アジャイルマーケティング：それは何であり、すぐに始める方法

競争によってほこりの中に置き去りにされたくない会社はありません。 そのため、柔軟性や速度などを優先することが重要です。 発生する突然の変更を処理し、迅速に決定を下し、それに応じて行動できる必要があります。 必要に応じて進んでピボットすることが不可欠です。

そのことを念頭に置いて、より革新的で飽和状態のニッチでの関連性を維持するために、多くの人々がアジャイルマーケティングに目を向けるのも不思議ではありません。

実際、調査対象のマーケターの51％が、アジャイルマーケティングアプローチの少なくともいくつかの側面を仕事に使用していると述べています。 これには、スプリントでの作業などが含まれます。 しかし、それは正確にはどういう意味ですか？

この記事では、アジャイルマーケティングとは何か、そして組織内でアジャイルマーケティングを実装して大成功を収める方法を学びます。 飛び込みましょう！

アジャイルマーケティングとは何ですか？

あなたが中小企業の所有者またはマーケティング担当者である場合、おそらくアジャイルマーケティングについて聞いたことがあるでしょう。 これは、プロジェクトを迅速に実行する能力に主に焦点を当てた戦略的アプローチです。 このタイプのマーケティングは、迅速な実験に依存して、オーディエンスにリーチし、ビジネスで成果を上げるための最良の方法を見つけるのに役立ちます。

以前は完了までに数か月かかっていたタスクを、わずか数週間で実行できるようになりました。 これは、目標を達成するために作業するときに、短いスプリントまたはバーストを特徴とする作業スケジュールを実装することによって行われます。 これらのスプリントは、物事を迅速に行うための集中的な作業を伴う短期間のものです。

これは、通常、完全に実装するのに数か月かかる多額の予算と綿密な計画を必要とする従来のマーケティングとは異なります。 このアプローチでは、常に新しいアイデアをテストし、現時点で最高のパフォーマンスを発揮しているものに応じて戦略を微調整することができます。 次に、機能するものを見つけたら、本格的なキャンペーンを作成できます。

アジャイルマーケティングの最良の部分は、特定のツールやソフトウェアを実際に必要としないことです。 適切な戦略を実行するための正しい考え方と、前進し続けるための意欲が必要です。 これらの品質は、今日のペースの速い市場に追いつくために重要です。

詳細については、アジャイルマーケティングマニフェストをご覧ください。

あなたのビジネスでアジャイルになることの利点

ビジネスで何か新しいことを試みるという考えが浮かぶときはいつでも、ためらいがしばしば続きます。 これは本当に追求する価値がありますか？ あなたはあなたの投資の見返りを見ますか、それともそれは主要なフロップになりますか？ 正直なところ、試してみるまでわかりません。 ただし、これまでのところアジャイルマーケティングが魅力的であると思われる場合は、アジャイルマーケティングを実行する大きな理由がいくつかあります。

期待できるメリットは次のとおりです。

• 効率の向上：スプリントでの作業により、プロジェクトが数か月間不必要に引き出されるのを防ぎます。 結局のところ、何かを完了するために数か月を費やすと、それはそれがかかる時間になる可能性があります。 同じタスクを完了するために数週間を与えてください。そうすれば、それを実現する可能性が高くなります。
• イノベーションの促進：このアプローチをマーケティングに実装することで、フィードバックを後でではなく早く受け取ることができます。 これにより、そのデータを非常に高速に処理できるようになります。つまり、戦略を迅速かつ効果的に変更して、目的の結果を得ることができます。
• より多くのビジネスの成長：あなたが仕事に専念し、効率に焦点を合わせているとき、急速な成長はより可能性が高いです。 あなたがそれを知る前に、あなたはより多くのブランド認知度を生み出し、あなたはより多くのエンゲージメントを見るでしょう、そしてあなたの売り上げは急上昇するでしょう。

これらの利点は、このアプローチがいかに強力であるかを示しています。これは、チームを参加させ、チームの懐疑論を排除するための支援が必要な場合に最適です。

アジャイルマーケティングを始める方法

アジャイルマーケティングは以前から存在していましたが、それでも多くの企業にとって比較的新しい概念です。 それだけでなく、このアプローチを採用した人々はさまざまな方法でそうしました。 これは、従うべき決まったプロセスが1つもないためです。 それは、正しい考え方を持ち、自分に最適なプラクティスを実装することです。 開始するために使用できるいくつかの方法があります。

1.何よりもまず、あなたはあなたの目標を設定する必要があります

実装する戦略について熟考する前に、マーケティング活動から何を達成したいかを正確に理解する必要があります。 自分の目標を知ることは、それに応じて行動を起こし、自分がなりたい場所に近づくためのことを追求できることを意味します。

では、マーケティングでどのような結果を生み出したいですか？ あなたはより多くのウェブサイトのトラフィックを望んでいますか、それともあなたのソーシャルメディアのフォローを増やしたいですか？ 1か月あたりのリード数を増やしたいですか？ 達成しようとしている特定の販売目標はありますか？ それはすべて、現時点でのあなたのビジネスの焦点に依存します。 時間をかけてそれを理解し、それに応じて作業スプリントをマッピングできるようにします。

2.アジャイルマーケティングのどの要素があなたにとって意味があるかを決定します

アジャイルマーケティングにはさまざまな方法があるため、このアプローチがあなたとあなたのチームにとってどのように見えるかを決めることができます。 柔軟性がすべてだということを忘れないでください。 だからこそ、成功を生み出すために従う必要のある厳格なフレームワークのようなものはありません。 あなたはあなたのために最善を尽くすことができます。

そうは言っても、チームにアジャイルマーケティングを実装する主な方法は2つあります。 それらはスクラムとかんばんとして知られています。 スクラムは、2週間から6週間続くスプリントを中心に展開します。 スクラムマスターなどの専任のチームメンバーも参加し、全員が順調に進んでいることを確認します。 さらに、計画、スタンドアップ（毎日、15分間のチェックイン）、および達成した作業のレビューのための会議を組み込みます。

しかし、チームがスプリントの所定のタイムラインに従うのが難しいと感じた場合は、かんばんがあります。 このアプローチは、チームのワークフローの構造をマッピングするときに少し視覚的になります。 完了するタスク、作業中のタスク、および完了したタスクを表示するボードがあります。 チームメンバーがタスクを実行する方法の概要を示す境界が設定されます。 そしてもちろん、定期的な会議は全員を軌道に乗せるでしょう。

3.マーケティングチームを設計する

アジャイルマーケティングチームをまとめるときは、マーケティング部門ですでに働いているチームを選ぶだけではいけません。 チームはさまざまな部門の人々で構成する必要があります。そうすれば、全員が集まって共通の目標に向かって取り組むことができます。 たとえば、営業チームのメンバーを巻き込みます。 これらの部門がある場合は、カスタマーサービス、人材、さらには広報から人々を呼び込みます。

誰かがあなたの働き方を変える可能性のある新しい視点をいつ追加するのか、あなたは決して知りません。 また、スクラムフレームワークの実装を計画している場合は、全員がそれに応じて機能し続けるために果たす必要のある固有の役割があります。

4.最初のスプリントのマッピングを開始します

スプリントの計画を開始するには、最終目標を決定する必要があります。 何を達成したいのかを知ることは、チームの全員が全体像を念頭に置くのに役立ちます。 そこから、優先度に基づいてタスクをマップできます。 実行する必要のある作業がわかったら、それに応じて割り当てることができます。 チームメンバーの長所と興味を考慮して、チームメンバーが自分の得意なことを実行でき、生産性を確保するために最も楽しむことができるようにします。

スプリントをマッピングするもう1つの重要な要素は、時間枠を決定することです。 アジャイルマーケティングのポイントは、通常よりも速いペースで物事を成し遂げることです。 ただし、特定の時間枠で何を達成できるかについては、現実的である必要があります。 スプリントは通常2週間から6週間の範囲であるため、チームがうまく仕事をするために必要な時間を賢明に考えてください。

また、全員が遅れることなく軌道に乗ることができるように、毎日の目標とマイルストーンを用意しておくことも役立ちます。 これは、各チームメンバーが前日に達成したことと、その日の焦点を共有できるため、これらの毎日のスタンドアップミーティングが始まるときです。

5.スプリントが終了した後、一緒に進捗状況を確認します

スプリントが終了したら、チームミーティングをスケジュールして、スプリントがどのように進んだかを確認すると便利です。 これは、指定されたスプリント期間中に達成したことを披露する機会です。 チームメンバーは、すべてのハードワークの結果を披露するように奨励されるべきです。 彼らは、どんなに大きくても小さくても、どんな勝利でも共有することができます。 この時間を使用して、チームにフィードバックを提供し、次のスプリントのために改善する方法について話し合うこともできます。

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