HubSpot의 Christopher Nault, 인바운드 마케팅 해킹 등

게시 됨: 2022-07-18

Rankwatch의 Marketing Lego 사고 리더 인터뷰에 오신 것을 환영합니다. 오늘 우리는 그로스 마케팅(Growth Marketing)의 CEO인 크리스토퍼 노(Christopher Nault)와 성공적인 디지털 마케팅 대행사를 만들기 위한 여정에 대해 이야기할 것입니다. 또한 Hubspot, 인바운드 마케팅 등에 대해 이야기하여 그것이 무엇인지 알아봅니다.

여러분, 안녕하세요. 그리고 또 다른 Marketing Lego 사고 리더 인터뷰에 오신 것을 환영합니다. 제 이름은 Harshit이고 두 개의 뛰어난 마케팅 SAAS 도구인 RankWatch와 WebSignals의 비즈니스 제휴 이사입니다.
오늘의 손님은 그로스 마케팅 회사라는 에이전시의 설립자입니다. 그들은 또한 HubSpot 플래티넘 파트너이며 최고의 미국 광고 대행사로 인정받고 있습니다.
크리스를 환영합니다! 당신이 있어서 정말 기쁩니다.


매우 감사합니다. 여기 와서 행복해, 하싯.

당신의 여정에 대해 좀 더 자세히 알려주세요. 어린 시절은 어땠고 어떻게 지금의 자리에 올랐습니까?


오, 저는 미 해군 장교의 아들이고 어머니는 요리사였습니다. 그래서 성격이 다른 두 사람과 나는 전국에서 그들과 함께 자랐습니다.
결국 플로리다 중부의 대학인 플로리다에 있는 대학에 갔고 그 지역은 매우 창의적이고 재미있습니다. 그리고 저는 2003년에 마케팅을 서비스로 판매하기 시작했습니다. 저는 사회적으로 활동적인 성인을 대상으로 하는 웹사이트 네트워크를 구축하기 시작했습니다.
일련의 웹사이트, 해야 할 일, 사람들이 웹사이트로 이동하고 있는 동안 우리는 배너 공간을 판매했습니다. 우리는 유아기에 Google 광고와 Facebook 광고에 뛰어들기 시작했고 20년이 지난 지금도 여전히 제가 하는 일의 기둥입니다.

시작하게 된 계기는 무엇인가요? 내 말은, 나는 당신의 낮은 부츠를 보았다.
정말 멋지네요. 나는 당신의 레드우드를 정말 사랑합니다. 그 이야기를 이해하고 그 배경을 이해합니다. 그로스 마케팅에 대해 알려주세요. 그것에 대한 당신의 비전은 무엇이었습니까? 그것에 대해 더. 그래서 이것은 오프 믹스입니다.


응. 고맙습니다. 로고도 마음에 듭니다. 그것은 실제로 우리의 원래 로고 중 두 개와 비슷하며 많은 것을 말해줍니다.
우리가 성장하는 방식에 대해, 첫 번째 로고는 온라인에서 찾을 수 있습니다. 그것은 많은 잎사귀, 많은 단어, 많은 라인을 가지고 있습니다. 그리고 지난 5년 동안 우리는 메시지를 단순화하는 것이 매우 중요하며 우리의 로고가 그런 종류의 성장과 레드우드 사고방식을 너무 노골적이지 않게 의인화한다는 것을 발견했습니다.
그래서 당신이 그것을 정말로 즐기게 되어 기쁩니다. 저에게 레드우드는 상징적인 생물이자 생태계이며 실제로 영혼으로 식별됩니다. 식물, 맞아. 그들은 그 자체로 거대합니다. 오른쪽. 그러나 실제로는 더 나은 회사를 구축하기 위해 판매 및 마케팅 및 서비스처럼 클러스터로 성장하거나 함께 성장하고 협력합니다.
이 삼나무 숲은 수천 년 동안 지속되는 제국을 건설합니다. 그래, 모든 것, 모든 것, 야외의 모든 것이 Growth에서 중요합니다. 레드우드 트리 그로브가 최고의 상징이라고 생각합니다.

에이전시는 현재 어떤 서비스 카테고리를 제공합니까? 사내 및 팀에 있는 인바운드 방법론과 같은가요?


우리 서비스는 실제로 지속 가능한 수익 창출 시스템을 구축하는 것입니다. 맞습니까?
따라서 이것은 마케팅의 한 부분이지만 또한 판매, 그들이 하는 일, 개선 방법을 살펴보는 것입니다. CRM과 통합되는 온라인 결제 플랫폼을 개발하든 관계없이 마찰을 줄입니다. HubSpot은 여기에서 외칩니다. 삶이 훨씬 쉬워집니다. 그리고 수년 동안 순전히 마케팅에만 전념하면 전체 그림을 볼 수 없습니다.
웹사이트, 트래픽과 같은 몇 가지 기본 메트릭을 보는 것은 쉽지만 결국 실제 수익을 창출하는 회사에 대한 책임이 있는 것처럼 보입니다. 그래서 우리. 해당 시스템에 대한 액세스. 그렇게 하면 말하자면 우리의 가치를 증명할 수 있습니다.

일반적인 고객 여정은 정확히 어떻게 됩니까? 고객에게 처음 30일은 어떤 모습입니까?


응. 그래서 그들이 우리를 찾는 방법, 전체 여정을 의미합니다. LinkedIn 및 Google에서 일부 유료 광고를 실행하지만 고객 8명 중 7명은 파트너, 소프트웨어, Asana 또는 HubSpot 중 한 곳에서 입소문으로 추천을 받습니다. 그런 다음 우리는 관계를 구축하는 데 많은 시간을 할애합니다.
그래서 우리는 우리가 가장 좋아하는 유형의 고객과 같은 많은 추천을 받습니다. 처음 30일 동안, 일종의 온보딩을 마치면 대부분의 고객은 기본적으로 말하자면 산의 지도를 작성하거나 개발하는 일부 유료 연구로 시작하기로 선택합니다. 따라서 해당 회사의 우선 순위에 따라 일반적으로 6개월 래피드를 만듭니다.
계획 또는 12개월은 여전히 ​​매우 빠른 계획입니다. Gantt 차트를 사용하면 매우 시각적입니다. 그런 다음 차트의 각 줄에는 자체 다중 페이지 분류가 있습니다. 따라서 모든 사람이 단계, 투명성 및 커뮤니케이션이 성장 마케팅의 기본 규칙임을 이해합니다. 그들이 계획을 승인하면 시작합니다.
생산에 들어갑니다. 이는 일반적으로 콘텐츠가 생성되고 있음을 의미합니다. 웹사이트를 심사 중입니다. 광고가 시작되고 공이 어떻게 착지하고 개선하는지 실제로 보기 시작합니다. 성장 마인드셋은 우리가 운영하는 방식의 주요 부분입니다. 성장 마인드셋은 완벽보다 발전에 중점을 둡니다.
따라서 첫 번째 블로그의 모든 세부 정보를 얻으려고 하기 보다는 맞습니다. 첫 번째 블로그를 시작하고 실제 고객으로부터 피드백을 받고 개선 사항을 만들어 봅시다. 게임 체인저입니다.

잡았다. 따라서 인바운드 및 아웃바운드 서비스를 모두 좋아합니다. 둘의 혼합입니다. 오른쪽? 일반적으로 고객을 위해 어떤 아웃바운드 채널을 활용합니까?


그래서 우리는 완벽한 혼합이 70 대 30 인바운드 대 아웃바운드라고 말하고 싶습니다. 그래서 아웃바운드, 아웃바운드는 이름이 많죠? 따라서 수요 창출과 마찬가지로 지금은 매우 유행하는 용어입니다. 콜드 이메일은 사람들이 알고 있는 단어, 단어 또는 구문이지만 실제로는 고객이 예상했든 아니든 고객 앞에 귀하를 제공하는 것입니다.
아시다시피, 킥킥 웃기라도 하면 당신이 잠재 고객에게 당신의 사업을 강요하는 일종의 힘과 같기 때문에 재미있습니다. 그리고 그것은 몇 가지 다른 방법으로 착륙할 수 있습니다. 내가 말할 것. 일반적으로 이전에 보거나 들어본 적이 없는 혁신적인 제품이 없는 한 아웃바운드가 좋습니다.
대상이 잘 지정되고 매우 가벼우며 방해가 되지 않는 경우 거의 모든 비즈니스에서 판매 중인 특정 서비스나 제품에 대해 실제로 관심을 받았을 때 행복한 고객, 더 행복한 고객을 보게 될 것입니다. 그런 다음 메시지로 사람들의 머리를 두드리는 것보다 그렇게 하는 것이 좋습니다.
그러나 그것은 확실히 좋은 생각이지만 수십만 개의 이메일이나 이와 유사한 것을 공개하지 않는 것은 매우 목표가 있습니다. 매우 직관적입니다.

이메일 마케팅과 마찬가지로 주로 사용하는 가장 큰 아웃바운드 채널 중 하나입니다. 맞죠?


이메일 LinkedIn 내비게이터는 정말 좋은 도구입니다.
내 말은, 둘 다 우리 자신의 최고의 고객이 되려고 하기 때문입니다. 저는 링크드인을 통해 종종 생각하는 리더십을 발휘하고 제가 아는 것을 다른 비즈니스 리더와 공유하기 때문에 그런 종류의 요구를 찾았습니다. 의제는 또한 훌륭하고 덜 방해가 되며, 사람들에게 전화를 걸고, 사람들의 휴대 전화를 확인하는 콜드 콜을 머리 위로 두드립니다.
비록 우리는 확실히 할 수 있습니다. 클라이언트가 요구하는 경우.

기본적으로 비즈니스를 좋아하는 사람들이 그러한 실수를 하는 것과 같이 관찰을 기반으로 공유하고 공유할 수 있는 유용한 팁은 LinkedIn 아웃리치와 기본적으로 이를 극복하는 방법과 관련하여 본질적으로 매우 일반적입니다.


힘들다 내 말은, 그것은 정말로 신뢰를 발전시키는 데 필요합니다. 따라서 인바운드 방법론은 하룻밤 사이에 켤 수 있는 스위치가 아닙니다. 잠재 구매자에게 편안한 공간을 구축해야 합니다. 그리고 그것을 하는 방법 중 하나는 그들을 돕는 콘텐츠를 개발하기 시작하는 것입니다. 그래서 성장에서 우리는 여기에서 큰 허브 스포터인 것처럼 말입니다.
따라서 많은 콘텐츠는 우리를 고용하지 않고 HubSpot 소프트웨어를 더 효율적으로 만드는 방법입니다. 영업 팀을 어떻게 개선합니까? 어떻게 더 나은 보고를 얻을 수 있습니까? Salesforce보다 나은 이유는 무엇입니까? 그 능력은 사람들이 의지나 나 자신 또는 성장 중인 누구와도 이야기할 필요 없이 우리의 지식, 모든 비즈니스를 기반으로 그들을 위해 구축한 리소스가 있음을 알 수 있도록 합니다.
변호사든, 부동산 중개업자든, VR 소프트웨어용 신제품을 개발 중이든 상관없이 고객을 그렇게 생각하면 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

잡았다. 아웃바운드 도달 범위, 공유할 수 있는 팁, 해결 방법과 같은 것이 있습니까? 또는보다 효과적인 전략을 공식화하는 방법을 좋아합니까?


가장 먼저 해야 할 일은 공동 설립자인 HubSpot으로부터 간접적으로 DME로부터 이런 종류의 조언을 받았습니다.
나는 이제 내 사무실에서 항상 내 옆에 앉아 있는 완벽한 고객을 시각화하려고 노력합니다. 그리고 저는 고객을 위해서도 그렇게 합니다. 그래서 우리가 그렇게하는 이유는 내가 예상하지 못한 경우이 이메일이 불쾌감을 줄 것입니까? 제가 영업 이사이고 그로스로부터 이메일을 받으면 "이봐, 우리는 지금 이야기하고 싶지만 그렇지 않아. 그 사람은 걱정할 다른 일이 많지만 나는 발견되고 싶다."
입력하십시오. 나는 rev op 대행사에 이야기해야 하거나 호스트 새 대행사에 이야기해야 합니다. 따라서 가장 큰 조언은 진정으로 내면을 바라보라는 것입니다. 그리고 이것이 매력적인 마케팅 메시지나 이상적인 고객을 위한 첫 번째 접촉 지점이 될까요? 그렇지 않다면 하지 마십시오.

인바운드에 대해 좀 더 이야기해 보겠습니다. 인바운드 마케팅과 관련하여 에이전시에서 얼마나 정확히, 어떤 프로세스를 따르고, 고객을 위해 어떤 방법론을 따르고 있는지와 같이 가장 좋아하는 주제이기 때문입니다. 당신은 공유?


그것에 대해 조금 더? 네, 다행입니다. 그래서 하나, 나는 모든 사람들이 고객 데이터를 만들 것을 강력히 촉구합니다. 이 대화의 중심. CRM을 사용하는 것은 매우 중요합니다. 그것은 당신이 할 수있는 곳에서 충분히 유연합니다. 회사에서 귀하의 언어를 사용하여 사람들이 실제로 사용할 수 있도록 하십시오.
매우 중요합니다. 그 이유는 이 정보가 있으면 웹사이트에서 고객의 상호 작용, 웹사이트에서 챗봇과의 상호 작용, 영업 팀, 음, 고객 서비스 팀과의 상호 작용을 모두 한 곳에서 볼 수 있기 때문입니다. 피할 수 없는. 일단 대화의 수를 늘리고 늘리는 방법을 살펴보세요.
궁극적으로 처음에는 0 또는 적은 양으로 시작하는 경우 Hodge PODD 시스템으로 벗어날 수 있습니다. 그러나 한 달에 한 번 대화에서 10번, 100번에서 100번으로 대화를 시작하면 인프라가 없으면 상황이 매우 빠르게 무너집니다.
그건 사실이야. 그리고 너무 명백하거나 너무 단순해 보이지만 실제로 인바운드 철학이 요구하는 것과 같습니다. 더 나은 결정을 내리기 위해 고객 데이터를 그 중심에 두십시오. 재미는 없지만 해야 합니다.

사실 당신, 나는 Chris에 대해 알고 싶었습니다. HubSpot은 다시 당신의 서비스 제공의 큰 부분과 같습니다.
어떤 클라이언트가 기본적으로 당신에게 접근하고 이것이 그들이 사용하기에 적합한 소프트웨어라고 느낄 때처럼. 그것은 그들의 마케팅을 정리할 것입니다. 판매 프로세스가 그들을 더 좋게 만듭니다. 그러나 기업이 직면한 가장 큰 도전 중 하나는 팀원들이 특정 새 소프트웨어에 적응하도록 만드는 것과 같습니다.
오른쪽. 그러면 어떻게 해결합니까? 모든 팁.


응. 네. 몇 가지 규칙을 설정해야 하며 시간을 주어야 합니다. 조직이 클수록 조직화되고 롤아웃됩니다. 모든 소프트웨어는 매우 큰 조직을 위한 것이어야 합니다. 당신은 확실히 파일럿 프로그램 리더를 선택하기를 원합니다. 따라서 우리와 같은 팀과 협력하여 필요한 방식으로 소프트웨어를 구축하는 한 사람이 맞습니까?
그런 다음 단계적으로 기본적으로 베타 그룹에 출시해야 합니다. 그들은 일반적으로 회사에서 편안하게 테스트하고 피드백을 제공하는 기술에 정통한 사람들입니다. 모든 사람이 한 사람에서 채택으로 가는 데 도움이 되는 사람을 식별할 수 있는 것은 아닙니다. 예를 들어 회사의 10%가 그 채택이라고 가정해 보겠습니다.
그런 다음 가장 어려운 그룹인 영업 사원부터 시작하여 통합된 사람에게 전달한 다음 마케팅 담당자에게 롤아웃한 다음 서비스에 배포하여 우리가 제공하는 스팟 관리 서비스를 지속적으로 모니터링합니다.

그리고 저는 제 관찰에 근거하여 이것을 좋아합니다. 예를 들어 오랜 기간 동안 조직의 일부로, 어, 농장에서 실제로 경험한 사람들처럼 말입니다.
그들은 항상 조금 더 힘든 시간을 가집니다. 새 직원과 비교하여 새로운 변화에 완전히 적응합니다. 옳고 확실히, 당신이 말했듯이, 정기적인 훈련과 그것에 대한 이점과 모든 좋은 점에 대해 이야기하면 결국 문제가 해결될 것입니다.


내 말은, 사람들은 습관을 깨는 걸 좋아하지 않잖아요, 그렇죠? 그렇죠, 우리 모두가 그렇잖아요. 살을 빼려고 노력하고 있는데도 불구하고 밤에 너무 많이 먹어서 앱이 생겼습니다. 나는 모든 것을 얻었다. 따라서 이러한 습관을 고치는 것은 어렵습니다. 응. 기업은 HubSpot에서 직접 프로 및 엔터프라이즈 소프트웨어를 구매하고 자체적으로 온보딩할 수 있습니다.
하지만 당신 말이 백퍼센트 맞습니다. 회사 계정을 보유할 수 있는 팀 또는 파트너가 있어야 합니다. 새로운 소프트웨어 온보딩의 성공을 크게 증가시켜 우리가 손을 많이 잡고 역동작 치료를 많이 합니다. 스트레스를 받을 때 그들은 여유를 갖고 우리에게 전화를 겁니다. 그것.
그래서 데이터는 무섭지만 우리는 그것을 다룹니다.

잡았다. 따라서 소프트웨어에 관해서도 다소 비슷합니다. 그것은 한 번만 설정하는 것이 아니라 성장에서 되풀이되는 자연 서비스와 훨씬 더 비슷합니다. 오른쪽.


옳은. 우리는 일회성 서비스를 제공하지만, 우리가 그것을 한 지 몇 년이 지났고 누군가가 그것을 사용하게 될 것이라고 생각하지 않습니다. 우리는 30일부터 시작할 것입니다.
그리고 아니, 우리는 그냥 자르고 싶은 사람들을 위해. 이 두 가지가 완료되어야 합니다. 괜찮아. 확신하는. 30일이 가까워지면 아이디어를 발산할 성장과 같은 파트너가 필요하고 필요합니다. 비즈니스 모델의 일부가 됩니다. HubSpot과 같은 소프트웨어로 할 수 있는 일은 무궁무진합니다.
에코시스템은 이제 매우 강력해져서 처음 구매 시 사용 사례가 아무리 복잡하더라도 여전히 빙산의 일각에 불과합니다. 당신이 아직 생각조차 하지 못한 백만 가지가 있습니다. 이는 HubSpot과 같은 소프트웨어가 할 수 있는 비즈니스 성장에 도움이 될 것입니다.

확실히 하늘의 요소와 같습니다.
오른쪽과 HubSpot은 훌륭합니다. 그래서 그래!


허브스팟. 응. 대단해.

인바운드 전략에 대해 조금 더 이야기해 보겠습니다. 아시다시피, 인바운드 마케팅의 가장 큰 부분 중 하나는 콘텐츠입니다. 응.


100% 동의합니다.

비즈니스와 마케터가 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 훨씬 더 많은 가치를 제공하는 좋은 콘텐츠를 계획하고 생성하는 방법입니다. 당신은 그것에 대해 어떻게 생각합니까?


글쎄, 당신은 당신이 그것을 가지고 있는지 여부를 식별해야 다른 자원과 마찬가지로. 따라서 회사에 콘텐츠 생성을 전담할 수 있는 사람이 없다면 절대적으로 해당 직위를 만들거나 대행사를 고용하여 이를 수행해야 합니다. 이에 대한 근본적인 필요입니다.
또한 콘텐츠를 보는 몇 가지 방법이 있으며 우리 중 한 명이 고품질 콘텐츠를 작성하는 것이 실제로 얼마나 중요한지에 대한 방대한 사례 연구를 수행했습니다. 그래서 그것은 실제로 성장으로 읽히고 싶었습니다. 매우 감사합니다. Jenny라는 록스타가 있습니다. 그녀는 글쓰기 박사 학위를 가지고 있습니다. 그녀는 전직 대학 교수였으며 우리 기사에서 고객이 실제로 귀중한 정보가 되도록 하기 위해 노력하고 있습니다.
판매 측면에서 중요하게 만드는 다른 대행사를 찾지 못했습니다. 예, 저작권 AI를 사용하고 있다면 좋을 것입니다. 그리고 우리는 인간이 한 번도 만지지 않은 수백 개의 기사를 생성하고 있지만 궁극적으로 우리의 눈은 첫 번째 문장이나 두 문장을 스캔한 다음 완전히 우리 뇌에 쓰레기로 저장하게 될 것입니다.
괜찮아. 우리가 더 잘 알고 있기 때문입니다. 따라서 시간을 내어 한 달에 한 개의 블로그 조각으로 시작하고 새로운 조각을 개발할 때 원래 문서로 돌아가서 스캔하고 조금씩 개선하고 계속 진행하십시오. 완벽한. 66개의 콘텐츠 아이디어와 같은 블로그 게시물 중 하나를 생각하는 데 도움이 되는 기사가 자체 사이트에 있습니다.
따라서 아이디어를 불어넣는 것과 같은 경우 첫 번째 기사가 있습니다. 이미 기사에서 3년치 아이디어를 알고 있을 것입니다. 웹 사이트로 이동하십시오.

사람들이 그것을 확인하고 더 많은 것을 얻고 싶어하는 경우를 대비하여 섹션에 넣으십시오.


네, 해주세요. 삶을 쉽게 만듭니다. 그건 사실이야.

Chris, 계획 및 콘텐츠와 같은 또 다른 것은 콘텐츠의 성공을 측정하기 위해 시간을 추적하는 주요 KPI는 무엇이며 콘텐츠를 전체적으로 개선하는 방법은 무엇입니까?


따라서 궁극적인 KPI는 새로운 수익 창출입니다. 우리는 HubSpot 판매 허브를 사용하여 회사의 실제 판매 기록을 보고 액세스하기를 원합니다. 우리가 우리의 일을 하고 있는지 여부, 전체 웹사이트와 같은 기본 메트릭, 증가하는 것이 중요하고 누군가가 특정 페이지에서 보낸 시간에서 트래픽이 발생하는 위치도 매우 중요합니다.
더 나은 품질의 콘텐츠를 개발할수록 사람들이 해당 페이지에서 더 많은 시간을 보내는 경향이 있습니다. 콘텐츠를 개선하는 것이 제대로 작동하고 있음을 확인할 수 있습니까? 네. 그러나 다시 리드 생성 웹 사이트 페이지를 방문했습니다. 거래가 마감되었습니다. 이것이 우리가 집중하고자 하는 것입니다.

잡았다. 그리고 공유하고 싶은 전환율 최적화에 대한 모든 팁과 흔히 볼 수 있는 실수는 컨설팅 중인 새로운 비즈니스를 말하는 것입니다.
당신은 그것에 대해 어떻게 생각합니까?


가장 흔한 첫 번째 실수는 다양한 추적 및 전환 측정항목을 모두 설정하는 데 시간을 들이지 않는 것입니다. 시간이 걸립니다. 내 말은, 10년의 전문 광고 개발자라고 해도 내가 모든 것을 연결하기 위해 모든 부품을 완전히 앉히기에는 여전히 반나절 작업처럼 보입니다.
궁극적으로, 광고 카피를 작성하는 것은 포함되지 않습니다. 이는 뇌의 완전히 다른 부분입니다. 따라서 모든 전환 추적이 작동하도록 하려면 하루 종일 광고를 개발하는 데 전념해야 합니다. 그런 다음 Google이라면 항상 72시간을 제공하고 낮은 입찰가로 시작한 다음 지출을 늘리는 것이 좋습니다.
첫날에 전체 오퍼링으로 시작하지 마십시오. Google에서 우유를 제공하므로 원하는 만큼 얻을 수 없습니다. 실제 예산이 100달러가 된다면 일반적인 광고 예산입니다. 처음 72시간 동안 캠페인을 시작하고 $10에서 $15로 설정합니다. 그러면 Google은 귀하가 하루에 100달러를 받을 수 있도록 더 열심히 일할 것입니다.
하루에 100달러로 시작했다면 매우 직관적이지 않게 들리지만 시간이 지남에 따라 완벽하게 이해됩니다. 따라서 이러한 메트릭 추적 방법을 개선하십시오. 더 가벼운 캠페인으로 시작한 다음 링크를 위해 7일 동안 Google에 3일 동안 사용하면서 비용을 높이세요. 훌륭합니다. 음, 구체적이신가요?

너무 구체적인가요?
그것은 실제로 훌륭합니다. 그리고 궁금하신 점은 아시다시피 양방향으로 작동할 수 있습니다. 맞죠? 광고를 게재할 때 메시지를 확인하는 것도 좋아합니다. 오른쪽. CTR이 좋으면 마케팅 콘텐츠도 마찬가지입니다. 그것은 당신의 목표 청중을 위해 일하고 있습니다.
그들은 그것을 클릭하고 귀하의 페이지에 방문합니다. 그런 다음 방문 페이지, 경험을 개선하고 이러한 모든 것을 평가할 수 있는 여러 가지 방법이 있습니다. 아주 똑똑합니다. 그리고, 어, 그것은 제 다음 질문으로 이어집니다. 사용하고 싶은 몇 가지 도구는 어떻게 사용합니까? 방문 페이지 실적을 측정합니다.
오른쪽. 그런 다음 주로 페이지 경험을 개선합니다.


오른쪽. 사용하는 것이 있습니까? 예, HubSpot도 마찬가지입니다. 그래서 나는 그들을 확실히 사랑합니다. HubSpot에서 내가 가장 좋아하는 점 중 하나는 하나의 포털에서 이러한 모든 다른 팀을 가질 수 있고 모두가 동일한 도구 세트로 플레이할 수 있다는 것입니다.
따라서 모든 순위와 개선 사항을 볼 수 있습니다. 잘 작성된 광고가 있고 누군가 광고를 클릭하더라도 대부분의 사람들은 대부분의 경우 실제로 연락 양식을 작성하는 것에 대해 불안을 느끼는 것이 덜 분명한 현실이라고 생각합니다. 따라서 자체 방문 페이지와 마찬가지로 추가 리소스도 제공하려고 합니다.
그리고 우리는 이 사람이 우리에게 훌륭한 광고가 있더라도 적절한 시기에 우리에게 연락하고 싶어하지 않을 가능성이 높다는 것을 알고 있습니다. 인바운드 유료 광고를 할 예정이라면 리마케팅 ​​캠페인도 함께 설정하는 것이 좋습니다. 응. Google은 실제로 사용자 데이터 캠페인이라고 브랜드를 변경했으며 사용자 데이터 캠페인은 이 사람이 귀하의 방문 페이지로 이동했다고 가정해 보겠습니다.
그들은 우리 웹사이트를 참조했습니다. 온라인에서 재생될 때 귀하의 광고는 귀하가 Google에 표시하도록 허가한 다른 디스플레이 채널에 팝업됩니다. 링크드인도 마찬가지입니다. 또한 웹사이트에 방문한 사람을 처음 방문했을 때보다 다시 방문하게 하는 것이 훨씬 저렴합니다.

저건 완벽 해. 공유하고 싶은 마케팅 자동화 해킹은 모든 비즈니스에서 사용하고 싶어하는 것입니다.


이 인터뷰나 독서를 OnSpot에 대한 음주 게임처럼 만들 수 있었던 것 같습니다. 그래서 무엇과 같은 훌륭한 도구는 무엇입니까?
모든 추적 코드가 거기에 있습니까? 모든 전환, 모든 ROI 지표는 모두 해당 마케팅 포털 내에 있습니다. 관리에 도움이 되는 대시보드를 설정하고 사실을 확인하며 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. 따라서 지상 작업자가 마케팅 캠페인을 개선할 수 있으므로 작동하지 않는 캠페인을 중단하고 효과가 있는 캠페인에 지출을 늘릴 수 있습니다.
그것은 사람들을 거기에서 꺼내는 보편적 인 도구와 같습니다. 하루하루의 고단함, 불안, 그리고 숨을 크게 들이마시며 다음 주를 계획할 수 있습니다. 잡았다.

잡았다. 그로스 마케팅 회사의 가장 성공적인 사례 연구 중 하나를 알려주십시오. 그리고, 당신이 좋아할 수 있었던 것을 기반으로 한 주요 매개 변수 중 하나입니다.
이것은 우리에게 정말 잘 작동합니다.


나는 기쁘다. 따라서 우리의 가장 성공적인 고객과 마찬가지로 우리의 사례 연구와 같이 실제로 꽤 오랫동안 주변에 있었던 회사입니다. 그리고 3~4년 전에 블로그에 대해 이야기하는 마케팅 담당자를 고용했습니다. 아마도 그들은 수익 운영과 관련된 인기 있는 문구에 가볍게 손을 댄 3-4개를 가지고 있을 것입니다.
그래서 그것은 어떤 인바운드 물건이 될 수 있습니다. 유료 광고일 수도 있지만 랜딩 페이지에서는 실행되지 않습니다. 괜찮아. 이러한 유형의 회사가 이러한 대화에 참여하고 있습니다. 그들은 시도했지만 성공하지 못했다고 느끼기 때문에 상처받은 동물처럼 느껴집니다. 그래서 그들은 그것을 믿지 않습니다.
그러나 실제로 일어난 일은 그들이 세뇌되지 않았고 완전한 전략과 실행에 들어가지 않았다는 것입니다. 그래서 그들에게 '이봐, 이 투자는 당신이 예상한 것보다 더 클 것입니다. 예상보다 시간이 더 걸릴 것입니다. 그러나 투자에 대한 수익은 당신의 마음을 날려 버릴 것입니다.
때로는 개선을 확인하는 데 45일 정도가 필요합니다. 때로는 6개월이 걸리기도 하지만 가장 성공적인 고객은 우리가 가진 도구 없이 보고 운영한 고객입니다. 그리고 그들이 그것을 얻었을 때, 그것은 마치, 우와, . 그래서 우리는 늙은 개에게 새로운 기술을 가르치는 것을 좋아합니다.

잡았다. 그것은 그리고 당신이 수년간의 경험, 가장 어려운 이야기와 경험에서 배운 교훈을 가지고 있기 때문에,


가장 큰 교훈은 고객이 판매 과정에서 매우 이상한 정보를 붙잡을 수 있다는 것입니다. 그래서 때때로 거래를 성사시키는 데 3, 6, 9개월이 소요될 수 있습니다. 거래가 성사될 때 매우 친밀한 관계이기 때문입니다.
구식 영업 사원과 비슷한 영업 사원이 있다면 고객이 듣고 싶어하는 말을 하십시오. 아주 적은 양의 정보를 보유하고 10개월 후에 다시 불러올 수 있다는 것은 매우 놀라운 일입니다.
그리고 어쩌면 가능합니다. 아닐 수도 있지만 결코 그렇지 않았습니다. 제안서에 정의된 것은 결코 작업 범위에 포함되지 않으며 여기에서 우리는 운영 및 실행하고 있습니다. 그리고 갑자기 연락 지점은 "이봐, 한 가지 기억해. 한 사람이 한 번 말했고 당신은 남게 됐다는 걸 기억해."
그 일을 처리합니다. 따라서 그로부터 가장 큰 학습 기회는 영업 및 서비스 팀이 정렬되어 있는지 확인하고 영업 직원이 실제가 아닌 것과 우리가 할 것이라고 말하는 모든 것을 판매하지 않도록 하는 것입니다. 서면으로 작성되었습니다.

내가 당신에 대해 좋아하는 점은 당신이 항상 다른 인증 라이센스에 탐닉한다는 것입니다. 그것은 훌륭합니다.
배움을 멈추지 말아야 할 것처럼. 오른쪽. 동의. 응. 당신이 얼마나 경험이 있는지. 요즘은 그런 경우가 거의 없습니다. 예를 들어, 저는 대부분의 사람들이 특정 시점에서 이 직업을 경험하고 제가 수년 동안 수집한 모든 경험을 활용하는 것을 보았지만 항상 그럴 여지가 있습니다. ? 개선을 위해.


나는 그것을 100% 믿는다. 이름의 펀드인가? 성장 마케팅의 성장은 실제로 Tupac의 인용문에서 나왔습니다. 그리고 본질적으로, 당신이 성장하지 않는다면 당신은 죽어가는 것입니다. 그리고 저에게 성장은 새로운 것을 배우는 것을 의미합니다. 기술은 변하고, 나는 변하고 있습니다. 내 고객은 변하고 있고 나는 오랫동안 내 DNA의 일부로 가지고 있었던 호기심 수준이 있습니다.
그리고 같은 마음으로 팀과 함께 할 수 있어서 너무 감사합니다. 그리고 우리는 모두 같은 마음가짐을 가지고 있습니다. 새로운 HubSpot 제품이 나오면 우리가 먼저 인증을 받습니다. 새로운 플랫폼이 나오면 우리가 먼저 광고를 수정합니다. 우리는 우리가 하는 일을 즐깁니다.
따라서 모든 사람이 자신이 좋아하는 일을 찾는 것이 중요합니다. 그런 다음 에이전시를 고용하는 경우 확실히 온도가 높으면 거기에 있는 모든 사람이 열정을 갖고 있는지 확인하십시오.

잡았다. 그것은 의미가 있습니다. 크리스, 여기서 끝인 것 같아. 나는 당신과 함께 빠른 속사를 하고 싶습니다.
준비가 되셨습니까?


응. 나를 때리는.

당신에게 가장 영감을 주는 사람의 이름을 말하십시오.


투팍.

어렸을 때 꿈꿨던 직업은 무엇이었나요?


저는 해군 장교가 되고 싶었고 그 다음에는 사업가가 되고 싶었습니다.

잡았다. 당신은 하나, 오른쪽? 알았어요.


응. 다섯 번째로 끝나지 않았습니다.

무엇이 가장 두렵습니까?


아, 어렵네요. 나는 실패라고 생각한다.

당신을 가장 잘 설명하는 단어는 무엇입니까?


지속성 있는.

마지막으로 Google에서 무엇을 검색하셨습니까?


그라인더에서 광고를 개발하는 방법은 무엇입니까?

줌 미팅에서 목격한 가장 미친 일은 무엇입니까?


아, 정말 감사하게 생각합니다. 이상한 일은 일어나지 않았지만 나는 아무것도 가지고 있지 않지만 아이들이 파티를 열면 좋아합니다.
내가 그것을 절대적으로 좋아하는 것처럼. 그냥, 이봐, 그 아이와 잠시만 놀자.

이상하게도, 불과 며칠 전 아내를 부끄럽게 하고, 영상통화를 하고 있는데, 어쩐지 들뜬 마음이 들었다가 갑자기 소리치는 일이 벌어졌다. 내 폐에서 외침처럼.


그들은 그 사람이 누구 처럼 해야 합니까? 걔는 누구야?

하나님께 한 가지 질문을 할 수 있다면 그것은 무엇입니까?


응! 오늘 우리와 공유해 주신 모든 시간과 귀중한 정보에 진심으로 감사드립니다.
정말 소중한!