5가지 질문...길헴 샤르노

Launchmetrics 5 Questions With… 인터뷰 시리즈는 패션, 럭셔리 및 뷰티 업계의 업계 리더를 연결하는 방법을 제공하고 최고의 조언과 전문 지식을 공유할 수 있는 플랫폼을 제공합니다.

시리즈의 이 에피소드에서 우리는 Sandro의 PR 및 영향력 디렉터인 Guilhem Charneau와 이야기를 나눴습니다.

Guilhem Charneau는 패션, 럭셔리 및 예술 산업의 마케팅 분야에서 거의 20년의 경험을 가지고 있습니다. 소르본 대학에서 커뮤니케이션 및 문화 중재 석사 학위를 취득한 후, 이 파리 토박이는 Centre Georges Pompidou, Isabel Marant 및 Jean Paul Gaultier에서 근무했습니다. 패션 마케팅을 전공하기 위해 IFM에서 공부했습니다. 그 후 그는 Yves Saint Laurent에서 유럽 PR 관리자로, Lacoste에서 PR 글로벌 책임자로 경력을 계속했습니다. 5년 이상 동안 그는 Sandro Paris에서 International PR & Influence 이사로 일하면서 자신이 일하는 브랜드와 디자이너를 빛나게 하려는 열정을 따라 왔습니다.

당신의 직업에서 가장 사랑하는 것은 무엇입니까?

PR 분야에서 일하는 것은 매우 다양하고 풍부하며 자극적입니다. 제가 좋아하는 것 중 하나는 PR이 크리에이티브 스튜디오, 리테일 팀, 아틀리에, 머천다이징 팀과 같은 많은 장소의 교차점에 있다는 것입니다. 매일 만나는 스타일리스트, 에디터, 인플루언서는 말할 것도 없고 회사의 모든 부서와 긴밀히 협력하고 있습니다. 그것은 매우 보람 있는 일이며 Sandro의 정말 훌륭한 팀 덕분에 가치, 관점 및 바운스 아이디어를 활용할 수 있습니다. 이러한 인간 교류의 다양성은 제 직업에 대해 매우 긍정적으로 유지합니다. 또한 PR에 대해 매우 좋아하는 점은 항상 자신을 관점에서 바라보고 업계의 모든 것을 인식해야 한다는 것입니다. 끊임없이 자신을 재창조하고 창의적으로 만들도록 강요합니다.

경력을 시작한 후 업계가 어떻게 바뀌었습니까?

저는 패션의 본성이란 스스로를 재창조하고 몇 달 전에는 쓸모없던 것들을 쓸모없게 만드는 것이라고 믿습니다. 가장 분명한 변화는 물론 디지털 혁신과 소셜 네트워크에서 커뮤니케이션 채널로, 전통적인 인쇄물에서 디지털 인플루언서, 온라인 이벤트 및 메타버스로의 전환입니다. 패션 세계는 10년 전과 전혀 다릅니다. 저는 PR을 위해 훨씬 더 많은 작업 옵션을 제공하면서도 훨씬 더 재미있다고 생각합니다. 가장 근본적인 변화는 브랜드가 이제 청중과 더 깊은 대화를 해야 한다는 것을 이해하고 있다는 것입니다. 그들은 새로운 소비자 우선 순위에 적응해야 하며 지속 가능성, 포괄성, 다양성은 더 이상 선택 사항이 아닙니다. 어떤 사람들은 그것이 친환경 세탁과 모든 종류의 기회주의에 대한 문을 열어준다고 말하겠지만, 저는 그것이 또한 우리 산업을 더 좋고 더 건강하게 만드는 데 도움이 된다고 믿습니다.

우리가 적응해야 했던 이 새로운 가상 세계에서 어떤 교훈을 얻었습니까?

폐쇄로 인해 많은 교훈을 얻었습니다. 그것은 우리에게 훨씬 더 유연함을 가르쳤습니다. 우리는 일을 하는 방법이 한 가지일 뿐만 아니라 일하는 방식도 매우 다양하다는 것을 이해했습니다. 우리는 또한 온라인 이벤트와 가상 언론의 날을 만드는 것과 같이 보다 창의적인 방식으로 일하는 방법을 배웠습니다. 나는 잠금이 전체 시스템의 디지털 변환을 다시 흥분시켰다고 생각합니다. 새로운 가상 세계는 NFT, 게임, 가상 현실, 가상 인플루언서 및 가상 상점과 같이 훨씬 더 많은 가능성을 제공합니다. 온라인 세상은 오프라인 세상만큼 중요해졌습니다. 우리는 새로운 세대로부터 배울 수 있고 우리의 경험을 제공함으로써 그들의 성장을 지원하여 윈-윈할 수 있기 때문에 인간적인 차원에서 그것은 훌륭합니다.

마술 지팡이가 있고 회사 운영에 도움이 되는 도구를 하나 만들 수 있다면 무엇을 하시겠습니까?

Sandro는 아름다운 가족 모험을 바탕으로 만들어졌으며 이 정신은 여전히 ​​회사의 핵심입니다. 모든 가족이 그렇듯이 가족도 많은 생각과 아이디어, 다양한 성격과 관점을 보았습니다. 사람들이 테이블에 문제를 제기하는 큰 가족 저녁 식사를 상상하는 것과 약간 비슷합니다. 이것이 Sandro의 모습입니다. 우리는 우리의 의견과 아이디어를 가지고 화합하여 일할 수도 있습니다. 이는 안전하고 포괄적인 작업 환경을 만드는 데 도움이 되었습니다. 산드로 가족이 될 수 있도록 계속 서로를 응원하고 싶고, 나에게 요술지팡이가 있다면 그것을 사용해 산드로의 정신을 절대 멈추지 않고 계속 이 길을 가고 싶다.

어린 자신에게 한 가지 조언을 한다면?

어려운 질문입니다. 프라이드의 달 동안 Sandro는 LGBTQIA+ 청소년을 전 세계의 교육 및 스토리텔링에 연결하는 비영리 조직인 "It Gets Better"와 파트너 관계를 맺었다고 생각합니다. "It Gets Better"라는 말은 나에게 큰 반향을 불러일으킨다. 자라면서 나는 반에서 가장 키가 작고 말랐고 가장 연약한 아이였습니다. 큰 안경을 쓴 사람. 그래서 내 말을 들을 수 있으려면 정말 내 자신을 밀어붙이고 남들보다 더 열심히 해야 했다. 그래서 때로는 내가 속하지 않는다는 느낌으로 많은 장애물과 도전을 가져왔고 그 당시에는 그것들을 투쟁이나 어려움으로 보았습니다. 그래서 그때의 어린 나에게 조언을 하자면 간단하고, 어려움을 도전으로 보고, 그로부터 사람으로 성장하는 방법을 배우고, 당신의 다름이 자부심과 힘의 원천이라는 것입니다. 그리고 당신이 성공하거나 정복할 수 없는 것은 없으며 결국에는 더 나아질 것임을 기억하십시오.