기업가들이 선택한 10가지 결정 중 나중에 후회한 것

달리 표현할 방법이 없습니다. 회사를 시작하는 것은 힘들고 기업가 정신에 도전하는 것은 마음이 약한 사람들을 위한 것이 아닙니다.

기업가 정신은 그것에 대한 절대적인 믿음을 갖고 규범에 따라 생활하는 사람들에게 무한한 잠재력을 제공합니다. 그러나 동시에 그것은 삶의 전체 과정을 재작업할 수 있는 삶의 방식이기도 합니다.

비즈니스 및 기업가 정신 분야에서 성공과 실패를 구분하는 극도로 미세한 선은 우회할 수 있는 방법이 없습니다. 올바른 방향으로 나아가든 그렇지 않든.

수익, 자신감, 심지어는 도덕적 힘에 영향을 미치는 실패로 이어질 수 있는 변수가 너무 많다면 성공을 정의하는 것은 무엇입니까?

누구도 전문가로 태어나지 않았습니다. 뛰는 법을 배우기 전에 걷는 법을 배워야 하며 첫 발을 떼기 전에 몇 번이나 넘어졌습니까?

우리는 처음에 의심스러운 결정에 좌절한 기업가의 목록을 작성했습니다. 그것들을 이해하고 수정한 그들은 이제 성공적인 기업가입니다. 당신도 하나가되고 싶지 않아?

이상적인 기업가 경험을 위한 성공 Manthra는 없습니다. 그리고 이 기사를 통해 우리는 패배를 승리로 바꾸는 데 필요한 모든 사람의 힘, 즉 "기업가적 사고방식"을 표현하려고 합니다.

1. 레오 라포르테 - TWiT Networks 설립자

Leo Laporte는 처음에 회사를 시작하는 과정에서 어려움을 겪었습니다. 그는 여러 면에서 다양한 기술을 개발했고 모든 것을 스스로 하려고 노력했습니다. 심지어 당신도 지금 결정을 내려야 하는 일입니다. 이것은 궁극적으로 그의 접시에 더 많은 것을 가지고 있고 실제로 사업을 운영하기에 충분한 시간을 찾지 못하는 것으로 끝났습니다.

그러나 사업 파트너를 고용하고 업무를 성공적으로 위임한 후 그는 마침내 사업을 관리할 수 있었고 마침내 수익성 있는 회전율을 얻을 수 있었습니다.

효과적인 리더십은 일반적으로 명시된 목표를 향해 효과적으로 작동하는 단일 조직으로 인력을 통합하는 것입니다.

“모든 모바일 장치에서 Twitter와 Facebook을 삭제했는데 기분이 너무 좋습니다!
드라마만 필요 없어”

2. Rand Fishkin – Inbound.org의 공동 설립자 Moz의 CEO

Rand는 처음에 개발 시간이 몇 년 이상인 "빅뱅" 프로젝트만을 좋아했습니다. 그들 중 일부는 즉시 클릭했지만 시간이 지남에 따라 예기치 않은 지연으로 인해 많은 광고가 보류되어 수익에 큰 타격을 입혔습니다.

그는 "예산과 계획을 1년 이상 놓치는 것은 스타트업 세계에서 정말 나쁜 소식입니다."라고 말합니다.

“무언가를 판매하는 가장 좋은 방법은 아무 것도 팔지 마십시오.
구매할 사람들의 인지도, 존경심, 신뢰를 얻으십시오.”

3. Sandi MacPherson – Quibb 편집장

Sandi는 거의 6개월 동안 믿거나 말거나 자주 사용하지 않을 것이라고 생각한 제품을 개발했습니다. 판매되지 않는 제품을 만드는 것은 돈과 시간, 그리고 가장 중요한 것은 시장에서 회사의 위상에 막대한 손실을 가져옵니다.

모든 CEO는 적절한 기회에 투자하는 데 있어 상당한 경험과 함께 판매 동향을 이해하는 시장에 대한 명확한 이해가 필요합니다.

“환영 이메일은 고객과의 관계를 발전시킬 수 있는 최고의 기회입니다.
이미 당신의 제품에 관심이 있는 사람.."

4. Dharmesh Shah – HubSpot의 공동 설립자 및 CTO

$10million 이상의 수익을 올리는 소프트웨어 회사를 성공적으로 구축한 Dharmesh는 다른 스타트업을 구축하여 병행 기업가가 되어 행운을 빕니다. 그것은 그에게 유익보다 더 해로운 것으로 판명되었습니다. 그의 초기 팀은 버려진 느낌이 들었고 새 팀은 시장에서 충분한 수익을 올릴 수 없었습니다.

스타트업은 시장에서 성공을 유지하기 위해 많은 노력을 기울여야 합니다. 그것은 당신의 완전하고 열정적인 열정을 필요로 하는 시간이 많이 소요되는 일입니다.

"잠은 눈을 감고 시작 문제를 해결하는 시간입니다."

5. KISSmetrics의 공동 설립자인 Hiten Shah

Hiten Shah는 모든 면에서 완벽해짐으로써 웹 호스팅 회사에 거의 백만 달러를 썼습니다. 그러나 이 회사는 진정한 크라우드 풀러가 되는 데 실패하여 막대한 수익 손실을 입었습니다.

그러나 성장 잠재력 분석과 함께 고객의 요구에 집중함으로써 Hiten은 KISSmetrics와 Crazy Egg라는 두 개의 매우 성공적인 분석 회사를 공동 설립할 수 있었습니다.

단순히 초기 충동으로 회사를 시작하는 것은 반대 방향으로만 이끌 것입니다. 기업가 정신은 가장 현명한 방법을 선택하는 것입니다.

"내 경험에 따르면 인간의 문제는 회사의 웰빙에 가장 큰 위협이며 일반적으로 사무실 정치가 있거나 팀과 너무 멀리 떨어져 있거나 너무 관여할 때 발생합니다(두 가지 극단)."

6. Yappn Corp의 설립자이자 CEO인 David Lucatch

Yappn Corp.의 초기 몇 년은 David Lucatch를 위한 투쟁으로 가득 차 있었습니다. 그러나 어떤 것도 올바른 방향으로 나아가고 있는 것으로 판명되지 않았습니다. 실패는 성공에 의해서만 혼동될 수 있는 자국을 남기는 경향이 있습니다.

David Lucatch는 계속해서 인내했고 몇 달 후 Yappn은 놀라운 시장 점유율을 확보하기 시작했습니다.

"이 힘든 시간 동안 나는 모든 에너지와 집중을 쏟아 성공하고 팀을 모범으로 이끄는 데 필요한 모든 일에 집중했습니다."

7. 데릭 시버스(Derek Sivers) - CD Baby 설립자

Derek Sivers는 과거에 그를 제거하기 위해 반란을 일으킨 직원들과 다소 대립적인 경험을 했습니다. 그들은 고객보다는 이익에 주로 초점을 맞췄습니다.

그러나 그는 조직의 문화에 영향을 미치는 사건을 쉽게 막을 수 있었다는 것을 미래에야 깨달았습니다.

그의 말 - "썩은 사과를 즉시 뭉치에 태워라."

“큰 꿈 대신 작은 방해를 쫓았다는 후회로 인생의 한 번의 기회를 허비하고 언젠가 임종을 맞이하지 마십시오.”

8. Fred Smith – FedEx Express CEO

FedEx는 해운 업계에 혁명을 일으킨 비즈니스 모델을 구축할 수 있었지만 성공하기 전에 Fred Smith의 대학 교수는 이에 동의하지 않았고 그는 회사에 대한 아이디어를 제시한 과제에서 낮은 점수를 받기까지 했습니다. 아무도 그 교수를 기억하지 못하지만 이제는 모두가 프레드를 기억합니다.

"리더는 스스로를 판단하는 기준을 높이고 기꺼이 판단하는 기준을 높임으로써 앞서 나가서 거기에 머뭅니다."

9. 레오 바바우타 - 베스트셀러 작가

레오는 오랫동안 싫어했던 막다른 골목에서 고생했고, 그 이유는 "실패에 대한 두려움과 믿음의 부족" 때문이라고 합니다.

마지막으로, 블로그 쓰기에 대한 그의 벤처는 이제 그를 베스트셀러 작가가 되었으며 이제 그는 "내가 지금 아는 것을 안다면 10년 전에 시작했을 것입니다."라고 말합니다.

늦게 시작하는 것은 최악의 시나리오입니다. 두려움을 욕망의 원인으로 돌리는 것은 성공적인 기업가가 되려는 목표를 유지하도록 확실히 이끌 수 있습니다.

“많은 일을 한다고 해서 의미 있는 일을 하게 되는 것은 아닙니다.”

10. 제프 베조스 - 아마존 CEO

Amazon이 유명해지기 전에 Jeff는 몇 가지 실패한 아이디어를 가지고 있었습니다. 그 중 하나는 비참하게 실패한 경매 웹사이트인 zShops였습니다. 그러나 그는 아이디어를 궁극적으로 Amazon Marketplace가 될 것으로 용도를 변경했습니다.

피, 땀, 눈물; 수많은 희생, 고통 및 손실과 짝을 이루는 것이 스타트업을 구성하는 요소입니다. 숫자를 모르면 투자자를 얻을 수 없기 때문에 시장 검증이 중요합니다. 당신의 아이디어는 당신의 아이디어이므로 모든 가능성이 당신에게 불리할 때에도 그것을 고수하십시오.

위에서 본 기업가는 모두 인간입니다. 그들은 자신감을 조금도 잃지 않으면서 실패를 성공으로 가는 디딤돌로 삼습니다. 패배에 대한 그들의 긍정적인 반응은 우리가 기업가로 지정되기 전에 "성공"이라는 용어를 사용할 수 있게 해줍니다.

“우리는 고객을 파티에 초대된 손님으로 보고 우리가 호스트입니다. 고객 경험의 모든 중요한 측면을 조금 더 개선하는 것이 매일 우리의 일입니다.”