경쟁사 통찰력 확보: 성공을 위한 전략

오늘날의 경쟁 환경에서는 앞서 나가는 것이 성공을 위해 매우 중요합니다. 경쟁사를 이해하기 위한 귀중한 통찰력을 얻으면 비즈니스에 상당한 이점을 제공할 수 있습니다. 좋은 소식은 이 정보를 수집하는 데 며칠 또는 몇 주 동안 집중적인 연구가 필요하지 않다는 것입니다.

이 블로그에는 귀하의 비즈니스가 새로운 차원으로 성장할 수 있도록 전략적으로 의사 결정을 내리는 중요한 경쟁사 통찰력을 얻는 데 도움이 되는 실용적이고 효과적인 방법이 있습니다.

우리는 경쟁사의 강점과 약점을 신속하게 평가하고, 시장 동향을 파악하고, 기회를 파악하고, 업계에서 앞서 나갈 수 있는 정보에 입각한 선택을 내릴 수 있도록 다양한 기술과 마케팅 전략을 탐구할 것입니다.

그럼 경쟁사 인사이트에 대한 개요부터 시작해 보겠습니다.

경쟁사 통찰력이란 무엇입니까?

경쟁자 통찰력은 시장에서 경쟁사의 행동, 전략, 강점, 약점 및 전반적인 성과에 대한 지식을 이해하고 얻는 프로세스를 의미합니다. 이는 경쟁 우위를 확보하기 위해 경쟁 기업의 활동을 모니터링하고 분석하는 경쟁 분석의 중요한 측면입니다.

경쟁사 통찰력의 목표는 무엇입니까?

경쟁사 인사이트의 주요 목표는 다음과 같습니다.

• 강점과 약점 파악: 경쟁업체가 잘하는 점과 부족한 점을 이해하면 경쟁사의 약점을 활용하고 회사의 강점을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 기회와 위협 식별: 경쟁업체의 전략과 시장 포지셔닝을 분석하여 시장에서 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 기회나 새로운 위협을 식별할 수 있습니다.
• 성능 벤치마킹: 귀하의 성과를 경쟁사와 비교하면 업계에서 귀하가 얼마나 잘하고 있는지, 개선이 필요한 부분을 측정할 수 있습니다.
• 전략 강화: 경쟁사의 성공과 실패 사례를 통해 비즈니스 전략을 개선하여 경쟁력을 유지하고 변화하는 시장 요구에 부응할 수 있습니다.
• 고객 통찰력 : 경쟁업체와 고객의 상호 작용을 분석하면 고객 선호도, 문제점 및 기대에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

성공을 위해 고려해야 할 필수 경쟁사 통찰력

경쟁사 통찰 #1: 누가 진정으로 시장을 선도하는가?

마케팅 캠페인을 계획하는 동안 통찰력과 전략을 얻기 위해 주요 경쟁사를 넘어서는 것이 중요합니다. 브랜드 인지도, 예상 시장 점유율, PR 출연도 중요하지만 도달 범위와 트래픽이 가장 좋은 경쟁업체를 공개하는 것도 중요합니다.

보다 정확한 디지털 벤치마크를 얻으려면:

1. 순위에서 귀하의 회사와 밀접하게 경쟁하는 상위 경쟁업체(5개)에 집중하세요.
2. 지난 12개월 동안 트래픽량이 가장 많은 경쟁업체를 식별합니다.
3. 경쟁사의 성장이 기하급수적인지 아니면 안정적인지, 그리고 특정 기간 동안 감소를 경험했는지 주의 깊게 살펴보세요.

오프라인 인기에만 의존하지 마세요. 그들의 웹사이트를 벤치마크로 생각하세요. 성공적인 활동과 실패한 활동을 분석함으로써 마케팅 캠페인에 대한 정보를 제공하고 개선하는 데 필요한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

SWOT 분석

경쟁사 분석 중 비즈니스, 영업, 마케팅 등 각 측면을 철저하게 검토하기 때문에 단순화된 SWOT 분석을 동시에 수행하는 것이 필수적입니다.

이는 경쟁사의 성과를 평가할 때마다 경쟁사의 강점, 약점, 기회 및 위협을 관찰하는 것을 의미합니다.

이 프로세스를 시작하려면 다음 질문을 고려하십시오.

• 당신의 경쟁자는 어떤 분야에서 뛰어난가? (예: 제품, 콘텐츠 마케팅, 소셜 미디어)
• 귀하의 경쟁업체는 귀하의 브랜드에 비해 어디에서 경쟁 우위를 점하고 있습니까?
• 경쟁사 사업의 가장 취약한 측면은 무엇입니까?
• 귀하의 브랜드는 어떤 영역에서 경쟁사보다 우수합니까?
• 경쟁업체가 개선할 수 있는 부분은 무엇입니까?
• 경쟁업체의 어떤 측면이 귀하의 브랜드에 잠재적인 위협이 됩니까?
• 경쟁업체가 성공적으로 식별한 시장 기회가 있었습니까?

경쟁사 통찰 #2: 잠재적으로 놓치거나 눈치채지 못할 수 있는 숨겨진 계절적 추세는 무엇입니까?

많은 기업에서는 활동 수준이 계절에 따라 변동하므로 계절적 요인으로 인한 급증과 다른 변수의 영향을 받는 급증을 구별하기가 어렵습니다.

이러한 변동의 예로는 분기가 끝나기 전에 남은 예산을 활용해야 하여 웹사이트에 대한 유료 트래픽이 급증하는 경우를 들 수 있습니다. 또 다른 예는 새해 이후 새로운 마케팅 책임자가 되어 새로운 아이디어를 소개하고 블로거 관계에 초점을 옮겨 웹사이트 방문을 늘릴 수 있는 것입니다.

이러한 추세를 평가하려면 올해와 전년도의 트래픽 측정항목을 분석하는 것이 필수적입니다. 먼저 주요 경쟁사의 웹사이트 방문이 가장 많은 달을 식별한 다음 이 데이터를 전체 시장 및 기타 업계 플레이어와 비교하십시오.

이 분석은 증가와 감소가 업계 전반에 걸쳐 일관된지 확인하고 그러한 변동의 근본적인 이유를 밝히는 데 도움이 됩니다. 하락 기간 동안 이 절차를 반복하면 진행 중인 패턴과 역학에 대한 추가 통찰력을 얻을 수 있습니다.

예

FitGear는 매년 1월 웹사이트 트래픽과 매출이 눈에 띄게 급증합니다. 처음에 그들은 사람들이 연초에 흔히 하는 “새해, 새로운 나”라는 피트니스 결심 때문이라고 생각합니다. 이 가정을 검증하고 더 깊은 통찰력을 얻기 위해 FitGear의 마케팅 팀은 올해의 교통 데이터를 분석하고 이를 전년도와 비교합니다.

조사 결과, 1월의 웹사이트 방문 급증이 2년 동안 일관되게 나타났습니다. 또한 주요 경쟁업체 목록을 조사한 결과 같은 기간 동안 웹사이트 트래픽이 비슷한 수준으로 정점을 찍었다는 사실을 발견했습니다.

FitGear의 마케팅 팀은 추가 조사와 업계 동향을 고려하여 1월 웹사이트 방문 증가가 피트니스 장비 시장 전체의 계절적 추세라는 결론을 내렸습니다. 사람들은 새해 결심을 다짐하면서 피트니스 제품과 운동 장비를 적극적으로 검색합니다.

이러한 이해를 바탕으로 FitGear의 마케팅 팀은 1월 동안 광고 및 판촉 활동을 최적화하여 증가된 관심과 잠재 매출을 활용할 수 있도록 합니다. 그들은 새해 피트니스 목표에 맞춰 마케팅 메시지를 조정하여 계절별 활동 급증을 최대한 활용합니다.

경쟁사 통찰 #3: 귀하의 경쟁사가 귀하의 노력보다 대상 고객에게 서비스를 제공하는 데 더 효과적입니까?

순수 트래픽 수치에만 의존하는 것은 브랜드의 온라인 성공에 대한 제한된 통찰력을 제공할 수 있습니다. 웹 사이트에서 사용자 요구를 충족시키는 회사의 능력은 중요한 역할을 합니다. 사용자는 자신이 원하는 것을 찾지 못하면 자연스럽게 떠나게 됩니다.

따라서 평균 방문 시간 및 이탈률과 같은 경쟁사의 중요한 사용자 참여 지표를 발견하려면 트래픽 분석 도구가 필수적입니다.

귀하의 틈새 시장에 대한 동일한 지표에서 경쟁사가 귀하보다 뛰어난 성과를 냈다면 다음과 같이 해야 합니다.

A. 웹사이트 트래픽 여정 조사: 타겟이 명확한 고객을 유치하기 위해 사용하는 다양한 채널과 미디어 플랫폼을 조사합니다. 트래픽을 유도하는 방법을 이해하면 전략에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

B. 하위 도메인 및 상위 페이지 분석: 사용자가 매력적이라고 ​​생각하는 웹사이트의 구조와 콘텐츠를 살펴보세요. 청중의 공감을 불러일으키는 요소를 식별하면 웹 사이트 개선에 영감을 줄 수 있습니다.

C. 그들의 활동에서 영감을 얻으십시오: 그들의 성공적인 전술과 활동에서 배우십시오. 직접 복사하는 것은 피해야 하지만, 그들의 접근 방식에서 영감을 얻으면 전략을 개선하고 타겟 또는 유사한 청중에게 더 나은 서비스를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

경쟁사 통찰 #4: 최고의 제품은 무엇이며, 경쟁사는 어떻게 타겟 사용자를 그 제품으로 끌어들이나요?

일부 중복 사용자가 있다는 것을 알게 되면 다음 단계는 경쟁사의 주요 제품/서비스를 탐색하고 대부분의 트래픽을 유도하는 가장 효과적인 마케팅 채널을 결정하는 것입니다.

예

Netflix의 데이터 분석 팀이 분석을 수행하고 상당한 비율의 구독자가 Hulu도 구독하고 있다는 사실을 발견했다고 가정해 보겠습니다. 이러한 이해는 두 플랫폼 간의 공유 사용자 기반을 강조합니다.

이 결과에 흥미를 느낀 Netflix는 일부 사용자가 두 서비스를 모두 구독하는 이유를 이해하기 위해 추가 조사를 실시했습니다. 그들은 Hulu에서 제공하는 최고 콘텐츠를 자세히 살펴보고 이를 자체 최고 프로그램 및 영화와 비교합니다. 또한 Hulu의 마케팅 채널을 분석하여 트래픽을 늘리고 신규 가입자를 확보합니다.

Netflix는 이 분석을 통해 중복된 사용자 기반의 선호도에 대한 통찰력을 얻고 더 많은 가입자를 유치 및 유지하기 위해 콘텐츠 라이브러리를 강화하거나 마케팅 전략을 개선할 수 있는 잠재적인 기회를 식별하기를 희망합니다.

넷플릭스는 사용자 크로스오버를 이해하고 경쟁사의 제품과 마케팅 채널을 연구함으로써 서비스를 최적화하고 경쟁이 치열한 스트리밍 산업에서 입지를 강화하는 것을 목표로 하고 있습니다.

강조해야 할 경쟁사 통찰력에 대해 논의했으므로 이제 경쟁 분석 프로세스에 대해 심층적으로 이야기해 보겠습니다. 이전 섹션에서 몇 가지 지침을 다루었지만 응집력 있는 흐름을 위해서는 동일한 사항을 강조하는 것이 중요합니다.

경쟁 분석 과정

포괄적인 경쟁사 통찰력 분석을 수행하기 위해 취할 수 있는 모범 사례를 살펴보겠습니다.

A. 직접 및 간접 경쟁자 식별

처음에는 정확한 데이터 비교를 위해 실제 경쟁업체를 결정하는 것이 중요합니다. 귀하와 같은 비즈니스에서 성공하는 전략은 특정 브랜드에 대해 다른 결과를 가져올 수 있습니다.

이를 달성하기 위해 경쟁업체를 직접 그룹과 간접 그룹이라는 두 가지 그룹으로 분류할 수 있습니다.

직접적인 경쟁자는 동일한 지리적 영역 내에서 운영되며 귀하와 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 기업을 의미합니다.

반면, 간접 경쟁자는 귀하의 제품과 다르지만 정확한 고객 요구 사항을 충족하거나 유사한 문제를 해결할 수 있는 잠재력을 가진 제품을 제공합니다.

컵케이크와 맞춤형 케이크를 만드는 작은 빵집(One Cup Sugar)을 상상해 보세요. 그들은 같은 지역에서 비슷한 간식을 판매하는 Sweet Delights Bakery 및 Fancy Cupcake Corner와 같은 직접적인 경쟁자를 보유하고 있습니다.

또한 One Cup Sugar에는 건강에 관심이 있는 고객의 관심을 끄는 Healthy Treats Cafe와 파티를 위한 예산 친화적인 케이크 대안을 제공하는 Celebration Balloon Store와 같은 간접 경쟁자도 있습니다. 두 가지 유형의 경쟁업체에 대해 모두 알고 있으면 제과업체가 전략을 개선하고 경쟁력을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

B. 경쟁업체가 제공하는 제품을 이해하십시오.

모든 비즈니스의 핵심은 제품이나 서비스이며, 이는 훌륭한 출발점이 됩니다. 시작하려면 경쟁사의 전체 제품 범위와 제품 품질을 철저하게 분석하는 것이 중요합니다.

또한 가격 구조와 제공할 수 있는 고객 할인에 세심한 주의를 기울이십시오. 이 분석 중에는 몇 가지 중요한 질문을 고려해야 합니다.

• 저비용 공급자로 포지셔닝되어 있습니까, 아니면 고비용 공급자로 포지셔닝되어 있습니까?
• 주로 대량 판매에 중점을 두나요, 아니면 일회성 구매에 중점을 두나요?
• 현재 그들은 시장의 몇 퍼센트를 차지하고 있나요?
• 목표 고객의 특징과 요구 사항을 정의하는 것은 무엇입니까?
• 전통적인 오프라인 거래와 비교하여 온라인 판매에 대해 다른 가격 책정 전략을 사용합니까?
• 회사는 경쟁사와 어떻게 구별되는가?
• 제품이나 서비스를 제공하기 위해 어떤 유통 채널을 사용합니까?

C. 경쟁사가 사용하는 판매 전략을 조사하십시오.

특히 경쟁사를 평가할 때 복잡한 판매 분석 세계를 탐색하는 것은 상당히 어려울 수 있습니다. 경쟁 우위를 확보하려면 다양한 측면을 탐구하고 필수적인 통찰력을 발굴하는 것이 필수적입니다. 다음은 탐구해야 할 몇 가지 주요 영역입니다.

• 판매 프로세스: 경쟁업체가 잠재 고객에게 어떻게 접근하고 리드를 판매로 전환하는지 이해합니다.
• 판매 채널: 경쟁업체가 제품이나 서비스를 판매하는 다양한 플랫폼과 위치를 식별합니다.
• 여러 위치: 여러 위치의 이점과 이것이 시장 도달 범위에 미치는 영향을 평가합니다.
• 확장 및 확장: 경쟁업체가 확장 또는 축소하고 있는지 판단하여 경쟁사의 계획을 밝힐 수 있습니다.
• 파트너 재판매 프로그램: 판매 범위를 확장하는 협업 또는 파트너십을 찾으십시오.
• 고객 인사이트: 고객이 구매를 선택하지 않거나 관계를 종료하지 않는 이유를 알아보세요.
• 수익 및 판매량: 연간 수익 및 전체 판매 실적에 대한 데이터를 수집합니다.
• 할인 관행: 경쟁업체가 자사 제품이나 서비스에 대해 정기적으로 할인을 제공하는지 분석합니다.
• 영업사원 참여: 영업팀이 프로세스에 참여하는 수준을 평가합니다.

D. 경쟁사의 가격과 혜택을 고려하세요.

성공을 위해서는 제품 가격 책정의 역학을 이해하는 것이 필수적입니다. SEO 경쟁사 분석이 중요하므로 몇 가지 중요한 요소가 올바른 가격을 결정하는 데 기여합니다.

귀하의 제품 기능이 경쟁사에 비해 우수하다면 업계 표준보다 높은 프리미엄 가격을 설정하는 것을 고려해 보십시오.

그러나 더 높은 비용을 정당화하려면 영업 담당자는 귀사의 제품이 제공하는 고유한 가치 제안을 명확하게 설명하고 경쟁사와 차별화되는 이점을 강조할 준비가 되어 있어야 합니다.

반면에 시장에서 저렴한 제품에 대한 틈새 시장을 식별할 수도 있습니다. 이 경우 경쟁사보다 낮은 가격으로 제품 가격을 책정하면 비용을 들이지 않고도 고품질 제품을 찾는 잠재 고객을 유치할 수 있습니다.

경쟁사 가격이 중요하지만 제품에 대한 적절한 가격을 결정할 때 고려해야 할 유일한 측면은 아닙니다. 생산 비용, 대상 고객 선호도, 시장 수요와 같은 다른 요소도 고려해야 합니다.

또 다른 귀중한 전략은 경쟁업체가 제공하는 혜택과 인센티브를 평가하고 유사한 전술을 채택하거나 자신만의 고유한 혜택을 도입하는 것입니다. 예를 들어, 경쟁업체가 추천 할인이나 연장된 무료 평가판 기간을 제공하는 경우 해당 제안이 귀하의 브랜드에 부합하는지, 통합하여 더 많은 고객을 유치하고 유지할 수 있는지 고려하십시오.

E. 경쟁사의 마케팅 전략을 분석하십시오.

경쟁사의 마케팅 활동을 평가하는 가장 빠른 방법은 해당 경쟁사의 웹사이트를 분석하는 것입니다. 다음 항목을 기록하고 나중에 참조할 수 있도록 특정 URL을 기록해 두십시오.

• 블로그를 유지하고 있는지 확인하세요.
• 백서나 전자책이 있는지 확인하세요.
• 비디오나 웹 세미나를 얼마나 자주 게시하는지 확인하세요.
• 팟캐스트가 있는지 확인하세요.
• 해당 사이트에서 인포그래픽, 만화와 같은 정적인 시각적 콘텐츠를 찾아보세요.
• 가지고 있는 슬라이드 데크가 있는지 확인하세요.
• FAQ 섹션이 있는지 알아보세요.
• 주요 기사를 모두 기록해 두세요.
• 그들이 발표한 보도자료를 찾아보세요.
• 미디어 키트를 제공하는지 확인하세요.
• 사용 가능한 사례 연구가 있는지 알아보세요.
• 구매 가이드와 데이터 시트를 게시하는지 확인하세요.
• 온라인 및 오프라인 광고 캠페인을 분석합니다.

경쟁업체가 무엇을 하고 있는지 주시하는 것은 웹사이트를 운영하는 데 매우 중요합니다. 웹사이트 경쟁업체 분석 도구를 사용하면 경쟁업체의 온라인 활동과 마케팅 전략에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

F. 경쟁사가 사용하는 콘텐츠 전략에 주의를 기울이십시오.

경쟁사 인사이트 분석의 다음 단계는 경쟁사의 콘텐츠 전략(콘텐츠 수량 및 빈도)을 조사하여 정기적으로 게시되는 양을 확인하는 것입니다.

품질, 정확성, 깊이, 어조 및 가독성을 평가하기 위해 일부 콘텐츠를 검토하는 것부터 시작할 수 있습니다. 그런 다음 콘텐츠가 무료로 제공되는지 또는 동의가 필요한지 확인하세요. 저자명이나 약력으로 저자 정보를 찾아보세요.

일반 스톡 사진과 맞춤형 일러스트레이션이 모두 포함된 이미지 사용을 평가합니다. 마지막으로 콘텐츠 마케팅 전략의 효율성을 판단하여 청중에게 미치는 영향을 측정합니다.

경쟁사의 콘텐츠를 평가할 때 다음 사항을 고려하세요.

• 내용이 얼마나 정확합니까?
• 언어 불일치가 있습니까?
• 콘텐츠의 깊이는 어느 정도입니까? (단순히 입문적인 내용인가요, 아니면 높은 수준의 개념을 바탕으로 고급 주제를 탐구하는 것인가요?)
• 그들은 어떤 톤을 사용합니까?
• 콘텐츠가 쉽게 읽을 수 있도록 잘 구성되어 있고 형식이 지정되어 있나요? (글머리 기호, 굵은 제목, 번호가 매겨진 목록을 사용합니까?)
• 모든 사람이 콘텐츠에 자유롭게 액세스할 수 있나요? 아니면 독자가 동의해야 하나요?
• 콘텐츠는 누가 만드는가? (사내 팀인가요, 개인인가요, 아니면 여러 기여자인가요?)
• 해당 기사에 눈에 보이는 작성자 또는 약력이 첨부되어 있나요?

G. 경쟁업체가 사용하는 기술에 대해 알아보세요.

경쟁업체가 활용하는 기술을 아는 것은 회사 운영을 합리화하고 조직 내 발전을 촉진하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 예를 들어, 조사 중에 경쟁업체의 고객 서비스에 대한 호의적인 리뷰를 발견할 수 있습니다.

조사를 통해 귀하가 아직 활용하지 않은 고급 고객 서비스 소프트웨어를 사용하고 있음을 발견할 수 있습니다. 이러한 지식으로 무장하면 자신의 프로세스를 개선하고 경쟁사보다 앞서 나갈 수 있는 기회가 있습니다.

H. 경쟁사의 콘텐츠 참여도를 평가하세요.

경쟁사의 콘텐츠에 의해 생성된 독자 참여 수준을 평가하려면 그들이 게시한 자료에 대한 대상 청중의 반응을 관찰해야 합니다.

경쟁사의 콘텐츠에 대한 평균 댓글, 공유, 좋아요 수를 조사하고 다음을 결정합니다.

1. 다른 주제에 비해 더 강한 반응을 이끌어내는 주제는 무엇입니까?

2. 의견은 주로 부정적이거나 긍정적입니까, 아니면 이 둘이 혼합되어 있습니까?

3. 청중의 관심과 트윗이 더 많은 주제는 무엇입니까?

4. 독자들은 특정 콘텐츠에 관한 Facebook 업데이트에 어떻게 반응합니까?

또한 경쟁업체가 콘텐츠를 분류하기 위해 태그를 사용하는지 여부와 각 콘텐츠에 대한 버튼을 팔로우하고 공유하기 위해 소셜 미디어를 통합했는지 여부를 확인하세요.

I. 프로모션 기법을 관찰하세요

참여에서 경쟁사의 콘텐츠 홍보 전략으로 이동하세요. 다음 핵심 요소에 중점을 둡니다.

• 키워드 밀도: 콘텐츠에 키워드가 얼마나 자주 나타나는지 확인하세요.
• 이미지 ALT 태그: 더 나은 검색 엔진 최적화를 위해 이미지를 어떻게 설명하는지 확인하세요. 웹페이지의 이미지에 대한 정보를 제공하는 것은 접근성, 검색 엔진 최적화 및 사용자 경험에 모두 중요합니다.
• 내부 연결: 자체 콘텐츠 내에서 어떻게 연결되는지 관찰하세요.

또한 노력의 우선순위를 정하기 위해 다음 질문을 스스로에게 물어보세요.

• 새로운 키워드: 키워드 조사 도구를 사용하여 경쟁업체가 사용하고 있지만 여전히 따라잡아야 하는 키워드를 찾으세요.
• 인기 콘텐츠: 어떤 콘텐츠가 공유되고 연결되는지 확인하세요.
• 소셜 미디어: 타겟 고객이 사용하는 플랫폼을 식별합니다.
• 백링크: 귀하가 아닌 경쟁업체로 연결되는 사이트를 찾아보세요.
• 콘텐츠 공유자: 경쟁사의 콘텐츠를 공유하는 사람을 찾아보세요.
• 추천 소스: 누가 자신의 사이트로 트래픽을 보내는지 알아보세요.
• 키워드 난이도: 키워드 난이도 검사기를 사용하여 원하는 키워드에 대한 순위를 매기는 것이 얼마나 어려운지 알아보세요.

이러한 통찰력을 활용하여 콘텐츠 프로모션 전략을 개선하고 시장에서 두각을 나타내십시오. 적응력과 혁신이 당신을 성공으로 이끌 것입니다!

J. 소셜 미디어 핸들과 선호하는 플랫폼을 검사합니다.

마케팅 전략을 수립할 때 고려해야 할 중요한 측면 중 하나는 경쟁사의 소셜 미디어 존재와 참여 유도 능력을 평가하는 것입니다.

경쟁업체가 소셜 미디어를 통해 청중과 어떻게 성공적으로 소통하고 있는지 살펴보세요. 웹사이트의 각 기사에 소셜 공유 버튼이 포함되어 있는지 확인하세요. 머리글, 바닥글 또는 기타 눈에 보이는 섹션에 소셜 미디어 채널에 대한 링크가 눈에 띄게 표시되는지 관찰하세요.

또한 이러한 버튼에 설득력 있는 클릭 유도 문구를 사용하는 데 주의하세요.

귀하의 경쟁자가 귀하가 현재 사용하지 않는 소셜 네트워크를 활용하고 있을 수도 있다는 점을 기억하십시오. 그러한 경우 이러한 플랫폼이 잠재적으로 귀하의 비즈니스에 어떻게 도움이 될 수 있는지 살펴보는 것이 좋습니다.

새로운 소셜 미디어 플랫폼의 영향을 측정하려면 해당 사이트에서 경쟁사의 참여율을 분석하십시오. 경쟁업체가 다음 플랫폼에서 활성 계정을 가지고 있는지 확인하는 것부터 시작하세요: Facebook. 트위터, 인스타그램, 스냅챗, 링크드인, 유튜브, 핀터레스트, 레딧.

계정을 찾으면 각 플랫폼에서 다음과 같은 정량적 데이터를 수집합니다.

• 팬/팔로워 수
• 게시 빈도 및 일관성
• 콘텐츠 참여(예: 댓글, 공유)
• 콘텐츠 바이러스성(공유 수, 리핀 수, 리트윗 수)

경쟁업체의 소셜 미디어 전략을 면밀히 모니터링하면 성공적인 사례에 대한 귀중한 통찰력을 얻고 소셜 미디어 마케팅 활동을 향상시킬 수 있는 잠재적인 기회를 발견할 수 있습니다.

Scalenut은 경쟁사 분석에 어떻게 도움이 됩니까?

Scalenut의 Article Writer는 AI의 성능을 활용하여 이동 중에도 콘텐츠를 만드는 것 이상의 기능을 수행합니다. 경쟁사 통찰력 분석에 이 도구를 사용할 수 있습니다. 이 도구는 타겟 키워드에 대한 상위 30개 URL을 분석하여 평균 단어 수, 이미지 수, 해시태그 및 SEO 점수와 같은 귀중한 경쟁 통찰력을 제공합니다.

이러한 상위 30개 URL의 개요에 액세스하고 순위 및 SEO 점수를 기준으로 정렬할 수 있습니다.

또한 이 도구는 Quora, Reddit 및 Google과 같은 플랫폼에서 대상 청중이 묻는 질문을 제시하여 소셜 청취에 도움을 줍니다. 또한 AI가 생성한 질문과 함께 경쟁업체가 해결하고 있는 질문도 제공합니다.

결론

경쟁이 끊임없이 진화하는 세상에서 경쟁사에 대한 통찰력과 시장 조사를 추구하는 것은 지속적인 과정이어야 합니다. 도전을 받아들이고, 지식을 받아들이고, 그것이 제시하는 기회를 포용하십시오.

경쟁사에 대한 명확한 이해와 혁신에 대한 강력한 의지를 통해 조직은 지속적인 성장과 번영을 향한 길을 개척할 수 있습니다.

경쟁사 통찰력은 단순히 다른 사람들이 하는 일을 모방하는 것이 아니라 정보를 사용하여 비즈니스 관리에 대한 고유한 접근 방식을 전략적으로 구축하는 것입니다. 이러한 전략을 비즈니스 운영에 통합함으로써 귀하는 업계의 역동적인 환경을 탐색하고 장기적인 성공을 위한 입지를 더욱 잘 갖추게 될 것입니다.

자주 묻는 질문

경쟁사 통찰력이 중요한 이유는 무엇입니까?

경쟁사 통찰력은 기업이 시장에서 기회와 위협을 식별하여 정보에 입각한 결정을 내리고 자체 전략을 개선하며 경쟁에서 앞서 나갈 수 있도록 돕습니다.

경쟁사를 분석할 때 어떤 정보에 중점을 두어야 합니까?

집중해야 할 주요 영역에는 제품 제공, 가격 전략, 마케팅 전술, 대상 고객, 고객 피드백 및 전체 시장 점유율이 포함됩니다.

경쟁사 통찰력은 대기업에만 관련이 있습니까?

경쟁사 통찰력은 시장 변화에 적응하고, 틈새 기회를 식별하고, 지속 가능한 경쟁 우위를 구축하는 데 도움이 되므로 모든 규모의 기업(대기업, 중간 기업, 중소기업)에 유용합니다.

경쟁업체의 통찰력을 협업 기회에 사용할 수 있습니까?

경쟁사 통찰력은 경쟁사와의 협업 또는 파트너십 기회를 밝혀 상호 이익이 되는 결과를 가져올 수 있습니다.

스케일넛 소개

AI 기반 SEO 및 콘텐츠 마케팅 플랫폼 인 Scalenut은 전체 콘텐츠 라이프사이클을 포괄합니다. 콘텐츠 전략 고안부터 세부 브리핑 작성, 콘텐츠 생성, 최적의 SEO 관행 적용에 이르기까지 Scalenut은 전체 프로세스를 간소화하여 쉽게 관리할 수 있도록 했습니다. 이 도구의 다양한 기능을 알고 싶으시면 무료 계정을 만드 십시오 .