앞줄에서 패션 위크의 영향
게시 됨: 2020-02-04Data on the Runway 2020은 뉴욕, 런던, 밀라노, 파리의 상위 4개 글로벌 패션위크와 그들이 쇼를 개최하는 두 개의 주요 시즌인 2019 가을/겨울( FW19) 및 2020년 봄/여름(SS20). Launchmetrics의 독점적인 MIV(Media Impact Value) 알고리즘을 사용하여 이러한 필수 산업 이벤트 전반에 걸쳐 대화를 주도한 목소리를 조사 하고 가장 가치 있는 이벤트를 식별했습니다.
2020년 보고서에 대한 조사를 심화하기 위해 한 시즌이 다른 시즌과 어떻게 진행되는지 살펴보았을 뿐만 아니라 주요 산업 변화가 국제 패션 위크와 이에 참가하는 브랜드에 어떤 영향을 미쳤는지 조사했습니다 . 패션 브랜드가 패션쇼에서의 활동을 포함하여 활동을 통해 지속 가능성을 홍보해야 하는 압력이 증가하는 것은 최근 몇 년 동안 증가하는 관심의 주제였습니다. 또한 CFDA와 같은 조직에서는 패션 위크 캐스팅에 더 다양성과 포괄성을 요구 하고 있으며 일부 패션 위크에서는 런던과 같은 이벤트 형식을 실험하여 대중이 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하고 있습니다. 2019년 데이터를 디코딩하여 해결한 것은 이러한 변화 등입니다.
계절의 가치
시즌을 살펴보면 전체 Media Impact Value가 FW19에서 SS20으로 68% 증가했으며(각각 $357.46M에서 $600.70M) Media Voice가 대부분을 차지했습니다. 이것의 최전선에는 SS20 쇼를 가득 채운 화제의 가치있는 순간이있었습니다 . 밀라노의 아이코닉한 정글 드레스를 입고 베르사체를 향해 걸어가는 제니퍼 로페즈, 깜짝 KYLIE X BALMAIN 화장품 컬렉션을 발표하는 카일리 제너, 파리 샤넬 쇼에 잠입한 프랑스 코미디언 마리 생필트르처럼.
그러나 흥미롭게도 Celebrity Voice의 영향은 한 시즌에서 다음 시즌으로 놀라운 429% 증가를 보여주었습니다 . 기여한 유명인 중 필리핀 여배우 Heart Evangelista와 말레이시아 여배우 Neelofa가 Media Impact Value에서 491만 달러와 297만 달러를 획득했습니다. 유명 연예인과 인플루언서를 쇼에 청중으로 초대하거나 패션쇼에 전략적으로 초대함으로써 브랜드는 이벤트의 범위, 주변에서 생성된 대화, 노력의 ROI를 확장할 수 있었습니다.
지속 가능성이 표준이 되고 있습니다.
앞서 언급했듯이 패션 커뮤니티가 지속 가능한 활동을 통합하기 위한 노력을 쉽게 보여주려는 노력이 지난 몇 년 동안 증가했으며 2019 시즌과 4개의 패션 위크 동안 수많은 브랜드가 쇼를 사용하여 이를 수행했습니다. Data on the Runway 2020에서 강조된 바와 같이, 일부는 Gucci와 Burberry를 포함하여 SS20의 탄소 중립적 쇼를 주최할 것이라고 밝혔습니다.
Ver esta publicacion en Instagram“...그녀는 훌륭한 재료와 놀라운 Made-in-NYC 수공예품을 결합했습니다. 오프닝을 장식하는 블랙 코튼 트렌치의 마크라메 가죽 패널은 완성하는 데 몇 주가 걸렸습니다. 아이보리 색상의 울 실크 소재의 또 다른 트렌치에는 실크 마크라메 주름이 덧대어져 있습니다. 훨씬 더 특별한 것은 실크 크로 셰 뜨개질로 둘러싸인 정동석을 자랑하는 한 쌍의 홀터 드레스였습니다. 업계 최초로 Hearst의 쇼는 탄소 중립적이었습니다. 그녀는 Bureau Betak에 생산과 관련된 전력 사용량과 낭비를 줄여달라고 요청했습니다(모델의 머리카락은 전기 없이 처리되었습니다). 그런 다음 그녀는 기후 변화의 요구를 충족하고 배출량을 계산하고 필요한 상쇄 금액을 결정하기 위해 고객과 협력하는 자문 그룹인 EcoAct에 의뢰했습니다. 왜 이 모든 문제를 해결해야 합니까? Hearst는 다음과 같이 설명했습니다. “이것이 결국 업계 표준이 될 것입니다. 우리가 할 수 있다면 다른 사람들도 할 수 있습니다…” 감사합니다 @nicolephelps @voguerunway #gabrielahearst
Gabriela Hearst (@gabrielahearst) el
그러나 FW19 쇼와 비교하여 브랜드의 MIV가 258% 증가한 업계 최초의 탄소 중립 쇼인 New York 패션 위크에서 Gabriela Hearst의 이벤트 입니다. 디자이너의 약속은 패션쇼에서 끝나지 않습니다. 같은 달에 런던의 Gabriela Hearst UK 플래그십 스토어는 새로운 재료를 사용하지 않고 완성되어 캣워크에서의 그녀의 활동을 반영하고 대화의 영향력을 확장했습니다. 이것은 Dior 및 기타 브랜드의 우승 사례와 함께 지속 가능한 것이 이제 표준이 되었지만 올바른 행동이 궁극적으로 브랜드와 그에 대한 대가로 가치 있는 소문을 생성할 수 있다는 점을 더욱 통합합니다.
패션위크의 형식을 뒤흔들다
2019년 8월, 영국 패션 위원회(British Fashion Council)는 런던 패션 위크를 4개 주요 주 중 첫 번째로 SS20 시즌의 셀렉트 쇼를 대중에게 공개한다고 발표했습니다 . 이 결정은 패션 위크가 여전히 보유하고 있는 독점성을 더욱 드러내기 위해 내려진 것입니다. 참가한 사람들 중 하나는 House of Holland였는데, 이는 브랜드의 수익성 있는 아이디어로 판명되어 F19 쇼보다 MIV에서 35% 더 성장했습니다 . 뉴욕에서 최근에 임명된 CFDA의 회장이자 디자이너이자 영화 제작자인 Tom Ford 는 뉴욕 패션 위크의 기간 을 9 일 에서 5박 5일로 단축했습니다.
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이러한 움직임은 더 많은 국제 바이어와 편집자를 유인하기 위한 것으로, 다른 도시에서 쇼를 주최한 디자이너를 다시 불러들일 수 있기를 바랍니다. 2020년 SS20 뉴욕 패션 위크는 FW19 기간 동안 달성한 미디어 임팩트 가치(Media Impact Value)의 두 배 이상, 즉 MIV로 2억 5,770만 달러를 창출했습니다.
앞줄에서 소비자에게 직접
브랜드 성과에 직접적인 영향을 미치는 또 다른 산업 변화는 맨 앞줄에 앉아 있는 기업의 진화입니다. SS20 기간 동안 상위 소셜 게시물의 100%는 인플루언서 또는 유명인이 작성했으며 소셜 게시물에 의해 생성된 MIV에서 4억 1520만 달러라는 놀라운 수익을 올렸습니다. 맨 앞줄의 인플루언서 증가는 이해할 수 있습니다. 소비자는 마케팅 활동을 통해 진정성을 이끌어내는 브랜드에 투자하기를 원하고 브랜드는 그 대가로 브랜드와 연결되기를 원합니다. 브랜드는 콘텐츠를 통해 대상 고객에게 영향을 미치는 영향력 있는 사람을 초대함으로써 활주로에서 소비자에게 직접 다가가는 전략을 모방하고 제품이 출시되는 순간 수많은 소비자 그룹에 효율적으로 도달할 수 있습니다.
WWD의 사만다 콘티(Samantha Conti)는 "이 새로운 맨 앞줄 손님은 브랜드에 대한 보증을 받으며 거리에서 옷을 입고 거리에서 제품을 비판하는 비디오를 촬영하고 있습니다"라고 말합니다 . 팀은 보다 명확하고 충성도가 높은 청중에게 도달합니다.
패션과 관련 박람회가 계속해서 발전함에 따라 조직과 브랜드가 업계의 변화에 발맞추어 효과적인 의사 결정을 내리고 마케팅 활동의 영향과 달성한 ROI를 최적화하는 것이 중요 합니다. 이러한 변화와 다른 주요 변화가 주요 패션 위크에 미치는 영향을 이해하기 위해 Data on the Runway 2020에서는 대화와 이를 뒷받침하는 데이터를 더 자세히 살펴봅니다.