기업가의 7가지 특징과 그것을 개발하는 방법

비즈니스를 시작하려면 도구, 리소스 및 프로세스가 필요하지만 리더십, 명확한 의사 소통 및 주도권도 필요합니다. 이것은 새로운 비즈니스의 성공에 중요한 기업가 의 특성에 대한 몇 가지 예일 뿐입니다 .

이 기사에서 우리는 기업가 프로필의 주요 특성 목록을 구성하여 원하는 위치에 도달하는 데 도움이 될 것입니다.

그러나 이러한 자질을 "태어날" 필요는 없다는 점을 고려하는 것이 중요합니다. 예, 개발하고 회사 리더로서 일상에서 실행하는 것이 가능합니다.

따라서 아래 나열된 특성을 모두 충족하지 않더라도 낙심하지 마십시오! 항상 더 나은 사람이 되기 위해 매일 배우고 훈련하는 것이 가능합니다.

아이디어가 마음에 드시나요? 그러니 계속 읽고 그들이 무엇이고 성공적인 기업가 의 특성을 개발하는 방법을 배우십시오 !

기업가의 특징은 무엇입니까?

아래에서는 기업가의 주요 특성을 나열합니다. 이것이 귀하와 귀하의 조직의 성공에 중요한 이유를 확인하십시오.

1) 이니셔티브

2) 지속성

3) 초점

4) 분석적 관점

5) 명확한 커뮤니케이션

6) 리더십

7) 배우고자 하는 의지

1) 이니셔티브

이니셔티브는 모든 기업가 에게 없어서는 안될 기술 입니다. 그것 없이는 회사가 땅에서 벗어나지 못할 것입니다.

이 특성은 다양한 상황에 적용될 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 한 부문에서 발생하고 결과의 발전을 방해하는 문제를 해결하기 위한 이니셔티브가 있을 수 있습니다. 누군가가 문제를 해결해주기를 기다리는 대신, 기업가 자신은 문제를 해결할 대안을 찾습니다.

예를 들어, 비즈니스 기회, 새로운 파트너십 및 시장 위협 식별에서 주도권을 잡는 것도 가능합니다.

2) 지속성

나타나는 첫 번째 문제나 어려움을 포기하지 않고 자신과 자신이 만들고 있는 비즈니스를 믿는 것이 성공적인 기업가의 특징입니다.

사실 월트 디즈니를 비롯한 세계 최고의 기업가들의 역사는 실패를 마주하고도 여전히 자신을 믿고 버티는 등 우여곡절이 많았다.

그러나 어떤 상황에서는 회사의 방향을 바꾸거나 심지어 사업 부문을 변경해야 할 필요가 있기 때문에 다른 길을 택할 적절한 순간을 평가하는 이러한 능력은 훌륭한 기업가가 된다는 의미의 일부이기도 합니다.

끈기에 대해 많이 이야기하는 영화 후보는 어떻습니까? " Joy: Name of Success" 는 실제 사실을 기반으로 하며 모든 틈새 시장의 기업가들에게 영감을 줄 수 있는 훌륭한 옵션입니다. 아래 예고편을 시청하세요.

3) 초점

초점은 또한 다양한 상황에 적용될 수 있는 기업가의 특성의 일부입니다.

예를 들어, 조직의 전략을 기획 할 때 목표의 정의와 추구에 집중할 필요가 있습니다.

또한 결과, 자원의 최선의 사용, 달성하고자 하는 사람 및 비즈니스 가치 제안 에 초점을 맞출 필요가 있습니다 .

그러나 아래에서 살펴보겠지만 집중을 경직성과 혼동해서는 안 됩니다.

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4) 분석적 관점

기업 내의 분석적 비전은 데이터를 추적하고 전략적 결정을 내리는 능력과 관련이 있습니다.

비즈니스 인텔리전스 의 모범 사례를 적용하여 회사 는 데이터를 추측이나 느낌이 아닌 정보 및 메트릭 모니터링에서 결과를 개선할 수 있는 정보로 전환합니다.

분석적 비전의 사용은 기업가 가 회사 시간 및 자본과 같은 자원 지출 을 줄이고 투자 수익 을 개선 하고 회사의 모든 영역에서 결과를 최적화하는 데 기여할 것입니다.

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5) 명확한 커뮤니케이션

의사 소통 방법을 아는 것은 파트너십을 구축하고 네트워크를 구축하고 제품이나 서비스를 발표하는 데 필수적입니다.

팀과 명확하게 의사 소통하고 목표, 목표 및 기대치 와 같은 정보를 전달하는 것의 중요성은 말할 것도 없고 성공의 기회를 갖기 위해 조정해야 합니다.

현재 의사 소통은 대면뿐만 아니라 소셜 네트워크 및 기타 디지털 플랫폼 에서 이루어집니다 .

특히 전자 상거래와 같은 가상 비즈니스 는 고객과의 접촉을 보장하고 구매 프로세스를 진행하며 고객을 위한 가치를 창출하기 위해 우수한 판매 및 커뮤니케이션 채널이 필요합니다.

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6) 리더십

리더가 되는 것은 기업가의 일의 일부입니다. 그러나 이 리더십을 어떻게 잘 발휘할 수 있을까요?

좋은 리더는 다음과 같은 능력이 있는 사람으로 특징지어집니다.

• 직원들에게 동기를 부여하십시오.
• 새로운 아이디어의 개발을 지원합니다.
• 미세 관리를 수행하지 않음
• 프로세스 실행을 지원합니다.
• 각 영역의 직접적인 모범 사례;
• 좋은 의사 소통을 확립하십시오.
• 방향 전환에 기여합니다.

리더가 된다는 것은 누군가의 보스가 되어 결과를 요구하는 것보다 훨씬 더 많다는 것을 깨달으십시오.

이 새로운 리더십 모델은 당신이 지금 하고 있는 것과 같은 과정과 독서에서 배울 수 있습니다 . 축하합니다!

7) 배우고자 하는 의지

호기심과 배우고자 하는 의지가 기업가의 주요 특징 중 하나입니다. 그것들이 없으면 시간이 지남에 따라 비즈니스가 정체될 위험이 매우 높습니다.

호기심이 많은 당신은 새로운 기회와 위협 에 주의를 기울이면서 당신의 회사에 대한 뉴스를 끊임없이 검색 할 것 입니다.

배우려는 의지는 회사 내에서 이미 수행된 작업을 보다 효율적으로 달성하기 위한 새롭고 더 나은 방법에 대한 끊임없는 연구를 가능하게 합니다.

따라서 목표가 회사의 성장을 유지 하고 시장 경쟁력을 보장하는 것이라면 비즈니스를 완료하기 위한 새로운 도구 , 채널 및 보다 효율적인 프로세스에 주의를 기울여야 합니다 .

이 모든 것은 배우고자 하는 끊임없는 열망과 훌륭한 기업가의 영원한 호기심에서 시작됩니다.

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