주 4일 근무 개념에 대해 알아야 할 모든 것

주4일제라고 들어보셨나요? 일주일에 40시간 대신 32시간 일하고 더 많은 자유 시간을 갖는 것이 얼마나 멋진지 상상해 보십시오.

또는 이러한 유형의 주중에 대한 모든 것이 복숭아 같은 것은 아니라고 생각할 수도 있습니다.

어느 쪽이든 당신이 옳다고 말하겠습니다.

이 블로그 게시물에서는 주 4일 근무제에 대해 설명합니다. 다음에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.

• 주 4일 근무 개념,
• 이러한 유형의 작업 주간의 역사,
• 주4일 근무의 장점과 단점,
• 주4일제를 성공적으로 구현하는 방법,
• 주 4일 근무제를 시행한 국가(+ 그 결과).

주 4일 근무란 정확히 무엇입니까?

주 4일 근무는 동일한 급여, 작업량 및 혜택에 대해 주당 근무 시간을 40시간에서 32시간으로 단축합니다. 그러나 이 개념을 채택한 회사는 주 5일 근무의 작업을 4일로 압축하기 위해 회의를 줄이고 직원의 생산성에 더 집중해야 합니다.

Basecamp, Perpetual Guardian, 심지어 Amazon과 같은 회사는 긍정적인 결과와 함께 더 짧은 근무주 동안 시험 기간을 실행했습니다.

이러한 회사 중 하나가 주 4일 근무를 어떻게 구현했는지 예를 살펴보겠습니다.

Perpetual Guardian은 신탁, 유언장 및 유산을 관리하는 뉴질랜드 기반 회사입니다. 직원이 일주일에 4일 일하고 정규 5일에 대해 급여를 받을 수 있도록 하는 것은 시험에서 매우 성공적이어서 변경 사항을 공식화하기를 희망했습니다.

Perpetual Guardian에 따르면 직원들이 더 창의적이었습니다. 그들의 참여는 더 좋았고, 직장에서의 효율성은 증가했으며, 모두 정시에 있었고 아무도 일찍 떠나거나 장기간 휴식을 취하지 않았습니다.

후퇴: 주 4일 근무의 역사

주 4일 근무를 하려면 처음부터 시작해야 합니다. 즉, 7일이 모두 근무일이었던 시간부터 시작하여 역사를 통해 작업해야 합니다.

모든 것이 주 7일 근무로 시작된 방법

주 7일 근무제는 바빌론까지 약 4,000년 전으로 거슬러 올라갈 수 있습니다.

바빌로니아인들은 태양계에 7개의 행성이 있다고 가정했고 숫자 7은 너무 강력해서 주변에서 하루를 조직했습니다.

그들의 7일 행성 근무는 전 세계적으로 퍼졌습니다. 사람들은 주 7일 일했고 주말에는 쉬는 시간이 없었습니다.

일만 하고 놀지 않는 이 생활 방식은 궁극적으로 노동자들을 따라잡았고, 그 결과 1938년 공정 노동 기준법이 제정되었습니다. 이 법은 다음을 의무화했습니다.

• 주 40시간 근무, 주 8시간 근무,
• 최저 임금,
• 초과근무 수당,
• 기록 보관 요구 사항 및
• 아동 노동법.

본질적으로 이것이 주5일 근무제가 표준이 된 방법입니다.

주 5일 근무가 표준이 된 방법

Ford의 설립자인 Henry Ford는 산업 노동자들에게 주 5일제, 40시간제를 도입한 사람입니다. 그는 그들에게 무료 주말을 제공하여 표준 주 6일 근무를 주 5일 근무로 줄였습니다.

Samuel Crowther와의 인터뷰에서 Ford는 이를 가장 잘 설명했습니다.

“하루 8시간 노동이 미국에서 번영의 길을 열었던 것처럼 주 5일 근무는 더 큰 번영으로 가는 길을 열어줄 것입니다. 노동자의 여가는 시간 낭비이거나 계급적 특권이라는 생각을 버려야 할 때다.”

주 32시간 근무 - 주 4일 근무

수년 동안 주 4일 근무제에 대한 논의가 있어 왔습니다. 1956년에 Richard M. Nixon은 "그리 멀지 않은 미래"에 일어날 것이라고 예측했습니다.

수년이 흐르고 불행히도 코로나 바이러스 전염병이 갑자기 나타나 원격 및 하이브리드 작업이 발생했습니다. 이것은 다른 작업 측면에 돌파구가 주어진 순간이었습니다.

그 중 하나가 주 4일 근무제였습니다.

이미 언급했듯이 이 개념은 동일한 작업량을 유지하면서 작업 시간을 줄이는 것을 의미합니다. 일부 사람들은 다음을 위해 주 32시간 근무를 옹호하고 있습니다.

• 생산성을 높이고,
• 실업률을 낮추고,
• 가스 소비 및 스모그 감소와 같은 다른 이점을 제공합니다.

예를 들어, 미국 농무부는 파트타임 근로자로 정의된다는 사실을 제외하고 주당 32시간 근무하는 직원을 많이 고용합니다. 이러한 종류의 작업 공유를 통해 관리자는 책임을 위임하는 데 더 다재다능합니다.

주 4일 근무의 확실한 이점

우리는 주 4일 근무를 정의하고 그 역사에 대해 이야기했습니다.

이제 주 4일 근무의 가장 중요한 이점은 무엇입니까?

알아 보자.

일하는 부모를 위한 더 많은 유연성

주 4일 근무가 어떻게 생산성과 직원 만족도를 높일 수 있는지에 대해 많이 기록되었습니다. 그러나 이러한 변화는 성평등을 위한 큰 승리가 될 수도 있습니다.

즉, 일하는 부모는 주 4일 32시간 근무일 경우 육아와 기타 가족 및 개인 업무를 수행하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. 5일이 아닌 4일 근무를 통해 직원들은 육아 문제와 업무를 병행할 수 있습니다.

주 4일 근무는 더 많은 여성이 일자리를 구하도록 장려할 수 있습니다. 워킹맘들은 주중 하루를 자녀와 함께 보낼 수 있습니다. 더 중요한 것은 그들이 다른 동료들과 다르게 대우받지 않는다는 것입니다.

따라서 주 4일 근무는 워킹맘의 평등에도 도움이 됩니다.

생산성 및 직원 참여 향상

앞서 언급한 Perpetual Guardian 연구에 따르면 직원들은 주 4일 근무 중에 더 나은 성과를 냅니다.

이 연구는 직원들이 주말(금요일, 토요일, 일요일)에 휴식과 휴식을 제공할 때 생산성이 더 높다는 것을 보여줍니다. 근로자는 더 많은 여가 시간을 갖고 직장에서 더 효율적일 것입니다.

우수한 인재 채용 및 유지 개선

주 4일 근무는 회사를 현재와 미래의 직원 모두에게 더 매력적으로 만듭니다.

즉, 많은 사람들이 일이 자신의 삶을 대신할 때 만족하지 못합니다.

잠재적인 직원과 현재 직원에게 유연한 근무 일정을 제공하면 숙련된 전문가를 유치하고 유지하는 데 도움이 됩니다.

출퇴근이 적고 친환경적

주중에서 하루를 빼면 도로 위의 총 자동차 수가 줄어들고 연료가 절약되고 차량 배기가스가 감소합니다.

따라서 주 4일 근무는 지구 탄소 발자국과 기후 변화 기여도를 줄이는 것을 의미합니다.

통근을 최소화하여 운송 배출량을 줄여 에너지를 절약합니다.

주 4일 근무의 단점

그것이 제공하는 이점으로 들릴지 모르지만 주 4일 근무에도 몇 가지 단점이 있습니다.

모든 산업에 적용되지 않음

24/7 가용성을 필요로 하는 일부 부문의 경우 주 4일 근무제가 확립되기 어렵습니다. 예를 들어, 주 4일 근무는 회사의 고객 서비스 문제 관리를 복잡하게 만들 수 있습니다.

일반적으로 서비스나 시간에 민감한 제품을 제공하는 회사는 하루에 사무실 전체를 닫을 수 없습니다.

사기 향상은 일시적일 수 있습니다.

조직이 주 4일 근무 정책을 시행한다면 직원 만족도는 의심할 여지 없이 향상될 것입니다. 결국, 더 적은 노동 시간에 동일한 급여입니다.

그러나 노동력은 주 7일에서 5일로 단축되었을 때 사람들이 그랬던 것처럼 점차 주 4일 근무를 당연시할 수 있습니다.

또한 일부 직원은 이러한 유형의 주간 일정에 반대할 수 있습니다.

손상된 스트레스 수준

근로자는 주당 더 적은 시간을 일하면서 더 적은 수의 일 안에 프로젝트를 완료할 것입니다.

직원들은 시간과 경쟁할 때 작업을 완료해야 한다는 압박감을 더 많이 느낄 수 있습니다.

고객과 직접 작업하는 사람들의 경우 휴무일에도 작업이 들어올 수 있습니다. 이것은 근무일 동안 작업량을 증가시켜 스트레스를 가중시킬 수 있습니다.

직원들이 진정으로 원하는 것이 아닐 수도 있습니다.

수십 년에 걸친 연구에 따르면 직원들은 다른 어떤 이점보다 유연성을 중요하게 생각합니다. 그들은 원할 때 계획을 실행할 수 있는 자유를 원합니다.

근로자들은 상사가 주 4일 또는 7일 근무를 해야 한다고 알려주는 것을 원하지 않습니다.

그들은 열심히 일하고 탁월한 결과는 물론 정의된 목표와 발전의 여지를 얻을 수 있는 기회를 원합니다. 유연성은 일반적으로 직원을 더 행복하고 훨씬 더 생산적으로 만듭니다.

5일의 작업량을 4일로 압축하고 그 결과로 발생할 수 있는 모든 스트레스(직원들이 여전히 동일한 양의 작업을 수행하기 때문에)는 실제로 그렇게 유연하게 들리지 않습니다.

직원들에게 주 4일 근무제를 도입하는 4가지 팁

다음은 회사에서 주 4일 근무제를 시행하기로 결정한 경우 도움이 될 4가지 팁입니다.

팁 #1: 달성하고자 하는 목표에 대한 명확한 이해

주 4일 근무에 대한 정책을 변경하는 이유를 생각하는 시간을 갖는 것은 정책을 작성할 때 도움이 될 수 있습니다. 주 4일 근무가 어떻게 생산성을 높일 수 있는지 생각해 보십시오.

주 4일 근무 정책을 더 잘 구현하려면 다음 질문에 답하십시오.

• 조직의 효율성을 어떻게 향상시킬 것인가?
• 주 4일 근무가 직원 생산성과 참여도를 높일 수 있습니까?
• 주 4일 근무 정책을 채택하면 직원 유지율이 증가할 수 있습니까?

프로그램의 목표를 가시적이고 측정 가능하게 만드는 것은 구현 프로세스를 더 쉽게 만들 것입니다.

결국 성과 중심의 기업 문화에서는 모호함이 있을 수 없습니다.

목표 기둥을 이동하거나 요구 사항을 변경하면 이 전략의 전반적인 목표가 약화될 수 있습니다. 이는 확고한 프레임워크 내에서 자유와 혁신적인 문제 해결을 촉진하는 것입니다.

관리자는 정확하고 효율적인 성과 측정을 목표로 해야 하며 팀에 대해 구체적이고 잘 정의된 메트릭을 설정해야 합니다.

결과가 회사의 목표 및 비전과 일치하는지 확인하고 팀 내 적절한 책임이 할당되었는지 확인합니다.

팁 #2: 우선순위를 재평가하십시오

주 4일 근무제를 효과적으로 구현하기 위한 가장 기본적인 단계는 동일한 양의 작업을 더 적은 날에 완료하는 것이 아님을 인식하는 것입니다. 오히려 할 일 목록에서 우선 순위가 낮은 작업을 영구적으로 제거하는 것입니다.

팀을 이끌면 직원이 해야 할 일 목록의 우선 순위를 다시 지정하고 시간을 너무 많이 소모하는 우선 순위가 낮은 작업을 제거하는 데 도움이 필요할 수 있습니다. 시간을 어디에 사용했는지 정확히 보여주는 시간 추적 소프트웨어를 사용하면 간단합니다. 이러한 작업을 확인한 후에는 해당 작업을 해제, 자동화 또는 아웃소싱할 수 있는지 결정합니다.

자신의 할 일 목록을 평가하고 시간을 확보하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 궁극적으로 쉬는 날에 일하는 자신을 발견하게 되고 결국에는 팀을 당신과 함께 끌고 가게 될 것입니다.

팁 #3: 회의에 소요되는 시간 최소화

중력, 죽음, 세금과 달리 회의는 막을 수 없는 자연의 힘이 아닙니다. 그들은 우리가 많은 권한을 가진 매우 인간적인 기관입니다. 설문 조사에 따르면 전문가의 83%가 일주일에 약 4~12시간을 회의에 보냅니다. 일주일의 최대 3분의 1입니다!

주당 회의 수를 줄이는 것은 귀하와 귀하의 팀 시간을 최대화하는 쉬운 방법입니다. 팀원 및 제3자와 주선한 회의를 검토하고 다음을 포함하는 한 페이지짜리 회의 안건을 준비하세요.

• 배경 정보,
• 논의할 주제와
• 당신이 내리기를 바라는 중요한 결정.

이것은 추가 작업으로 보일 수 있지만 일반적으로 20분의 개별 준비로 1시간의 회의 시간을 절약할 수 있습니다.

팁 #4: KPI 모니터링

주 4일 근무제로 전환하는 것은 회사가 변화의 결과로 어려움을 겪지 않고 팀이 핵심 성과 지표(KPI)를 계속 충족하는 경우에만 타당합니다.

KPI는 목표를 향한 진행 상황을 결정하는 중요한 요소이며 일반적으로 각 팀에 할당됩니다. KPI는 조직 전략의 다양한 측면에 대한 정보를 제공하며 특정 요구, 산업 및 부서에 맞게 조정할 수 있습니다.

주 4일의 실험을 몇 주 후에 한 후 팀이 KPI를 얼마나 잘 충족하고 있으며 이에 대해 무엇을 할 수 있는지 평가하십시오.

• 그들은 순조롭게 진행하고 있습니까, 아니면 근무일이 하루 줄어들어 목표를 달성하는 데 어려움을 겪고 있습니까?
• 그들이 목표를 달성하지 못하는 것 같다면 당신은 그들의 리더로서 이 문제를 해결하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 팀과 대화하여 무엇이 그들을 가로막고 있는지 확인하십시오.

주4일제를 도입한 국가

전 세계 대부분의 국가는 주 5일 근무제를 시행하고 있습니다. 그러나 주 4일 근무라는 개념이 많은 국가와 산업에 침투하고 있습니다.

2022년 말 현재 12개 이상의 국가에서 주 4일 근무제의 타당성을 조사하기 위해 테스트 사례와 파일럿 프로그램을 실시하고 있으며 일부 국가에서는 공식적으로 주 4일 근무제를 시행하고 있습니다.

다음은 주4일제를 도입한 국가들입니다.

호주

Land Down Under는 2022년 8월부터 2023년 1월까지 주 4일 파일럿 프로젝트를 시작했습니다. 이 프로젝트에는 호주와 뉴질랜드의 20개 회사가 참여합니다(문제의 회사는 마케팅, 금융, 기술 및 정신 건강 산업에 속함).

이 프로젝트는 100-80-100 모델을 에너지 및 자원 소비 감소를 통해 기후 영향을 줄이는 추가 목표와 통합합니다. 100-80-100 모델은 직원이 소득의 100%를 유지하지만 100% 생산성을 유지하면 근무 시간을 80%로 최소화한다는 의미입니다.

유니레버 오스트레일리아는 11월 14일부터 100-80-100 모델을 기반으로 최소 1년 동안 주 4일 근무제를 시행한다.

벨기에

벨기에는 2022년 2월부터 주 4일 근무를 제공할 국가 목록에 합류했습니다. 벨기에의 프로그램은 4/10 계획을 준수합니다. 주 4일 10시간 교대 근무.

정규직 직원은 총 근무 시간이 일정하기 때문에 급여가 삭감되지 않습니다. 직원들은 또한 업무 관련 장비를 끄고 근무 시간 이후에 받은 전화, 문자 및 이메일을 무시하는 것이 법적으로 허용됩니다.

핀란드

산나 마린 핀란드 총리는 2019년 8월부터 주 4일 근무제 또는 6시간 근무제를 시행할 것을 촉구했습니다.

마린의 야망은 다른 방식이 아니라 살기 위해 일해야 한다고 믿는 많은 사람들이 공유합니다. 이제 지나치게 낙관적인 인터넷 소문에도 불구하고 이것은 공식 법령이라기보다는 행동 촉구에 불과했습니다.

국가의 실제 주4일 근무제 도입은 더뎠습니다.

아이슬란드

2015년부터 2019년까지 아이슬란드는 총 노동력의 약 1%인 2,500명 이상의 직원을 대상으로 주 4일, 35~36시간 동안 테스트했습니다. 관련된 사업에는 경찰서, 학교, 레이캬비크의 시장 사무실이 포함됩니다. 직원들은 이전과 동일한 급여를 받았습니다.

테스트는 대성공으로 간주되었습니다.

생산성은 일정하거나 증가했으며 일과 삶의 균형이 개선되었으며 피로와 스트레스가 감소했으며 전기와 같은 사무 비용이 감소했습니다.

아이슬란드인의 약 86%가 현재 주 4일 근무합니다.

아일랜드

4일 주일이 아일랜드 정부에 의해 공식적으로 통합되지는 않았지만 뜨거운 주제입니다. 2022년 3월 아일랜드 전문가 1,500명을 대상으로 한 설문조사에서 54%가 5년 이내에 주 4일 근무제가 표준이 될 것이라고 예측했습니다.

2022년에는 최소 20개 회사에서 6개월 동안 100-80-100 모델을 사용했습니다.

아일랜드 기업의 약 6%가 영구적으로 또는 시험적으로 주 4일제를 시행했습니다.

캐나다

Nova Scotia는 COVID-19 전염병에 대응하여 9개월 간의 파일럿 프로그램을 구현하여 직원 만족도와 생산성 모두를 높였습니다. Alida Inc. 및 Juno College와 같은 개별 기업은 이미 주 4일 근무제를 시행했습니다.

2022년 4월, 미국과 캐나다의 38개 회사가 참여하는 새로운 6개월 시험이 시작되었습니다. 당연히 많은 캐나다 고용주들이 이 새로운 근무 주를 시행하는 데 신중을 기하고 있습니다. 특히 많은 국내 및 국제 연구 결과가 여전히 새롭고 많은 경우 소규모 연구를 기반으로 하기 때문입니다.

주 4일 근무가 이익 증가에 미치는 영향도 사례별로 평가해야 하는데, 이는 쉬운 일이 아닙니다.

일본

2019년 마이크로소프트 재팬은 동일한 소득으로 주 4일 근무제를 시행했지만 주말은 3일 근무했다. 그리고 긍정적인 요인 중 하나가 실제로 나타났습니다. 생산성이 40% 증가했습니다.

일본 문화는 전통적으로 매우 일 중심적이었지만 일본 정부는 더 나은 문화와 사회적 균형을 촉진하고 직원이 과로하는 경향을 줄이는 것을 목표로 합니다.

이에 따라 일본 정부는 2021년 6월부터 주4일 근무제를 도입했다.

2022년 말 현재 기업의 약 8.5%가 이 아이디어를 지지했지만 일부는 급여를 20% 삭감하기도 했습니다.

스코틀랜드

스코틀랜드는 2022년 1월부터 6월까지 100-80-100 모델을 따랐던 주 4일 근무 시범 실험에 천만 파운드를 썼습니다.

시험은 성공적이었으며 몇몇 스코틀랜드 기업은 단축된 근무 시간을 지지했습니다.

주 4일의 개념은 스코틀랜드인(80%)에서 널리 지지됩니다. 더 많은 테스트가 불가피해 보입니다.

스페인

2021년 9월, 스페인은 100-80-100 모델을 사용하는 200~400개 기업을 대상으로 3년 정부 자금 지원 시험을 시작했습니다.

참여 기술 회사인 DESOL은 매출이 20% 증가하고 결근이 20% 감소했다고 보고했습니다.

2022년 6월, 스페인 통신 대기업인 Telefonica는 직원을 위한 주 4일 근무제를 시작했지만 급여는 각각 20% 삭감되었습니다.

스웨덴

2015년 스웨덴은 다양한 결과를 가진 주 4일 근무제를 실험했습니다.

대학병원 정형외과에서 유익한 효과가 나타났다. 간호사와 의사 총 80명을 1일 6시간 근무제로 전환하고, 손실된 시간을 보충하기 위해 새로운 직원을 고용했다.

의료진은 긍정적인 반응을 보였습니다. 스트레스가 덜하고 일과 삶의 균형이 더 좋아졌다고 보고했습니다. 그러나 이 실험은 추가 인력 비용으로 인해 많은 비판을 받았고 재검토되지 않았습니다.

그러나 Toyota와 같은 일부 회사는 직원의 근무 시간을 단축하기로 결정했습니다.

영국

2022년 6월에는 100-80-100 개념을 사용하는 70개 회사와 3,300명의 직원이 참여하는 6개월간의 시험이 시작되었습니다.

9월 중순에 참가자의 88%가 주 4일이 효과적이었다고 말했습니다.

다음은 영국 실험에서 얻은 몇 가지 다른 관찰 결과입니다.

• 응답자의 46%는 효율성이 대체로 일정하게 유지되었다고 말했습니다.
• 34%는 약간 개선되었다고 답했으며,
• 15%는 크게 개선되었다고 말했습니다.

시험 후 응답자의 86%가 주 4일 근무를 계속할 것이라고 말했습니다.

미국

여러 주 및 지방 정부가 시범 프로그램을 시작했으며 Basecamp, Kickstarter 및 Boulder, CO를 포함한 수십 개의 개별 회사가 주 4일 근무제를 채택했습니다.

주 4일 근무제를 도입한 최초의 핀테크 유니콘은 캘리포니아에 본사를 둔 Bolt입니다.

직원들이 주 4일 근무를 선호하는 가장 일반적인 이유에 대해 Wharton School의 경영학과 조교수인 Michael Parke는 적응력에 대한 요구가 이전 세대의 생활 방식을 받아들이기를 거부하는 젊은 세대로 전락하고 있다고 믿습니다. - 작업 정신.

결론: 변화를 수용하고 미리 계획하고 주 4일 근무를 시도하십시오

주당 근무 시간을 단축하면 생산성이 향상되고 개인의 이익을 추구할 수 있는 시간이 늘어나는 등 많은 이점이 있습니다.

그러나 일부 산업, 기업 또는 개인은 4일 일정으로 제대로 작동하지 않습니다.

게다가, 그것은 유독한 직장이나 불쾌한 직업을 마술처럼 해결하지 못할 것입니다.

주 4일 근무를 원하는 모든 사람은 다음을 확인해야 합니다.

• 목표를 명확하게 정의하고 달성 가능하게 하고,
• 회의 횟수와 시간을 줄이고,
• 결과를 측정하고
• 주 4일 근무를 반복적으로 시도할 준비를 하십시오.

주 4일 근무는 장점이 있습니다. 의심할 여지 없이 생산성을 높일 수 있지만 단점도 주의 깊게 고려해야 합니다. 그렇지 않으면 모든 스트레스로 인해 워크플로와 효율성이 크게 저하될 수 있습니다.

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