今では何千人もがそれを行っていますが、ソート リーダーシップとは何ですか?

公開: 2022-10-20

ソート・リーダーシップとは?

あなたの組織には、自分の仕事や業界の専門家である専門家がたくさんいます。彼らはあなたの従業員であり、ソート リーダーシップ戦略を構築する際にまさに注目すべき人物です。

しかし、思想的リーダーシップとは何ですか? そして、思想的リーダーであるとはどういう意味ですか? 業界のソートリーダーになる方法に加えて、これらの重要な質問についても取り上げます。

ソート リーダーシップとは、業界、概念、スキル、方法など、特定の分野における専門知識と独創的で影響力のある洞察を共有することであり、信頼性が高く、求められることが多いと広く見なされています。

ソート リーダーは、トピックのより良い理解を求め、知識の分野で幅広いバックグラウンドを持つ人々のフォロワーを獲得できます。 傾向、課題、トラブルシューティング、および方法論に関する洞察について権威ある発言をすることで、あなたとあなたの従業員は、その分野の人々の尊敬を得ることができます。

このオーディエンスを構築するための優れた方法がいくつかあります。 もちろん、タイムリーな業界トピックに関するブログ投稿、ホワイト ペーパー、オリジナルの調査レポート、ポッドキャスト、ビデオなど、組織内のユーザーが独自のコンテンツを共有することもできます。 しかし、主なアイデアは、専門知識を共有し、価値を付加し、本物であることです。

あなたがこれまでのキャリアで学んだことと、それらの教訓があなたの仕事の他の人々にどのように役立つかについて話してください。 過去に使用して成功した戦略と、犯した過ちを紹介します。 あなた自身の経験を共有することは、あなたの洞察を共有するボックスをチェックするだけでなく、あなたがより本物であることを可能にします. それこそが、あなたとあなたの同僚が努力すべきことです。

あなた自身の個人的な経験と苦労して学んだ教訓を共有することで、同じような立場にある人々があなたにもっと関係を持つようになります. 聴衆は教訓を学び、洞察を得ることができるため、ソート リーダーシップは価値がありますが、信憑性と信頼性がその聴衆を構築するのに役立ちます。

あなたの経験は、あなたが困難を乗り越えてきたこと、そしてあなたが耳を傾ける信頼できる人物であることを聴衆に知らせます。 誠実で親しみやすい人になることで、人々はあなたのことをもっと好きになり、あなたの話を聞くのが楽しくなります。

ボストンコンサルティンググループ

誠実さは信頼にもつながります。 製品やサービスをすすめれば、たとえそれがあなた自身のブランドのものであっても、あなたの信憑性ゆえに人々はあなたを信頼してくれるでしょう。 ボストン コンサルティング グループによると、アメリカの消費者は、本物であることがブランドに惹きつけられる主な特徴の 1 つであることを認識しています。

ソート リーダーになる方法を知りたい場合は、自分の洞察を共有し、本物であること、そしてこれらのことをできる限り多くの理にかなったチャネルで一貫して行うことがすべてです。 さまざまな種類のコンテンツ、さまざまなソーシャル メディア チャネルを通じてそれを行い、人々があなたと会話できるように関与してください。

ソートリーダーシップの歴史

「ソート リーダーシップとは何か」という質問に答えるお手伝いをしましょう。 および「ソートリーダーシップとは何を意味するのか?」 そのための最善の方法は、いくつかの例とその用語の由来を調べることです。

ジョエル・カーツマン

「ソート リーダーシップ」という用語は、1994 年に Strategy & Business 誌の初代編集長であった Joel Kurtzman によって最初に生み出されました。 彼はこの用語を、ビジネス市場や顧客のニーズを深く理解し、独創的でユニークな視点とアイデアを持っている人物を表すために使用しました。

しかし、90 年代半ば以降、この用語は、ビジネスだけでなく、多くの専門分野に携わる人々に発展しました。 ソート リーダーシップ戦略とソート リーダーシップ マーケティングは、今日では 26 年前とは異なって見えます。 人々は自分自身を宣伝し、独自のプラットフォームを開発して、ソーシャル メディア、ブログ、ポッドキャスト、およびその他のより現代的な形式のコンテンツ、出版、およびプロモーションで聞くことができます。

独自のパーソナル ブランドを宣伝し、思想的リーダーとしての信頼を築いている人々の例を数多く見てきました。

サイモン・シネック ソート リーダーの 1 つの例は、広告代理店で働いていたサイモン シネックです。

彼は、最初の本Start With Why をリリースする前に非常に人気のある Ted Talkを行い、その後、彼の本と Ted Talk の概念を YouTube ビデオに転用しました。 現在も本を執筆し、ビデオを制作し、会議やイベントで基調講演を行っています。 また、コロンビア大学の講師であり、Sinek Partners の創設者でもあります。

さて、あなたやあなたの同僚はシネックのようになるでしょうか? おそらくそうではありませんが、それは単なる例であり、成功の基準ではありません. 私たちが学んだことは、「思考リーダーシップとは何か?」ということです。 そしてまさにこれです。 自分に合ったさまざまな種類のコンテンツやプラットフォームを通じて、オリジナルのコンセプトやアイデアを共有しましょう。 付加価値があるかどうかは人々に認識され、ターゲット ユーザーを引き付けることができます。

もう 1 つの例は、引退した FBI の人質交渉人である Chris Voss です。 彼のバックグラウンドはあなたのものとは異なるように聞こえるかもしれませんが、コンセプトはまだそこにあります.

クリス-ボス-ヘッドショット

Voss は、過去のキャリアで使用した交渉方法を人々に説明し、それをパートナーやクライアントなどとの商取引に適用します。 彼は著書『Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It』で自分の方法を説明し、ソーシャル メディア、ブログ投稿、ポッドキャスト、オンライン コース、YouTube ビデオなどで重要な考えを転用しています。 また、Ted Talk を行ったり、他の公開イベントで講演したりして、彼の洞察を共有しています。

あなたがよく知っている分野での過去の経験を取り入れ、あなたの洞察をあなたの周りの人々と共有してください. 人生の他の場所で学んだスキルと原則をさまざまなシナリオに適用する能力は、他の人があなたのソート リーダーシップのコンテンツから達成しようとしている実用的な洞察を提供します。

これをより現実的なシナリオに当てはめてみましょう。

キャリア全体でマーケティングまたはセールスに携わってきたとしましょう。 あなたはおそらく、あなたの注意を引くために競う多くの異なる戦術を見たことがあるでしょうし、おそらくあなた自身も同様のキャンペーンを実行したことがあるでしょう. あなたはいくつかの素晴らしいキャンペーン戦術を見てきましたが、彼らの顔に失敗したものも見てきました. それらについて話してください! あなたのストーリーをあなた以上に知っている人はいません。これらの経験から得た教訓を、同じ分野で成長しようとしている人々と共有することができます。

アカウントベースのマーケティング キャンペーンを成功させたことはありますか? それがターゲットオーディエンスに関連している場合は、それがどのように行われたかを伝えてください. 途中でいくつかの間違いに遭遇しましたか? それらも共有します。 この種のキャンペーンを行ったことがなく、あなたの洞察を利用できる、あなたの分野で働く人々がいます。 これはほんの一例ですが、共有すべき教訓や洞察が他にもたくさんあるかもしれません。

今日のソート リーダーシップの成功例

今日、多くのブランドが尊敬されている思想的リーダーです。

ソート リーダーシップの例としては、市場調査会社、Gartner、Forrester、IDC などがあります。 それぞれが、さまざまな業界の人々に、特定の市場が直面している傾向と課題についての洞察を提供します。 ベンダー、ディストリビューター、ソリューション プロバイダー、およびバイヤーは、重要なビジネス上の意思決定を行うために頼りになるアドバイスや情報をこれらの企業に求めています。

これらの企業のアナリストは思想的リーダーです。 それらはすべて、独自の調査レポートやホワイト ペーパーを発行しており、業界の報道機関から引用されています。 彼らは独自の研究とソート リーダーシップにより、業界の会議で講演するよう招待されています。 企業自身が独自の会議を主催し、参加者はアドバイスを得たり、ベスト プラクティス、問題の解決方法、注目すべきトレンドについて学んだりします。

ベンダーも思想的リーダーになることができます。 HubSpot はマーケティング ソフトウェアを販売していますが、マーケティング、セールスなどのリソースおよびソート リーダーと見なされています。 同社は、ソーシャル メディア マーケティング、コンテンツ マーケティング、カスタマー サービス、販売など、さまざまなトピックをカバーする非常に成功したブログを運営しています。

ハブスポットアカデミー

Hubspot はまた、企業の従業員がさまざまなトピックについて視聴者に教えるオンライン スクールである Hubspot Academy も提供しています。 オンライン コースを提供することで、このソフトウェア会社は業界の思想的リーダーとしての地位を確立し、コースを教える従業員のプラットフォームを構築して、ブランドに顔を向けることができます。

Hubspot はまた、最大の年次マーケティング カンファレンスの 1 つであるインバウンドも主催しています。 何千人ものプロのマーケティング担当者がボストンで開催されるこのイベントに参加し、マーケティング担当者や営業担当者などによるセッションや基調講演に参加します。

このイベントを主催することで、HubSpot はソート リーダーシップのリソースとしての地位を高めます。 業界の最強のスピーカーがイベントで講演することは信頼できます. また、営業担当者やマーケティング担当者は、受け取った情報を尊重し、オフィスに持ち帰って作業に使用できます。

インバウンド

ソート リーダーシップ戦略の分析

ソート リーダーシップ戦略を成功させることは、ブランドに大きなメリットをもたらします。 「ソート・リーダーシップとは何か」という質問をさらに掘り下げてみましょう。 そして「その利点は何ですか?」

ソート リーダーシップは、人々が付加価値の会話に参加できる信頼できる信頼できるリソースとしてブランドを提示します。 この理由で人々を惹きつけます。 組織の専門知識を活用してターゲットオーディエンスの解決策を構築し、彼らが抱えている可能性のある問題を解決できるため、ソートリーダーシップの恩恵を受けます.

ブランドへの信頼を表現

従業員を使用して洞察と専門知識を共有することで、ブランドの背後に顔を出し、ブランドをより魅力的なものにします。 また、あなたのブランドの背後にいる人物と、彼らがあなたの業界について持っている知識も示します。

コンテンツやソーシャル メディアで従業員を活用して、より信頼性を高め、専門知識を活用する必要があります。 これを行うと、ブランドへの信頼が示されます。 あなたはあなたの人々が誰であるかを隠していません。 実際、あなたはそれらを前面に配置し、アクセスしやすくし、見せびらかしています。

このように従業員を活用することで、ブランドをトップに導くことができます。 ブランド力が向上するだけでなく、従業員も向上します。 これは、従業員エンゲージメント戦略に直接貢献し、従業員が全体像の一部であると感じると、従業員は雇用主により深く関与し、満足します。

聴衆と交流する

あなたとあなたの同僚がソート リーダーシップを受け入れるとき、聴衆の前話したくありません。 あなたは聴衆話したいと思っています。

あなたとあなたの従業員は、魅力的になりたいと思っています。 アイデアは、人々との会話をかき立てることです。 これにより、人々が何を助けてほしいのか、どのような問題を解決する必要があるのか​​を簡単に把握できるようになり、他の人々は、あなたが人々を助けることにオープンであることに気付くでしょう。 彼らはあなたに質問することもできます。

では、どうすればより魅力的になり、人々にあなたに連絡できることを知らせることができるでしょうか? 会議で話し、話し終わったら横にいる人と話し、メールやソーシャル メディアで対応できることを伝えます。

Quora-質問-回答

あなたとあなたの同僚は、Quora などのサイトで質問に答えたり、必要に応じて助けを求めることができることを他の人に知らせたりすることもできます。 ソーシャル メディアを使用して、自分のブランドを広め、人々の質問に答え、会話を始めましょう。

または、LinkedIn パブリッシング ネットワークやクリエイティブなビデオを通じて、あなたの考えを公開することを検討してください。 たとえば、ここ GaggleAMP のクライアント エグゼクティブである Dean Agen は、LinkedIn で #Deans3Cents を開始し、最近のブログ投稿に関する 3 ~ 4 分間の見解と、それが彼が定期的に行っている会話にどのように関連しているかを示しています。

ディーンは、トピックに関する彼の考えを提供することで、雇用者のブランディング戦略を使用して、従業員擁護スペースのソート リーダーとしての地位を高めています。 そして、それはディーンに報われます。 彼のネットワークの大部分は、従業員の擁護に関心があるか、従業員の擁護ツールの使用を考えている連絡先で構成されています。 したがって、このビデオが公開時に 1,600 回以上の再生回数を獲得したとき、それらのエンゲージメントがターゲットにされ、ディーンをソート リーダーとして昇格させたに違いありません。

これは、従業員に実行してもらいたいことです。 適切な人々とつながり、洞察を共有し、ターゲット ユーザーと交流することで、ソーシャル メディアでより積極的に活動するよう促します。

GaggleAMP のような従業員擁護プラットフォームを通じて、従業員が自分自身とブランドを宣伝するのを支援できます。 このツールを使用すると、マーケティング部門は従業員がソーシャル メディアで実行するアクションを提案できます。

これらの提案が表示されるのは、従業員擁護プログラムに自発的に参加する従業員だけであり、個々の行動も自発的なものです。 このプログラムにオプトインする人々は、ソーシャル メディアであなたのブランドを宣伝したいと考えており、喜んでサポートしてくれます。これにより、ソーシャル メディアでより多くのブランド支持者を獲得することができます。

新しい行動を促すフレーズ

あなたのアイデアが重要であることを証明する

オピニオン リーダーとして、あなたは自分のアイデアを支持し、そのアイデアが信頼できるものであることを示したいと考えています。

たとえば、業界で新しい製品やサービスに関するニュースが発生した場合は、この開発が最近共有した意見とどのように一致するかを説明してください。 オピニオン リーダーであることは、熱い意見を持つことではありません。 これは、個人的な経験から学んだ洞察と教訓を共有することです。

新しい製品やサービスが発表された場合、その新機能が過去にどのように役立ち、今後あなたや他の人にどのように役立つかを説明できます。 これらの機能が、課題をどのように解決する必要があるかについてあなたが持っていた意見とどのように一致するかを説明してください。

ブランドの誠実さを提供し、信頼を築きます

ソート・リーダーシップとは? 本物であることがすべてです。 なんでも聞いて

真正性がいかに強力であるかはいくら強調してもしすぎることはありません。 あなたの正直な視点、過去の経験からの教訓、あなたが犯した過ち、そしてそれらがあなたを成功に導いた方法を共有すれば、人々はあなたに共感し、あなたを尊重してくれるでしょう. それが物語の力です。 信頼を築くのに役立ちます。

対面式のイベントを通じて信頼を築くこともできます。 対面でのやり取りや直接話すことは、あなたが助けに来ていることを示しています。 質問に答えたり、人々と交流したりできます。 彼らが誰で、何をしているのかについて質問して、彼らが解決しなければならない問題をよりよく把握し、人々との信頼関係を築きましょう。

ソーシャル メディアでも、人々と継続的に関わり、ライブ ビデオを作成して質問に答え、経験から得た洞察を投稿で共有することで、これを行うことができます。 これは、PR スタイルのリリースよりもはるかに価値があります。

信頼を築くことは非常に重要であり、ソート リーダーシップはそのための優れた方法です。 ソート リーダーシップは、あなたが信用するよりも多くの信頼を築きます。 B2B マーケターの半数は、ソート リーダーシップが組織への信頼を生み出すと考えています。 しかし、LinkedIn によると、驚くべきことに 83% のバイヤーが、ソート リーダーシップによってブランドの信頼性が高まると述べています。

思想・リーダーシップ・信頼

論争の中の声

すべてが記録され、ソーシャル メディアで広く共有される今日の世界では、安定した声でリーダーシップを発揮することが重要です。

ビジネス リーダーは、論争や危機の際にも率直に発言することが求められます。 彼らは彼らが言うことで測定され、目的を持っている必要があります. これを実行できるリーダーシップを持つことは、ブランドにとって非常に効果的です。 この人は、物事がうまくいかないときに理性を代弁し、成功への方向性を示すことができます。

しかし、物事がうまくいっていないときだけリーダーシップに発言してほしくありません。 彼らも思想的リーダーであるべきです。 そうすれば、人々はすでに彼らのことをよく知っていて、彼らを尊重し、彼らが信頼できることを知り、困難な時期に話すときに彼らの言うことを信頼するようになります.

そのため、ソート リーダーシップ戦略を実行するときは、幹部の賛同が必要になります。 ソーシャル メディアでアクティブにしましょう。 イベントで話してもらいます。 これは役立つだけです。

マーケティング プランにソート リーダーシップを導入する方法

組織にとって優れたソート リーダーシップ マーケティング戦略とは、屋根の下にいる人々を活用し、彼らが職場の外でブランドを表現できるようにすることです。

マーケティング戦略にソート リーダーシップを導入するには、従業員を信頼する必要があります。従業員を雇ったのには理由があります。 ブランドを代表する力を与え、経験と専門知識を披露し、成功するために取るべき行動を指導します。

ソーシャル メディアで人々とつながったり、業界の会議で話したりするなど、他の人と交流する機会を彼らが見つけられるように支援してください。 ブログ投稿、ポッドキャスト、ビデオなど、コンテンツで従業員を取り上げます。 あなたは彼らの専門知識をあなたのオフィスに置いています。 これを使って。

ソートリーダーになり、効果的なキャンペーンを作成する方法

ソート リーダーシップ キャンペーンを開始するには、支持者になってくれる人が必要です。

これは、人々に圧力をかけることができるものではありません。 それは完全に自発的でなければなりません。 従業員に、自分のブランドの構築、会社にとっての価値の向上など、従業員にとってのメリットを売り込むことができます。 あなたとあなたのマーケティング部門が彼らにどのように力を与えるかを説明しますが、最終的には彼らの決定です.

ソート リーダーシップや従業員のアドボカシーを社内に売り込む前に、幹部の賛同を得ることをお勧めします。 彼らがあなたのイニシアチブを信じてくれれば、あなたのキャンペーンに向けてより多くのサポートを得ることができます. これらの人々は組織内で影響力のある声を持っているため、彼らを味方につけることが唯一の助けになります。

次に行うことは、従業員人口のさまざまなセグメントを特定することです。

探したいさまざまなセグメントは次のとおりです。

  • ソーシャル メディアでアクティブに活動し、あなたのブランドについて語る従業員。
  • ソーシャル メディアでアクティブになり、ブランドについて話したいと思っている従業員。
  • 思想的リーダーになりたくない、またはソーシャル メディアで積極的に活動したくない従業員。

これらのセグメントを特定したら、ブランドを宣伝し、ソーシャルで積極的に活動したいが、まだ行っていない従業員に注目します。 また、すでにソーシャルで活動している人々のグループを呼び込みたいと考えています。 これら 2 つのグループは、従業員擁護プログラムに持ち込んで、ソート リーダーになることができるグループです。

これら 2 つのグループを特定したら、それらに権限を与えます。 ソーシャル メディアで実行できるアクションを提案して、彼らを導きます。 彼らが共有できる質の高いコンテンツを提供し、彼らが知っていることを宣伝できるようにし、彼らがつながり、関与できる人々に向けさせます.

Progress-Sitefinity

ソート リーダーシップは、ブログのコンテンツだけではありません。 ポッドキャストは、従業員がうまく伝えることができるメッセージと一緒に本物の声を追加する優れた方法です. Progress の最高マーケティング責任者である Loren Jarrett は、コア原則と顧客関係に関する彼女のトピックでまさにそれを行っています。 さらに、Progress Sitefinity の企業ブランドが共有するコンテンツを提供し、主要な資産である人材を活用します。

Progress Software は、従業員擁護プラットフォームを実装することにより、組織の内外でソート リーダーシップを活用しています。 既存のプラットフォームと統合されるため、ワークフローが中断されることはありません。 彼らは簡単に数秒でアクションを実行し、アイデアやトピックを宣伝し、ブランドと従業員のブランドを拡大することができます.

これにより、従業員は独自のパーソナル ブランドを構築し、尊敬されるソート リーダーに成長することができます。

ソーシャル / デジタルに関するソート リーダーシップ

ソーシャル メディアで人々と交流し、さまざまなプラットフォームで個人的な経験を共有し、インサイトを通じて価値を付加することで、ソーシャル メディアのソート リーダーになることができます。

業界の他の著名人とつながり、会話に参加してください。 彼らとパートナーシップを築き、自分の聴衆を広げることができます。 業界のトピックに関する洞察と質の高いコンテンツを引き続き共有し、人々に質問する機会を提供してください。

各ソーシャル メディア プラットフォームを正しく使用します。 Facebook または LinkedIn を使用している場合は、フィードに表示される会話に参加するだけでなく、両方のプラットフォームでグループを活用してください。

Latermedia-Instagram

Instagram を使用している場合は、ストーリー、ライブ動画、および IGTV を活用してください。 ハッシュタグを使用し、ハッシュタグ フィードを通じて人を見つけます。 Twitter でハッシュタグを利用したり、フィードで会話したりすることもできます。 ソーシャル メディアのスケジューリング ツールである Later Media は、視聴者にとって興味深いコンテンツを作成するだけでなく、適切なチャネルを適切なタイミングで適切なメッセージとともに活用するという素晴らしい仕事をしています。

個性的で、本物であること、価値を付加すること、そして一貫性を保つことがすべてです。 オーディエンスを構築するには時間がかかりますが、それを行うことで、自分自身をソート リーダーとして宣伝することができます。

B2B におけるソート リーダーシップ

B2B 組織は、業界のソート リーダーを活用することで、大きな成功を収めることができます。 ブランド、製品、サービスをほぼ認定しています。 オピニオン リーダーがあなたのブランドについて語るとき、あなたの業界の人々は耳を傾けます。

Edelman によると、意思決定者の 61% が、ソート リーダーシップを通じて明確なビジョンを明確に示すブランドと連携するために、割高な価格を支払う意思があると述べています。

エデルマン・ソート・リーダーシップ

B2B ブランドは、業界内のソート リーダーや組織内の独自のソート リーダーを活用できます。 ソーシャル メディアやあらゆるデジタル コンテンツでこれを行うことができますが、会議もうまく機能します。

カンファレンスに行くときは、前もって計画を立てることをお勧めします。

すでに知っている人との会議を設定します。 より多くの人に会う機会を与えるネットワーク イベントを議題にスケジュールします。 イベントのハッシュタグを使ってソーシャル メディアで積極的に活動していることを確認し、イベントについて投稿している人々とも交流してください。

機会があれば、会議で話してください。 ストーリーテリングを通じて関心を持ち、視聴者に役立つ教訓を共有してください。 話し終わったら質問に答えると申し出、後で人々とつながるためにメールとソーシャル メディアのハンドルを提供します。

イベントで人と直接会うことは、顔を合わせて信頼関係を築くのに非常に役立つので、可能であればそうしてください。

PRにおけるソートリーダーシップ

業界における敬意の最大の兆候の 1 つは、ブランドが業界についてのあなたの意見を事実であるかのように強調することです。 または、メディアがあなたの組織をある状況の権威として利用するとき。

サイバーセキュリティ企業の Carbon Black でも同様のことが起こりました。 幹部が主要なメディアに出演するとき、Carbon Black は従業員擁護プラットフォームを使用して、メディアの解説を中心に結集しました。

経営陣のメンバーが問題の権威として CNN に出演したとき、Carbon Black は CNN レポーターのツイートへのエンゲージメントを高めました。 CNN のオンエア レポーターは、Carbon Black の幹部とのインタビューの後、リーチとエンゲージメントが大幅に向上したと述べていますが、これは他の情報源では起こりませんでした。

「これは GaggleAMP であり、特に PR の注目を集めています」と、Carbon Black の Ryan Murphy はこの PR ケーススタディで述べています。 「針を動かそうとしている一人にとって、これ以上のシナリオは想像できませんでした。 それを行うのは非常に簡単で効果的な方法です。 私たちの会社を、私たちの会社のハンドルだけでなく、レポーターやメディアソースと関わることができる私たちの能力は、いくつかの点で、いくつかの主要なネットワークの頼りになる情報源になりました。」

PR の取り組みでソート リーダーシップを活用することは、あなたが認識され尊敬されているソート リーダーであることを示し、人々はあなたの発言を評価する必要があります。

組織は、多くの場合、ソート リーダーを会議で講演するよう招待したり、セッションを主催したりします。 また、ポッドキャストで講演したり、ブログやビデオのインタビューを受けるよう招待することもあります。 思想的リーダーには多くの機会があります。 いったん確立されると、忙しいままでいるのは簡単です。

プロスペクティングにおけるソート リーダーシップ

ターゲットオーディエンスにリーチするには、オーディエンスがソーシャルメディアと実生活の両方でどこにいるかを知る必要があります. これは、そこで彼らに会うために適切な会議やイベントに参加する必要があることを意味します.

ソーシャル メディアで、LinkedIn や Facebook のグループに参加して、そこで交流しましょう。 あなたの業界の人々が使用する最も一般的に使用されているハッシュタグを特定し、そこでターゲットオーディエンスを見つける必要があります. これらの人々と関わり、彼らが解決しようとしている問題を見つけ出し、彼らを助けてください。

適切に実行された効果的なソート リーダーシップは、適切な対象者に対応し、問題解決プロセスの初期段階に位置付けます。 問題があり、そのトピックに関するあなたの考えが彼らが探している解決策である可能性があることを認識して、彼らを前進させるのに役立つかもしれません. それはまた、他の方法では起こらなかったであろう他の対話や議論を促すかもしれません. この付加価値のあるつながりは高く評価され、認知度を高めるのに役立ちます。

ソート リーダーとマーケティング チームの負担を軽減したいですか?

組織内の人々に刺激を与え、彼らがソーシャル メディアでより積極的に活動できるようにし、業界のソート リーダーになることができます。 彼らの専門知識を活用することで、彼らは業界のソート リーダーになることができます。

一部の従業員はうまくやって改善しますが、他の従業員は非常に遠くまで行き、思想的リーダーまたはマイクロインフルエンサーに成長します. GaggleAMP のような従業員アドボカシー プラットフォームを通じて、彼らに力を与えることができます。 これは、ソーシャル メディアで実行するアクションを提案したり、提案されたキャプションやハッシュタグを含む質の高いコンテンツをフォロワーに提示したりできるようにするのに役立ちます。

もっと詳しく知る!

GaggleAMP は、ブランド、従業員、パートナー、利害関係者がソート リーダーシップの取り組みを強化し、ビジネスを前進させるのに役立ちます。 従業員擁護ツールを使用することで、コンテンツを見込み客や顧客と簡単に共有して、リードジェネレーション、ソーシャルセリング、社内コミュニケーション、および人材プール開発の取り組みを促進できます。 GaggleAMP が組織の従業員のアドボカシー活動を改善する方法について学び、今すぐデモをスケジュールしてください。

新しい行動を促すフレーズ