수 있는 긍정적인 정보로 그것을 환영합니다. 이러한 사고방식으로 피드백에 접근하면 동료가 제공하는 피드백을 더 잘 받고 그에 따라 행동하는 데 도움이 될 수 있습니다.

8. 감사하라

누군가가 당신에게 피드백을 제공하기 위해 시간을 할애할 때마다 시간을 내어 그들에게 감사를 표하십시오. 거창한 몸짓일 필요는 없습니다.

간단한 "감사합니다"는 관계를 강화하고 향후 더 많은 피드백을 받을 수 있는 문을 열어두는 데 큰 도움이 됩니다.

9. 피드백 구현

피드백을 성공적으로 구현하는 것은 자신에게 무엇이 효과가 있는지 아는 것입니다.

당신은 책임감 있는 파트너가 있을 때 더 잘 일하는 사람입니까? 동료나 친구에게 목표를 달성하기 위해 수행하는 새로운 변경 사항에 대해 이야기하고 피드백을 실행에 옮기고 있는지 확인하도록 요청하십시오.

더 나은 시간 관리를 위해 노력하고 있습니까? 캘린더에서 시간을 차단하거나 파레토 원칙을 따르는 등 다양한 기술을 실험해 보세요.

10. 진행 상황 축하

마지막으로 피드백을 재미있게 만드세요! 누군가에게 피드백을 요청할 때마다 자신을 격려해 주세요. 자신을 거기에 두는 것은 취약할 수 있습니다!

그런 다음 피드백 구현을 위한 목표를 설정할 때 이정표도 설정하십시오. 이정표에 도달할 때마다 성공을 축하하는 시간을 가질 수 있을 뿐만 아니라 생산성 향상의 긍정적인 주기를 만들어 계속 진행하려는 동기가 더 커집니다!

더 많은 피드백을 받고 생산성을 높이세요

피드백을 요청하는 것은 생산성을 향상시키는 현명한 방법입니다. 생산성 소프트웨어를 사용하는 것도 마찬가지입니다.

NextivaONE과 같은 생산성 소프트웨어를 사용하면 마침내 생산성에 필요한 모든 도구를 즐길 수 있습니다. 지금까지 사용하던 혼란스러운 앱에 작별을 고하고 하나의 앱에서 화상 통화, 채팅, 고객 설문 조사, 파일 공유 등을 모두 관리하세요.

마침내 그것은 당신에게 불리하지 않고 당신을 위해 일하는 작업 허브입니다.

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