사업 계획 커버 레터 작성을 위한 5단계 [+ 템플릿!]

이 가이드의 내용 :

• 사업계획서 자기소개서가 중요한 이유

• 자기 소개서에 포함할 내용

• 사업 계획 커버 레터를 작성하는 방법

• 3가지 사업 계획서 커버 레터 템플릿

사업계획서 자기소개서가 중요한 이유

훌륭한 자기소개서가 없으면 비즈니스 계획에 맥락과 긴급성이 부족하여 청중이 읽을 가능성이 줄어듭니다.

커버 레터는 계획에서 가장 중요한 세부 사항을 표면화하여 응집력 있는 이야기를 만들 수 있도록 합니다. 예를 들어, 시장 조사 결과, 추정 이익 마진 또는 회사가 비즈니스 목표를 달성하기 위해 어떻게 준비하고 있는지 커버 레터에 초점을 맞출 수 있습니다. 본질적으로, 그것은 당신이 가고자 하는 곳으로 독자의 주의를 끌 수 있게 해줍니다 .

사업 계획은 또한 당신에게 동기를 부여할 수 있습니다. 사업 계획이 완료된 기업가는 사업을 시작할 가능성이 260% 더 높습니다. 멋진 자기 소개서를 작성하면 왜 열심히 노력하고 있는지를 일깨워주고 계속 추적할 수 있습니다.

자기 소개서에 포함할 내용

무엇을 포함해야 합니까? 그것은 당신이 작성하는 사업 계획의 유형에 따라 다릅니다. 스타트업을 시작하거나 신제품을 출시하거나 기존 비즈니스를 개선하기 위한 계획입니까?

다음은 다양한 유형의 계획에 포함해야 할 몇 가지 필수 정보입니다. (사업 계획서는 모든 세부 사항을 다루지만 커버 레터는 가장 중요한 정보를 요약한다는 점을 기억하십시오.)

신규 사업 계획 :

• 시장 조사

• 문제 또는 기회 진술

• 초기 제공물(제품 또는 서비스)의 개요

• 비즈니스 및 가격 책정 모델

• 수익성 확보 시간

• 비즈니스 위험 및 완화 계획

• 경쟁 구도

신제품 출시 :

• 제품 입고 비용

• 채널별 상품가격(도매, DTC, 아마존 등)

• 채널별 예상 수익 마진

• 제품 브랜딩 및 마케팅 계획

• 경쟁 구도

• 제품 검증 및 프로토타이핑 계획

비즈니스 개선 프로젝트 :

• 사업현황

• 성장 기회

• 비용 절감 기회

• 프로세스 또는 생산성 향상 기회

• 개선사업의 우선순위

• 프로젝트 목표

• 프로젝트 일정

타사 서비스 프레젠테이션 :

• 클라이언트 목표 및 목표

• 서비스 범위

• 서비스 결과물

• 프로젝트 또는 구현 일정

• 예상 결과

• 가격

대부분의 경우 커버 레터는 한 페이지에 맞아야 하지만 매우 긴 사업 계획의 경우 전달하려는 전반적인 이야기에 맞게 한 페이지 반 또는 두 페이지가 필요할 수 있습니다.

의도한 독자에게 커버 레터의 주소를 지정해야 합니다. 그것은 사업 대출, 잠재적 투자자, 비즈니스 파트너 또는 고객을 위한 대출 담당자일 수 있습니다.

사업계획서 자기소개서 예시

커버 레터 예제는 영감을 제공하고 글쓰기의 도약점을 제공할 수 있습니다.

다음은 비즈니스 컨설팅 계획에 대한 커버레터의 예입니다.

이 예가 열심히 일하고, 주의 깊게 듣고, 현금 흐름을 관찰하는 등 비즈니스 운영의 문제점에 얼마나 중점을 두는지 주목하십시오. 큰 그림을 구상하고 배를 조종하십시오.

무엇보다 자기소개서는 설득력이 있어야 합니다. 따라서 설명 언어, 은유, 명확한 문제점 및 제안된 계획을 실현하기 위한 목표를 포함해야 합니다.

사업 계획 커버 레터를 작성하는 방법

커버 레터는 모든 사업 계획 또는 사업 제안서에서 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 다음의 간단한 단계와 작성 요령을 따라 이해 관계자를 확보하십시오.

1단계. 먼저 사업 계획서를 작성하세요.

사업 계획서를 먼저 작성하지 않고 멋진 커버레터를 작성하는 것은 거의 불가능합니다. 왜요? 커버 레터는 계획의 핵심 포인트를 표면화하여 독자가 계획을 읽어야 하는 이유와 집중해야 할 사항을 알 수 있기 때문입니다.

훌륭한 사업 계획서를 작성하려면 먼저 조사부터 시작해야 합니다. 소규모 포커스 그룹을 구성하고, 대상 고객을 전화로 인터뷰하고, 몇 가지 경쟁 제품을 평가하고, 업계 내 인플루언서의 소셜 미디어 콘텐츠를 분석할 수 있습니다.

이제 조사를 마쳤으므로 계획 작성을 시작할 수 있습니다.

다음 섹션을 포함해야 합니다.

• 시장 문제

• 제안된 솔루션

• 비즈니스 모델

• 대상 고객

  

• 마케팅 계획

• 경쟁 우위

• 재정 계획

• 필요한 자금

2단계. 커버 레터를 위한 강력한 소개 단락 작성

이제 완벽한 커버레터를 작성할 때입니다.

커버 레터는 다양한 요점을 요약하지만 첫 번째 단락에는 명확한 초점이 있어야 합니다. 모든 곳에서 튀어서는 안 되지만 하나의 설득력 있는 주장을 해야 합니다. 시장 기회, 충족되지 않은 고객 기대치, 잠재 고객의 주요 문제점 또는 사업 계획이 제안하는 뛰어난 이윤에서 시작할 수 있습니다.

그리고 좋은 훅은 독자가 계속 읽고 싶게 만든다는 것을 기억하세요. 따라서 창의적으로 시작 논쟁으로 이어질 훌륭한 첫 문장을 만드는 데 많은 시간을 할애하십시오.

3단계. 지원 단락 작성

다음 단계는 핵심 주장을 뒷받침하는 단락을 작성하는 것입니다.

예를 들어, 첫 문단에 사업 계획이 10억 달러 규모의 시장 기회를 다룰 것이라고 명시되어 있다면 나머지 문단에서는 시장 요구 사항(고객이 기대하는 것은 무엇이며 귀사의 경쟁업체가 도전에 나서지 않은 이유는 무엇입니까?)을 명확히 해야 합니다. 그 필요를 어떻게 해결할 것인지(어떤 제품이나 서비스를 제공할 것인가?), 독자에게 필요한 것(투자, 대출, 공동 창업자로서의 경험 등).

시장 조사 결과, 제품 출시 계획 또는 비즈니스 목표와 같은 중요한 세부 정보를 빠르게 나열하려면 글머리 기호를 사용하는 것이 좋습니다.

4단계. 커버레터 수정

첫 번째 시도에서 그것을 공원 밖으로 떨어뜨릴 것이라고 기대하지 마십시오. 며칠 동안 커버 레터를 수정할 시간을 가지십시오. 편집하기 전에 휴식을 취하면 마치 다른 사람이 쓴 것처럼 자신의 글을 좀 더 객관적으로 볼 수 있습니다. 또한 후크, 주요 인수 등에 대한 창의적이고 신선한 아이디어를 생각해낼 수 있는 공간을 허용합니다.

5단계. 사업 계획의 나머지 부분이 적합한지 재차 확인

그리고 마지막으로 자기소개서 가 사업계획서와 일치하는지(그리고 사업계획서가 자기 소개서와 일치하는지) 확인해야 합니다. 이 노래와 춤은 사업 계획에 새로운 정보를 추가할 때마다 그것이 편지에 포함될 만큼 중요한지 고려해야 하기 때문에 다소 시간이 걸릴 수 있습니다. 그리고 편지에 추가하는 모든 것은 확실히 계획에서 다루어야 합니다.

독자는 사업 계획서에서 더 자세한 내용을 찾고 싶어할 것이므로 섹션 제목을 명확하게 지정해야 합니다. 예를 들어 커버 레터에 "시장 조사"를 언급한 경우 일치하는 섹션의 제목을 같은 방식으로 지정합니다. 커버 레터는 독자가 계획에서 찾아야 할 사항에 대한 참조 지점 역할을 하므로 형식을 지정하고 마무리를 추가할 때 이 점을 염두에 두십시오.

3가지 사업 계획서 커버 레터 템플릿

사업 계획서는 새로운 사업을 시작할 때 가장 일반적으로 작성됩니다. 그러나 문서화된 계획은 신제품을 출시하거나 큰 프로젝트를 시작하거나 서비스를 제안할 때도 유용합니다. 이러한 커버 레터 템플릿은 거의 모든 사용 사례에 맞게 조정할 수 있습니다.

1. 회계계획서 자기소개서 양식

잠재적 투자자, 대출 기관 또는 설득하려는 다른 사람에게 사업 계획을 보내는 경우 이 템플릿이 도움이 될 수 있습니다. 짧고 정확하며 자신감이 넘칩니다.

2. 투자 계획 커버 레터 템플릿

이 커버 레터 서식 파일은 투자, 핀테크 및 금융 서비스 업계의 새로운 사업 계획에 적합합니다. 재무 계획이 필요한 아마추어 투자자의 핵심 문제에 집중합니다.

공유된 문제점을 시장 조사 및 대상 고객의 요구에 대한 요약에 더 많이 적용할 수 있습니다. 또는 이 템플릿을 사용하여 잠재 고객에게 금융 서비스를 직접 홍보하고 계획의 나머지 부분에 서비스 세부 정보를 포함하도록 할 수 있습니다.

3. 비즈니스 프로젝트 커버 레터 템플릿

이 프로젝트 제안서 템플릿은 모든 비즈니스 계획, 제품 출시 또는 운영 개선 프로젝트에 쉽게 적용할 수 있습니다. 커버 레터는 프로젝트의 요구 사항과 과제는 물론 이를 해결하는 방법을 명확하게 설명하는 설득력 있는 언어로 작성되었습니다.

이 템플릿을 자신의 것으로 만들려면 먼저 프로젝트의 위험을 요약한 다음 고용, 교육, 프로젝트 관리, 소프트웨어 구현 또는 이러한 전략과 기타 전략의 조합을 통해 사업 계획이 위험을 완화하는 방법에 대해 설명하십시오.

수락되는 사업 계획 및 제안 보내기

투자자, 파트너, 고객, 동료, 상사 또는 기타 이해 관계자에게 문서를 보내든 관계없이 한 가지는 확실합니다. 계획이 승인되기를 원한다는 것입니다.

당사 소프트웨어와 함께 전송된 백만 개 이상의 사업 제안서 및 계획을 분석한 결과 이미지, 전자 서명, 접수 양식 및 편집 가능한 가격표가 포함된 문서가 마감될 가능성이 더 높다는 사실을 발견했습니다. Proposify를 사용하면 이러한 모든 기능과 분석 보기를 사용할 수 있으므로 이메일과 계획이 언제 조회되었는지 확인할 수 있습니다. 이렇게 하면 거래를 성사시키기 위해 후속 조치를 취해야 할 사람을 알 수 있습니다.

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