ユニリーバの SWOT 分析: 知っておくべきこと

SWOT 分析は、ビジネス マネージャーが会社の状況をうまく分析するために使用できる戦略的計画のフレームワークです。

ユニリーバの SWOT 分析フレームワークを使用して、強みや弱みなどの内部の戦略的要因と、機会や脅威などの外部の戦略的要素を特定できます。

Unilever の SWOT 分析を継続的に調査し、それ自体を強化することによってのみ、Unilever Inc. は企業の世界で脅威的な存在感を示し続けています。 したがって、この組織はユニリーバの SWOT 分析から大きな恩恵を受けるでしょう。

ユニリーバのSWOT分析

ユニリーバの強み

Unilever Inc. には、第一次産業での成功を可能にする多くの利点があります。 これらの利点に焦点を当てるには、ユニリーバの SWOT 分析が役立ちます。

1. グローバルなプレゼンス

世界中に存在感のある多国籍企業がユニリーバです。 世界190カ国で活動しています。 したがって、それはかなりの世界的な足跡を持っています。 これにより、一般の認知度が高まり、宣伝が促進されます。

その結果、ローカルな実装を通じてグローバルな思考を適用できます。

これは、同社が普遍的な目標に向かって取り組み、顧客を獲得し続けることができることを示しています。 世界人口のほぼ 3 分の 1、つまり約 25 億人が毎日ユニリーバの製品を消費しています。 ビジネスを成長させるためのメールマーケティングは、売り上げの向上に役立ちます。

2. 販売経済

ユニリーバのマーケティング ミックスが示すように、規模の経済は、競争力のある価格戦術に必要な生産効率を促進します。 同社は何年にもわたる国際的な拡大を通じて市場での存在感を高めており、その強みがブランドの魅力を支えています。

3. 効果的なブランドポートフォリオ

Unilever は強力なブランド ポートフォリオを持ち、現在 400 以上のブランドを所有しています。 2017 年には、合計 537 億ユーロをもたらしました。 最も驚くべき点は、これらのブランドのうち 13 のブランドだけが 10 億ユーロ以上を生み出していることです。

彼らの効率的なデジタル マーケティングは、優れた成果を上げています。 Axe/Lynx、Dove、Omo、Heartbrand アイスクリーム、Hellman's、Knorr、Lipton、Lux、Magnum、Marmite、Rexona/Degree、Sunsilk、Surf、Glow、Lovely は、有名なブランドの一部です。

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4. 主要産業

ユニリーバは、顧客向け商品のトップ 10 メーカーの 1 つです。 ユニリーバの 3 つの主な部門は、食品と軽食、ホームケア、化粧品、パーソナルケア製品です。 これらの業界は、過去 3 年間で5,000 万ユーロの収入を生み出しています。

ユニリーバの弱点

1. 高度な技術資金

それでも、技術的なサイトを改善するために十分なお金を費やしてください。 技術分野でのより高い資金。 多くのライバルがこの分野で先行していることを考えると、まだ大きく遅れをとっています。 これは、チームのムードを下げるので、非常に不便に思えます。

ユニリーバのSWOT分析：弱点

2. チャネル容量

通常、ユニリーバは地球上の 3 人に 1 人以上と通信できました。 したがって、ブランド価値とマーケティングの取り組みは問題になりませんでした。 ただし、これらの流行シナリオにおける新しい基準は、社会的隔離と検疫です。

その結果、ほとんどの消費者はオンラインで買い物をします。

したがって、2020 年のインターネット販売は約 61% 増加しました。ただし、Unilever のオンラインでの存在感は大きく損なわれています。 このように過小評価されているため、総収益のわずか 9% しかインターネット販売によって生み出されませんでした。 これは重大な欠陥です。

3. ブランドとのつながりを築く

世界は急速に変化しています。 したがって、ユニリーバは対処メカニズムを直ちに適応させる必要があります。 時代遅れのブランディングとコミュニケーション戦略を変える必要があります。

メッセージだけでなく、媒体も変える必要があります。 この場合、ソーシャルブランディングは重要です。 ユニリーバは、これらの慣習を維持することに熱心であれば、今後大きな代償を払うことになるでしょう。

4. 模倣品

ユニリーバの製品の模倣性は、その欠点の 1 つです。 たとえば、企業が製品開発手順に多額の投資を行ったとしても、競合する企業が Dove や Rexona の商品のデザインを模倣する可能性があります。

さらに、Unilever は幅広い製品を扱っていますが、消費財部門以外での多様化はほとんどありません。
さらに、顧客に直接影響を与えるのは小売業者であるため、小売業者に対する企業の直接的な影響力は低くなります。

したがって、弱点は、ユニリーバの SWOT 分析のこの分野における内部戦略的考慮事項に基づいて、多様化、革新、およびマーケティング活動の増加の重要性を浮き彫りにします。

ユニリーバの機会

ユニリーバの SWOT 分析: 機会

経済成長を支援するという政府の決定により、新しい市場が発展しています。 これにより、Unilever はすでに広大な企業の視野を広げることができました。

新興市場の消費者は、グローバリゼーションとグローバル メディアの普及により、欧米のライフスタイルを熱望しています。ユニリーバは、消費財に対する欧米人の好みと好みに合わせようとするこの広範で多様な消費者ベースを活用するため、大きなチャンスをもたらしています。

1. 事業の多角化

ユニリーバには数多くの商品がありますが、導入できる新製品も多数あります。 その存在は今や人々に知られています。 したがって、企業はこの恩恵を受けるでしょう。

企業への関心と投資の増加は、ビジネスの多様化から生じる可能性があります。 これにより、利益が増加し、宣伝として機能します。

2. 商品革新

製品イノベーションは、ユニリーバが得意とするもう 1 つの分野です。 多くのアイテムは、従来の技術を使用して製造されています。 しかし、それらを革新することで、製品は現代の消費者の欲求に合うように作ることができます.

その結果、人々はその会社にもっと興味を持つようになります。 マーケティングと広告が正しく行われれば、より良い販売率が最終的な結果になります。

ユニリーバの脅威

SWOT 分析の最も重要な要素は脅威です。 Unilever の SWOT 調査は、このコミュニティを妨げてきたこのコミュニティへの危険性を特定します。

この新興市場でより多くの新しいビジネスが出現するにつれて、競争が激化しています。 これにより、競争力が高まります。

Proctor and Gamble は、消費財業界で Unilever の最も危険な競争相手です。 2020 年、この企業はユニリーバを 100 億ドル上回りました。 本当のパンデミック危機にもかかわらず、この会社の収益は 4.8% 増加しました。

一方、ユニリーバは、収益が2.4% 減少したと報告しています。

Unilever の SWOT 分析: 脅威

1. パンデミックの影響

現在、パンデミックが進行中です。 消費財セクターのトップ企業の 1 つにユニリーバがあります。 疫病は売り上げに大きな影響を与えていませんが、問題の深刻度はまったく低下していません.

この流行は、ユニリーバ製品の製造、流通、および購入に影響を与えました。 その結果、ユニリーバのビジネス戦略は大幅に変更されました。これは、ユニリーバの SWOT 分析で言及する価値があります。

2.通貨の変動

世界が現在経験している大規模な健康災害により、誰もが自宅に閉じ込められ、すべての活動が停止しています。 これにより、通貨にこれらの変化がもたらされます。 通貨の変動は通常、ある国の通貨が当初の価値を失い、現在は別の通貨で価値が下がっていることを示します。

通貨の変更は、中国、アルゼンチン、ブラジル、インド、および他の多くの国でのパンデミックによって引き起こされています. この結果、2020 年の売上高は 2.4% 減少しました。

3. 競争の強化

アジアの多国籍企業がグローバル アリーナに参入したことで、日用消費財市場セグメントでの優位性をめぐる世界的な競争への関心が高まり、ユニリーバの期待が高まりました。

これは、ユニリーバが現在の景気後退の影響と、海外に進出しているアジアの巨大企業との新たな競争とを戦わなければならない可能性があることを意味します。

4. 政府による規制

政府が利益ベースの目標に従わない場合、政府が課す規則や規制がユニリーバを深刻に脅かす可能性があります。 多くのユニリーバ製品でプラスチック製のパッケージが使用されています。 したがって、脅威は現実のものです。

ビジネスが「プラスチックに対するゼロトレランス」の信条に従う場合、政府は単にそれを訴えることができます.

政府はまた、植林率の低さと森林破壊率の高さにも懸念を表明している。 これらの木の大部分がダウンしたのは Unilever の責任であるため、すぐに脅威を特定できる可能性があります。

ユニリーバの SWOT 分析: 考えと提案

ユニリーバの SWOT 分析を終えたところで、ユニリーバが市場戦略を強化するための業界の専門家からのヒントをいくつか紹介します。

• 会社の従業員の健康と安全を強化します。
• 民衆の大幅な改善。
• 2030年までに環境への影響を軽減
• スタッフに創意工夫を促してください。
• チームの目標を達成することは、士気を高めます。

この Unilever の SWOT 分析で強調されているように、マネージャーは、戦略を策定する際にいくつかの内部および外部の戦略的要素を考慮に入れる必要があります。

例えば、企業の安定性や業績に影響を与えるため、事業の多角化が不十分である、製品の模倣性が高いなどのデメリットが大きい。

この点に関して、ユニリーバは、消費財部門に属していない同様の企業を買収することにより、事業を多様化することが提案されています。 さらに、Unilever は、製品のイノベーションを運用パフォーマンスを向上させるチャンスと見なす必要があります。

ビジネスは、規模の経済などの利点を利用して、模倣や競争に対抗するための製品革新を行うことをお勧めします。

ユニリーバのSWOT分析：結論

結論として、ユニリーバの主な強みは、一貫した利益ラインとグローバルなプレゼンスであると言えます。 小売業者への過度の依存は、最大の欠点と見なされます。

どんなに小さいように見えても、この重荷を運ぶのは非常にトリッキーです。 ユニリーバは、SWOT 分析からさまざまなメリットを得ています。 理論的には、業務執行取締役が会社の現在の戦略的アプローチを分析して評価できるようになります。

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