実用最小限の製品とは何ですか? なぜ必要なのですか?

それで、あなたはソフトウェア製品の素晴らしいアイデアを思いつきました。 それは新しく、新鮮で、刺激的です。あなたは調査を終えました。そして、あなたが考えることができるのは、次のことだけです: すでにこのものを構築し始めましょう!

しかし、ユーザーを獲得するかもしれないし、しないかもしれない技術ソリューションにすべてを賭けることは、言うまでもなく危険なビジネスです。 新興テック企業の 10 社のうち 7 社が失敗しています。 これがまさに、新しいソフトウェア製品を開発するときに、できるだけ安全にプレイする必要がある理由です。

ここで必要なのは実用最小限の製品です。

MVP とは何ですか?

すでにこの用語に出くわしている可能性が高いです。 最小実行可能製品 (MVP) は、特にスタートアップに関しては、過去数年間で開発の標準になりました。

最も単純で最も一般的な定義は次のとおりです。MVP は、アーリー アダプターの間でリリースするのに十分な機能を備えた製品のバージョンであり、ユーザーの行動に関する貴重なフィードバックと洞察を得る可能性を会社に与えます。

これは、実用最小限の製品が最終的な製品バージョンではなく、市場にリリースされる可能性のある最も基本的な製品であることを意味します。 こうすることで、リスクは低く抑えられます。ユーザーが製品を気に入っているかどうか、何を改善すべきか、どこにアイデアが欠けているかを知ることができます。 全て低コストで実現！

MVP、概念実証、およびプロトタイプ: 違いは何ですか?

技術プロジェクトの MVP を開発する利点について説明する前に、いくつかの一般的な誤解を解消しましょう。

MVP は基本的に製品の初期バージョンであるため、プロトタイプとどのように違うのでしょうか?

答えは名前の中にあります。最小限の実行可能な製品は基本的ですが、製品のすぐに市場に出回るバージョンです。 一方、プロトタイプは、アイデアを探求し、それを視覚化することがすべてです。 これはサンプルとして機能し、アプリの外観と操作感の概要を示しますが、それ自体は製品ではありません。

実用最小限の製品とよく混同されるもう 1 つの用語は、概念実証 (PoC)です。 MVP やプロトタイプとは異なり、製品コンセプトに関する仮定を検証し、製品に関するアイデアや理論が開発で実現可能かどうかを確認します。

そのため、概念実証が最初に行われ、次にプロトタイプ、MVP が続きます。

要約する：

• 概念実証は、製品のアイデアを実装できるかどうかを検証する方法です
• プロトタイプは製品の視覚的表現です
• MVPは製品の基本バージョンです。

なぜ MVP を開発する必要があるのですか?

さて、関連する概念の定義と違いを理解したところで、MVP の開発が実際にソフトウェア開発プロジェクトにもたらすものを見てみましょう。

核となる価値提案を特定する

シンプルに保つということは、本当に重要なことに集中できるということでもあります。 最小限の実行可能な製品を使用して、ターゲット ユーザーの特定の問題を解決することを目指します。 MVP を作成すると、自分のアイデアの何が最も特別なのか、実際にクライアントに何を提供しなければならないのかを分析できます。

ユーザーの考えを学ぶ

長期的には、これがおそらく最も重要な利点です。 本格的なバージョンではなく、最小限の実行可能な製品を市場にリリースする目的は、将来の開発を計画する際に、提供する必要があるものと改善する必要があるものについて、エンド ユーザーがどのように感じているかを知ることです。 アーリー アダプターのフィードバックは、製品が対象ユーザーに適しているかどうか、まだ何をする必要があるか、クライアントのニーズをよりよく満たすにはどうすればよいかを判断する上で非常に重要です。

お金を節約

MVP の要点は、可能な限り低いコストで最大の結果を得ることです。 実用最小限の製品では、大規模で複雑なシステムを構築するのではなく、製品の最も重要な機能のみを開発しています。 その結果、生産コストが大幅に削減されます。

いち早く商品をリリース

機能満載の製品を開発することを選択した場合、時間は間違いなくあなたの味方ではありません。競争相手はそれが完成するのを待ちません。 MVP を使用すると、市場投入までの時間を数か月から数週間に短縮できます。 迅速なリリースは、ユーザー エンゲージメントを促進し、クライアントとの強固な関係を構築する機会にもなります。

さらに時間を節約 – 今すぐアイデアを共有して、48 時間以内に見積もりを取得してください!

将来の成長のための余地を残す

最も重要な機能がいくつかあるということは、さらなる開発の可能性がたくさんあることを意味します。 何が機能し、何が機能していないかを評価し、それに応じて成長の計画を立てます。 MVP は製品の初期バージョンであり、ターゲット ユーザーが実際に望んでいて必要としているものを作成する機会を提供することを目的としていることを忘れないでください。

モバイルアプリケーションの未来を知りたいですか?

レポートをダウンロードしてください！

MVP をどのように構築しますか? 私たちのプロセス

MVP は製品の最終バージョンではないかもしれませんが、MVP を作成するには、いくつかのベスト プラクティスと詳細なプロセスが必要です。 ここミキドでそれがどのように行われるか見てみましょう。

1. スコーピングと見積もり

MVP の開発は基本から始まります。つまり、ビジネス プラン、ニーズ、デジタル製品に必要な機能、およびそれに対する一般的なアイデアを理解することです。 このフェーズの目標は、プロジェクトの範囲を定義し、見積もりと開発スケジュールを提示することです。

2. ワークショップと準備

楽しみはここから始まります: カスタマイズされた製品ワークショップのセッション中に、プロジェクトの詳細、つまり、製品の外観、製品戦略、技術要件、その他取り組みたいことが指定されます。

MVP がどのようなものであるべきかについて明確なビジョンが得られたので、このフェーズはワイヤーフレームを作成し、設計案を作成し、最小限の実行可能な製品を構築するための要件を収集することで終了できます。

3.開発開始！

すべての設定と準備が整ったら、実用最小限の製品に取り掛かります。 これは、計画セッションから始まり、プロジェクトに関連するタスクを完了する毎週のスプリントを経て、MVP を少しずつ実現する反復プロセスです。 設計を完了し、バックエンドをセットアップし、MVP を最大 3 か月で開発します。

4. 製品リリース

それでおしまい！ あなたの MVP は市場に出回る準備ができています。 それが起こる前に、私たち開発者は、ソフトウェアのすべての部分が正常に動作することを確認し、製品が稼働したらメンテナンスとサポートを提供します.

5. 次のステップは? あなたが決める！

よし、あなたの MVP がリリースされました。ユーザーはそれを知り、待望のフィードバックを残す時間がありました。 MVP をそのままでよいと判断するか、収集したデータに基づいて追加機能を開発して製品を真に輝かせるかは、すべてあなた次第です。

まとめ: MVP はそれだけの価値があるか?

あなたはおそらく今までに答えを推測することができます.

MVP は、製品のアイデアを検証し、収集したフィードバックからユーザーが何を必要としているのかを学び、実際のデータに基づいて将来の機能強化を計画するための最も効率的な方法です。 新興ビジネスにとって最も重要な部分は言うまでもありません: プロセスで時間とお金の両方を節約できます!

ソフトウェア製品のアイデアをお持ちですか? それについてすべて教えて、あなたの MVP を構築しましょう!