派遣労働者の長所と短所

派遣人材の採用を検討していますか？ 最初に長所と短所を知ってください。

昨年末のGartnerの調査によると、圧倒的多数（83％）の組織が、派遣労働者の使用を増やすと予想されています（クライアントが利用できる完全なコンテンツ） 。 そのため、派遣労働者を利用することを計画していない企業は17％しか残っていません。したがって、あなたがその少数派の一員である場合、疑問に思うかもしれません。私は何を見逃しているのでしょうか。

さて、あなたはあなたのビジネスの人員配置の責任者として、採用担当者が空席を埋めることを難しくしている継続的な人材不足をおそらく知っているでしょう。 そうでない場合は、次のことを考慮してください。最近のCapterraの調査では、採用責任のある従業員に、求職者を見つけて引き付け、雇用主に採用することの難しさを1（まったく難しいことではない）から7（非常に難しい）。

彼らの大多数は彼らの経験を5と評価しました…そしてほぼ10％が7を選びました。

しかし、あなたが気付いていないかもしれないことの1つは、派遣労働者を雇うことには注目に値する利点があるということです。その1つは、労働への迅速なアクセスです。 興味がわいてきたら、スクロールを続けて、派遣社員の採用の長所と短所について、基本から始めて学びましょう。派遣社員とは正確には何ですか。

派遣労働力とは何ですか？

派遣労働力は、事業の契約またはプロジェクトベースで雇用される一時労働者で構成されています。 直接雇用とは異なり、彼らは彼らが働いている組織によって雇用されていません。 代わりに、それらは人材派遣会社によって要求に応じて配置されます。 派遣労働者は通常、特定のプロジェクトや仕事の季節を手伝うために連れてこられますが、12か月、18か月、または24か月の契約を結ぶことも珍しくありません。

時間に余裕がありませんか？ わかりました。 以下のコンテンツのリーダーズダイジェストバージョンについては、次の短いビデオをご覧ください。

派遣労働者は独立請負業者とは異なりますか？

要するに、はい。 すべての正方形が長方形であるが、すべての長方形が正方形であるとは限らないという考えに精通していますか？ 契約労働者と派遣労働者についても同じことが言えます。 すべての独立請負業者は派遣労働者ですが、すべての派遣労働者が独立請負業者であるとは限りません。 これは、独立請負業者は自営業と見なされ、派遣労働者は人材派遣会社によってフルタイムで雇用される可能性があるためです。

派遣人材の採用の長所

プロ＃1：人員配置の柔軟性

あなたのビジネスが属する業界に応じて、人員配置のニーズは年間を通じて変動する可能性があります。 たとえば、小売業者はホリデーシーズンの前後に助けを借りる必要があることがよくあります。 派遣労働者の雇用は、一時的に増加する人員需要を満たすために使用できる戦略であり、派遣労働者は一定期間雇用されるため、雇用主は仕事が終わった後も彼らに支払いを続ける必要はありません。

プロ＃2：専門スキルへの迅速なアクセス

昨年Capterraが実施した調査では、採用担当の300人の労働者に、求人を埋めるのにどのくらいの時間がかかるかを尋ねました。 53％が通常よりも時間がかかっていると回答し、さらに9％が、在職中に見た中で最も長い時間がかかったと回答しました。

フルタイムの従業員の採用（平均してすでに1〜2か月かかるプロセス）が長引く時期に、必要なスキルを備えた派遣人材を迅速に採用することができます。

プロ＃3：固定費の削減

コストの削減は、雇用主が偶発労働を選択する主な理由の1つです。 雇用主は、フルタイムの従業員ごとに米国の社会保障税と給与税を支払う必要があり、フルタイムの従業員には通常、給与に加えて、健康保険、401kの拠出金のマッチング、有給休暇などの福利厚生が提供されます。

比較すると、派遣労働者には社会保障税と給与税は必要ありません（現地の法律で明示的に定められている場合を除く）。 また、福利厚生も受けられません。つまり、ほとんどの場合、派遣労働者を雇うことは、新しいフルタイムの従業員を雇う費用の何分の1かです。

派遣人材の採用の短所

短所＃1：作業がどのように完了するかについての見落としが少ない

追加の支援が必要な仕事の性質が微妙であるか、ビジネスに非常に固有である場合は、仕事の内外で訓練を受けることができるフルタイムの従業員を雇うのが最善です。 これは、正しく分類されるために、派遣労働者は、彼らがどのように彼らの仕事を完了するかに関して彼らが働いている組織の管理と方向性から自由でなければならないからです。

実際、内国歳入庁（IRS）は、労働者が従業員であるか独立請負業者であるかを判断するための最良の指標の1つとして行動管理を挙げています。 彼らのウェブサイトは次のように述べています。「労働者は、たとえその権利が行使されなくても、企業が労働者によって実行される仕事を指揮および管理する権利を持っている場合、従業員です。」

短所＃2：著作権で保護された作品の所有権はありません

派遣労働者があなたの組織での勤務中に著作権で保護された作品を作成した場合、あなたのビジネスは知的財産を完全に所有することはありません。 米国では、「職務著作」の原則は、独立請負業者または第三者コンサルタントの職務が職務著作と見なされるために、 米国の著作権法では、職務著作物は、従業員が仕事の一環として作成した著作権の対象となる作品、およびすべての当事者が所有権に同意するその他の種類の作品です。 、すべての当事者間で、仕事の権利を雇用者に譲渡する書面による合意が必要です。

短所＃3：IRSからの監査の影響を受けやすい

おそらく、派遣労働者を雇うことの最も重要な欠点は、誤分類のリスクです。 誤分類は、組織が従業員を独立請負業者または派遣労働者として誤って分類した場合に発生します。 これは、IRSからの監査につながり、最終的には訴訟や多額の罰金につながる可能性があります。

たとえば、2000年代初頭、マイクロソフトは集団訴訟の一部であり、その結果、数千人のフリーランスおよび一時労働者が従業員として再分類されました。 同社は労働者を臨時雇用者として雇用していたが、彼らに利益を提供することを拒否している間、彼らを1年以上雇用し続けた。 和解は会社に9700万ドルの費用がかかりました。

まれに、誤分類違反が悪意を持って行動する組織によって意図的に行われることがあります。 しかし、より頻繁に、これらの違反は、企業が偶発的雇用の条件を理解していない結果です。

これが次のポイントにつながります。派遣労働者または契約労働者を労働力ソリューションとして使用することを検討している場合は、下のボックスにブックマークされたリソースがあることを確認してください。

Capterra採用戦略調査

Capterra採用戦略調査は、2021年7月に実施されました。米国の雇用主で採用責任を持つ労働者から300件の回答を収集しました。 この調査の目的は、企業が採用と採用に苦労している量と、採用と採用の結果を改善するために検討したソリューションを知ることでした。