시도해 볼 8가지 직원 뉴스레터 아이디어

귀사는 직원의 받은 편지함을 불필요한 메시지로 채우는 것을 원하지 않습니다. 그렇기 때문에 직원 뉴스레터에는 팀이 읽고 싶어하는 유용한 정보가 포함되어 있습니다. 그러나 올바른 콘텐츠를 찾는 것은 어려울 수 있습니다. 모든 사람에게 최신 정보를 제공하는 이메일을 만들기 위해 비즈니스의 다양한 요구와 선호도를 수용해야 합니다. 뉴스레터에 대한 몇 가지 새로운 아이디어를 찾고 있다면 바로 찾아오셨습니다.

직원 뉴스레터를 처음부터 새로 만들거나 기존 뉴스레터를 새로 고칠 때 섹션을 실험하면 이메일의 매력을 높일 수 있습니다. 직원 참여 모범 사례를 사용하여 비즈니스 영역에 집중하거나 직원에게 관련 뉴스를 강조할 수 있습니다. 귀하에게 적합한 것은 직원과 비즈니스에 따라 다르므로 직원 뉴스레터를 최상의 상태로 만드는 데 시행착오가 필요할 수 있습니다.

직원 뉴스레터를 보내는 이유는 무엇입니까?

직원 뉴스레터는 다른 많은 직장 커뮤니케이션에서 과도하고 불필요할 수 있습니다. 그러나 귀하의 뉴스레터는 다른 이메일 그 이상이며 귀하가 여기에 넣은 내용은 목적을 제공합니다. 정기적인 직원 뉴스레터는 커뮤니티를 구축하고 부서나 팀이 고립되는 것을 방지하며 호스트 전화 시스템 사용을 권장할 수 있습니다. 신입사원의 경우 회사에 적응하고 환경에 적응할 때도 도움이 됩니다.

직원 뉴스레터의 다른 이점으로는 회사 전체에 정보를 제공하고 해당 분야와 관련된 발전 사항 및 뉴스를 최신 상태로 유지할 수 있다는 것입니다. 이는 귀하의 작업이 업계에 미치는 영향에 대한 비즈니스 전반의 인식을 유지하고 직원들이 전문성을 구축하도록 장려하는 데 도움이 될 수 있습니다. 뉴스레터는 귀사의 비즈니스 가치와 포함된 기능을 통해 직장 문화를 형성하는 것이 무엇인지 직원들에게 알려줍니다.

시도해 볼 8가지 직원 뉴스레터 아이디어

뉴스레터에 넣는 내용은 직원 참여에 영향을 미칩니다. 너무 길면 사람들이 각 섹션을 읽을 시간이 없어 훑어보고 중요한 정보를 놓칠 수 있습니다. 너무 짧고 이메일이 회사 커뮤니티를 구축하고 직원들에게 정보를 제공할 잠재력을 충분히 발휘하지 못하고 있습니다.

직원 뉴스레터를 위한 최고의 아이디어를 모아봤습니다. 항상 모든 아이디어를 사용하는 것은 아니지만 흥미로운 콘텐츠를 전달하면서 뉴스레터를 다양하게 제공할 수 있는 선택 항목이 있습니다. 다양한 팁을 시도하고 직원과 직원의 빈도에 가장 적합한 팁을 확인하십시오.

1. CEO의 메모

비즈니스가 커질수록 CEO와 매일 소통하는 직원은 줄어듭니다. CEO의 메모를 포함하면 모든 사람이 자신이 누구이며 일을 운영하는 데 있어 자신의 역할을 알 수 있습니다. 모든 사람이 CEO와 어떤 형태로든 접촉할 수 있기 때문에 팀에 동기를 부여하고 회사 전체의 커뮤니티를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

CEO의 메모는 최근 이벤트, 비즈니스 전반의 새로운 프로젝트 또는 새로운 소프트웨어 비즈니스 제안 도구 소개에 대한 CEO의 의견을 모두 포함할 수 있습니다. 이것은 CEO가 누구인지 이해하는 직원들과 보다 진정한 관계를 형성하기 때문에 그들의 관점과 목소리의 어조를 사용하는 것이 중요합니다.

2. 업계 업데이트

모든 산업 내에서 새로운 발전, 다양한 전략, 헤드라인을 장식하는 다양한 회사가 있을 것입니다. 이에 대해 직원을 업데이트하면 귀하의 비즈니스가 나머지 업계에 어떤 영향을 미치고 다른 경쟁업체는 무엇을 하는지 알 수 있습니다. 비즈니스 작업에 컨텍스트를 제공하는 데 도움이 됩니다.

이미지 소스

업계 업데이트는 직원들에게 즉각적인 주의가 필요한 새로운 규칙이나 규정을 알릴 수도 있습니다. 이것이 가장 큰 영향을 미치는 부서의 경우 가능한 한 많은 알림을 제공하고 다른 직원이 비즈니스에서 수행 중인 변경 사항을 알 수 있도록 합니다. 이러한 업데이트를 통해 비즈니스를 합법적이고 안전하게 작업할 수 있습니다.

3. 회원 만나기

특히 비즈니스 규모를 확장 할 때 공동체 의식을 계속 구축하려면 직원을 다른 회사 구성원에게 소개하는 것이 재미있을 수 있으며 중요한 역할을 하는 사람들을 식별하는 데 도움이 됩니다. 매주 또는 매월 다른 직원을 인터뷰하여 직원의 역할에 대해 더 많이 배우고 다른 직원이 더 잘 알아볼 수 있도록 할 수 있습니다.

신입 사원의 경우 이는 회사에 통합하는 데 도움이 되고 자신의 역할에 대한 구체적인 조언이 필요하거나 착신 전환 소프트웨어 사용 방법을 보여 줄 사람이 필요한지 여부에 관계없이 대화할 수 있는 비즈니스의 다른 사람들을 강조합니다. 직원이 식별할 수 있도록 구성원의 이름, 직위 및 부서를 나열해야 합니다. 새로운 대화를 장려하기 위해 연락처 세부 정보를 포함할 수도 있습니다.

4. 피드백 질문

완벽한 비즈니스는 없습니다. 따라서 개선이 필요한 부분을 파악하는 가장 좋은 방법은 직원에게 물어보는 것입니다. 피드백 질문은 웰빙이나 교육 아이디어를 개선하는 방법과 같은 특정 주제에 관한 것일 수 있습니다. 이는 직원의 의견을 소싱하여 상향 커뮤니케이션을 개선하고 직원이 비즈니스에서 보고 싶어하는 변경을 수행할 수 있도록 합니다.

또는 이 섹션을 직원이 제안할 수 있는 피드백 양식에 연결할 수 있습니다. 이를 통해 직원들은 더 많은 자유를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 시설 장비 수리 또는 근본적인 문제 강조와 같이 눈에 띄지 않는 개선 영역을 언급할 수 있습니다. 직원들을 격려하기 위해 피드백이 어떻게 사용되었는지에 대한 예를 제공할 수 있습니다.

이미지 소스

5. 다가오는 이벤트

직원 뉴스레터에 미래의 이벤트를 포함하는 것은 이벤트를 공유하고 참석하도록 사람들을 초대하는 좋은 방법입니다. 직원 웰빙 활동 을 주최하든 저명한 연사를 초대하든, 예정된 이벤트를 홍보하면 직원이 관심 있는 다른 사람들에게 쉽게 알릴 수 있습니다. 온라인 마케팅에 추가 노력을 기울이지 않고도 인지도를 높여 이벤트 참석률을 높일 수 있습니다.

마찬가지로 이벤트 진행에 추가 지원이 필요한 경우 뉴스레터에서 요청할 수 있습니다. 사람들은 귀하의 이벤트에 대해 알고 귀하가 더 많은 도움이 필요하다는 것을 알지 못하는 한 도움을 제공하지 않습니다. 직원 뉴스레터에서 이를 공유하면 직원들이 아는 사람들에게 물어보기 위해 리더에게 의존하는 대신 이벤트 리더에게 기꺼이 도움을 줄 수 있습니다.

6. 업적

회사의 크고 작은 승리를 축하하는 것은 팀에 낙관주의와 격려의 문화를 조성할 수 있습니다. 이는 비즈니스의 주목할만한 기능, 업계 경쟁 또는 수상 경력의 성공 또는 KPI 기록이 될 수 있습니다. 이를 강조하면 팀 정신을 고취하고 자신의 능력을 보여줌으로써 전체 비즈니스를 격려할 수 있습니다.

그러나 교육 과정을 마친 직원에게 박수를 보내거나 최근에 완료된 프로젝트에 투입한 노력을 인정하는 등 매일의 성과를 잊지 마십시오. 이것은 개별 직원이 자신의 일이 가치 있고 주목받고 있다고 느끼게 합니다. 이러한 성과를 공유하면 다른 사람들에게 동기를 부여하고 팀이 서로를 격려하는 데 도움이 될 수 있습니다.

7. 리소스 링크

귀하의 비즈니스는 직원이 알지 못하는 유용한 리소스에 있을 수 있습니다. 직원 뉴스레터에 리소스 링크를 보내면 독자를 해당 뉴스레터로 안내하고 사용량을 늘릴 수 있습니다. 이는 문서 또는 파일 템플릿, 사무실 전화 시스템 업데이트 또는 최고의 협업 소프트웨어 사용, 직원 시간 절약 및 생산성 향상에 대한 지침과 같은 작업과 관련될 수 있습니다.

이미지 소스

반면에 직원 뉴스레터는 직원들이 GaggleAMP에서 수행하기를 원하는 주요 활동을 강조할 수 있는 훌륭한 장소입니다. 링크 복사 기능 을 사용하면 뉴스레터에서 바로 직원 옹호 플랫폼에서 완료하고 싶은 주요 활동에 대한 직접 링크를 삭제할 수 있습니다.

8. 구인 게시판

이미 회사 직원들에게 이메일을 보내고 있으므로 내부 취업 기회에 대한 내부 커뮤니케이션을 개선 하는 데 사용할 수도 있습니다. 이러한 역할은 해당 직책에 적합한 다른 사람들과 쉽게 공유할 수 있으므로 비즈니스에서 받는 응용 프로그램이 늘어납니다. 이를 통해 채용 팀은 적합한 사람을 찾을 수 있는 더 많은 선택권을 갖게 됩니다.

직업 게시판에는 직원들의 경력 개발에 도움이 되는 승진 옵션도 표시됩니다. 회사 내에서 자신이 성장할 수 있는 방법을 알고 있는 직원은 동기가 부여되고 다른 곳에서 일자리를 찾을 가능성이 줄어듭니다. 이를 통해 작업 요구 사항 및 기대치와 같은 정확한 정보를 제공할 수 있습니다.

직원 뉴스레터에서 새로운 아이디어를 시도해보세요

직원의 참여를 유도하고 정보를 제공하는 새로운 섹션과 기능을 포함하여 직원 뉴스레터를 작성하는 것은 귀하의 몫입니다. 일부 아이디어는 포함할 준비가 되기 전에 계획이 필요할 수 있으므로 필요한 조사를 하거나 뉴스레터에 대한 대화를 나눌 시간을 만드십시오. 시각적 워크플로 소프트웨어를 사용하면 필요한 단계를 추적하는 데 도움이 될 수 있으므로 보내는 전자 메일에서 추가적인 노력과 품질 차이를 확인할 수 있습니다.

아이디어를 한 번 포함했다고 해서 영구적으로 유지되거나 모든 뉴스레터에 추가되는 것은 아닙니다. 일부 아이디어는 한 달에 한 번 또는 비즈니스 일정의 특정 기간에 가장 잘 작동할 수 있습니다. 마찬가지로, 아이디어가 작동하지 않고 직원이 참여하지 않으면 해당 아이디어를 제거하고 다른 것을 시도하십시오. 귀하의 뉴스레터는 귀하와 귀하를 위한 것이므로 직원이 가치 있는 것으로 만들 수 있습니다.