자신에게 물어봐야 할 5가지 질문, 다음 해에 최고의 사업이 되도록 하십시오! 2023년 우리가 간다!!

매주 저는 CEO의 날을 위해 캘린더에서 하루를 차단했습니다... 단지 내 업무가 아니라 내 비즈니스에 대해 일할 수 있는 기회입니다! 때로는 그날을 내가 원하는 대로 보내지 않고 때로는 팀 문제, 과부하된 판, 부기 문제, 소프트웨어 문제 및 목록을 처리하고 있습니다. 하지만 이 날짜를 예약하면 매일 주, 그것은 내가 (아이젠하워 매트릭스를 사용하여) CEO의 날에 "할 일"을 하는 것이 아니라 실제로 계획을 세우도록 합니다! 계획(또는 로드맵) 없이는 우리가 어디로 향하고 있는지 알 수 없습니다... 그리고 그것은 비즈니스를 운영하는 혼란스러운 방법입니다!

12월은 매년 빠르게 돌아갑니다. 따라서 지난 해, 원하는 해를 살펴보고 효과가 있었던 것과 그렇지 않은 것, BHAG와 어떻게 일치하는지 평가하는 시간을 갖는 것이 중요합니다. )! (큰 털이 대담한 목표!!)

진정으로 성공적인 비즈니스를 구축하고 2023년을 비즈니스 최고의 해로 만들고 싶다면 계획이 필요합니다. 내 버전의 Eisonhower Matrix를 사용하세요(Canva에서 만든 Hello Media 템플릿을 보려면 여기를 클릭하세요)

할 일 목록을 만드는 것은 작업을 완료하고 중요한 일의 우선 순위를 정하는 첫 번째 단계입니다! 하루에 모든 일을 할 시간이 충분하지 않을 때 먼저 처리해야 할 일을 결정하는 것은 정말 중요합니다. 효과적인 우선 순위 지정을 통해 생산성을 절대적으로 향상시켜 가장 긴급한 작업을 먼저 처리하고 나머지는 곧 무너지게 할 수 있습니다. 템플릿을 완성하면 바로 적용됩니다!

Eisenhower Matrix는 개인적으로 게임 체인저였으며 룸 컨설팅에서 Elephant의 Jenni가 소개했습니다(우리는 매주 금요일 아침에 라이브 비디오 팟캐스트를 함께 진행합니다). 그녀는 이를 Do-First Method 라고 부릅니다. . 긴급한 작업과 긴급하지 않은 작업을 해결하여 매우 효율적인 워크플로를 설정하는 데 도움이 되는 뛰어난 일일 관리 도구입니다. 저는 약 3년 동안 그것을 사용해 왔으며 , 할 일 목록에 있고 끝내지 못한 일의 우선 순위를 지정하고 위임하고 심지어 삭제할 수 있는 환상적인 방법입니다!

따라서 내년에 대박나는 해를 준비하려면 먼저 TIME을 따로 떼어 놓아야 합니다. 계획하고 재고합니다. 다음 5가지 질문에 대해 생각하기 위해 단 30분부터 시작할 수 있습니다. 그러면 다음 해에 최고의 사업이 될 것입니다! 2023년 우리가 간다!!

이러한 질문에 대한 작업은 명확성을 얻고 초점을 조정하며 멋진 내년을 준비하기 위해 어떤 결정을 내려야 하는지 알아내는 데 도움이 됩니다.

(1) 직업적으로, 감정적으로, 재정적으로 좋은 점과 나쁜 점은 무엇입니까?

2022년 1월 이후 몇 달 동안 무엇이 당신을 자랑스럽게 만들었고 무엇이 당신을 오싹하게 만들었을까? 가장 수익성이 높은 달은 무엇이며 수익이 가장 적은 달은 무엇입니까? 더 나은 달에는 무엇을 다르게 했으며 가장 수익성이 낮은 달에는 무엇을 하지 않았습니까? 훌륭하지 못한 것에 집중하기 쉽기 때문에 성공을 기록하는 것이 정말 중요합니다. 3을 목표로 시작하면 곧 더 많은 것이 있음을 알게 될 것입니다. 작은 성공은 인정하는 것이 중요합니다! 작은 승리를 축하하십시오 ... 중요합니다!

직업적으로, 감정적으로, 재정적으로 무엇이 당신에게 좋고 나쁨을 고려하는 것을 기억하십시오.

(2) 무엇이 힘들었고 누구와 어울리고 있습니까?

올해 당신에게 어떤 도전이 있었나요? 목표를 향해 나아가는 과정을 느리게 한 이유는 무엇입니까? 기획력이 부족했나요? 일상적인 일에 휩쓸려 더 큰 그림을 그리는 데 시간을 들이지 않습니까? 저처럼 일주일에 하루를 CEO의 날로 정할 준비가 되셨습니까? 미루는 것은 많은 사업주에게 중요한 문제입니다. 아이젠하워 매트릭스를 매주(또는 매일!) 완성하면 일을 미루고 시간을 낭비하는 데 도움이 됩니다. 또한 지원을 받거나 위임하거나 아웃소싱해야 할 위치를 찾는 데 도움이 됩니다. 첫 번째 VA, 운영 관리자 또는 소셜 미디어 관리 팀을 위한 시간이 될 수 있습니까? 아마도 코치와 함께 방향을 잡도록 돕고, 올바른 길을 유지하고, 성장을 지원하고, 어디로 가야 하는지, 그리고 어떻게 그곳에 도달할 것인지 명확하게 파악하는 데 도움이 될 것입니다. 아마도 당신은 어려운 고객/고객 관계를 가지고 있었습니까?

살펴봐야 할 영역:

• 당신의 일상 습관 - 무엇을 바꿔야 합니까?
• 귀하의 기술 수준 - 한 지역에서 기술을 향상시킬 때입니까, 아니면 아웃소싱할 때입니까?
• 사고 방식 - 앞으로 나아가는 데 집중하고 있습니까, 아니면 희소성 사고 방식으로 어려움을 겪고 있습니까?
• 당신의 몸 - 당신은 낮 동안 충분히 움직이고 있습니까? 나는 알고 있지 않다! 점심 시간에 신선한 공기를 마시며 휴식을 취하는 것이 매우 중요합니다! 아마도 당신은 스탠드 업 책상에 대해 생각할 필요가 있습니까? 아니면 약속을 잡을 때 더 일찍 끝내거나 늦게 시작하거나 하루 중 더 오래 쉬거나 더 많은 휴식을 취하는 시간을 봅니까? 몸을 돌보고 규칙적인 휴식을 취하면 큰 변화가 생길 것입니다!
• 자신을 둘러싸고 있는 사람들. 네트워킹 행사에 참석하고 있습니까? 당신을 지원하고 성장하는 데 도움을 주는 동료 비즈니스 사람들의 지원 네트워크에 속해 있습니까? 당신에게 영감을 주고 당신을 이해해 주는 긍정적인 사람들과 함께 있으면 목표에 집중하는 것이 훨씬 쉬워집니다. 그들은 활력을 유지하고 동기를 부여하는 데 도움이되며 스트레스를 덜 느낄 것입니다.

가장 많은 시간을 함께 보내는 다섯 사람은 누구입니까? 동기 부여 연설가인 Jim Rohn은 우리가 가장 많은 시간을 함께 보내는 다섯 명의 평균 이라고 말합니다. 나는 우리도 이 다섯 명에 우리 자신을 포함시켜야 한다고 생각하고, 우리는 그것을 수정하는 것이 어떻습니까? “우리는 우리 자신을 포함하여 우리가 가장 많은 시간을 함께 보내는 5명의 평균입니다.” 당신이 시간을 보내는 사람은 결국 당신이 되는 사람에 영향을 미칩니다. 당신과 함께 있는 사람은 당신을 낮추는 만큼 당신을 고양시킬 수 있습니다.

(3) 귀하의 사업에 대해 어떻게 생각하십니까?

올해 귀하의 비즈니스에 대한 귀하의 감정은 어떻게 바뀌거나 발전했습니까? 당신은 당신이하는 일에 여전히 열정적입니까? 당신은 당신이 향하고 있는 방향이나 당신이 이룬 성장에 대해 긍정적입니까? 당신이 하는 일에 대해 어떻게 느끼는가는 내년에 어떻게 접근할지에 대한 결정에 직접적인 영향을 주어야 합니다. 당신이 부정적이고, 실망하고, 압도되고, 혼란스럽거나, 지쳤거나, 낙담하거나, 기타 수많은 감정을 느낀다면, 당신이 하는 일에 접근하는 새로운 방법을 찾아야 할 것입니다. 다시 정상 궤도에 오르면 이것이 바로 당신에게 필요한 것입니까?

약 6년 전에 나는 (당시) 사업에 대한 사랑을 잃었음을 깨달았습니다 . 내 일부는 여전히 내가 하는 일을 사랑했습니다. (전자 상거래 사업을 하여 친환경 장난감과 장식을 디자인하고, 공정 무역을 제조하고, 호주 전역의 부티크 매장과 한국의 온라인 소매점, 유통업체를 통해 판매했습니다). 비즈니스 이면의 정신은 여전히 ​​내 이상과 일치했지만 더 많은 "물건"을 만드는 것은 반짝임을 잃었습니다. 무역 박람회를 하기 위해 너무 많은 여행을 하는 것에 지쳤고, 다음 목표를 달성하기 위해 해외에서 무역 박람회를 시작해야 했습니다. 나는 멘토와 세션을 예약했고 그녀와 함께한 첫 한 시간 동안 나는 판매할 시간이라는 것을 알았습니다. 내가 가야 할 곳과 가고 싶은 곳이 어디인지 명확하게 알 수 있어서 좋았습니다. 나는하지 않았다. 그래서 나는 다음 해에 사업을 판매할 준비를 하며 보냈고 정말 기분이 좋았습니다! 일단 시장에 나오자, 그것은 매우 빨리 팔렸고, 나는 샌디에고에 있는 소셜 미디어 마케팅 월드에 처음으로 나에게 보상을 했고, 그래서 나는 (이미 아르바이트를 하고 있던) Hello Media를 통해 기어를 전환할 수 있었습니다. 추진력을 얻고 비즈니스를 번쩍이게 만드십시오. 나는 결코 뒤돌아보지 않았다. 그 전자 상거래 사업이 수년 동안 엄청나게 재미있었고(그리고 성공적이었습니다!) 엄청난 성장을 보았지만, 저는 Hello Media의 성장에 100% 집중할 수 있는 것을 좋아했습니다. 매일 그들의 성장과 승리를 축하하고 비즈니스가 오늘날과 같이 발전하는 것을 지켜보는 것을 좋아합니다.

따라서 현재 위치와 비즈니스에 대한 느낌을 파악하는 것이 매우 중요합니다! 사업에 모든 것을 쏟아부었다고 해서 막히면 계속 해야 한다는 의미는 아닙니다. 상황을 흔들어야 할 때일 수도 있고 완전히 바꿔야 할 때일 수도 있습니다. 그것이 무엇이든 정말로 그것에 대해 생각할 시간을 따로 두십시오.

(4) 당신은 업킬링입니까?

어떤 영역에서 자신(및 귀하의 비즈니스)을 실망시키고 있습니까? 무엇을 하고 있는지 또는 어떤 일을 하고 있는지 의심스럽습니까? 소기업 소유자로서 우리는 모든 것을 잘할 수 없습니다! 너무 자주 우리가 시작할 때 모든 모자를 쓰고 있는 1인 밴드입니다! 고객 서비스, 소셜 미디어 관리, 제품 또는 서비스 생성자 또는 제공자, 회계 담당자, 그리고 목록은 계속됩니다! 그 중 어느 분야에서 기술을 향상시켜야 하며, 그 중 어느 분야를 위임해야 합니까? 당신이 즐기는 영역에서 어떻게 당신의 능력과 자신감을 높일 수 있지만 아마도 깊이가 조금 부족하다고 느낄 수 있습니까? 온라인 과정을 찾거나 코칭 프로그램과 함께 기술을 향상하고 작업할 시간을 우선적으로 지정하여 배우고, 책임감을 갖고, 원하는 방향으로 성장할 수 있습니까? 모든 코치에게는 코치가 필요하고 모든 비즈니스 소유자에게는 코치가 필요하다고 생각합니다. 기본적으로 모든 사람에게는 코치가 필요합니다! 비즈니스 코칭은 투자 가치가 매우 높습니다(시간과 재정적!) . 비즈니스 기복을 도와줄 수 있는 사람이 있다는 것은 매우 보람 있는 일입니다. 비즈니스를 효과적으로 운영하고 성장시키는 방법에 대한 안내를 받고 특정 비즈니스 문제를 해결하는 방법에 대해 조언하면 비즈니스에 대한 느낌이 바뀔 것입니다.

경험은 최고의 교사이며 자격을 갖추고 경험이 있으며 당신과 공감하는 사람(당신이 어떤 비즈니스 단계에 있든)인 소규모 비즈니스 코치는 항상 당신의 비즈니스 성공에 중요한 역할을 할 것입니다. 당신의 코치는 당신의 생각에 도전하고, 솔루션을 제공하고, 당신을 안내하고, 당신을 지원하고 당신의 가장 큰 치어리더가 되어 당신의 성공을 향한 길을 함께 걸어갈 것입니다. 새로운 온라인 과정에 투자할 때라면 그렇게 하십시오! 비즈니스 코치와 함께 일할 시간이라면 그렇게하십시오! 기술 향상에 투자하는 것은 2023년에 비즈니스를 위해 할 수 있는 최선의 방법이 될 것입니다!

(5) 목표 달성에 도움을 줄 수 있는 사람들과 네트워킹을 하고 있습니까?

네트워크에 시간을 할애합니까? 온라인과 오프라인 모두? 당신은 당신이 만들고있는 연결을 추적하고 있습니까? 올해 당신이 만난 사람들의 목록을 만들고 올해가 가기 전에 그들과 연락하십시오! 소셜에서 다이렉트 메시지로 연락하거나 이메일을 보내는 것만큼 작을 수 있습니다.

네트워킹은 연결을 만들고 관계를 구축하는 과정입니다. 이러한 연결은 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이 되는 조언과 연락처를 제공할 수 있습니다. 네트워킹은 내가 당신에게서 얼마나 많은 것을 얻을 수 있는지에 관한 것이 아니라, 서로를 지원하고, 참조하고, 공유할 수 있는 상호 즐거운 관계를 구축하는 것이어야 합니다.

올해 네트워킹에 시간과 노력을 기울이지 않았다면 내년에는 어떻게 더 잘할 수 있습니까?

이 다섯 가지 (큰!) 질문을 해결했다면 이제 내년이 어떻게 큰 문제가 될 것인지 계획하느라 바쁠 때입니다! 목표에 부합하는 코치를 찾고, 생각이 같은 비즈니스 소유자와 연결하는 네트워킹 그룹에 가입하고, 전략과 비전을 명확히 하고, 일주일에 하루를 CEO의 날로 지정하십시오. 2023년을 시작하는 해로 만드십시오. 목표를 세우고 성장하고 비즈니스에 대해 열정을 갖고 세상, 가족, 자신 또는 지역 사회에 변화를 가져오는 방법에 대해 알아보세요.

내가 코치로서 당신에게 적합한지 알아보고 싶다면 무료 발견 확대 프로그램을 예약하세요! 어쩌면 우리는 훌륭한 경기입니다... 시도하지 않으면 절대 알 수 없습니다!

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