코로나바이러스와 비즈니스: 팬데믹 기간 동안 예산으로 마케팅하고 살아남는 방법

게시 됨: 2021-11-11

지난 몇 주 동안 COVID-19의 영향은 미국인이 예상할 수 있었던 것보다 훨씬 더 크고 훨씬 더 파괴적일 것이라는 것이 분명해졌습니다. 모든 사람이 어떤 식으로든 영향을 받았지만 많은 가족은 세상이 정상으로 돌아오기 전에 정부가 나서서 그들을 도울 것이라는 마음의 평화를 가지고 있습니다.

그러나 중소기업은 어떻습니까? 불행히도 코로나바이러스와 비즈니스를 처리하는 동안 경제의 영향을 받는 기업에게 마음의 평화는 여전히 어렵습니다.

공격적인 코로나바이러스 마케팅이 COVID-19로 인한 폭풍우를 이겨내는 데 도움이 될 수 있습니까?

며칠 만에 수백만 명의 미국인이 상상도 할 수 없는 일을 하도록 요청받았습니다. 집에 있으십시오. 출근하지마 학교에 가지 마세요. 기본적인 생필품 및 의료 조치 이외의 다른 이유로 외출하지 마십시오.

로스앤젤레스, 뉴욕, 샌프란시스코, 샌디에이고, 시카고, 시애틀을 포함한 미국 최대 경제권의 일부가 완전히 폐쇄되었습니다. 3월 말 현재 17개 주, 14개 카운티, 8개 도시에서 1억 6300만 명이 집에 머물도록 요청받았다.

백만 명의 사람들이 집에 머물도록 요청받았습니다

사업주로서, 특히 가장 큰 타격을 입은 도시 중 하나에 살고 있는 경우 이러한 수치로 인해 패닉 상태에 빠지기 쉽습니다. 그러나 이 힘든 시기에 살아남는 데에만 집중하고 싶은 마음이 들 수도 있지만 지금은 앞을 내다볼 때입니다.

예방적 접근 방식 대신 점진적 접근 방식을 취함으로써 상황이 나아질 때 더 나은 결과를 얻을 수 있으며 더 나아질 것입니다. 불황 마케팅 전략을 수립하는 데 필요한 리소스를 사용하는 것은 불황 생존을 보장하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

경기 침체기에 지출에 다시 집중한 기업은 다른 기업보다 우수한 성과를 거두었습니다.

코로나바이러스 팬데믹 기간 동안 전면적인 삭감을 하고 모든 마케팅 노력을 중단하고 싶은 유혹을 받을 수 있지만 역사는 그렇게 해서는 안 된다고 말합니다.

4,700개 상장 기업의 성과 를 분석한 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review) 연구에 따르면 경기 침체 전후 3년 동안 쇠톱 속도로 비용을 절감한 기업이 반드시 번창하지는 않았습니다. 실제로 예방 초점을 선택한 기업은 경기 침체 기간 동안 보다 공격적이고 미래 지향적인 접근 방식과 지속적인 광고를 선택한 기업보다 경기 침체 후 수익성이 가장 낮았습니다.

Harvard Business Review에 따르면 경기 침체기에 비용을 절감한 기업은 경기 침체 후 수익성이 가장 낮았습니다. #코로나바이러스 #COVID19 트윗하려면 클릭

베인의 연구 결과는 하버드 연구 결과를 뒷받침하며 실제로 개념을 한 단계 더 발전시킵니다. 보고서에 따르면 성공적인 리더는 호황기에 더 많은 규율을 적용할 수 있고 희박한 시기에는 더 큰 유연성을 제공할 수 있으며, 불황기에 "적절하게" 적용하는 기업은 상황이 개선될 때 경쟁에서 앞서 나갈 가능성이 더 높다는 것을 알고 있습니다. .

불행히도 크고 작은 비즈니스는 일상적인 거래를 할 때 COVID-19와 같은 경제적 재앙을 예상하지 못했습니다. 회사에서 코로나바이러스와 비즈니스를 위한 비상 자금을 따로 마련하지 않았다면 매우 제한된 예산으로 운영하고 있을 수 있습니다.

좋은 소식은 인터넷 덕분에 경기 침체기에 마케팅 비용이 많이 들지 않는다는 것입니다. 효과적이고 비용 효율적인 코로나바이러스 마케팅 팁을 읽으십시오.

불황 중 마케팅 전략 팁

불황 동안의 마케팅 전략에는 빠듯한 예산으로 마케팅을 할 때 사용하는 것과 동일한 원칙이 포함되어야 합니다. 즉, 고정관념을 깨고 실행하기에 비용 효율적이고 극도로 표적화된 경제 마케팅 전략을 구현해야 합니다. 비즈니스 불황 생존을 위한 최고의 팁은 다음과 같습니다.

1. 고객에게 다가가기

COVID-19는 양성 여부에 관계없이 모든 사람의 삶에 영향을 미쳤습니다. 우리는 모두 집에 있으라는 요청을 받았습니다. 우리는 모두 좋아하는 레스토랑에서 식사를 하거나, 좋아하는 상점에서 쇼핑을 하거나, 다른 사람들과 어울리지 말라는 말을 들어왔습니다. 우리는 모두 다음 화장지 두루마리가 어디에서 올지 걱정하고 있습니다.

이것들은 모두 사소한 불편함(그리고 농담은 제외하고)이지만 그럼에도 불구하고 그것들은 거슬립니다. 이 시간을 사용하여 판매를 촉진하거나 불운을 한탄하지 말고 다른 비즈니스와 차별화하십시오.

고객에게 전화를 걸어 확인하십시오. 소셜 미디어를 사용하여 비즈니스와 직원에 대한 최신 정보를 제공하고 일반적으로 좋은 기운을 퍼뜨리십시오.

고객이 귀하의 제품이나 서비스를 사용하여 대피를 덜 어렵게 만드는 방법 또는 귀하의 노력을 통해 그렇게 할 계획에 대해 블로그를 작성하십시오.

많은 브랜드가 이 마지막 아이디어를 확장하고 크게 다가가고 있습니다.

  • Bank of America는 6,600만 고객 모두에게 전화를 걸어 체크인을 하고 코로나바이러스 발생을 극복하는 데 필요한 리소스가 있는지 확인합니다.
  • U-Haul은 실향민에게 30일 동안 무료 보관을 제공합니다.
  • MGM Resorts International은 미국 전역의 푸드 뱅크와 지역 사회에 480,000파운드의 식품을 기부했습니다.
  • 전국의 여러 식료품점에서는 고위 쇼핑 및/또는 필수 직원에게만 특정 시간을 할애했습니다.
  • 메이저 코스메틱 브랜드들은 손세정제 부족 상황에서 손소독제 생산에 주력하고 있다.
  • 버거킹(Burger King)은 앱을 통해 구매할 때마다 2개의 무료 어린이 식사를 제공합니다.
  • Uber Eats는 의료 종사자와 응급 구조원에게 30만 끼의 식사를 기부하고 있습니다.

당신은 그런 사치스러운 방식으로 도울 수 있는 능력이나 돈이 없을 수도 있지만 도울 수 있는 능력은 있습니다. Bank of America가 하는 일과 같이 간단한 일(고객에게 전화를 걸어 어떻게 지내는지 확인하는 것)은 고객을 안심시키고 고객을 최우선으로 생각하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

식당을 소유하고 있다면 지역 사회에서 도움이 필요한 가족을 위해 몇 가지 식사를 만드는 것을 고려하십시오. 업종에 관계없이 노인과 면역 저하자에게 식료품을 제공하거나 푸드 뱅크에서 자원 봉사를 하거나 의료 종사자를 위한 마스크를 만들 수 있습니다.

소셜 미디어, 블로그 및 비디오를 사용하여 선행을 홍보하고 브랜드를 구축하십시오. 경기 침체기에 좋은 광고입니다. 당신의 친절한 행동은 미래에 이익이 될 것입니다.

2. 콘텐츠 자산에 대한 소규모 감사 수행

고객을 확인하지 않거나 시간을 자원하지 않을 때는 콘텐츠 감사 수행과 같이 항상 다른 날로 미루던 일을 하십시오.

콘텐츠 감사를 통해 현재 World Wide Web에 떠도는 콘텐츠 자산 유형과 각 콘텐츠 자산이 귀하에게 얼마나 어려운지(또는 얼마나 적은지) 아이디어를 제공할 수 있습니다. 당신은 당신을 위해 아무 것도 하지 않는 수십 개의 그저그런 조각과 완전한 잠재력을 가진 하나의 뛰어난 조각이 실현되지 않았음을 발견할 수 있습니다.

콘텐츠 감사를 수행하는 것은 지루한 작업입니다. 그러나 콘텐츠의 성능을 개선하고 콘텐츠 마케팅 노력을 최대한 활용하려면 필수적입니다. 사실, 철저한 콘텐츠 감사는 예산 내에서 콘텐츠 마케팅을 개선할 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 시작하려면 새 Excel 또는 Google 시트를 시작하고 각 콘텐츠 유형에 대한 탭을 만드세요.

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다음으로 비판적인 눈으로 각 조각을 평가하십시오. 가장 많은 사회적 공유를 받고 가장 적은 양의 트래픽을 얻은 작품을 주목하십시오. 다른 채널에서 사용하기 위해 용도를 변경할 수 있는 훌륭한 기존 콘텐츠가 이미 있습니까?

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3. 고객이 온라인에서 귀하를 찾을 수 있는지 확인

사실 경기 침체나 팬데믹 기간 동안 소비자 지출 습관은 상당히 크게 바뀔 수 있습니다. 사람들은 그 어느 때보다 빠른 속도로 온라인 콘텐츠를 소비하고 있습니다. 이러한 급증의 원인은 분명합니다. 사람들은 집에 갇혀 시간을 보내기 위해 스마트폰과 컴퓨터를 사용하고 있습니다.

많은 사람들이 전염병에 대한 업데이트를 지속적으로 찾고 있지만 많은 사람들이 온라인 엔터테인먼트, 콘텐츠 및 쇼핑을 통해 스트레스를 완화하고 불안을 완화하려고 시도하고 있습니다. 숫자는 거짓말을 하지 않습니다: