チームビルディング活動は吸う必要はありません
公開: 2022-06-12オフィスのチームビルディング活動を強要されたことのある人なら誰でも、腸から構築され、リーダーが運動を説明するときに唇を通して爆発する暴力的なうめき声に精通しています。
トラストフォールのアイデアそのものが、スニッカーズと嘲笑的なスニッカーズのラウンドをもたらします。 本や映画はそれを嘲笑します。 従業員はそれを嫌います。 では、なぜこれほど多くの企業がチームビルディング活動を組織しているのでしょうか。
チームビルディング活動が機能するため。 チームとして結合すると、オキシトシンが放出されます。これは、脳内にある小さな化学物質で、愛と興奮を感じさせます。 チームビルディングの演習が設計どおりに機能する場合、従業員は実際にお互いを見たいと思うでしょう。 そして、彼らはお互いの前で毎週40時間以上過ごすので、それは良いことです。
企業文化は、候補者が1つの仕事を別の仕事よりも検討する最大の理由の1つになっています。 提供された最初の仕事を受け入れ、引退するまでその会社にとどまる時代は終わりました。 人生はあなたが嫌いな仕事で働くには短すぎます。
文化を愛し、仕事に従事していると感じる従業員は、 87%離れる可能性が低くなります。
では、チームビルディングが従業員が働きたいという文化を作る上で非常に重要な部分である場合、なぜそれらの従業員の多くが活動に抵抗するのでしょうか。 おそらく、結果は望ましいものですが、活動はかなりひどいものです。 彼らは退屈で退屈であるか、単にぎこちなく、参加者もぎこちなく感じるようになります。
内向的な人にとって、厄介なチームビルディングは彼らの最悪の悪夢です。 そして、それは残念なことです。なぜなら、マネージャーの86%が、チームワークを昇進の重要な基準と考えているからです。
しかし、少しの調査、工夫、計画を立てれば、一生に一度の会社の撤退をまとめることができます。 ヒーローになる準備はできましたか?
小さく始める
特にそれらの活動が抑制を捨てる必要がある場合、誰も見知らぬ人に近い複雑な活動に投げ込まれたくありません。 小さなことから始めて、みんながいくつかの社会的課題でお互いを知るようにして、彼らがお互いにいくつかのつながりを形成し始めることができるようにします。
このフェーズでは、あいまいなゲームよりも有名なゲームを選ぶことをお勧めします。 ほとんどの人がすでにルールを理解しているとき、彼らは自信を持って活動に入ります。 自信を持って、彼らは熱心に参加する可能性が高くなります。
より人気のあるゲームには、TruthandLiesまたはSaltandPepperがあります。 どちらのゲームも部屋の全員との会話を促進するので、誰も取り残されません。 最初の「真実と嘘」では、各人が自分の人生について2つの事実を話し、次に1つの嘘を言います。 もちろん、嘘は本当の声明と区別できるべきではないので、火星に飛んだと主張することは役に立たない答えになるでしょう。
ゲームの目的は、他の全員が協力してどのステートメントが嘘であるかを判断するため、チームの各人が他の人が発見できない可能性のある自分自身に関する情報を共有することです。 もちろん、虚偽を判断するために協力することで、チームは推論スキル、直感、判断を柔軟にする機会も得られます。
ソルトアンドペッパーの活動はまた、チームのすべての人が互いに話すことを強制します。 塩とコショウ、ピーナッツバターとゼリー、ミッキーとミニー、マカロニとチーズなどの有名なペアを作成することから始めます。各ペアの1つを全員の背中にテープで貼り付けてから、全員が一致するものを探して仕事に出かけます。 彼らはイエスかノーの質問しかできないので、解決策にたどり着くにはもっと会話が必要です。
また、小さなチームが関与するイベントを作成することを検討してください。 異なるチームの小グループが会社のクレジットカードと一緒にまとめられる「ミステリーランチ」のような単純なものは、内向性に圧倒されることなく、障壁を打ち破るという同じ目標を達成することができます。
それをステップアップ
人々がお互いを知る機会を得たら、あなたの活動は限界を少し押し上げることができます。 これは、チームメンバーの創造的な側面を明らかにする絶好の機会かもしれません。
創造性を促進し、会社と文化の理解を高める人気のあるチームビルディング活動の1つは、紋章の作成です。 紋章のさまざまなセクションをレイアウトし、各セクションに含める必要のあるシーンの概要を示します。 最初に、あなたはチームにあなたのブランドを表す画像を描いて色を塗るように頼むかもしれません。 次に、あなたの使命または価値観。 他のセクションには、現在の企業文化の表現、リーダーシップの認識、および将来のビジョンが含まれる場合があります。
外に出るか船外に出る
チームリトリートのこの時点までに、従業員は互いに自由に話し合い、次に何が起こるかについて興奮しているはずです。 それが、ゆっくりとした砕氷船が何かクレイジーなものを作り上げる背後にある考え方です。
さて、あなたがクレイジーでエキサイティングなものとして選んだものは、あなたのチームメンバーが期待しているものと一致しないかもしれません。 スカベンジャーハントのリストのように、かなり飼いならされたものでそれらを送ることができます。 これらはかなり標準的なチームビルディング活動であり、多くの場合、良い結果が得られます。
少しクレイジーなことをしたい場合は、チーム全体をよりアクティブな、またはアウトドアな体験に連れて行ってください。 スカイダイビングや急流下りまで行く必要はありませんが、このルートを利用する企業もあります。 外に出て穏やかな湖にハイキングし、一緒に一握りの材料でボートを作ることができます。 従業員がどのように問題を推論し、実行可能なものを作成し、安全な船舶を構築するためにお互いを信頼できるかを確認してください。
意味のあるものにする
チームの性格や会社の本物の文化のために、チームがゲームや「楽しい」活動を楽しむつもりがない場合は、いつでも地元の非営利団体にボランティアで参加できます。
フードパントリーでの作業、家の建設、または庭の植え付けなどの公共サービスプロジェクトを検討してください。 重要なのは、チームメンバーが共通の目標に向かって一緒に取り組む活動を行うことです。 あなたがそれを意味のあるものにすることができれば、それはさらに大きな影響を与えるかもしれません。
最も大切なもの
チームビルディング活動が恐ろしい理由は、それらがしばしば不十分に実行されるからです。 ウォームアップや蓄積は、内向的な人やお互いを知らない人にとって、経験を困難で不快なものにすることはできません。 チームの結束力を生み出す代わりに、彼らは裏目に出て、人々を不快に感じさせたり、取り残されたりする可能性があります(特に、全員が持っているわけではない既存のスキルを好む場合)。
効果的なチームビルディング活動を計画することは、特定の活動ではなく、部屋を読んだり、グループを知ったり、人々を引き伸ばしてお互いをよりよく知り、少しでも理解できるようにすることを見つけることです。彼らの快適ゾーンの外にありますが、それほど遠くには行かないので、一日の早い段階またはチームの在職期間の早い段階で、人々は排除されていると感じます。
あなたがチームリーダーまたはマネージャーである場合は、単に祝祭に参加しない人々に目を光らせ、熱意の欠如を学習体験として利用してください。
あなたは本当に効果的なチームビルディング活動に参加したことがありますか? 何がそんなに効果的だったのですか? 私たちがお互いから学ぶことができるようにあなたの物語を共有してください。 @flockをツイートして、チャットしましょう!