화이트 라벨 디지털 마케팅 대행사와 협력하기 전에 고려해야 할 사항
게시 됨: 2022-06-13고객은 고품질 마케팅 서비스를 기대하며 사내 팀은 이를 제공하는 것을 목표로 합니다.
그러나 마케팅 담당자는 하루 중 모든 고객 요청을 처리할 시간이 충분하지 않다고 느낄 수도 있습니다. 고객이나 잠재 고객이 요구하는 특정 마케팅 서비스에서는 탁월하지 않을 수도 있습니다. 사업을 중단하고 수익을 잃을 수도 있습니다.
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공백을 메우기 위해 다른 내부 팀원을 고용할 수도 있습니다. 또는 화이트 라벨 디지털 마케팅 대행사를 고용하여 고객이 필요로 하는 것을 제공할 수도 있습니다.
도움이 필요하고 지금 당장 필요하다면 대행사가 최선의 선택이 될 수 있습니다. 지속적인 성장을 원한다면 올바른 선택이기도 합니다. 그들은 귀하와 귀하의 고객이 사업을 시작하는 데 필요한 경험을 이미 갖춘 전문가 팀을 구성합니다.
하지만 모든 채용과 마찬가지로 후보자를 고려해야 합니다. 화이트 라벨 디지털 마케팅 대행사를 고용하기 전에 고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.
귀하의 고객은 화이트 라벨 디지털 마케팅 대행사로부터 무엇을 필요로 합니까?
첫 번째 단계는 고객을 대상으로 설문조사를 하는 것입니다. 귀하가 아직 제공하지 않는 마케팅 서비스 중 잠재 고객이 항상 귀하에게 묻는 마케팅 서비스는 무엇입니까? 기존 서비스를 보완하고 기존 고객에게 혜택을 줄 수 있는 서비스는 무엇입니까? 지금 그들에게 필요한 것은 무엇입니까? 그들은 당신이 그들에게 어떤 서비스를 제공할 수 있었으면 좋겠나요? 다음과 같은 화이트 라벨 디지털 마케팅 카테고리를 살펴볼 수 있습니다 .
- 소셜 미디어 콘텐츠
- 콘텐츠 서비스
- 디지털 광고
- 웹 디자인
- 목록 관리
- 평판관리
고객이 어떤 서비스를 추가하고 싶어하는지 파악한 후에는 필요한 전문 지식을 갖춘 파트너를 찾을 수 있습니다.
어떤 서비스를 제공하는 데 도움이 필요한지 생각해 보세요.
화이트 라벨 에이전시가 제공하는 일부 서비스는 귀하의 서비스와 겹칠 수 있습니다. 이는 귀하의 팀이 현재 따라잡기 위해 애쓰고 있는 서비스 중 일부일 수 있습니다.
예를 들어 로컬 SEO를 생각해 보세요. 지역 비즈니스 마케팅의 중요한 부분 중 하나는 Google, Yelp 및 Bing의 목록을 관리하는 것입니다. 다른 웹 디렉토리도 가치를 가져올 수 있습니다( 검색 엔진 저널 ).
이러한 목록을 찾아 최신 상태로 유지하는 것은 중요하지만 시간이 많이 걸립니다. 이 경우 해당 분야에 대한 전문 지식을 갖춘 대행사와 협력할 수 있습니다. 전략적으로 업무를 분담하고 에이전시와 팀 모두의 강점을 활용하는 것은 현명한 움직임입니다.
고객이 어떤 서비스를 중요하게 생각하는지 파악한 후에는 내부 인재를 대상으로 설문조사를 진행하고 싶을 것입니다. 귀하의 전문 분야는 어떤 서비스입니까? 조타실 외부에는 어떤 서비스가 있나요?
팀 구성 또는 단독 서비스 제공?
또한 화이트 라벨 대행사가 소셜 미디어 마케팅과 같은 프로젝트의 협력자가 되기를 원하는지 고려할 수도 있습니다. 고객을 위해 전체 서비스를 제공하는 것을 선호하시나요 ?
DIWM(Do It With Me) 모델에서는 대행사 팀이 귀하와 협력하여 작업을 완료합니다. DIFM(Do It For Me) 모델에 따라 대행사 팀은 고객 주문을 이행하는 동시에 귀하의 브랜드로 작업합니다. 그들은 귀하의 회사를 대신하여 모든 업무를 수행합니다.
내부 인재와 고객이 필요로 하는 서비스에 따라 두 모델 모두 적합할 수 있습니다.
화이트 라벨 디지털 마케팅 대행사가 귀하의 성장에 어떻게 도움을 줄 수 있습니까?
고려해야 할 또 다른 고려 사항: 이상적인 고객 프로필에 맞는 서비스는 무엇입니까? 이상적인 고객에게 비디오 캠페인이 필요한 경우 비디오 서비스를 추가하여 고객의 관심을 끌 수 있습니다.
화이트 라벨 디지털 마케팅 대행사가 여기서도 도움을 드릴 수 있습니다. 화이트 라벨 에이전시는 필요한 기술을 갖춘 새로운 팀원에게 대규모 사전 투자를 하지 않고도 제공을 시작하고 성장하려는 영역을 지원할 수 있습니다.
이러한 서비스를 추가하면 기존 고객뿐만 아니라 잠재 고객에게도 더 많은 서비스를 제공할 수 있습니다.
사내에서 쉽게 제공할 수 있는 서비스 종류를 다시 한번 살펴보세요. 그런 다음 이상적인 고객 프로필의 요구 사항을 다시 살펴보세요. 화이트 라벨 대행사 파트너의 "위시리스트"에 추가 서비스를 추가하세요.
화이트 라벨 디지털 대행사의 도움으로 성장통을 피하세요
비즈니스를 확장하는 경우 항상 적절한 수의 팀원이 필요하다는 것을 알고 계실 것입니다. 채용에 시간이 걸릴 수 있는 환경에서는 이는 어려운 일입니다. 대퇴임 시대에는 직원을 유지하는 것이 더욱 어려울 수 있습니다 .
또한 채용, 교육, 유지에는 귀중한 자원이 필요하다는 것도 알고 있습니다. 그 동안 팀은 압도당했습니다. 고객이 주문을 제 시간에 받지 못하고 있습니다. 아직 제공하지 않는 서비스를 찾는 지역 기업을 외면하면서 성장이 정체되고 있습니다.
화이트 라벨 에이전시는 이러한 일반적인 성장통을 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 필요할 때 필요한 마케팅 전문가를 제공합니다. 월별 실적이 좋지 않거나 새 계정을 많이 추가했더라도 화이트 라벨 에이전시는 귀하와 함께 확장할 준비가 되어 있습니다.
귀하의 예산
다음 단계는 화이트 라벨 에이전시와 제휴하는 것이 재정적으로 합리적인지 확인하는 것입니다. 이를 위해 잠재적인 비용 절감뿐만 아니라 잠재적인 수익 증가도 계산해야 합니다.
기존 고객에게 이러한 새로운 서비스를 제공하는 데 비용이 얼마나 드나요? 대신 더 많은 팀원을 데려오는 데 드는 비용을 생각해 볼 수도 있습니다. 기업에서는 모든 신규 직원을 채용하고 교육하는 데 약 4,000달러를 지출하는 것으로 추산됩니다( Business News Daily ). 그렇다면 어떤 경로가 더 저렴할까요?
다음으로, 미래 성장에 대해 생각하고 싶을 것입니다. 확장된 서비스 제품군과 더 많은 용량을 통해 얼마나 많은 신규 고객을 확보할 수 있습니까? 대행사의 도움 없이 비즈니스가 성장하려면 추가로 몇 명의 팀원을 추가해야 합니까?
프로젝트 수익 증가
또한 잠재적인 수익 성장도 계산해야 합니다. 화이트 라벨 에이전시는 정해진 가격으로 서비스를 제공하며, 귀하는 이 가격을 인상하여 고객에게 재판매할 수 있습니다.
특정 서비스의 현재 가격대는 얼마입니까? 대행사의 도움 비용은 고객 가격에서 나오겠지만, 더 많은 고객에게 서비스를 제공할 수 있다는 것은 수익 증가를 의미할 수 있습니다.
더 높은 가격으로 새로운 서비스를 판매할 수도 있습니다. 화이트 라벨 에이전시와 협력하면 매출 증대를 위한 더 많은 기회를 창출할 수 있습니다.
검증된 프로세스를 찾아보세요
당신은 숫자를 조사해 당신의 위시 리스트와 일치하는 몇 개의 에이전시를 찾았습니다. 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 화이트 라벨 디지털 대행사를 참여시킬 준비가 되었습니다.
하지만 점선에 서명하기 전에 해당 대행사와 협력하는 과정에 대해 생각해 보시기 바랍니다. 고객이 대행사 팀과 소통할 것인가, 아니면 중개자 역할을 할 것인가? 어떤 종류의 처리 시간이 필요하며, 대행사는 무엇을 제공할 수 있습니까?
귀하가 SEO를 담당하고 에이전시가 웹 디자인을 담당하고 있다면 더 큰 규모로 협력해야 할 수도 있습니다. 결국 SEO( 검색엔진랜드 )에서는 웹디자인이 중요한 역할을 합니다. 그 협업은 어떤 모습일까요? 의사소통을 위해 어떤 시스템을 사용할 것인가? 팀을 어떻게 구성할 것인가?
대행사 협업의 DIWM 모델과 DIFM 모델에 대해 다시 생각해 보고 싶을 수도 있습니다.
전문성과 성과를 찾아보세요
마지막으로 대행사 파트너를 선택하기 전에 파트너의 성과를 살펴보고 싶을 것입니다. 다른 어떤 브랜드와 파트너십을 맺었나요?
팀원 자격에 대해서도 물어보고 싶을 것입니다. 인증된 마케팅 전문가와 협력하고 있나요? 그들은 어떤 종류의 경험과 전문 지식을 가지고 있습니까?
투명성은 선택한 화이트 라벨 에이전시와 좋은 관계를 맺는 또 다른 열쇠입니다. 프로세스를 확인하고 커뮤니케이션 정책에 대해 문의하세요. 마지막으로 사용후기와 리뷰를 통해 다른 사람들의 의견을 확인해 보세요 .
스마트한 방식으로 비즈니스를 확장하세요
제공 목록에 새로운 마케팅 서비스를 추가하여 새로운 고객을 유치하거나 기존 고객을 위한 서비스를 확장하려는 경우 화이트 라벨 대행사와 팀을 이루는 것은 큰 변화가 될 수 있습니다. 전문가 팀과 기술을 활용하면 고객에게 더 많은 것을 제공할 수 있습니다.