なぜ企業は仕事をアウトソーシングすることを選ぶのですか?

公開: 2020-04-16
目次
  1. なぜアウトソーシングするのですか?
  2. アウトソーシングとは何ですか?
  3. アウトソーシングの一般的な神話
  4. 結論

アウトソーシングは少し汚い言葉かもしれません。

顧客にとって、それは悪いサービスと同義である可能性があります。

政治家にとって、それは国内の仕事の喪失と同義である可能性があります。

ただし、これらのステレオタイプは、アウトソーシングが適切に行われていない場合にのみ当てはまります。 真実は、アウトソーシングには多くの大きな理由があります。 実際、倫理的かつ常識を持って行われる場合、アウトソーシングは収益を急増させる上で大きな資産になる可能性があります。

なぜアウトソーシングするのですか?

アウトソーシングの固定観念は、企業がコストを削減しようとしているときに発生するというものです(そして、彼らはそれを追求するために削減されるコーナーを気にしません)。 ただし、アウトソーシングは一般的にコストを節約しますが、ビジネスモデルに組み込むのに適したオプションとなる理由は他にもたくさんあります。

アウトソーシング:

1.新しい人員のトレーニングに必要な時間とコストを削減できます。

通常、あなたはあなたが探している分野ですでに経験豊富な専門家を雇うでしょう、そしてさらに彼らの仕事が単一の仕事に限定されているとき彼らはあなたの会社の完全な包括的な知識を持っている必要はありません。 彼らはあなたの会社の精神を完全に理解するためにまだ少しオリエンテーションを必要とするかもしれませんが、それは通常の従業員のそれよりはるかに少ないでしょう。

2.あなたと同じように他の会社と一緒に働いた専門家の専門知識から利益を得ることができます。

あなたはあなたがちょうどあなたの皿からやりたかった仕事をするために誰かを雇っているかもしれません、しかし誰が知っていますか? 彼らはいくつかの素晴らしいアイデアをテーブルにもたらし、あなたの会社にあなたが予想したよりも大きな影響を与えるかもしれません。 さらに、ネットワークを拡張し、優れた専門家との関係を築くことは決して害にはなりません。

3.あなたがフルタイムで持ち込むことになる素晴らしい才能を見つけることを可能にすることができます。

アウトソーシングの目的は、一般的に、より多くのフルタイムのスタッフを雇う必要を避けることです。 ただし、一時的な支援を提供することで、実際により多くの人を永続的に参加させることができるレベルまで拡大できる可能性があります。 あなたがこのポジションにあなたの会社を見つけるとき、あなたはあなたがテストした人々の完全な名簿を持っているでしょう、そしてオールスターのラインナップを構築するためにかなり良い足場になります。

4.スーパースターをチームにフルタイムで連れてくることができない場合に、スーパースターの力を活用できるようにすることができます。

たぶんあなたの分野にスーパースターのブロガーがいて、彼らが投資している独自のブランドをすでに持っていることを知っているか、あなたが彼らに提供できる給料は十分に魅力的ではないでしょう。 場合によっては、これらのスーパースターを1回限りの仕事に採用して、彼らの影響力を活用し、視聴者全体に自己紹介することができます

5.作業負荷を軽減し、自分が最も得意とすることに集中できるようにします。

これは当たり前のことのように聞こえるかもしれませんが、それでも納得していない人もいます。 世の中には、すべてをやろうとして燃え尽きるワンマンバンドがたくさんあります。サービスやカップルを連れて仕事の一部を処理するのは、想像以上に簡単です。 さらに、一部の人々は現金を手に入れることに躊躇しますが、アウトソーシングを通じて余分な人々を連れてくることは、実際にあなたの会社を拡大し、より多くの収入をもたらすことを可能に、最終的にはより強い収益につながります。 言い換えれば、あなたはあなたの正気を保ち、あなたがそうしている間にもっと多くのお金をもたらすようになります。

6.繁忙期や、より多くの機会が期待されるプロジェクト中に、人々の力を高めるための優れた方法です。

一部の業界は季節労働者の先例を設定していますが、すべてがそうであるわけではありません。 あなたがそうするかどうかにかかわらず、とにかくアウトソーシングは実際には簡単です。 アウトソーシングされた労働者のタスクは非常に厳密に定義される傾向があるため、上記のすべての利点が得られます(より簡単で安価なトレーニング、特定のタスクをプレートから外し、得意分野に集中できるようにするなど)。 季節労働者の場合、線が少しぼやけることがあります。 彼らはオリエンテーションのためにより多くの時間とお金を必要とするかもしれません、そして彼らが去った後もより大きな調整があります。

アウトソーシングとは何ですか?

アウトソーシングには、ワークロードの定義された部分を外部の個人、会社、またはサービスに委託する会社が含まれます。 取り決めは異なりますが、会社は契約した専門家を給与に含めることはありません。 代わりに、個人はプロジェクトごとに指定された結果を提供するために支払われます。

アウトソーシングの一般的な神話

神話#1:アウトソーシングは特定の種類の仕事にのみ適用されます。

10年前、アウトソーシングのステレオタイプは海外のコールセンターに限定されていました。 それ以来、物事は長い道のりを歩んできました。 最近のアウトソーシングは、考えられるほぼすべてのタスクに利用できます。

神話#2:アウトソーシングの全体的なポイントは、海外で安い労働力を利用することです。 倫理に疑問があり、時差によってコミュニケーションが妨げられ、これらの労働者があなたの仕事に完全に溶け込んでいると感じることは決してありません。

海外にアウトソーシングする機会はまだまだたくさんあり、正直なところ、倫理に疑問を持っている人もいるかもしれません。 しかし、公正かつ公平な方法で両当事者を構築するために形成される本当に素晴らしいパートナーシップもあります。 確かに、これは、直接会うことがない場合に評価するのが難しい場合があります。 これらすべてについて少しきしむと感じる人のために、利用可能なアウトソーシングオプションがまだあります。 フリーランスの経済が成長するにつれて、多くの企業は自分の街や州で仕事をアウトソーシングする人々を見つけることができます。 場合によっては、対面の会議を手配したり、これらの労働者を建物に連れて行ってチームに会ったりすることもできます。

神話#3:アウトソーシングは大企業にとって最も理にかなっています。

アウトソーシングには、部門全体を引き継ぐために多数の人を雇うことが含まれる場合もあれば、全体的なタスクの一部を個人またはサービスに委託する場合もあります。 2番目のシナリオは、圧倒されていると感じている、および/または操作を拡張しようとしている1人の操作で特に一般的です(そして役立ちます!)。

神話#4:アウトソーシングは必然的に品質の低下につながります。

残念ながら、ホラーストーリーのアウトソーシングは存在します。 アウトソーシングが初めてで、適切なツールや手順が整っていない場合、品質管理は少し難しい場合があります。 一般的に、これは2つの問題に帰着します:1)適切な人材の採用と2)コミュニケーション。

誰にアウトソーシングするかを決めるときは、信頼できる専門家を選ぶようにしてください。 あなたは、プロ意識を繰り返し示し、彼らの仕事の肯定的なレビューを検証した誰かを求めています。

業界でのスタートを切りたいと思っている経験の少ない人に行くほうが安いことがよくありますが、彼らの仕事を信頼する正当な理由がない限り、信頼できるとわかっている人と一緒に行くためにもう少し投資する方が一般的に良いです。 これらの人々はまた、業界での時間の長さ、および価値と結果を提供する方法についてのより洗練されたアイデアに基づいて、より良い仕事をすることがよくあります。

または、アウトソーシングサービスを利用することもできます。 これは必ずしもあなたが望む結果を保証するものではありません(良いフリーランサーと悪いフリーランサーがいるのと同じように、良いサービスと悪いサービスがあります)。 ただし、問題が発生した場合は、問題を解決するために呼び出すことができるより大きなチームと管理者がいます。 さらに、個人がフレークしたり、人生で何かが起こったりして、あなたの締め切りに間に合わなくなる可能性があります。 これが代理店またはサービス内の個人に発生した場合、彼らは他の誰かがステップアップし、あなたの仕事がまだ行われていることを確認します。

アウトソーシングサービスを選択するときは、時間をかけて関係を築くことができるものを選択するのが最善です。 Vendastaでは、一貫して協力するフルフィルメントスペシャリストが割り当てられています。 フルフィルメントスペシャリストをクライアントの仕事に使用する場合、バナーの下でスペシャリストとクライアントを接続することもできます。 言い換えれば、Vendastaのすべてのサービスはホワイトラベルが付けられているため、クライアントはWebサイトを構築している人、ブログを書いている人、またはロゴをデザインしている人と話すことができます。あなたのスタッフ。

続きを読む VendastaMarketingServicesとUpworkの使用との比較をご覧ください

アウトソーシングのルートを決定したら、作業を委任します。

任務を採用担当者に伝えるときは、一般的に、ガイドラインを少なくするよりも多くする方がよいでしょう。 期待しているトーンやスタイルの例を書いたり視覚的に示したりした場合は、それらを見つけて含めてください。 専門家があなたが何度か一緒に仕事をしたことがある人、あなたに自分自身を証明し、あなたが期待する品質とトーンについて良い考えを持っている人なら、あなたは彼らにもう少し創造的な自由を与えることができます。 ただし、人があなたと一緒にいた/いない期間に関係なく、あなたが望む結果を明確にするようにしてください。 おおよその単語数またはあなたが期待する他の技術的要件を与えてください。 採用によってうまくいくものが得られると思い込まないでください。 彼らはあなたの心を読むことができず、彼らが他の人々のために行った仕事は完全に異なるパラメーターを持っていたかもしれません。 あなたが望むものを正確に視覚化し、課題の説明でそれを詳細に概説します。

アウトソーシングはすべての人に適しているわけではありませんが、一部の人が予想するよりも多くのビジネスプロファイルに適合します。 特に新進気鋭の企業や代理店の場合、10年前とはまったく異なるアウトソーシングの機会がたくさんあります。 これらの機会を利用することは、あなたのビジネスが繁栄するために必要なものであり、すべての作業を自分で管理する場合よりもはるかに速く、さらに拡大することができます。