従業員表彰の力

従業員の表彰が従業員にプラスの影響を与えることは間違いありませんが、それはどれほど重要なのでしょうか?

従業員の表彰とは、組織で働く人々の努力と業績に対する謝辞です。 個人とのミーティングで非公開で行うことも、同僚の前で公に行うこともできます。 従業員を表彰する場合、報酬を含めることができますが、必須ではありません。

従業員の表彰には、次のような多くのメリットがあります。

• 企業文化の改善。
• 従業員の定着率を高めます。
• 従業員の生産性を向上させます。
• そして最終的に収益性を高めます。

職場の士気を高めてこれらすべての分野を改善するために、従業員に定期的に私的および公的に感謝したいと考えています。

誰もが認められるのが好きです。 そして、人々はそれがとても好きで、それが理解できなければ進んで仕事を辞めるということがわかっています。 Gallup によると、従業員の認識の欠如は、人々が仕事を辞める最も一般的な理由です。

人は認められ、評価されていると感じると、自分の仕事に満足し、組織にとどまる可能性が高くなります。 多くの従業員が価値を感じていない可能性が高いため、これはあなたにとって大きなチャンスです。

The Conference Board の調査によると、米国の従業員の約半数が自分の仕事に満足していません。 米国の労働者のわずか 37% が、自分が職場で認められ、認められることに満足していると答えており、労働者にとって最も失望する要因の 1 つになっています。

従業員表彰の実践方法

従業員の評価は簡単に聞こえるかもしれませんが、そうであれば、より多くの人がそれをうまくやってくれるでしょう.

必要なのは、一生懸命働いている従業員を認め、良い仕事をしているということだけです。 お気に入りを選んだり、同じ人を何度も認識したり、マネージャーだけを認識したりしないでください。 従業員はチームなので、それに応じて愛を広める必要があります。

従業員の認識を実践するために実行できる簡単な手順には、全社的なメールや Slack メッセージ、電話会議で従業員を大声で叫ぶ、1 対 1 の会議で従業員の勤勉さを称賛するなどがあります。 誠実であることを確認してください。 誰かがそれをしただけで褒めてはいけません。 それが偽物である場合、人々はそれを知ることができ、将来あなたの謝辞を評価しません.

従業員の背中を軽くたたくことで、従業員は自分が大切にされていると感じ、チームの一員として貢献していることを知ることができます。 これにより、従業員の生産性が向上し、仕事に専念するようになります。

ギャラップの調査によると、従業員の生産性が 17% 向上するため、従業員のエンゲージメントが高い企業の収益性は 21% 向上します。

従業員に感謝するもう 1 つの方法は、社内コミュニケーションを促進することです。 率直に意見を述べてアイデアを共有してほしいことを伝えてから、アイデアが影響を与えたときに功績を認めます。 これは、1 対 1 のディスカッションでもグループ ディスカッションでも、会議で行うことができます。 会議で率直な会話を許可し、新しいアイデアに対して心を開いてください。 生産性を向上させるために実装できるビジネス プロセスやツールに関する提案があるかもしれません。

Salesforce によると、自分の声が届いていると感じている従業員は、力を与えられていると感じ、最高の仕事をする可能性が 4.6 倍高くなります。

従業員の表彰の責任者は誰ですか?

従業員の認識は1人までではありません。 確かに、CEO に認められればそれは良いことですが、組織内にはお互いに功績を認め合う人がたくさんいるはずです。

これを奨励する方法を見つけてください。 従業員表彰を企業文化の一部にしましょう。 人々は、同僚に信用と賞賛を与えることを快適に感じる必要があります。 ポジティブな職場環境を構築します。

マネージャー、同僚、エグゼクティブ、またはあなたが管理する人でさえ、誰でもあなたが成し遂げた素晴らしい仕事とあなたがどれほど役に立ったかを認識することができます.

従業員アドボカシーを通じて従業員の認知度を高める

従業員アドボカシーは、従業員が日々の責任以外に組織の全体的な使命に関与するための優れた方法です。 それは彼らが簡単な方法で上を行き来することを可能にし、それを認識するのは簡単です.

従業員アドボカシー プログラムのメンバーになることで、ソーシャル メディアでの活動を自発的に実行し、自身のソーシャル メディアでの存在感だけでなく、組織のブランド メッセージを促進することができます。

これは、従業員がより関与するための非常に簡単な方法であり、ゲーミフィケーションを通じて組織が従業員を認識することは非常に簡単です. 従業員が要求されたアクションを実行すると、ポイントが獲得されます。 誰が最も多くのポイントを獲得したかのスコアボードを見ることができ、そのスコアボードを組織全体のメールまたは Slack メッセージで組織と共有して、プログラムのために上を行き来した人に感謝することができます。

その小さな努力が、人々に感謝の気持ちを抱かせるのに必要なすべてです。 Social Media Today によると、経験豊富な従業員アドボカシー プログラム マネージャーの 65% 以上が、表彰は従業員のやる気を引き出す最も効果的なインセンティブであると述べています。

従業員の表彰に費用はかかりません。 確かに、金銭的な報酬は常に高く評価されており、長い道のりを歩んでいますが、それでも人々は自分の行動が認められることを高く評価しています. ゲーミフィケーション、報酬、および謝辞を使用して、かなり創造的になることができます。

たとえば、現金やギフトカードを使用して従業員に報酬を与える企業もあれば、企業ブランドの商品を使用することを選択する企業もあります。 友人や家族との夕食の費用を申し込むこともできます。 CEOと一緒に昼食を提供することができます。 追加の PTO を提供することもできます。 ボーナスを提供するだけでなく、クリエイティブにできることはたくさんありますが、人々はそれを高く評価しています。

従業員の表彰は、あらゆる職場の重要な部分です。 士気が向上し、積極性と感謝の気持ちがもたらされ、従業員が組織にとどまる可能性が高くなります。 すべての企業は、それを自社の企業文化の一部にするよう努めるべきであり、多くの企業がそのメリットを利用できます。 非常に多くの組織が従業員の表彰を十分に実践していないため、会社にとって大きな利点になる可能性があります。