新しいリーダーのための5つの最高の非営利管理本

新しい仕事や昇進おめでとうございます！ あなたは今、非営利団体を率いています。 あなたは興奮していますが、新しいオフィスに落ち着くと、確立された期待に応えたり、それを超えたりするというプレッシャーが落ち着きます。

前任者の成功の陰に立っているように感じるかもしれません。 あなたはどうやって彼らの靴を満たし、成功へのあなた自身の道を切り開くことができるのか疑問に思うかもしれません。

あるいは、あなたは組織を死のスパイラルから救う任務を負っており、誰もがあなたに船の向きを変えることを期待しています。

あなたがこの立場にある理由が何であれ、リーダーシップへのはしごを上に移動することは、刺激的で恐ろしいキャリアステップの両方です。

幸いなことに、あなたがそれらを選ぶのを待っているだけの経験とアドバイスでいっぱいの何百もの本がそこにあります。 もちろん、新しい組織のリーダーとして、何百冊もの本をざっと読む時間はありません。

私はこれを簡単にし、非営利のリーダーになることの意味と、このポジションで成功するために必要なスキルを理解するのに役立つ、読むことができる5冊の本のリストをまとめました。

これらの本はそれぞれ、Amazonで4.5 / 5つ星以上の評価が付けられており、アルファベット順にリストされています。

1.「難しい会話：何が最も重要かを議論する方法」

リーダーになるということは、難しい決断をすることを意味し、その結果、会話はさらに難しくなります。 「難しい会話」では、その構造を探り、防御を回避する方法と、感情的な罠に陥ることなく生産的な問題解決に移行する方法を学び、これらの状況をナビゲートする方法を学びます。

非営利のリーダー、特に新しいリーダーは、移行期間中および移行期間後に、優先順位の再構築や組織の焦点のリダイレクトなどの難しい決定に直面します。 この本は、これらの決定と変更の結果として生じるスタッフや取締役会メンバーとの会話をナビゲートするのに役立ちます。

アマゾンの評価： 4.5/5つ星

アマゾンリーダーレビュー：

「どんな種類の難しい会話をしていても、コミュニケーションについて私が読んだ中で断然最高の本の1つです。 会話、特に明示的に表現されていないものを分解し、今後のコミュニケーション方法を提供します。 脆弱だと感じるものを伝える方法については、多くの例とアイデアがありますが、最終的には全体的な理解を深めることにつながります。」

2.「物事を成し遂げる：ストレスのない生産性の芸術」

私はこの本を推薦するのをやめません。 「GettingThingsDone」は、David Allenの生産性へのラブレターであり、個人的および職業的な生活の中で毎日の成果を高めるのに役立つアドバイスと方法が満載です。

新しい非営利リーダーは、あらゆる専門家を簡単に圧倒する可能性のある新しいタスクと責任に直面しています。 デビッド・アレンの本は、技術のアップグレードからスタッフの組織化まで、新しいリーダーシップのポジションがあなたに投げかける可能性のあるあらゆるタスクを克服するのに役立ちます。

「GettingThingsDone」についてもっと知りたい場合は、この本が彼女の人生をどのように変えたかについての私の同僚の作品をチェックしてください。

アマゾンの評価： 4.5/5つ星

アマゾンリーダーレビュー：

「これは本当にタスク管理の本です。 彼のアプローチの基本は、頭の中で何も思い出そうとしないように、すべてを書き留めることです。 それはあなたの屋根裏部屋を掃除するようなものです（屋根裏部屋があなたの脳であることを除いて）。 私の生産性はおそらく2倍になっていることがわかりました。 私はまた、自分が引き受けたいと思っている仕事をもっと嫉妬するようになりました（2分間の仕事が簡単で、心配がない場合を除きます）。」

3.「良いものから素晴らしいものへ：なぜ一部の企業は飛躍するのか…そして他の企業は飛躍しないのか」

「GoodtoGreat」は、ウェルズファーゴ、ファニーメイ、ウォルグリーンなどの企業の事例研究を使用して、企業を「良い」から「素晴らしい」に変えるために必要なものを探求するものです。 これらの企業がその新しいレベルに到達するために行った変更には、新しいリーダーシップ手法、技術の進歩、およびビジネスの優先順位の刷新が含まれます。

この本は、資金調達であろうと全体的なプログラムの質であろうと、組織を次のレベルに引き上げようとしている新しい非営利リーダーに最適です。

アマゾンの評価： 4.5/5つ星

アマゾンリーダーレビュー：

「あなたがリーダーであるか、リーダーになりたいのであれば、これは必読です。 [Jim Collins]は、トレンドだけでなく、実際のキャラクターについても語っています。 かなりカリスマ的な人として、カリスマ性の欠点のいくつかを見るのは面白いと思いました。 明快さと一貫性の力について議論する彼のアプローチに本当に感謝しています。 これは古典的であり、私はそれを十分に推薦することはできません。」

4.「ジョアンガリーの非営利リーダーシップガイド」

Joan Garryは、非営利のリーダーシップの青写真を作成しました。 以前の非営利リーダーとして、ギャリーは自分の経験と他の人の経験を利用して、持続可能な資金調達方法、完璧な取締役会の構築と協力、そして目指すべき組織として世間の注目を集めています。

1997年の金融危機からGLAADを撤退させることを含め、そこにいてすべてを行った人よりも、非営利のリーダーシップを教えるのに優れた人は誰でしょうか。

アマゾンの評価： 5/5つ星

アマゾンリーダーレビュー：

「彼女と私よりずっと長く非営利業界にいる他の人々の両方の間違いについての正直さを特に感謝しています…多くの場合、ハウツーブックは素晴らしい指示でいっぱいで、すべてがすでに順調に進んでいます…すべてをまとめることについての彼女の叱咤激励は本当に心強いものでした。」

5.「リーダーは最後に食べる：なぜ一部のチームは一緒に引っ張るのか、他のチームは引っ張らないのか」

「リーダーズ・イート・ラスト」は犠牲についての本です。 サイモン・シネックは、真に無私のリーダーシップの事例を提示し、チームとそのリーダーの間の信頼と協力を促進する「安全の輪」を育むと彼は主張しています。

リーダーシップの物語といくつかの神経科学を使用して、Sinekはあなたの部下をあなたの仕事で最初に置くための説得力のある事例を提示します。

新しい非営利のリーダーは、特に最愛の元リーダーを交代させるときに、組織を彼らの目的に結集させるという困難な課題に直面しています。 「LeadersEatLast」は、あなたの下にいる人々が毎日最高のパフォーマンスを発揮するように刺激する健康的な職場環境を促進するのに役立ちます。

アマゾンの評価： 4.5/5つ星

アマゾンリーダーレビュー：

「 『Leaders Eat Last』では、Simon Sinekが、協力する独自の能力と、リーダーがそれを実現する方法を探っています。 Sinekは、私たちの静脈を流れる化学物質を調べます。 私たちが幸せ、悲しみ、怒り、またはストレスを感じていることを私たちに伝えるもの。 これらの感情は、変化を生み出すためにリーダーが賛成し、反対しなければならない感情です。」

非営利管理のための他のリソース

これらの本を読み終えたら、非営利団体のリーダーの学習はそれだけではありません。 そのため、Capterra非営利ブログでは、組織を資金調達、プログラムの実行、技術の進歩、広報活動で成功に導くための新しいガイドとリソースを常に追加しています。