マクドナルドのSWOT分析：知っておくべき5つのこと

アメリカのファーストフード フランチャイズであるマクドナルドは、世界中の食べることが好きな人々にとって楽園になりました。 世界で 9 番目に価値のあるブランドであることは、ファーストフード業界での支配的な地位を維持するのに役立ちます。

マクドナルドは、120 か国以上にレストランを展開し、世界的な存在感を確立しています。

マクドナルドは歴史上最も成功したフード チェーンです。 マクドナルドの SWOT 分析を利用して、マクドナルドがどのようにしてファーストフード チェーン セクターのトップを維持してきたかを見てみましょう。 これは、このブログで取り上げる複数の SWOT 分析の例の 1 つです。

マクドナルドのSWOT分析

マクドナルドについて

リチャードとモーリス マクドナルドは、1940 年に米国でマクドナルドファーストフード チェーンを開始しました。

マクドナルドはハンバーガーとフライドポテトで有名です。 上記以外にも、ソフトドリンク、チキン製品、朝ごはん、サンドウィッチ、スイーツなども取り揃えております。

サラダ、フルーツ、魚、スムージーをメニューに追加することは、企業が現代のダイナーの好みに適応するもう 1 つの方法です。 フランチャイズは多くの場合、限定された商品を提供していますが、これは地域によって異なる場合があります。

マクドナルドが何であるかがわかったので、ブランドの強み、弱み、機会、および脅威を分析できます。

1. マクドナルドのSWOT分析：強み

マクドナルドの強みは、競合他社と比較して同社が優れている分野と、独自の地位を維持できる条件を明らかにします。

最高のブランド価値

Forbes と Interbrand によると、マクドナルドは世界で最も価値のあるブランドです。 時間の経過とともに、マクドナルドはその名前に大きな価値を蓄積してきました. マクドナルドのブランド価値は、ファーストフード業界で 1,500 億ドルと最高です。

2022 年 2 月現在、同社の市場評価額は 1,864 億ドルです。この成功により、同社は世界で最も価値のある企業に躍り出ました。

2001年から2022年までのマクドナルドの時価総額履歴

マクドナルドのマーケティング ミックス戦略

McDonald's は、ローカリゼーションと標準化を組み合わせたマーケティング戦略を使用して、理想的なマーケティング ミックス アプローチを作成しています。 この戦略は、同社にとって非常に成功しています。 マクドナルドが世界中で人気を博している大きな理由です。

マクドナルドは、一貫したメニューを維持しながら地元の味に対応できるこの戦略により、以前の成功を続けています。

技術革新

ファストフード大手のマクドナルドは、競争力を維持するために画期的な新技術の使用について話し合っていると伝えられています。 同社は、Dynamic Yield を購入することで、ターゲットを絞ったマーケティングの改善に向けて動き出しました。

マクドナルドのSWOT分析の重要な部分です。 また、インターネット接続端末を導入し、注文から受け取りまでの時間を短縮。

美味しくて種類豊富な食材

マクドナルドがどのファーストフード チェーンよりも最高のフライド ポテトを提供していることはよく知られています。 さらに、コーヒー、スムージー、アンガスバーガーなど、すでに豊富なメニューに新しいものを追加することがよくあります.

一流のクイックサービスレストラン

マクドナルドは、スタティスタが述べているように、最も急速に拡大しているフード チェーンの 1 つと伝えられています。 このアプローチでは、世界中から顧客の数を増やすことが可能です。

さらに、マクドナルドの 2018 年の金融取引は 385 億 2000 万ドルでリストのトップになりました。

一貫した品質管理と健康プロトコル

マクドナルドは常に厳格な品質管理基準を順守しており、公衆衛生上、マクドナルドはファストフードを提供する最も信頼できるレストランの 1 つとなっています。 マクドナルドのSWOT分析の重要な要素でもあります。

彼らは、企業の製品のライフサイクル全体が厳格な品質検査の対象であると言います. 定期的な品質テストと現場の食品安全基準により、最終製品が人間の消費に対して安全であることを保証します。

ほとんどの場合、マクドナルドは、競合他社が提供していない多くの機能により、競争から際立っています.

2.マクドナルドのSWOT分析：弱点

弱点とは、ビジネスに欠陥があり、競争力を維持するために変更が必要な領域です。

従業員の離職率が高い

マクドナルドには約 210,000 人の従業員がいます。 従業員の離職率は依然としてかなりの量です。 多くの人は、給料が低い、または仕事のプレッシャーが大きいために、仕事を辞めます。 従業員の不満が原因で、会社の評判が低下している。

労働者の権利を求める活動家は、マクドナルドの従業員に少なくとも連邦最低賃金を支払うよう求める要求を新たにしました. 会話の話題として蔓延しているため、この問題はマクドナルドの評判を損なう可能性があります.

労働者と消費者がこの問題について時々ストライキをしたり抗議したりすると、会社のイメージと従業員と顧客の不幸が打撃を受ける可能性があります。 マクドナルドのSWOT分析には欠かせません。

マクドナルドに関するこの記事を楽しんでいますか? マクドナルドに関する次のコンテンツをお読みになることをお勧めします。

• マクドナルドのコスト リーダーシップ戦略: 5 つの貴重な教訓
• マクドナルドのミッション ステートメント: 学ぶべき 6 つの重要な教訓

フランチャイズのビジネスモデル

ファーストフード店の運営にフランチャイズ モデルを使用することには欠点があります。 第一に、彼らは日々の働き方についてほとんど発言権がないため、ブランドが危険にさらされる可能性があります.

サプライチェーン

マクドナルドは、世界で最も有名なファーストフード チェーンの 1 つです。 フード チェーンが最も混雑しているため、同社は一度に入手できる食品の数を制限せざるを得ません。 これらの混乱により、運用コストが上昇し、収益が減少します。

サプライヤーへの依存度が高い

マクドナルドのフランチャイジーの大多数は、マクドナルドの最終製品を作るために必要な原材料を個別に所有していません。

その結果、すべてのマクドナルドの場所は、最終製品を供給するためにさまざまなベンダーのセットに依存しています. サプライヤ側で何らかの障害が発生すると、サプライ チェーン サイクル全体が損なわれる可能性があり、これは望ましくない結果です。

3. マクドナルドのSWOT分析: 機会

SWOT 分析の機会は、企業が競合他社より有利なスタートを切り、自社の製品やサービスで優位に立つことができる場所です。

ファーストフード産業の成長

これは、成長する可能性がある経済部門の 1 つです。 マクドナルドは、地元の味覚や嗜好に合わせた新商品を導入することで、人気を拡大するかもしれません.

彼らの食べ方の変化のためです。 マクドナルドの SWOT 分析の重要な要素 マクドナルドがアメリカ市場で大きな成功を収めていることを考えると、ファーストフードの巨人はアジア市場への参入計画を策定する必要があります。

たとえば、ハッピーミールは、消費者を引き付け、過去にブランドの認知度を高めるのに最適でした. そのようなユニークな料理を時々メニューに導入することは、地元の売り上げを伸ばし、世間の注目を集めてブランド名を維持するための素晴らしい方法かもしれません.

低価格

手頃な価格のメニューは、多数の新規顧客を獲得する可能性を秘めています。 夕食のためにマクドナルドに行くのは、中流階級または下層中流階級に分類される家族にとって、ある種のイベントです。

ブランドイメージの再構築

マクドナルドは、健康志向のファーストフード チェーンとしてブランドを再構築し、消費者の信頼を回復するかもしれません。誰もが健康に気を配り、ファスト フードはジャンク フードとして描かれているため避け、他のファースト フード ユニットは苦戦しています。利益。

宅配

ファーストフード チェーンの McDonald's は、フード デリバリー サービスの Ubereats とパートナーシップを結びました。

4. マクドナルドの SWOT 分析: 脅威

SWOT分析における脅威とは、企業が自らを守り、克服しなければならない特性であり、企業はその強みを利用しなければなりません。

高い競争

先ほど説明したように、マクドナルドは、米国、その他の国、さらにはその地域社会の食料品の販売者からの手ごわい反対に直面しています。

そのため、マクドナルドが最大の市場シェアを持っていても、顧客をあるブランドから別のブランドに移動させるには、説得力のあるマーケティング キャンペーンが必要です。

健康志向の高い消費者

Covid の波がここに到達して以来、より多くの人がより健康的な食事に移行しています。 この食生活の変化は、会社がもたらす金額に影響を与える可能性があります。

会社にとって大きな脅威です。 マクドナルドが現在の市場シェアを維持したいのであれば、より良い食事の選択肢を提供し始めなければなりません.

文化的嗜好

マクドナルドが世界中の新しい市場に進出する際には、それらの場所の地元の慣習を尊重することが不可欠です。

たとえば、マクドナルドはインドでの牛肉製品の販売を中止することを決定しました。インドでは多くの人が牛や水牛を神聖な生き物と見なしているためです。

マクドナルドの SWOT 分析の要点

• 全体として、この分析は、マクドナルドのブランド イメージが同社の最大の強みの1 つであることを示しており、この資産を強化および保護するためのファストフード大手の継続的な取り組みの重要性を強調しています。 さらに、フランチャイズのサプライ チェーン マネジメントの効率的な運用を保証することも重要です。
• 現在の傾向に基づいて、このファーストフードの巨人は今後も成長し、繁栄し続けると考えて間違いありません.
• 以上、マクドナルドのSWOT分析でした。 マクドナルドは、これまでで最も有名なファーストフード店の 1 つです。 機会を利用し、勝利の方法を実行する方法を知っています。
• ただし、会社の一貫した拡大にもかかわらず、潜在的に問題のある要因を抑制しなければなりません。 マクドナルドがその強みを発揮し続ければ、ファーストフード部門を支配し続けるでしょう。